公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

1、公司職工獎(jiǎng)懲管理制度第一章目的第一條增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，激勵(lì)其自律性、積極性和創(chuàng)辦性。第二條保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)次序，提高工作效率，促使公司發(fā)展。第二章合用范圍第三條本方法貫串于公司各項(xiàng)詳細(xì)管理制度中，合用于公司所有職工（含試用期職工和零工）。第三章職責(zé)與權(quán)限第四條有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)職工提出獎(jiǎng)懲建議。第五條人力資源部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事由的真切性、符合性審查。第六條部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)200元（含）以下的獎(jiǎng)懲審批。分管副總負(fù)責(zé)200元-500（含）元的獎(jiǎng)懲審批，總經(jīng)理負(fù)責(zé)500元以上的獎(jiǎng)懲審批。第四章基本源則第七條公正、公正、公然原則，獎(jiǎng)懲結(jié)果必定公示。第八條獎(jiǎng)懲聯(lián)合、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則，制度眼前人人相同。第九條

2、比較合用原則：詳細(xì)制度明文規(guī)定的依照制度規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有明文規(guī)定的，能夠比較本方法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。第十條管理?yè)?dān)責(zé)原則：各級(jí)管理人員不執(zhí)行或不正確執(zhí)行職責(zé)，以致公司經(jīng)濟(jì)利益和名譽(yù)遇到損害的，各級(jí)管理人員要肩負(fù)管理責(zé)任。第五章獎(jiǎng)懲合用第十一條職工波及到以下事項(xiàng)，可享受50元500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)賞并通知炫耀（對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)賞賜獎(jiǎng)賞的不受以下規(guī)定的事項(xiàng)、數(shù)額限制）。第一款恪盡責(zé)責(zé)，達(dá)成工作任務(wù)、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)或工作效率等方面做出明顯成績(jī)的。第二款在改良公司經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售等方面做出較大貢獻(xiàn)的。第三款提出合理化建議并采納實(shí)行獲取明顯見(jiàn)效的。第四款鑒于在工藝優(yōu)化、勞動(dòng)

3、條件改良、工裝器具、工時(shí)、成本等方面有發(fā)明、創(chuàng)新、技術(shù)改良等行動(dòng)并獲取明顯見(jiàn)效的。第五款保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，預(yù)防或挽救事故有功，使公司利益免受損失的。第六款在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，為公司帶來(lái)優(yōu)秀社會(huì)名譽(yù)的。第七款拾金（物）不昧、熱情服務(wù)遇到扔掉人、客戶(hù)炫耀的。第十二條違規(guī)行為情節(jié)，結(jié)果較輕的處罰20至50元，較重的處罰50至200元，特別嚴(yán)重的行為罰200至1000元或并處停職或開(kāi)除。第十三條造成的經(jīng)濟(jì)損失小于500元的視為輕度損失，處罰20至200元；造成的經(jīng)濟(jì)損失在500至2000元的可視為較重?fù)p失，處罰200至1000元；造成的經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上的視為嚴(yán)重?fù)p失，處罰1000元或并處停職或開(kāi)

4、除。第十四條符合公司有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)制度中獎(jiǎng)懲規(guī)定的，依照專(zhuān)項(xiàng)制度執(zhí)行。第六章獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)第十五條填寫(xiě)職工獎(jiǎng)賞單或跨部門(mén)獎(jiǎng)懲單依照獎(jiǎng)懲審批權(quán)限進(jìn)行審批，獎(jiǎng)賞以現(xiàn)金形式發(fā)放。第十六條填寫(xiě)職工處罰單或跨部門(mén)獎(jiǎng)懲單處罰以現(xiàn)金形式或從薪資中扣除，需經(jīng)波及部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。倡議以現(xiàn)金形式繳納罰款，獎(jiǎng)懲通知下發(fā)15日內(nèi)，可依照罰款額的80%繳納至財(cái)務(wù)，并將財(cái)務(wù)開(kāi)具的收據(jù)轉(zhuǎn)交人力資源部薪酬績(jī)效專(zhuān)員備案。凡是沒(méi)有如期以現(xiàn)金形式繳納的或是沒(méi)有將收據(jù)交至人力資源部薪酬績(jī)效專(zhuān)員處的，一律從薪資中扣除罰款全額。罰款審批權(quán)限以下：審批罰款金額審批人審批人備案人人200元波及部門(mén)的/人力資源部薪負(fù)責(zé)人酬績(jī)效專(zhuān)

5、員200元500元波及部門(mén)的波及部門(mén)的總經(jīng)人力資源部薪負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)理酬績(jī)效專(zhuān)員第七章復(fù)議第十七條對(duì)獎(jiǎng)懲決定有異議的，當(dāng)事人可在公示之日起三日內(nèi)向做出獎(jiǎng)懲決定的主管部門(mén)申請(qǐng)復(fù)議，主管部門(mén)應(yīng)在三日內(nèi)做出復(fù)議定定并通知當(dāng)事人。復(fù)議定定發(fā)生改變的還應(yīng)通知人力資源部和審計(jì)部。復(fù)議時(shí)期，不停止原獎(jiǎng)懲決定的執(zhí)行。不服復(fù)議定定或在提出復(fù)議期滿(mǎn)無(wú)回復(fù)的可向總經(jīng)理提出復(fù)議申請(qǐng)。第八章其他第十八條本方法由人力資源部編制,隨實(shí)質(zhì)情況進(jìn)行修改。第十九條本方法自覺(jué)布之日起執(zhí)行。附件：職工獎(jiǎng)賞單職工處罰單跨部門(mén)獎(jiǎng)懲單附件1：職工獎(jiǎng)賞單職工獎(jiǎng)賞單申請(qǐng)人所在部門(mén)申請(qǐng)日期獎(jiǎng)賞明細(xì)姓名部門(mén)金額事由部門(mén)負(fù)責(zé)人：日期：部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：總經(jīng)理：日期：交人力資源部績(jī)效專(zhuān)員備案附件2：職工處罰單職工處罰單所在部申請(qǐng)日申請(qǐng)人門(mén)期處罰明細(xì)實(shí)交金姓名部門(mén)金額事由交款種類(lèi)額現(xiàn)金/扣薪資部門(mén)負(fù)責(zé)人：部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理：交人力資源部績(jī)效專(zhuān)員備案附件3：跨部門(mén)獎(jiǎng)懲單日期：日期：日期：跨部門(mén)獎(jiǎng)懲單申請(qǐng)人所在