學(xué)院維修施工組織維修方案大全

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 總體概述 第第一節(jié) 工程概概況 第第二節(jié) 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備第三章 施施工進度度計劃和和各階段段進度保保證措施施及承諾諾 第第一節(jié) 施工進進度計劃劃 第第二節(jié) 各階段段工期保保證措施施 第第三節(jié) 進度承承諾第四章 勞勞動力計計劃及保保證措施施 第第一節(jié) 勞動力力計劃 第第二節(jié) 勞動力力保證措措施第五章 材材料計劃劃及保證證措施第六章 機機械設(shè)備備計劃及及保障措措施 第第一節(jié) 投入工工程的主主要施工工機械設(shè)設(shè)備清單單 第第二節(jié) 施工機機械

2、保障障措施第七章 工工程質(zhì)量量保證及及質(zhì)量違違約承諾諾 第第一節(jié) 質(zhì)量方方針 第第二節(jié) 工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施第三節(jié) 質(zhì)質(zhì)量通病病及防治治措施第四節(jié) 質(zhì)質(zhì)量違約約承諾第八章 項項目的施施工程序序和施工工方法 第第一節(jié) 石膏板板吊頂施施工工藝藝 第第二節(jié) 地面地地磚、花花崗石鋪鋪貼施工工工藝 第第三節(jié) 衛(wèi)生間間墻面磚磚鑲貼工工藝 第第四節(jié) 細木制制品施工工工藝 第第五節(jié) 油漆工工程施工工工藝 第第六節(jié) 墻面、天天花乳膠膠漆工程程施工工工藝 第第七節(jié) 電氣安安裝施工工工藝 第第八節(jié) 給、排排水及衛(wèi)衛(wèi)生潔具具安裝 第第九節(jié) 鋁鋁方扣板板、鋁條條扣板吊吊頂施工工工藝第十節(jié) 防防水工程程施工工工藝第九章

3、新新科技、新新技術(shù)、新新工藝、新新材料的的應(yīng)用第十章 搶搶修維修修應(yīng)急預(yù)預(yù)案第十一章 文明安安全施工工措施第十二章 降低環(huán)環(huán)境污染染技術(shù)措措施第十三章 針對本本項目的的服務(wù)承承諾 前 言大學(xué)學(xué)院院樓維修修改造項項目施工工組織設(shè)設(shè)計是是根據(jù)業(yè)業(yè)主方提提供的招招標(biāo)文件件、補遺遺書及答答疑書解解釋，參參考現(xiàn)行行國內(nèi)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和武漢漢市建設(shè)設(shè)工程管管理條例例及地方方規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合我公公司近年年來在武武漢市范范圍內(nèi)進進行相關(guān)關(guān)的維修修工程施施工經(jīng)驗驗，針對對本維修修項目的的施工重重點和難難點，本本著保質(zhì)質(zhì)量、保保工期的的最終要要求，經(jīng)經(jīng)我們多多次研究究討論和和比較，最最終提出出了我們們的理解解和建

4、議議以及如如我方中中標(biāo)后將將如何組組織施工工的總體體設(shè)計，對對“招標(biāo)范范圍以內(nèi)內(nèi)的施工工組織設(shè)設(shè)計”做重點點描述，而而“招標(biāo)范范圍以外外的施工工管理配配合計劃劃”、“為業(yè)主主提供全全方位、高高品質(zhì)的的服務(wù)計計劃”等方面面則提出出我們的的構(gòu)想，宗宗旨是為為業(yè)主更更好地服服務(wù)，實實現(xiàn) “優(yōu)質(zhì)快快速、安安全環(huán)保?！钡氖┕すつ繕?biāo)。第一章 編制依依據(jù)、維修改改造項目目招標(biāo)文文件；、 實際際考察現(xiàn)現(xiàn)場及相相關(guān)維修修項目的的經(jīng)驗；、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例（國國務(wù)院令令第2779號）;4、 建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB5003000-20001）;、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范

5、 (GB5502110-220011);、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理辦法（建建設(shè)部第第29號號令）；、施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)范范（GGB5001944-933）；、電氣氣裝置安安裝工程程電氣照照明裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GGB5002599-966）；、建筑筑內(nèi)部裝裝修設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范；（GBB502222-95）10、民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范（GGB5003255-20001）；11、市市建筑工工地文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)12、國家家及武漢漢市有關(guān)關(guān)施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理的基本本標(biāo)準(zhǔn)和和條例；13、我公公司貫徹徹ISOO90001：220000標(biāo)準(zhǔn)制制定的質(zhì)質(zhì)量手冊冊、作作業(yè)

6、指導(dǎo)導(dǎo)書及及質(zhì)量體體系的相相關(guān)程序序文件；總體概述第一節(jié) 工工程概況況1.工程名名稱：維維修改造造項目；2.工程地地點：3.工程規(guī)規(guī)模：本本項目由由多個項項目組成成。4.工程招招標(biāo)內(nèi)容容及范圍圍:本次次招標(biāo)的的具體內(nèi)內(nèi)容為知知趣樓位位于校區(qū)區(qū)東北角角，為一一棟5層層主樓加加2層附附樓的建建筑物，建建于19995年年。經(jīng)設(shè)設(shè)計院評評估主體體為框架架結(jié)構(gòu)、樓樓板為預(yù)預(yù)制板，為為保障安安全，本本次維修修改造將將不改變變樓體原原有結(jié)構(gòu)構(gòu)，局部部只新建建隔墻不不拆除原原有墻體體。本項項目主要要針對55層主樓樓，同時時將附樓樓中的“小圓頂頂”及知美美樓的公公共衛(wèi)生生間作為為附屬項項目一并并進行維維修改造造

7、。維修修改造內(nèi)內(nèi)容主要要包括外外墻維修修、內(nèi)墻墻翻新、公公共衛(wèi)生生間改造造、公共共設(shè)施維維修、電電路改造造、給排排水改造造、地面面翻新、燈燈具及潔潔具更換換、窗戶戶窗簾防防盜網(wǎng)更更換等。5工程特特點： 本工程程施工內(nèi)內(nèi)容對施施工工人人的素質(zhì)質(zhì)及技術(shù)術(shù)水平要要求較高高，材料料及工具具的準(zhǔn)備備及購買買的要求求也就高高；工期要求求非常緊緊：每個個項目將將于不同同間及不不同地點點進行施施工，具具體完工工期在每每個單項項合同中中約定。我我司承諾諾在接到到施工任任務(wù)內(nèi)11小時內(nèi)內(nèi)（搶修修半小時時）進場場與甲方方溝通，以以最快速速度完成成任務(wù)。安全文明明施工：本工程程在校區(qū)區(qū)內(nèi)進行行，必須須對辦公公區(qū)域、生

8、生活區(qū)域域、學(xué)生生生活提提供便利利，保護護所必須須的臨時時道路、人人行道、防防護及圍圍欄。所所以在進進行施工工時對安安全文明明方面要要求非常常嚴格。 工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：本工工程為維維修工程程，工程程質(zhì)量必必須達到到相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，絕絕不能發(fā)發(fā)生接二二連三維維修同一一項目的的情況發(fā)發(fā)生。 第二節(jié) 施施工準(zhǔn)備備1.現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備針對施工工現(xiàn)場的的特點，為為保證施施工現(xiàn)場場的管理理有序有有力，進進行封閉閉管理，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員、施施工人員員穿戴規(guī)規(guī)定的勞勞動保護護著裝，憑憑甲方頒頒發(fā)的出出入證出出入施工工現(xiàn)場。區(qū)域獨立立封閉進進行施工工，對有有關(guān)設(shè)施施、設(shè)備備進行成成品保護護，對特特殊部位位的維修修

9、施工，要要求甲方方派專人人帶領(lǐng)，在在甲方監(jiān)監(jiān)督下施施工。制定施工工機具需需用動態(tài)態(tài)計劃，按按施工平平面的要要求組織織施工機機械設(shè)備備和工具具進退場場。建立與周周邊環(huán)境境的聯(lián)系系渠道，確確保施工工正常運運轉(zhuǎn)。施工隊伍伍統(tǒng)一在在外安排排食宿住住行，做做到整齊齊統(tǒng)一，絕絕對消除除臟、亂亂、散、游游現(xiàn)象。2.技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備熟悉施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)功能布布置情況況，深入入了解分分析施工工現(xiàn)場的的具體情情況，以以備能迅迅速的充充分的體體會甲方方的安排排意圖、特特點及細細部做法法的推敲敲。做好對維維修工程程任務(wù)的的會審工工作，對對任務(wù)中中的疑難難點及時時與建設(shè)設(shè)單位進進行溝通通，將甲甲方意圖圖及先進進的理念念，通過過

10、細部的的深化，淋淋漓盡致致地體現(xiàn)現(xiàn)出來。把把所有任任務(wù)的問問題憑借借公司的的自身實實力解決決在開工工之前，為為施工如如期完成成提供有有力的保保障。針對本工工程的特特點，結(jié)結(jié)合現(xiàn)行行規(guī)范及及制定的的作業(yè)指指導(dǎo)書編編制各分分項具體體細化的的施工文文字方案案并進行行交底，使使各級施施工管理理人員做做到心中中有數(shù)，從從各方面面保證施施工處于于有效受受控狀態(tài)態(tài)。組織所有有技術(shù)人人員認真真學(xué)習(xí)新新規(guī)范、新新規(guī)程，特特別是民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范，積積極推廣廣新技術(shù)術(shù)，引進進先進施施工經(jīng)驗驗，充分分利用已已有的先先進技術(shù)術(shù)，提高高本工程程的科技技含量，控控制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等揮發(fā)性

11、性有機化化合物（TTVOCC）的含含量，達達到綠色色環(huán)保目目的。全面履行行本工程程的合同同，保證證完成合合同規(guī)定定的各項項技術(shù)要要求和指指標(biāo)。3、勞動力力準(zhǔn)備做好勞動動力的培培訓(xùn)及技技術(shù)咨詢詢工作，對對所有進進場的施施工人員員進行施施工管理理教育，所所有特殊殊工種人人員必須須持證上上崗。根據(jù)施工工進度，合合理安排排各分項項施工人人員的進進出場，優(yōu)優(yōu)化組合合施工人人員，避避免施工工現(xiàn)場出出現(xiàn)人員員閑置、窩窩工或少少工、斷斷工現(xiàn)象象，使整整個施工工有序有有節(jié)交叉叉進行，以以最快的的速度解解決甲方方安排的的任務(wù)。4.材料準(zhǔn)準(zhǔn)備針對本工程程的施工工內(nèi)容，材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備任務(wù)務(wù)主要是是了解學(xué)學(xué)校內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)有建

12、筑筑物的使使用的材材料的品品種、品品牌等，安安排專人人事先了了解其購購買的地地點、價價格等，如如接甲方方安排任任務(wù)，即即可進行行材料采采購，如如果是通通用的普普通材料料，可從從我司附附近的項項目部調(diào)調(diào)用，調(diào)調(diào)用的材材料經(jīng)有有關(guān)部門門檢驗合合格。5. 機械械設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備 進場場施工之之前，特特派機電電專職對對公司庫庫房所存存機械設(shè)設(shè)備進行行全面檢檢查和維維修，確確保所有有機具在在進場時時完好能能用。第三章 施施工進度度計劃和和各階段段進度保保證措施施及承諾諾第一節(jié) 工工程進度度的技術(shù)術(shù)組織措措施一、總則為保證該工工程項目目能按計計劃順利利、有序序地進行行，并達達到預(yù)定定的目標(biāo)標(biāo)，必須須對有可可能影

13、響響工程計計劃的因因素進行行分析，事事先采取取措施，盡盡量縮小小計劃進進度與實實際進度度的偏差差，實現(xiàn)現(xiàn)對項目目工期的的主動控控制。影影響該項項目進度度的主要要因素有有計劃因因素、人人員因素素、技術(shù)術(shù)因素、材材料和設(shè)設(shè)備因素素、機具具因素、氣氣候因素素等，對對于上述述影響工工期的諸諸多因素素，我們們將按事事前、事事中、事事后控制制的原則則，分別別對這些些因素加加以分析析、研究究，并制制定相應(yīng)應(yīng)對策，以以確保工工程按期期完成。二、組織保保證一旦我公司司中標(biāo)，為為我公司司為確保保本工程程按期完完工,將將選派年年富力強強的工程程技術(shù)管管理人員員組成現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮部和現(xiàn)現(xiàn)場項目目經(jīng)理部部。項目目指揮部部

14、對整個個工程的的施工實實施總包包管理，對對整個工工程的施施工質(zhì)量量、進度度、安全全文明施施工實施施全面管管理，同同時設(shè)置置專門的的計劃負負責(zé)人，對對工程的的整個施施工進度度進行全全面控制制。項目目經(jīng)理部部設(shè)置一一名項目目經(jīng)理，兩兩名施工工員，對對兩個施施工區(qū)進進行協(xié)調(diào)調(diào)控制，同同時，項項目設(shè)立立專門的的計劃管管理員，對對工程施施工進度度實行動動態(tài)管理理。在本本工程中中，施工工的主要要管理者者均是我我公司的的技術(shù)骨骨干和業(yè)業(yè)務(wù)精英英,他們們經(jīng)驗豐豐富,管管理有方方。在施施工組織織管理上上,制定定詳細的的施工進進度計劃劃,通過過嚴格科科學(xué)的管管理,確確保計劃劃得到落落實。三、計劃管管理一旦我公司司

15、中標(biāo)該該工程，我我公司將將嚴格依依據(jù)合同同工期要要求，更更細一步步編制施施工總體體控制進進度計劃劃，該施施工進度度計劃作作為本工工程的總總控實施施目標(biāo)。我我公司在在編制進進度計劃劃時將突突出關(guān)鍵鍵線路，項項目按照照施工計計劃組織織施工，確確保關(guān)鍵鍵線路工工期得到到保障。同同時設(shè)專專人負責(zé)責(zé)計劃的的管理。為了保證項項目施工工的均衡衡進行，對對于本工工程所有有參建的的施工分分包單位位，在進進場前均均須向我我公司上上報進度度控制計計劃，以以便我公公司整個個工程的的施工進進度計劃劃實施全全面管理理，我公公司將結(jié)結(jié)合分包包單位的的施工計計劃及施施工特點點，進一一步優(yōu)化化投標(biāo)控控制計劃劃，編制制詳盡的的控

16、制計計劃上報報業(yè)主單單位，并并將本計計劃作為為工程施施工進度度控制計計劃。編制資源供供應(yīng)計劃劃。根據(jù)據(jù)工程實實際情況況，對工工程中使使用的物物資編制制詳盡的的總需求求計劃、季季度計劃劃、月計計劃，以以便我公公司材料料主管部部門及時時準(zhǔn)備，保保證對工工程中使使用的主主要材料料能夠按按時到場場，保證證施工需需要。四、勞動力力保證一旦我公司司中標(biāo)，我我公司將將選派強強有力的的專業(yè)施施工隊伍伍。在技技術(shù)上專專業(yè)施工工隊伍完完全有能能力勝任任本工程程的施工工；在勞動力的的需求量量上,我我公司將將根據(jù)各各分部分分項工程程的特點點以及工工期控制制的要求求配備足足夠的勞勞動力。我公司保證證所有進進場的勞勞動力

17、均均進行了了勞動教教育和勞勞動培訓(xùn)訓(xùn)。建立立獎罰制制度，開開展勞動動競賽，提提高作業(yè)業(yè)人員的的施工積積極性。作作好班組組工作、生生活等的的后勤保保障，保保持旺盛盛的工作作熱情和和責(zé)任感感，確保保施工任任務(wù)的順順利完成成。五、材料的的保證盡早編制材材料采購購計劃及及半成品品訂貨加加工計劃劃，已明明確由業(yè)業(yè)主供貨貨的，我我公司有有責(zé)任在在開工前前提供規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、供供貨日期期，我公公司自購購的材料料應(yīng)先于于工人進進場前到到達施工工現(xiàn)場，嚴嚴把材料料關(guān)，杜杜絕不合合格材料料引起的的停工、返返工、窩窩工現(xiàn)象象。按任務(wù)要求求及簽證證的材料料樣板，進進行大批批量的材材料采購購。所有有的主要要材料都都必須

18、是是優(yōu)等品品，關(guān)鍵鍵在進貨貨過程中中精挑細細選，確確保材料料質(zhì)量達達到本工工程要求求。從材料的選選購、加加工、包包裝、運運輸?shù)葘訉哟?，層層層把好好質(zhì)量關(guān)關(guān)，最后后到工地地經(jīng)質(zhì)檢檢員和庫庫管員驗驗收入庫庫。采購員應(yīng)急急工地之之所急，以以最快的的速度采采購工地地急需的的各種材材料及半半成品的的加工。六、施工質(zhì)質(zhì)量管理理的保證證工程施工質(zhì)質(zhì)量是確確保施工工進度的的基本前前提，因因此，我我公司在在施工組組織時，將將嚴格控控制工程程質(zhì)量，確確保一次次合格，對對此我公公司主要要從以下下幾方面面入手，進進行質(zhì)量量控制：在本工程項項目施工工中，推推行ISSO90001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量量保證體體系，制制定施施工組織織

19、設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量計劃劃、質(zhì)質(zhì)量記錄錄等質(zhì)質(zhì)量體系系文件,在物資資采購的的管理、施施工程控控、檢驗驗和試驗驗、標(biāo)識識和可追追溯性、培培訓(xùn)、質(zhì)質(zhì)量審核核、質(zhì)量量記錄等等與質(zhì)量量有關(guān)的的各個方方面，規(guī)規(guī)范與工工程質(zhì)量量有關(guān)的的工作的的具體做做法。同同時，在在項目建建立一個個由項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)質(zhì)量保證證機構(gòu)。 在在施工當(dāng)當(dāng)中，項項目將嚴嚴格加強強培訓(xùn)考考核、技技術(shù)交底底、技術(shù)術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作，使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴格的監(jiān)督。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。項目技術(shù)負負責(zé)人組組織內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)員員、工長長、質(zhì)檢檢人

20、員人人員進行行深入研研究，編編制相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，從而而在技術(shù)術(shù)上對此此類問題題進行周周密保證證，并在在實施過過程中予予以改進進。從技技術(shù)上確確保工程程質(zhì)量。對于工程質(zhì)質(zhì)量保證證的具體體相關(guān)措措施，我我公司將將在專門門的章節(jié)節(jié)作詳細細闡述。七、交叉施施工措施施在不違背施施工工藝藝的情況況下，見見縫插針針，將工工作往前前趕，減減輕后續(xù)續(xù)工作量量的壓力力。項目目部各管管理人員員隨時檢檢查工作作面，發(fā)發(fā)現(xiàn)有工工作面要要及時協(xié)協(xié)調(diào)利用用。八、協(xié)調(diào)好好各方關(guān)關(guān)系與甲方的施施工協(xié)調(diào)調(diào)基本原原則是服服從業(yè)主主的統(tǒng)一一指揮與與調(diào)度，盡盡量把方方便讓給給業(yè)主，把把困難留留給自己己。另外外，出現(xiàn)現(xiàn)問題不不隱

21、瞞，不不護短，及及時向業(yè)業(yè)主匯報報，求得得支持與與幫助。在在材料的的規(guī)格、尺尺寸、花花色品種種、交貨貨日期、到到貨驗收收等多環(huán)環(huán)節(jié)要加加強配合合與協(xié)調(diào)調(diào)，一切切以工程程大局為為重。九、節(jié)假日日保證措措施針對本工程程工期非非常緊的的特點，對對此，我我公司將將采取相相應(yīng)措施施，確保保工程施施工在節(jié)節(jié)假日正正常進行行：提高全公司司人員對對工程重重要性的的認識，將將本工程程的施工工質(zhì)量、進進度提升升到政治治高度進進行考慮慮。 我我公司職職工及外外聘工人人均與我我公司簽簽定了相相關(guān)合同同，其管管理群及及作業(yè)隊隊伍群相相對較為為穩(wěn)定，節(jié)節(jié)假日施施工易于于調(diào)度，確確保工程程的施工工進展。我公司擁有有一大批批

22、相對固固定、實實力雄厚厚的材料料供貨商商，實行行強強聯(lián)聯(lián)合，在在長期合合作中形形成了相相對固定定的合作作關(guān)系，對對材料供供應(yīng)能力力能夠得得到充分分的保證證。為對節(jié)假日日、封路路、停水水、停電電等特殊殊情況進進行妥善善安排，以以及建立立天氣預(yù)預(yù)警制度度。有預(yù)計、有有組織地地開展安安全防護護、成品品保護等等工作。十、雨季季施工措措施根據(jù)工程特特點和施施工進度度的安排排要求，在在滿足國國家規(guī)范范、地方方標(biāo)準(zhǔn)和和北京市市文明安安全施工工管理規(guī)規(guī)定的前前提下，針針對施工工部位，認認真組織織有關(guān)人人員分析析施工特特點，制制定科學(xué)學(xué)合理的的雨季施施工措施施，對雨雨季施工工項目進進行統(tǒng)籌籌安排，本本著先重重點

23、后一一般的原原則，采采取合理理的交叉叉作業(yè)施施工，確確保工程程工季不不受天氣氣影響； 設(shè)專專人負責(zé)責(zé)記錄天天氣預(yù)報報，及時時了解長長季、短短季、即即時天氣氣預(yù)報，準(zhǔn)準(zhǔn)確掌握握氣象趨趨勢，防防止暴風(fēng)風(fēng)雨突然然襲擊，指指導(dǎo)施工工有利于于合理安安排每日日的工作作； 做做好施工工人員的的雨季施施工培訓(xùn)訓(xùn)工作，組組織相關(guān)關(guān)人員進進行一次次全面檢檢查，檢檢查施工工現(xiàn)場的的準(zhǔn)備工工作，包包括臨時時設(shè)施、臨臨電、機機械設(shè)備備等； 按現(xiàn)場場施工平平面圖的的要求，做做好現(xiàn)場場排水，保保證雨后后路干，道道路暢通通； 提提前準(zhǔn)備備好雨季季施工所所需的材材料、雨雨具及設(shè)設(shè)備，料料場周圍圍應(yīng)有暢暢通的排排水溝，以以防積水

24、水。堆在在現(xiàn)場的的配料、設(shè)設(shè)備、材材料等必必須避免免存放在在低洼處處，必要要時應(yīng)將將設(shè)備墊墊高，同同時用苫苫布蓋好好，以防防雨淋日日曬，并并有防腐腐蝕措施施； 雨雨季施工工季間，天天氣炎熱熱，應(yīng)調(diào)調(diào)整作息息時間，盡盡可能避避開高溫溫時間，提提前準(zhǔn)備備好消暑暑藥品，避避免工人人中暑，并并安排充充足的飲飲用水，加加強對施施工人員員的監(jiān)護護工作，及及時制止止身體不不適者作作業(yè)； 高處作作業(yè)時，應(yīng)應(yīng)先對作作業(yè)面檢檢查、清清理，做做好防滑滑措施，并并加強對對安全帶帶、安全全網(wǎng)的檢檢查，徹徹底杜絕絕事故隱隱患，確確保人身身安全； 設(shè)備備預(yù)留孔孔洞做好好防雨措措施。如如已安裝裝完畢的的設(shè)備，要要采取措措施防

25、止止設(shè)備受受潮、被被雨水浸浸泡。 施工現(xiàn)現(xiàn)場外露露的管道道或設(shè)備備，應(yīng)用用防雨材材料蓋好好；敷設(shè)設(shè)于潮濕濕場所的的管路、管管口、管管子連接接處應(yīng)作作密封處處理。 有防雨雨罩或置置于棚內(nèi)內(nèi)，所有有機電設(shè)設(shè)備應(yīng)設(shè)設(shè)有防雨雨罩或置置于棚內(nèi)內(nèi)，并有有安全接接零和防防雷裝置置，移動動電閘箱箱有防雨雨措施，漏漏電保護護裝置可可靠,保保證雨季季安全用用電；使使用用電電設(shè)備前前，對其其進行絕絕緣搖測測，達不不到絕緣緣要求的的電動工工具嚴禁禁使用； 對敷敷設(shè)的電電纜及導(dǎo)導(dǎo)線兩端端用絕緣緣防水膠膠布纏繞繞密封，防防止進水水影響其其絕緣性性； 對對已安裝裝的泵類類設(shè)備應(yīng)應(yīng)進行一一次檢查查，將存存留在設(shè)設(shè)備內(nèi)的的積水

26、清清除；未未安裝的的設(shè)備在在安裝前前也應(yīng)進進行檢查查，對于于有懷疑疑的必要要時應(yīng)拆拆卸或用用干燥的的壓縮空空氣吹掃掃； 氧氧氣、乙乙炔瓶不不能放在在太陽下下暴曬，應(yīng)應(yīng)有妥善善的保護護措施； 在地地下車庫庫的工具具房要做做好防水水和通風(fēng)風(fēng)處理，在在地上的的工具房房也要作作好排水水措施； 考慮慮到雨季季的實際際情況，施施工中每每一個階階段都必必須仔細細規(guī)劃好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的排排水設(shè)施施，并嚴嚴格按照照已經(jīng)擬擬訂的方方案進行行實施，并并于施工工中保持持排水溝溝的暢通通，如果果必須截截斷排水水溝，必必須報經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可實實施，并并采取適適當(dāng)?shù)奶幪幚矸桨赴?，保證證現(xiàn)場排排水的順順暢； 雨天作作業(yè)必須須設(shè)

27、專人人看護，防防止塌方方，存在在險情的的地方未未采取可可靠的安安全措施施之前禁禁止作業(yè)業(yè)施工； 安排排好應(yīng)急急疏散通通道及安安全集結(jié)結(jié)中心； 雨季季施工時時間內(nèi)應(yīng)應(yīng)充分加加強電纜纜及用電電設(shè)備的的監(jiān)護，防防止由于于高溫狀狀態(tài)下熱熱量不易易于散發(fā)發(fā)引起火火災(zāi)，電電氣焊作作業(yè)時必必須對周周圍場地地進行整整理并加加強監(jiān)護護措施，防防止火花花濺射到到干燥物物體上引引起火災(zāi)災(zāi)。十一一、冬季季施工措措施 根根據(jù)國家家規(guī)定，當(dāng)當(dāng)平均氣氣溫連續(xù)續(xù)5天低低于5，即進進入冬季季施工。進進入冬施施，就必必須做好好冬季氣氣溫的監(jiān)監(jiān)測工作作，指定定專人根根據(jù)氣象象臺的提提供的有有關(guān)資料料及現(xiàn)場場測控建建立氣象象監(jiān)測臺臺

28、帳，該該臺帳上上需要反反映出下下一階段段天氣趨趨勢和基基本天氣氣狀態(tài)，供供本工程程施工安安排時進進行參考考； 成成立以技技術(shù)負責(zé)責(zé)人為主主的冬季季施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，根據(jù)據(jù)本工程程冬季施施工部位位，進行行全面調(diào)調(diào)研，掌掌握必要要的數(shù)據(jù)據(jù)，根據(jù)據(jù)天氣和和氣溫狀狀況科學(xué)學(xué)合理地地安排生生產(chǎn)，針針對既定定的生產(chǎn)產(chǎn)計劃制制定切實實可行的的冬季施施工措施施，以克克服季節(jié)節(jié)特點帶帶來的困困難，達達到保證證進度、工工程質(zhì)量量和施工工安全的的目的； 凡進進行冬季季施工的的工程項項目，在在入冬前前要統(tǒng)籌籌考慮、明明確安排排；凡屬屬冬季施施工所必必須的材材料儲備備，入冬冬前必須須完成； 冬季季施工嚴嚴格執(zhí)行行北京市

29、市地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)冬冬季施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程； 入冬冬前組織織相關(guān)人人員進行行一次全全面檢查查，作好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的過過冬準(zhǔn)備備工作，包包括臨時時設(shè)施、機機械設(shè)備備及保溫溫等項工工作，及及時地對對打過壓壓，灌過過水的各各類管道道及附件件的易積積水處做做詳細檢檢查，徹徹底放凈凈積水，防防止凍壞壞事故發(fā)發(fā)生； 組織技技術(shù)人員員、工長長、現(xiàn)場場管理人人員進行行冬季施施工的交交底，明明確職責(zé)責(zé)。讓施施工人員員了解冬冬季施工工的施工工方法和和注意事事項； 冬季施施工中要要加強天天氣預(yù)報報工作，及及時接收收天氣預(yù)預(yù)報，防防止寒流流突然襲襲擊； 冬季施施工要做做好水管管的防凍凍保溫工工作，結(jié)結(jié)合冬季季施工情情況，做做好

30、安全全技術(shù)交交底，作作業(yè)面要要配備足足夠的消消防器材材； 復(fù)復(fù)查施工工進度安安排，對對有不適適合冬季季施工要要求的施施工部位位，應(yīng)及及時向甲甲方、監(jiān)監(jiān)理提出出調(diào)整施施工進度度計劃，合合理統(tǒng)籌籌安排勞勞動力。對對于工程程技術(shù)要要求高的的施工項項目，要要進行冬冬季施工工技術(shù)可可行性綜綜合分析析； 冬冬季管道道焊接時時應(yīng)盡量量安排在在氣溫00以上進進行，環(huán)環(huán)境溫度度低于-10時不得得施焊；當(dāng)環(huán)境境溫度低低于-55條件下下進行焊焊接時，除除遵守常常溫焊接接的有關(guān)關(guān)規(guī)定外外，應(yīng)調(diào)調(diào)整焊接接工藝參參數(shù)，適適當(dāng)加大大焊接電電流，減減緩焊接接速度，使使焊縫和和熱影響響區(qū)緩慢慢冷卻； 在空空間不大大或有條條件的

31、作作業(yè)環(huán)境境中，如如果作業(yè)業(yè)時間較較長，應(yīng)應(yīng)采取封封閉門窗窗洞口或或可靠加加溫方法法保持環(huán)環(huán)境溫度度大于55； 管道道試壓，應(yīng)應(yīng)在環(huán)境境溫度大大于5時方可可進行，試試壓前根根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)特點和和現(xiàn)場情情況編制制系統(tǒng)試試壓方案案，并報報請甲方方、監(jiān)理理進行審審批，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理批批準(zhǔn)后方方可進行行。試壓壓后要采采取可靠靠措施將將余水放放凈，防防止管道道凍裂； 加強強對冬季季施工的的領(lǐng)導(dǎo)，組組織定期期不定期期的工程程質(zhì)量、技技術(shù)檢查查，了解解措施執(zhí)執(zhí)行情況況； 安安排專人人檢查水水管的防防凍保溫溫措施，每每天進行行巡視，記記錄檢查查情況； 施工工面用火火要有專專人負責(zé)責(zé)管理，需需取得用用火證后后方可操操作，

32、操操作時要要有人監(jiān)監(jiān)護，用用完后人人走火滅滅，并應(yīng)應(yīng)備足消消防器材材； 在在冬施過過程中，因因露天作作業(yè)受天天氣環(huán)境境的影響響，人們們反應(yīng)遲遲緩。在在搬運材材料、設(shè)設(shè)備等重重物時，要要有統(tǒng)一一指揮人人員，口口令一致致，起落落動作要要一致，避避免在搬搬運材料料和設(shè)備備就位過過程發(fā)生生砸傷、撞撞傷事故故； 施施工結(jié)束束后清理理工作場場地，并并切斷各各種機具具設(shè)備的的電源及及使用的的水源； 易燃燃易爆的的材料要要在室外外單獨存存放，并并要配置置相應(yīng)消消防滅火火設(shè)備； 冬季季施工氣氣候冷、冰冰多路滑滑，必須須加強安安全工作作，保護護好“四口”、“五臨邊邊”，場地地內(nèi)臨時時道路、腳腳手架、鋼鋼平臺等等需

33、要及及時清理理積水、凍凍雪、冰冰凌等，并并采取適適當(dāng)?shù)姆婪阑胧┦?，避免免意外事事故的發(fā)發(fā)生；對對高空及及交叉作作業(yè)人員員要經(jīng)常常進行安安全教育育； 加加強用電電管理，防防止觸電電事故。十二、地下下管線及及其他地地上地下下設(shè)施的的保護加加固措施施 調(diào)查分析首首先在工工程施工工前，加加強對施施工區(qū)域域管線的的調(diào)查工工作，防防患于未未然。 從技術(shù)上引引起重視視，在制制定施工工組織設(shè)設(shè)計方案案時，首首先從現(xiàn)現(xiàn)狀管線線保護角角度考慮慮方案的的可操作作性和安安全性，從從方案上上保證管管線無事事。 從施工過過程引起起重視：在施工工前，首首先根據(jù)據(jù)管線圖圖，摸清清各管線線的管位位和走向向，對明明確的管管線按

34、220cmm距離打打一樣洞洞，并插插小木牌牌，小木木牌標(biāo)明明管線各各稱、走走向、埋埋深等。在在用挖掘掘機進行行溝槽開開挖時，管管線保護護員、施施工員隨隨時監(jiān)測測，并指指揮操作作。在整整個開挖挖過程中中，各崗崗位均要要有人要要位，嚴嚴禁擅自自離崗。挖挖掘機駕駕駛?cè)藛T員須有較較高的業(yè)業(yè)務(wù)水平平，并有有良好的的配合意意識，能能堅決服服從指揮揮。 如在施工路路段有現(xiàn)現(xiàn)狀管線線，則根根據(jù)不同同的管線線性質(zhì)，各各管道材材料情況況，分別別采取行行之有效效的保護護措施，確確保管線線安全無無事故。 保護措施 認真閱讀地地下管道道圖紙資資料，收收集管線線資料，核核對弄清清地下管管道的確確切情況況，作好好記錄。 施

35、工現(xiàn)場地地下管線線的詳細細情況和和制定管管線保護護措施向向相關(guān)人人員提供供操作工工作安全全交底。 落實保護地地下管線線的組織織措施，設(shè)設(shè)置必要要的管線線安全標(biāo)標(biāo)志牌，懸懸掛“地下管管線無事事故表”和保護護地下管管線安全全的“十個不不準(zhǔn)”。十三、保證證工期的的經(jīng)濟措措施按分部、子子分部、分分項工程程計劃進進度開始始施工，而而相關(guān)工工長未及及時作好好工程進進度控制制的，對對相關(guān)工工長罰款款50元元/次。工工長交底底清楚，作作業(yè)班組組不按照照計劃施施工的，罰罰款2000元/次，由由于不按按照交底底施工造造成的損損失由班班組承擔(dān)擔(dān)。分部分項工工程完成成以后，未未及時填填報相應(yīng)應(yīng)的工程程實際施施工進度度

36、，從而而造成信信息傳遞遞延誤的的，對相相關(guān)責(zé)任任人罰款款50元元/次。工長拒簽項項目部發(fā)發(fā)出的工工期控制制存在問問題整改改通知單單，罰款款50元元/次，并并承擔(dān)因因此造成成的損失失。第二節(jié) 進進度承諾諾我公司承諾諾在任務(wù)務(wù)規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)完成招招標(biāo)范圍圍內(nèi)的施施工內(nèi)容容。一旦旦中標(biāo)，我我公司將將深入現(xiàn)現(xiàn)場，根根據(jù)實際際情況，進進行進一一步的勘勘察，對對施工方方案進一一步深化化、細化化，確定定最佳施施工程序序，做好好現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)工作作，盡早早插入施施工，對對進度計計劃按施施工階段段、施工工部位進進一步細細化，分分解到每每一天，每每一小時時，并制制定切實實可行的的保證措措施，確確保工程程按計劃劃完成

37、。 第四章 勞勞動力計計劃及保保證措施施第一節(jié) 勞勞動力計計劃針對本工程程的特殊殊性，施施工項目目的，本本工程擬擬專門安安排200名技術(shù)術(shù)工人負負責(zé)本維維修工程程，此220名工工人都是是從我司司各項目目部抽跳跳出來的的綜合素素質(zhì)高的的技術(shù)工工，其掌掌握了裝裝修、土土建、弱弱電、防防水的施施工技術(shù)術(shù)，是我我司近年年類專為為維修工工程施工工培養(yǎng)的的人才。無無論是在在技術(shù)上上，思想想上都是是工人中中的佼佼佼者。如如遇到較較大的，速速度要求求高的維維修任務(wù)務(wù)，我公公司立刻刻能從附附近的項項目部抽抽調(diào)相關(guān)關(guān)專業(yè)的的工人，臨臨時培訓(xùn)訓(xùn)后上崗崗。第二節(jié) 勞勞動力保保證措施施根據(jù)確定的的現(xiàn)場管管理機構(gòu)構(gòu)建立項

38、項目施工工管理層層，選擇擇高素質(zhì)質(zhì)的施工工作業(yè)隊隊伍進行行該工程程的施工工。一、勞動力力的數(shù)量量保證為保證工程程所需要要的勞動動力的進進場及施施工過程程中的管管理，我我公司擬擬訂在本本項目設(shè)設(shè)立一名名專職勞勞務(wù)員，負負責(zé)本工工程勞動動力的管管理。我公司將根根據(jù)該工工程的特特點和施施工進度度計劃的的要求，確確定各施施工階段段的勞動動力需用用量計劃劃?；颈九鋫淝榍闆r已經(jīng)經(jīng)在本章章上節(jié)中中作了闡闡述。一旦我公司司中標(biāo)，我我公司將將選派強強有力的的專業(yè)施施工隊伍伍。在技技術(shù)上專專業(yè)施工工隊伍完完全有能能力勝任任本工程程的施工工；我公公司將根根據(jù)各分分部分項項工程的的特點以以及工期期控制的的要求配配備

39、足夠夠的勞動動力。目前，我公公司武漢漢在建項項目比較較多，可可以隨時時為本項項目提供供充足的的勞動力力。我公公司職工工及外聘聘工人均均與我公公司簽定定了相關(guān)關(guān)合同，并并由我司司購買了了意外傷傷害保險險，其管管理群及及作業(yè)隊隊伍群相相對較為為穩(wěn)定。我公司在本本工程施施工中，將將嚴格執(zhí)執(zhí)行勞勞動法及及相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)文件。所有進場工工人對工工人進行行必要的的技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹樹立“質(zhì)量第第一，安安全第一一”的正確確思想；遵守有有關(guān)施工工和安全全的技術(shù)術(shù)法規(guī)；遵守地地方治安安法規(guī)。 生生活后勤勤保障工工作：在在大批施施工人員員進場前前，必須須做好后后勤工作作的安排排，為

40、職職工的衣衣、食、住住、行、醫(yī)醫(yī)等應(yīng)予予全面考考慮，應(yīng)應(yīng)認真落落實，以以便充分分調(diào)動職職工的生生產(chǎn)的積積極性。我公司在本本工程中中，將配配備一名名專職后后勤組長長，負責(zé)責(zé)本工程程施工過過程中施施工人員員的思想想教育工工作及后后勤保障障工作。使使全體參參建人員員以飽滿滿的工作作熱情投投入到本本工程的的施工過過程中。建立獎罰制制度，開開展勞動動競賽，提提高作業(yè)業(yè)人員的的施工積積極性。二、勞動力力素質(zhì)保保證 11、高素素質(zhì)的工工人激勵勵與控制制首先選用專專業(yè)施工工人員，利利用專業(yè)業(yè)施工隊隊伍以最最熟練、最最直接的的方法做做到最佳佳施工效效果是保保質(zhì)保量量完成施施工任務(wù)務(wù)的重要要保障。以以合理的的工價

41、，嚴嚴格的達達標(biāo)管理理，制訂訂獎罰辦辦法，按按工種單單價提取取一定的的獎金額額給達到到優(yōu)秀標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工人。為為工人提提供良好好的住宿宿伙食條條件。首先選用優(yōu)優(yōu)秀專業(yè)業(yè)施工人人員，知知道專業(yè)業(yè)施工隊隊伍施工工，提供供數(shù)量充充足、性性能完備備的施工工機具給給予工人人發(fā)揮技技術(shù)水平平的最大大空間。對對進場的的施工人人員進行行嚴格的的資格審審查。對現(xiàn)場的專專業(yè)分包包隊施工工人員實實行動態(tài)態(tài)管理，不不允許其其擅自擴擴充和隨隨意抽調(diào)調(diào)，以確確保分包包隊伍的的素質(zhì)和和人員相相對穩(wěn)定定。找到最好的的專業(yè)廠廠家生產(chǎn)產(chǎn)加工專專業(yè)構(gòu)件件并負責(zé)責(zé)現(xiàn)場安安裝一條條龍控制制的做法法，是達達到最佳佳效果最最方便的的措施；而

42、各專專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)，收收口交接接面則由由技術(shù)部部統(tǒng)一處處理。 22.、對對各專業(yè)業(yè)工人技技術(shù)水平平要求為確保施工工參與人人員的素素質(zhì)，所所有專業(yè)業(yè)技術(shù)工工人必須須經(jīng)過預(yù)預(yù)審程序序，經(jīng)審審查合格格者方可可進場施施工。憑通過素質(zhì)質(zhì)審查表表，在后后勤部正正式辦理理上崗手手續(xù)，辦辦理工卡卡，素質(zhì)質(zhì)審查表表為工人人資料，由由項目部部保留。 第五章 材材料計劃劃及保證證措施材料保證是是工程順順利進行行的基本本保證，針針對本工工程的施施工內(nèi)容容的不確確定性，材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備方面面也與一一般的工工程施工工不一樣樣，材料料的準(zhǔn)備備任務(wù)主主要事了了解現(xiàn)有有建筑物物的使用用的材料料的品種種、品牌牌等，安安排專人人事先了

43、了解其購購買的地地點、價價格等，如如接甲方方安排任任務(wù)，即即可進行行材料采采購，如如果是通通用的普普通材料料，可從從我司附附近的項項目部調(diào)調(diào)用，調(diào)調(diào)用的材材料經(jīng)有有關(guān)部門門檢驗合合格。為確保本工工程施工工進度計計劃的順順利實施施，我公公司擬訂訂從以下下幾方面面進行周周轉(zhuǎn)材料料及施工工材料的的保證工工作：我公司擁有有較多勢勢力強勁勁的合作作伙伴，具具有充分分的流動動資金為為材料采采購提供供保證，充充足的資資金是保保證材料料順利、及及時材料料的前提提條件。根據(jù)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備中的的安排，本本工程的的材料的的準(zhǔn)備是是不確定定的，但但是有一一個很好好的參照照就是本本工程原原有建筑筑物，我我公司擬擬中標(biāo)后后將

44、派專專人負責(zé)責(zé)對建筑筑物使用用的材料料進行分分析，擬擬對較特特殊的材材料進行行跟蹤了了解，如如防水材材料，裝裝修面磚磚，環(huán)氧氧樹脂等等，比較較現(xiàn)采用用材料的的性能、質(zhì)質(zhì)量和采采購渠道道，以備備在接到到施工任任務(wù)后能能迅速進進行相關(guān)關(guān)材料的的采購。我公司在材材料采購購過程中中，盡量量做到提提前準(zhǔn)備備。充分分考慮由由于本工工程開工工后，由由于材料料需求量量大造成成市場供供應(yīng)不足足或市場場架浮動動所造成成的影響響，對采采購工作作做到提提前準(zhǔn)備備。針對市場供供應(yīng)不足足，我公公司將采采取相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)對對措施：我公司擁有有實力強強勁的材材料供應(yīng)應(yīng)作為合合作伙伴伴，實行行強強聯(lián)聯(lián)合，可可以隨時時提供足足夠的材

45、材料。材料運輸：交通道道路較為為便利，可可保證材材料及時時運至施施工現(xiàn)場場。加強對市場場的調(diào)查查，特別別是遇節(jié)節(jié)假日，應(yīng)應(yīng)提前準(zhǔn)準(zhǔn)備，做做好材料料的進場場工作，保保證在節(jié)節(jié)假日期期間施工工不受影影響。在施工前，我我公司將將選定多多個長期期進行合合作的材材料供貨貨商，與與他們簽簽定材料料供應(yīng)計計劃，明明確材料料的供應(yīng)應(yīng)時間、數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，保保證在出出現(xiàn)不可可預(yù)見的的突發(fā)情情況時，材材料能及及時供應(yīng)應(yīng)，不影影響現(xiàn)場場施工。根據(jù)材料需需用量計計劃，做做好材料料的申請請、訂貨貨和采購購工作，及及時編制制季度計計劃、月月計劃、使使計劃得得到落實實。計劃管理根根據(jù)我公公司ISSO90001：20008相

46、關(guān)關(guān)程序文文件要求求執(zhí)行。組織材料按按計劃進進場，并并作好保保管工作作 機械設(shè)備計計劃及保保障措施施第一節(jié) 施施工機械械保障措措施精良的機具具是保證證施工進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全和成成本的重重要環(huán)節(jié)節(jié)，對于于本工程程的施工工機具，一一部分將將從公司司內(nèi)部機機具中挑挑選精良良型的，一一部分從從外單位位租賃精精良設(shè)備備，對于于一些必必需的小小機具則則自行購購買。對于機械設(shè)設(shè)備的管管理我公公司將從從三個方方面著手手：合理理配置機機械設(shè)備備、規(guī)范范機械設(shè)設(shè)備的使使用、完完善機械械設(shè)備的的保養(yǎng)。一.合理配配置機械械設(shè)備根據(jù)施工組組織設(shè)計計，采用用分析、預(yù)預(yù)測等方方法，按按照工程程量、施施工進度度要求，編編

47、制機械械設(shè)備使使用計劃劃，明確確機械設(shè)設(shè)備選用用的種類類、型號號、數(shù)量量，既保保證施工工需要，又又能夠充充分發(fā)揮揮機構(gòu)設(shè)設(shè)備的效效率。合理組合機機械設(shè)備備，原則則是盡量量簡化機機型、組組合要配配套和系系列化，機機械組合合能力相相適應(yīng)，以以保證機機械設(shè)備備能夠配配套使用用，最大大限度發(fā)發(fā)揮機械械設(shè)備效效率。機械設(shè)備使使用管理理的基本本要求是是：保持持機械設(shè)設(shè)備的良良好技術(shù)術(shù)狀態(tài)，正正確使用用和優(yōu)化化組合，充充分發(fā)揮揮機械設(shè)設(shè)備的效效能，以以達到安安全、高高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、低低消耗地地完成施施工任務(wù)務(wù)。二.規(guī)范機機械設(shè)備備的使用用項目部要建建立、健健全機械械設(shè)備操操作、使使用、保保養(yǎng)和管管理制度度，主

48、要要機械設(shè)設(shè)備要嚴嚴格執(zhí)行行定人、定定機、定定崗位的的責(zé)任制制，所有有機械設(shè)設(shè)備都要要有人負負責(zé)，多多班作業(yè)業(yè)時要執(zhí)執(zhí)行交班班制度。班前登記領(lǐng)領(lǐng)取機械械設(shè)備，檢檢查其技技術(shù)狀態(tài)態(tài)，保證證機械設(shè)設(shè)備性能能良好，運運轉(zhuǎn)正常常，零部部件齊全全，安全全防護裝裝置良好好，操作作、控制制系統(tǒng)靈靈敏可靠靠，無漏漏油、漏漏水、漏漏氣、漏漏電現(xiàn)象象，外觀觀清潔整整齊方可可使用，不不符合條條件的機機械設(shè)備備不能使使用。施工過程中中應(yīng)該按按照機械械設(shè)備的的性能、使使用說明明書、操操作規(guī)程程及正確確使用機機械設(shè)備備的各項項技術(shù)要要求使用用，合理理安排，充充分發(fā)揮揮機械設(shè)設(shè)備的效效能，以以較低的的消耗、獲獲得較高高效益

49、。施工過程中中避免由由于使用用不當(dāng)導(dǎo)導(dǎo)致機械械設(shè)備早早期磨損損、事故故損壞及及各種機機械設(shè)備備技術(shù)性性能受到到損害或或縮短使使用壽命命。施工完畢后后，收工工前必須須檢查機機械設(shè)備備的技術(shù)術(shù)狀態(tài)是是否良好好，將機機械設(shè)備備交回庫庫房，做做好領(lǐng)取取、交還還記錄。三.完善機機械設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)項目配備專專職機械械設(shè)備管管理員，機機械設(shè)備備管理員員必需經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)合合格、持持證上崗崗。機械設(shè)備管管理員做做好對機機械設(shè)備備的日常常管理和和保養(yǎng)、并并做好記記錄。機械設(shè)備管管理員做做好對班班組的交交底工作作，現(xiàn)場場任何機機械設(shè)備備不得隨隨意拆、裝裝。項目部成立立機械設(shè)設(shè)備檢驗驗小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)牽頭，不不

50、定期檢檢查監(jiān)督督，以保保證機械械設(shè)備完完好。 第七章 工工程質(zhì)量量保證及及質(zhì)量違違約承諾諾第一節(jié) 質(zhì)質(zhì)量方針針以質(zhì)量求生生存、全全員參與與；守合合同講信信譽、以以顧客滿滿意為宗宗旨；持持續(xù)改進進質(zhì)量管管理體系系，在保保證維修修工程滿滿足法律律法規(guī)要要求的同同時，追追求專業(yè)業(yè)特點，塑塑造文化化藝術(shù)精精品，以以求得公公司效益益增長。一質(zhì)量目目標(biāo)：本工程單位位工程質(zhì)質(zhì)量確保保達到優(yōu)優(yōu)良，其其中各分分項工程程合格率率為1000%，分分部工程程優(yōu)良率率達到995%以以上，嚴嚴格施工工過程的的質(zhì)量控控制。二. 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃為使工程順順利通過過驗收小小組驗收收，確保保質(zhì)量達達到優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，特特制定以以下

51、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃：1.進行全全面質(zhì)量量管理教教育，完完善質(zhì)量量管理體體系，實實行目標(biāo)標(biāo)管理以公司主管管該項目目的項目目經(jīng)理為為主，組組織項目目質(zhì)安部部認真學(xué)學(xué)習(xí)ISSO90001質(zhì)質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)，并并組織施施工管理理人員與與項目負負責(zé)人確確認質(zhì)量量目標(biāo)管管理責(zé)任任制，量量化到具具體部位位及具體體責(zé)任人人。2. 施工工技術(shù)交交底及質(zhì)質(zhì)量交底底在工程實施施前由項項目部組組織、各各專業(yè)技技術(shù)人員員及生產(chǎn)產(chǎn)骨干等等對原設(shè)設(shè)計圖紙紙進行技技術(shù)交底底，并按按工程進進度安排排制訂出出工程操操作規(guī)程程，公布布于現(xiàn)場場，并指指導(dǎo)施工工。3.質(zhì)量檢檢查3.1工工程施工工期間，實實行自檢檢、互檢檢、質(zhì)安安部檢。3.2開工

52、工前檢查查：目的的是否具具備開工工條件，開開工后能能否正常常施工，能能否保證證質(zhì)量。3.3工序序交接檢檢查：對對于重要要的工序序在自檢檢、互檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，還還要組織織項目部部專職人人員進行行工序交交接檢查查。3.4隱蔽蔽工程檢檢查：先先工長班班組長檢檢查，報報質(zhì)安部部檢查合合格后，然然后方能能掩蓋。3.5分頂頂、分部部工程完完工后，要要在各方方的檢查查認可后后，簽署署驗收記記錄，才才能進行行下道工工序的施施工。3.6成品品保護：檢查成成品有無無保護措措施，措措施是否否可靠。3.7項目目部質(zhì)安安部人員員經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，對施施工操作作質(zhì)量進進行巡視視檢查，達達不到質(zhì)質(zhì)量要求求的，堅堅決返工工，

53、必要要時跟班班追蹤檢檢查。4.材料控控制4.1對工工程主要要材料，質(zhì)質(zhì)檢人員員先要進進行抽檢檢，達到到質(zhì)量要要求的方方可入庫庫使用，對對不能滿滿足使用用要求，質(zhì)質(zhì)檢人員員有權(quán)要要求更換換。進場場時必須須檢查是是否具有有正式出出廠合格格證及材材料檢測測報告和和必要的的有關(guān)證證明。4.2絕緣緣材料要要進行耐耐壓試驗驗，具備備銷售資資質(zhì)。4.3主要要材料應(yīng)應(yīng)在訂貨貨前要求求廠家提提供樣品品，甲方方共同看看樣訂貨貨。第二節(jié) 工工程質(zhì)量量保證措措施 為為確保工工程質(zhì)量量達到優(yōu)優(yōu)良，除除要嚴格格執(zhí)行建建設(shè)部質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范外，我我們還將將完善管管理機構(gòu)構(gòu)和質(zhì)量量保證體體系，確確保質(zhì)量量目標(biāo)的的實現(xiàn)。一

54、、完善質(zhì)質(zhì)量管理理體系1.公司依依據(jù)ISSOO990011：20000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，建立立了文件件化的質(zhì)質(zhì)量體系系，以確確保公司司的質(zhì)量量保證能能力滿足足質(zhì)量管管理和業(yè)業(yè)主的要要求。2.公司實實行公司司項目經(jīng)經(jīng)理部工長三三級管理理體制，其其質(zhì)量體體系組織織機構(gòu)圖圖見附件件。3.依據(jù)公公司程序序文件要要求，確確定本工工程項目目經(jīng)理部部質(zhì)量職職能。3.1項目目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，項項目經(jīng)理理對工程程質(zhì)量全全面負責(zé)責(zé)。3.2成立立質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組：由項項目經(jīng)理理任組長長，由各各工長，專專業(yè)質(zhì)檢檢員、專專業(yè)技術(shù)術(shù)員組成成。質(zhì)量量小組負負責(zé)專業(yè)業(yè)技術(shù)會會議，制制訂、貫貫徹、落落實質(zhì)檢檢制度。推推廣新工工

55、藝、新新技術(shù)。每每周一次次專題質(zhì)質(zhì)量會議議，解決決質(zhì)量存存在的問問題，提提高質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。3.3各專專業(yè)成立立質(zhì)量管管理小組組，實行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，每周周作一次次質(zhì)檢情情況匯報報，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，解解決問題題。3.4各級級現(xiàn)場人人員必須須認真地地一絲不不茍地嚴嚴格執(zhí)行行國家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范。3.5供應(yīng)應(yīng)部實行行由設(shè)計計師、專專業(yè)負責(zé)責(zé)人檢查查選購確確認樣板板的材料料采購制制度，以以避免材材料規(guī)格格、色差差影響質(zhì)質(zhì)量的因因素。3.6材料料、設(shè)備備訂購必必須有嚴嚴格的驗驗收制度度，出廠廠合格證證，檢驗驗證件齊齊全。3.7施工工機械狀狀況良好好，保證證工具先先進。3.8實行行三級質(zhì)質(zhì)量檢查查制度。

56、由由班組自自檢、班班長互檢檢，工長長總檢，并并按序進進行檢查查驗收。經(jīng)經(jīng)檢驗合合格，才才準(zhǔn)許下下一道工工序的施施工。3.9有隱隱蔽工程程的項目目，分項項工程施施工完成成后要填填寫隱蔽蔽工程檢檢查驗收收記錄，未未辦理檢檢驗簽字字的部位位，不準(zhǔn)準(zhǔn)施工。3.10虛虛心接受受各方的的質(zhì)檢意意見，對對施工工工藝或質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)有爭議議時，服服從當(dāng)?shù)氐亟ㄎ|(zhì)質(zhì)檢部門門的裁決決，并立立即改正正。二、 施工工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制1.公司將將組織全全體職工工學(xué)習(xí)IISO990011及公司司制定的的各相關(guān)關(guān)程序文文件，掌掌握全面面質(zhì)量管管理的基基本知識識，增強強全體職職工的質(zhì)質(zhì)量意識識，組織織全體人人員學(xué)習(xí)習(xí)了

57、解本本工程質(zhì)質(zhì)量保證證協(xié)議，明明確責(zé)任任落實到到具體人人員。2.以質(zhì)量量達優(yōu)為為目標(biāo)，組組織有關(guān)關(guān)人員認認真學(xué)習(xí)習(xí)圖紙，搞搞好圖紙紙會審及及技術(shù)交交底，技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，學(xué)學(xué)習(xí)新工工藝、新新技術(shù)，推推廣先進進的施工工方法。3.結(jié)合工工程實際際情況認認真研究究施工方方案，科科學(xué)安排排施工計計劃，合合理調(diào)配配勞力，編編制科學(xué)學(xué)可行的的施工組組織設(shè)計計。4編制施工工指導(dǎo)性性文件，確確定采用用的工藝藝技術(shù)及及施工方方法，根根據(jù)工程程進度與與季節(jié)，在在施工組組織總設(shè)設(shè)計基礎(chǔ)礎(chǔ)上，制制定各分分項方案案。通過過各專業(yè)業(yè)分項方方案，分分階段分分重點對對質(zhì)量進進行控制制，逐步步實現(xiàn)控控制目標(biāo)標(biāo)。5.按照公公司物

58、物資采購購控制程程序、檢檢驗和試試驗控制制程序等等文件精精神，選選好合格格的材料料分承包包方，把把好材料料采購關(guān)關(guān)，以對對所購材材料進行行認真的的檢驗和和試驗，合合格后方方可使用用，對用用戶提供供的材料料，嚴格格按顧顧客提供供產(chǎn)品的的控制程程序執(zhí)執(zhí)行。6.執(zhí)行公公司搬搬運、儲儲存、包包裝控制制程序保保證把合合格材料料完好無無損地送送到施工工人員手手中。7.科學(xué)安安排、合合理選用用施工機機械和各各種儀器器，搞好好保養(yǎng)維維修及儀儀器校驗驗工作，確確保始終終處于良良好的技技術(shù)狀況況。三、 施工工過程中中的質(zhì)量量控制1.按照公公司過過程（施施工）控控制程序序認真真抓好施施工中的的質(zhì)量控控制工作作，加強

59、強各階段段的檢查查試驗和和檢驗工工作。2.嚴格按按施工圖圖紙、施施工規(guī)范范和操作作規(guī)程組組織施工工，認真真搞好技技術(shù)交底底工作，由由工程師師負責(zé)關(guān)關(guān)鍵部位位及重要要的分項項工程的的技術(shù)交交底。 33.施工工中嚴格格執(zhí)行工工序質(zhì)量量控制程程序 44.建立立嚴格的的質(zhì)量檢檢驗系統(tǒng)統(tǒng)，遵守守“監(jiān)督上上道工序序，保證證本道工工序，服服務(wù)下道道工序”的宗旨旨。5.堅持“三檢制制”，班組組完成施施工工序序后，認認真進行行自檢，然然后由質(zhì)質(zhì)檢員進進行專檢檢，最后后由前后后工序作作交接檢檢查，凡凡上道工工序不合合格決不不充許進進行下道道工序施施工。隱隱蔽工程程要作預(yù)預(yù)檢、隱隱檢記錄錄，并請請甲方進進行復(fù)驗驗，

60、簽字字認可后后再進行行下道工工序施工工。6.對關(guān)鍵鍵工序及及影響質(zhì)質(zhì)量的重重要因素素按特殊殊過程處處理，編編寫特殊殊過程作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，施施工中加加強監(jiān)督督檢查，嚴嚴格控制制。 7.上級技技術(shù)部門門組織不不定期抽抽查和月月、季度度檢查，加加強對工工程質(zhì)量量的監(jiān)督督。8.嚴格按按設(shè)計圖圖施工，變變更須經(jīng)經(jīng)有關(guān)各各方同意意，簽字字認可后后方可實實施。施施工中實實行樣板板引路，以以樣板間間、樣板板段或樣樣板工序序指導(dǎo)施施工，樣樣板工程程結(jié)束后后，經(jīng)有有關(guān)各方方面鑒定定認可后后于大面面積展開開施工，施施工中嚴嚴格按樣樣板標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織檢檢查、驗驗收。9.設(shè)立專專職資料料員，負負責(zé)全過過程施工工技術(shù)資資料的