某建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理總體目標(biāo)及崗位職責(zé)

1、 華安縣半嶺亭至福里公路工程A標(biāo) 項(xiàng)目管理總體目標(biāo)及崗位職責(zé)PAGE 5PAGE 72Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.國(guó)省干線橫九線（聯(lián)六線）華安縣半嶺亭至福里公路工程A標(biāo)段項(xiàng)目管理總總體目標(biāo)標(biāo)及崗位位職責(zé)湖南路橋建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司辦公室管理理實(shí)施辦辦法第一節(jié) 文書(shū)管管理一、發(fā)文辦辦法 、凡項(xiàng)項(xiàng)目部行行文、發(fā)發(fā)函，由由項(xiàng)目部部授權(quán)有有關(guān)部門門人員擬擬稿，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審稿稿；內(nèi)容容涉及兩兩個(gè)以上上部門的的由一個(gè)個(gè)部門主主辦，相相關(guān)部門門會(huì)簽，擬擬文經(jīng)辦辦公室核核稿后由由項(xiàng)目部部領(lǐng)

2、導(dǎo)簽簽發(fā)。行行政發(fā)文文、發(fā)函函由經(jīng)理理或委托托人審核核簽發(fā)，黨黨委發(fā)文文，發(fā)函函由書(shū)記記或委托托人簽發(fā)發(fā)。最后后由辦公公室定稿稿、編號(hào)號(hào)、打印印、分發(fā)發(fā)。、發(fā)公文文須用鋼鋼筆簽署署意見(jiàn)、姓姓名、日日期，辦辦公室協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好公公文核對(duì)對(duì)工作，對(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽簽發(fā)的文文件，統(tǒng)統(tǒng)一編號(hào)號(hào)登記，統(tǒng)統(tǒng)一安排排打印。公公文上印印章要蓋蓋得端正正清晰，不不得錯(cuò)蓋蓋、漏蓋蓋。公文文辦完后后，要及及時(shí)將公公文定稿稿、正本本和有關(guān)關(guān)資料整整理立卷卷，及時(shí)時(shí)歸檔，保保證公文文齊全、完完整，便便于保管管、查找找和利用用。、文件、報(bào)報(bào)告、函函件、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、資資料等均均由承辦辦部門負(fù)負(fù)責(zé)核對(duì)對(duì)，核對(duì)對(duì)要做到到準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤，核核

3、對(duì)人要要在文稿稿紙上簽簽名，以以示負(fù)責(zé)責(zé)。4、所有發(fā)發(fā)文、發(fā)發(fā)函必須須簽發(fā)，如如項(xiàng)目部部經(jīng)理或或書(shū)記因因事外出出，又無(wú)無(wú)委托人人，可先先電話請(qǐng)請(qǐng)示同意意后發(fā)文文，事后后補(bǔ)辦。各各部室不不得私自自對(duì)外行行文，編編號(hào)和使使用不符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定格格式的文文件，辦辦公室有有權(quán)做退退文處理理，不予予印發(fā)。5、辦公室室要切實(shí)實(shí)按業(yè)主主、總監(jiān)監(jiān)辦及局局指有關(guān)關(guān)上報(bào)公公文的要要求，嚴(yán)嚴(yán)格把握握文件格格式，做做到對(duì)外外行文的的規(guī)范化化管理。二、收文處處理、收到的的文件、資資料、信信函，由由辦公室室清點(diǎn)登登記，填填寫(xiě)處理理單，辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)情況況分別提提出處理理建議，分分送有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱閱批、有有關(guān)部門門辦

4、理。、承辦部部門要準(zhǔn)準(zhǔn)確理解解來(lái)文內(nèi)內(nèi)容和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示意見(jiàn)，及及時(shí)辦理理，并將將辦理結(jié)結(jié)果反饋饋來(lái)文單單位（個(gè)個(gè)人）、批批辦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或辦公公室。未未經(jīng)辦公公室登記記的公文文，承辦辦部門不不予辦理理。、對(duì)公文文的辦理理情況，辦辦公室人人員要督督促檢查查，各部部門負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的催辦辦工作，對(duì)對(duì)久拖不不辦貽誤誤工作，造造成損失失的，要要追究承承辦部門門和承辦辦人的責(zé)責(zé)任。、辦理完完畢，承承辦部門門要及時(shí)時(shí)將公文文及辦理理過(guò)程中中形成的的有關(guān)材材料匯總總送辦公公室分類類整理、立立卷歸檔檔。三、印章管管理1、項(xiàng)目部部的公章章由辦公公室指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)管理理。印章章專管人人員必須須按照有有關(guān)規(guī)定定嚴(yán)肅用用

5、印，印印章原則則上不得得帶出辦辦公室，印印章專管管人員調(diào)調(diào)離時(shí)，應(yīng)應(yīng)在項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主主持下辦辦理印章章交接手手續(xù)。2、凡以項(xiàng)項(xiàng)目部名名義行文文、發(fā)函函、出具具證明等等各種資資料需蓋蓋印章的的，必須須填寫(xiě)印印鑒使用用申請(qǐng)表表，辦辦公室按按項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)審審批意見(jiàn)見(jiàn)用印，底底稿存檔檔。3、辦公室室對(duì)所有有用印，必必須填寫(xiě)寫(xiě)印鑒鑒使用登登記表，隨隨時(shí)接受受項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)審審查。4、項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)專用用章由財(cái)財(cái)務(wù)部保保管，并并按有關(guān)關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)制度度負(fù)責(zé)管管理和使使用。5、印鑒管管理實(shí)行行責(zé)任制制，誰(shuí)管管理誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)。因因印鑒管管理不善善而造成成損失的的，追究究當(dāng)事人人的責(zé)任任。四、公文歸歸檔和借借閱管理

6、理1、項(xiàng)目部部發(fā)出的的各種公公文的定定稿正文文及有關(guān)關(guān)資料，收收文及辦辦理過(guò)程程中形成成的各種種材料，處處理完畢畢后由各各部室匯匯總交辦辦公室整整理、立立卷、歸歸檔。2、辦公室室應(yīng)根據(jù)據(jù)各類公公文資料料的特征征，相互互聯(lián)系和和保存價(jià)價(jià)值進(jìn)行行分類整整理、立立卷、存存檔，并并保證齊齊全、完完整。第二節(jié) 會(huì)議制制度一、會(huì)議不定期期召開(kāi)，由由經(jīng)理或或經(jīng)理委委托副經(jīng)經(jīng)理召集集和主持持，項(xiàng)目目經(jīng)理、副副經(jīng)理、總總工程師師及項(xiàng)目目部其他他領(lǐng)導(dǎo)成成員參加加，必要要時(shí)根據(jù)據(jù)會(huì)議內(nèi)內(nèi)容適當(dāng)當(dāng)擴(kuò)大范范圍，參參會(huì)人員員不得無(wú)無(wú)故缺席席，因事事不能參參加會(huì)議議的，應(yīng)應(yīng)直接向向經(jīng)理或或委托人人請(qǐng)假。辦辦公室依依照召集集

7、人安排排，負(fù)責(zé)責(zé)通知開(kāi)開(kāi)會(huì)時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)及參加加人員，準(zhǔn)準(zhǔn)備會(huì)議議所需資資料，負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議議記錄，并并根據(jù)需需要及時(shí)時(shí)編印會(huì)會(huì)議紀(jì)要要下發(fā)。二、項(xiàng)目部部辦公會(huì)會(huì)項(xiàng)目部辦公公會(huì)是項(xiàng)項(xiàng)目部安安排工作作任務(wù)，部部署工作作計(jì)劃，交交流工作作經(jīng)驗(yàn)的的專門會(huì)會(huì)議，會(huì)會(huì)議每月月召開(kāi)一一次，具具體召開(kāi)開(kāi)時(shí)間根根據(jù)工作作需要確確定，由由項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)主主持，項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)干部部、領(lǐng)工工員參加加，參會(huì)會(huì)人員不不得無(wú)故故缺席。辦辦公室會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)籌備備，辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議記記錄及擬擬寫(xiě)會(huì)議議紀(jì)要。三、交班會(huì)會(huì)、安全全學(xué)習(xí)會(huì)會(huì)交班會(huì)每周周召開(kāi)一一次，項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人、技技

8、術(shù)干部部、領(lǐng)工工員參加加（必要要時(shí)全體體人員參參加），會(huì)會(huì)議的主主要內(nèi)容容是通報(bào)報(bào)上周施施工生產(chǎn)產(chǎn)情況及及其他重重要工作作情況，安安排部署署本周工工作，調(diào)調(diào)度負(fù)責(zé)責(zé)記錄。安安全學(xué)習(xí)習(xí)會(huì)主要要進(jìn)行通通報(bào)安全全情況和和安全學(xué)學(xué)習(xí)，安安排安全全工作，安安質(zhì)部負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄。四、其它以項(xiàng)目部名名義召開(kāi)開(kāi)的各種種綜合性性工作會(huì)會(huì)議和重重要活動(dòng)動(dòng)，由辦辦公室牽牽頭組織織籌備工工作，組組織方案案報(bào)經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)或黨政政聯(lián)席會(huì)會(huì)批準(zhǔn)。大大型會(huì)議議和重要要活動(dòng)結(jié)結(jié)束后三三天內(nèi)，主主辦部門門要將相相關(guān)文件件、資料料匯總送送辦公室室立卷存存檔。信息調(diào)研、新新聞報(bào)道道管理一、成立信信息調(diào)研研、新聞聞報(bào)道小小組，項(xiàng)項(xiàng)目部

9、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任組長(zhǎng)長(zhǎng)，積極極引導(dǎo)、發(fā)發(fā)掘、培培養(yǎng)信息息調(diào)研、新新聞報(bào)道道人才，加加大華安安公路工工程建設(shè)設(shè)情況宣宣傳力度度，同時(shí)時(shí)提高公公司知名名度。二、信息調(diào)調(diào)研、新新聞報(bào)工工作要堅(jiān)堅(jiān)持真實(shí)實(shí)性、針針對(duì)性、實(shí)實(shí)效性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性、全全面性原原則。內(nèi)內(nèi)容要反反映項(xiàng)目目部學(xué)習(xí)習(xí)宣傳貫貫徹執(zhí)行行黨的方方針政策策和上級(jí)級(jí)重要工工作部署署的情況況；對(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策和指導(dǎo)導(dǎo)工作有有參考借借鑒和推推廣價(jià)值值的重要要信息；項(xiàng)目部部范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的急事、要要事、突突發(fā)性事事件等信信息以及及處理重重大突發(fā)發(fā)性事件件的情況況。三、信息調(diào)調(diào)研、新新聞稿件件要有標(biāo)標(biāo)題，文文題相符符、簡(jiǎn)明明扼要、言言簡(jiǎn)意賅賅、突出出重點(diǎn)，以

10、以簡(jiǎn)練的的文字和和有代表表性的數(shù)數(shù)據(jù)反映映事物的的概貌和和發(fā)展態(tài)態(tài)勢(shì)；照照片要清清晰，并并附有圖圖片說(shuō)明明；文末末應(yīng)注明明作者姓姓名和時(shí)時(shí)間，利利用電子子郵件、辦辦公系統(tǒng)統(tǒng)、U盤(pán)盤(pán)上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦公室，辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)人作作為辦公公室的信信息員，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的信信息調(diào)研研、新聞聞稿件的的收集、登登記、編編輯、審審查、報(bào)報(bào)送等日日常工作作。組 長(zhǎng)：潘長(zhǎng)城城副組長(zhǎng)：石石玨勝成 員：各部室室負(fù)責(zé)人人、技術(shù)術(shù)主管。四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn): 辦公室室負(fù)責(zé)新新聞報(bào)道道稿件的的審查和和登記，凡凡向公司司網(wǎng)站投投稿的，每每篇獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)50元；五、稿件一一經(jīng)采用用，項(xiàng)目目部給作作者給予予獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：公司網(wǎng)網(wǎng)站每篇篇10

11、00元。第四節(jié) 行行政后勤勤管理一、辦公用用品的管管理規(guī)定定、采購(gòu)：每月初5號(hào)號(hào)各部室室提出當(dāng)當(dāng)月辦公公用品購(gòu)購(gòu)置書(shū)面面計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃應(yīng)填填寫(xiě)辦公公用品名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量，經(jīng)經(jīng)辦公室室審核報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批后，由由辦公室室統(tǒng)一購(gòu)購(gòu)置，各各部門未未經(jīng)審批批同意擅擅自購(gòu)買買辦公用用品發(fā)生生的費(fèi)用用自行負(fù)負(fù)責(zé)。因因工作需需要，調(diào)調(diào)離本項(xiàng)項(xiàng)目部的的員工所所領(lǐng)用的的物品，除除低值易易耗品外外，一律律交還辦辦公室。若若有遺失失，照價(jià)價(jià)賠償。2、發(fā)放：辦公用品購(gòu)購(gòu)置后，辦辦公室建建立臺(tái)賬賬，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù)后，憑憑各部門門申報(bào)計(jì)計(jì)劃發(fā)放放；各部部室應(yīng)指指定專人人負(fù)責(zé)辦辦公用品品領(lǐng)用，領(lǐng)領(lǐng)取時(shí)應(yīng)應(yīng)在領(lǐng)用用表

12、上簽簽字確認(rèn)認(rèn)，建立立領(lǐng)用卡卡。3、核銷：辦公用品發(fā)發(fā)放后，對(duì)對(duì)購(gòu)置辦辦公用品品進(jìn)行核核銷，剩剩余辦公公用品做做好登記記后作為為日常儲(chǔ)儲(chǔ)備，保保管人做做好保管管工作，造造成辦公公用品流流失的給給予責(zé)任任人相應(yīng)應(yīng)行政或或經(jīng)濟(jì)處處罰。4、管理：項(xiàng)目部辦公公用品按按照節(jié)儉儉、必須須的原則則定量購(gòu)購(gòu)置，辦辦公用品品均為共共有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)，使用用者必須須愛(ài)護(hù)并并妥善管管理，不不得損壞壞、丟失失；對(duì)電電腦、打打印機(jī)、復(fù)復(fù)印機(jī)、照照相機(jī)、攝攝像機(jī)、計(jì)計(jì)算器等等價(jià)值比比較高、非非易耗辦辦公用品品，由辦辦公室建建立領(lǐng)用用臺(tái)帳，落落實(shí)保管管責(zé)任人人。5、招待煙煙：項(xiàng)目部各部部室招待待用煙由由辦公室室統(tǒng)一購(gòu)購(gòu)買，由由項(xiàng)目

13、經(jīng)經(jīng)理審批批同意后后辦公室室予以發(fā)發(fā)放。 二、駕駕駛員管管理規(guī)定定1、項(xiàng)目部部所有車車輛駕駛駛員以冬冬夏季作作息時(shí)間間表作為為參考，每每天上班班前5分分鐘必須須到辦公公室等候候出車安安排；2、所有車車輛非工工作需要要一律停停放在項(xiàng)項(xiàng)目部、嚴(yán)嚴(yán)禁車輛輛在外過(guò)過(guò)夜，若若車輛確確因特殊殊原因無(wú)無(wú)法返回回需在外外停放時(shí)時(shí)，駕駛駛員應(yīng)與與辦公室室聯(lián)系并并告知所所在地及及返回時(shí)時(shí)間，否否則給予予罰款2200元元； 3、駕駛員員在未指指派出車車期間，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)守崗崗位，不不得遠(yuǎn)離離，未經(jīng)經(jīng)指派，不不準(zhǔn)隨意出出車；4、項(xiàng)目部部車輛必必須由專專職司機(jī)機(jī)駕駛，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，其他他人員一一律不得得駕駛車車輛，若若因非專

14、專職司機(jī)機(jī)駕駛而而造成安安全事故故及損失失，由所所駕車輛輛人員自自行負(fù)責(zé)責(zé)，并對(duì)對(duì)該車保保管司機(jī)機(jī)進(jìn)行相相應(yīng)處罰罰；5、項(xiàng)目部部車輛安安排、調(diào)調(diào)派由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一執(zhí)行行，嚴(yán)禁禁司機(jī)酒酒后駕駛駛，如經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)司司機(jī)酒后后及醉酒酒駕駛者者，罰款款20000元，并并由本人人承擔(dān)制制造的一一切后果果。除要要承擔(dān)以以上結(jié)果果外，本本單位職職工退回回人力部部處置，外外聘司機(jī)機(jī)則解除除用工合合同。6、對(duì)未經(jīng)經(jīng)辦公室室同意擅擅自出車車的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)該該車專職職司機(jī)罰罰款2000元，對(duì)對(duì)未經(jīng)批批準(zhǔn)擅自自使用車車輛的員員工罰款款2000元處罰罰，并通通報(bào)批評(píng)評(píng)，由此此所產(chǎn)生生的油費(fèi)費(fèi)、過(guò)路路費(fèi)、停停車費(fèi)等等費(fèi)

15、用項(xiàng)項(xiàng)目部不不予承擔(dān)擔(dān)。8、駕駛員員手機(jī)保保證244小時(shí)暢暢通。每每日夜間間按照值值班表計(jì)計(jì)劃排班班，如夜夜間工地地有事外外出，當(dāng)當(dāng)日值班班司機(jī)應(yīng)應(yīng)24小小時(shí)候命命，如不不出車或或不聽(tīng)從從安排的的，每次次罰款2200元元，屢教教不改者者本單位位人員退退回人力力部處置置，外聘聘司機(jī)則則解除用用工合同同。三、車輛管管理規(guī)定定、車輛牌牌照、各各種規(guī)費(fèi)費(fèi)、稅費(fèi)費(fèi)及證件件，由物物資設(shè)備備部統(tǒng)一一辦理。2、嚴(yán)格加加強(qiáng)油料料管理，采采取一車車一卡制制。機(jī)務(wù)務(wù)科會(huì)同同辦公室室根據(jù)國(guó)國(guó)家各種種車型規(guī)規(guī)定的用用油標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及車輛輛使用實(shí)實(shí)際情況況對(duì)項(xiàng)目目部各個(gè)個(gè)車輛月月耗油量量進(jìn)行核核算，作作為項(xiàng)目目部車輛輛每月油油

16、卡充值值金額的的參考標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；4、駕駛員員務(wù)必妥妥善保管管油卡，若若因遺失失造成油油卡金額額被盜，由由駕駛員員承擔(dān)相相應(yīng)損失失；5、對(duì)耗油油量過(guò)高高，確實(shí)實(shí)存在問(wèn)問(wèn)題的駕駕駛員，項(xiàng)項(xiàng)目部將將采取嚴(yán)嚴(yán)厲處罰罰措施；。6、車輛出出現(xiàn)故障障或發(fā)生生交通事事故需要要修理時(shí)時(shí)，駕駛駛員需立立即向辦辦公室報(bào)報(bào)告，由由辦公室室聯(lián)系物物設(shè)部做做出鑒定定，填好好記錄備備案，并并及時(shí)向向項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)； 77、嚴(yán)格格執(zhí)行車車輛維修修審批手手續(xù)，物物機(jī)部會(huì)會(huì)同辦公公室實(shí)行行日常定定點(diǎn)維修修。按照照申請(qǐng)、鑒鑒定、預(yù)預(yù)算、審審批、下下修車單單、修后后回執(zhí)審審核等程程序進(jìn)行行；8、對(duì)因有有特殊情情況需到到指定

17、地地點(diǎn)以外外修車的的，必須須報(bào)告辦辦公室并并經(jīng)機(jī)務(wù)務(wù)科審核核在報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)進(jìn)行，否否則不予予報(bào)銷修修理費(fèi)用用。 9、更更換下來(lái)來(lái)的廢、舊舊件，駕駕駛員應(yīng)應(yīng)對(duì)照修修理清單單交回物設(shè)部部登記，統(tǒng)一集集體保管管和處理理。 四、食堂管管理規(guī)定定為進(jìn)一步加加強(qiáng)后勤勤管理，保保證員工工生活需需要，做做到食堂堂帳目收收、支清清晰，有有據(jù)可查查，特制制定本管管理辦法法。1、管理原原則：民民主管理理、分級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)、成成本共擔(dān)擔(dān)。（1）、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部成立立食堂民民主管理理委員會(huì)會(huì)，指導(dǎo)導(dǎo)食堂民民主管理理小組日日常工作作；收集集職工對(duì)對(duì)食堂工工作的意意見(jiàn)；督督促食堂堂民主管管理小組組及時(shí)改

18、改進(jìn)工作作。民主主管理委委員會(huì)主主任由項(xiàng)項(xiàng)目部工工會(huì)主席席擔(dān)任。（2）、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部食堂堂民主管管理小組組，負(fù)責(zé)責(zé)食堂的的日常管管理工作作。包括括指定生生活物資資采購(gòu)、點(diǎn)點(diǎn)收人員員；食堂堂成本日日常核算算；食堂堂帳目公公布；確確定員工食堂堂成本分分擔(dān)方案案；收集集反饋職職工意見(jiàn)見(jiàn)等；食食堂民主主管理小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)由各工工區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任任。（3）、品品種及質(zhì)質(zhì)量要求求：品種種多樣，且且每餐不不少于“兩葷兩兩素一湯湯”；味美美可口，色色香味俱俱全。采采購(gòu)及烹烹飪必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家食品衛(wèi)衛(wèi)生法規(guī)規(guī)定，確確保食品品衛(wèi)生，員員工身體體健康。（5）、食食堂的管管理在項(xiàng)項(xiàng)目部的的監(jiān)督下下，自行行管理、自

19、自負(fù)盈虧虧。（6）、食食堂人員員工作管管理要求求：、炊事員員炊管人人員(含含臨時(shí)服服務(wù)員)要講文文明禮貌貌、熱情情周到，自自身指甲甲保持清清潔；定定期進(jìn)行行體檢。做做到每餐餐一小掃掃，每周周一大掃掃。確保保食物清清潔衛(wèi)生生，保持持各種炊炊具、餐餐具的清清潔衛(wèi)生生。、炊管人人員必須須對(duì)食堂堂餐桌、椅椅（凳）、餐餐具嚴(yán)加加保管，不不準(zhǔn)私拿拿亂借，凡凡發(fā)生丟丟失，按按原價(jià)賠賠償，由由辦公室室報(bào)計(jì)財(cái)財(cái)部扣罰罰。、炊管人人員應(yīng)按按要求做做好原始始記錄，廚廚房、餐餐廳要保保持清潔潔衛(wèi)生，物物品堆放放整齊，裝裝有物品品的缸、罐罐、壇、盆盆等有蓋蓋標(biāo)志齊齊全醒目目，冰箱箱內(nèi)生、熟熟食品分分開(kāi)存放放，室內(nèi)內(nèi)外地

20、面面清潔、無(wú)無(wú)垃圾，墻墻壁上空空無(wú)蛛網(wǎng)網(wǎng)，泄水水孔暢通通無(wú)積水水。、炊事人人員必須須對(duì)餐具具進(jìn)行“一沖二二洗三消消毒”，菜生生、熟分分開(kāi)，保保證餐具具、炊具具清潔衛(wèi)衛(wèi)生。、需購(gòu)買買低值易易耗品時(shí)時(shí)，由食食堂擬計(jì)計(jì)劃向辦辦公室提提出申請(qǐng)請(qǐng)，按程程序進(jìn)行行統(tǒng)一采采購(gòu)，統(tǒng)統(tǒng)一列銷銷。、所有員員工均要要講究文文明禮貌貌，自覺(jué)覺(jué)維護(hù)食食堂、餐餐廳的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生。 五、浴室管管理、除工作作時(shí)間外外，項(xiàng)目目部員工工均可使使用浴室室。、進(jìn)入浴浴室人員員要愛(ài)護(hù)護(hù)公物和和公共衛(wèi)衛(wèi)生，節(jié)節(jié)約用水水。3、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部員員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)浴室設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知辦公公室。六、員工宿宿舍管理理為加強(qiáng)項(xiàng)目目部駐地地管理，

21、經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部研究決決定，成成立由辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)人組組成的駐駐地管理理委員會(huì)會(huì)。1、項(xiàng)目部部由辦公公室專人人對(duì)駐地地宿舍進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理。2、項(xiàng)目部部所有員員工（包包括作業(yè)業(yè)班組）須須入住指指定宿舍舍，并接接受管理理。 3、各部門門、班組組人員到到項(xiàng)目部部工作，應(yīng)應(yīng)到辦公公室報(bào)到到后，并并提供身身份證及及身份證證復(fù)印件件，由辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一安排排入住，未未經(jīng)辦公公室同意意，任何何人不得得擅自入入住。4、宿舍入入住人員員必須遵遵守項(xiàng)目目部用電電管理規(guī)規(guī)定，如如有違反反按相關(guān)關(guān)規(guī)定處處罰。5、駐地管管理委員員會(huì)定期期或不定定期檢查查駐地內(nèi)內(nèi)外環(huán)境境衛(wèi)生，員員工不得得拒絕。 6、室內(nèi)不不得使用用或存放放

22、易燃易易爆危險(xiǎn)險(xiǎn)品及違違禁物品品，注意意防火。 7、就寢后后不得有有影響他他人睡眠眠行為，電電視、音音響、收收音機(jī)音音量不得得放大，以以免妨礙礙他人休休息。8、駐地員員工房間間的清潔潔由住宿宿人員輪輪流清潔潔整理。9、做到人人離燈熄熄，關(guān)閉閉電源及及關(guān)緊水水龍頭，10、不得得躺在床床上抽煙煙，不得得酗酒、賭賭博或有有其他不不良行為為。七、綜合治治安管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組1、辦公室室具體負(fù)負(fù)責(zé)治安安管理工工作。其其他各部部門及各各工區(qū)應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照各自的的職責(zé)，協(xié)協(xié)同做好好保衛(wèi)工工作。2、各辦公公室、宿宿舍、庫(kù)庫(kù)房等嚴(yán)嚴(yán)格做到到人走門門鎖，保保證安全全。辦公公大樓每每日233:000鎖閉。3、注意防防火

23、防盜盜。下班班后辦公公樓要注注意關(guān)好好門窗及及各種電電器、照照明。鋼鋼材、水水泥、木木材、油油料等重重要生產(chǎn)產(chǎn)物資和和其他重重要機(jī)電電設(shè)備，物物資設(shè)備備部應(yīng)有有專人保保管和嚴(yán)嚴(yán)格的進(jìn)進(jìn)、供、管管、用制制度，以以防丟失失。4、任何人人不得翻翻窗、撬撬鎖進(jìn)入入他人住住房、辦辦公室及及材料存存放場(chǎng)所所，違者者將予以以重處。5、項(xiàng)目部部?jī)?nèi)嚴(yán)禁禁違法亂亂紀(jì)行為為，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)立立即交當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶矙C(jī)關(guān)處處理。6、有下列列行為者者，項(xiàng)目目部部將將視情節(jié)節(jié)輕重予予以處罰罰。（1）、毀毀壞公共共財(cái)物者者，照價(jià)價(jià)賠償，屬屬故意損損壞者，另另處以11005000元罰款款。（2）、扭扭門撬鎖鎖、盜竊竊財(cái)物者者，扭送送公

24、安機(jī)機(jī)關(guān)依法法處理。（3）、故故意損壞壞項(xiàng)目部部消防設(shè)設(shè)施者，除除令其原原樣恢復(fù)復(fù)外，另另處以11005000元罰款款，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的交公安安機(jī)關(guān)處處理。7、外來(lái)人人員有如如下行為為的可勒勒令其離離開(kāi)項(xiàng)目目部：（1）、違違反項(xiàng)目目部日常常行為管管理規(guī)定定、衛(wèi)生生管理規(guī)規(guī)定或其其它規(guī)章章制度，不不聽(tīng)勸阻阻或拒不不接受處處罰者。（2）、亂亂停亂放放機(jī)動(dòng)車車輛，不不聽(tīng)勸阻阻者。（3）、干干擾項(xiàng)目目部正常常工作和和生活秩秩序者。八、衛(wèi)生管管理1、辦公室室負(fù)責(zé)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理工工作。其其他各部部門及班班組應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照各各自的職職責(zé)，協(xié)協(xié)同做好好環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作。2、辦公室室及安全全質(zhì)量環(huán)環(huán)保部等等部門

25、應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生科學(xué)學(xué)知識(shí)的的普及與與宣傳，提提高員工工的環(huán)境境衛(wèi)生意意識(shí)，養(yǎng)養(yǎng)成良好好的環(huán)境境衛(wèi)生習(xí)習(xí)慣。3、項(xiàng)目部部的專職職保潔員員應(yīng)當(dāng)認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé)，保保證所屬屬責(zé)任區(qū)區(qū)的環(huán)境境衛(wèi)生，全全體員工工都應(yīng)當(dāng)當(dāng)尊重環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生服務(wù)員員的勞動(dòng)動(dòng)，不得得妨礙、阻阻撓他們們的工作作。4、項(xiàng)目部部各領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公室室及駐地地公共區(qū)區(qū)域（辦辦公樓、員員工宿舍舍公共區(qū)區(qū)及區(qū)域域內(nèi)道路路、廁所所、浴室室會(huì)議室室等）及及大會(huì)議議室、接接待室的的清掃與與保潔，由由保潔員員負(fù)責(zé)。5、各宿舍舍寢室由由該室住住宿人員員負(fù)責(zé)清清掃，物物品擺放放整齊并并保持整整潔。各各辦公室室由部門門人員負(fù)負(fù)責(zé)保潔潔。各工工區(qū)由各各

26、工區(qū)專專門指派派人員負(fù)負(fù)責(zé)保潔潔。6、禁止在在道路旁旁或者公公共場(chǎng)地地傾倒、堆堆放垃圾圾。禁止止焚燒垃垃圾，禁禁止在公公共場(chǎng)所所隨地吐吐痰和亂亂扔瓜皮皮果核、煙煙頭、紙紙屑及各各種廢棄棄物。建建筑物垃垃圾傾倒倒指定地地方。7、禁止在在樹(shù)干、電電線桿、建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、櫥櫥窗、指指示牌上上張貼各各種海報(bào)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)及廣告告宣傳品品。8、駐地內(nèi)內(nèi)的垃圾圾容器（垃垃圾桶、垃垃圾箱），由由辦公室室統(tǒng)一配配置、安安放，不不得隨意意變動(dòng)地地點(diǎn)或位位置，更更不許損損壞。9、分布在在駐地內(nèi)內(nèi)的垃圾圾箱、垃垃圾桶等等，由辦辦公室委委托保潔潔員管理理和收運(yùn)運(yùn)。任何何單位和和個(gè)人都都不得在在生活區(qū)區(qū)、作業(yè)業(yè)區(qū)撿拾拾

27、垃圾、廢廢棄物，也也不得自自行設(shè)置置垃圾、廢廢棄物堆堆放點(diǎn)或或接收?qǐng)鰣?chǎng)地。10、作業(yè)業(yè)場(chǎng)地所所產(chǎn)生的的含有放放射性、病病菌、病病毒、易易燃易爆爆和其它它有害物物質(zhì)的固固（液）體體垃圾，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行無(wú)無(wú)害化處處理，不不得任意意遺棄和和排放。11、道路路上運(yùn)輸輸生活垃垃圾、建建筑垃圾圾、工程程渣土及及廢棄物物的車輛輛，應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取密密閉措施施，不得得灑落和和泄漏。12、對(duì)違違反本條條款規(guī)定定，有下下列情形形之一者者，由安安全環(huán)保保部責(zé)令令其糾正正、整改改，并可可視情況況給予55500元的處處罰。各各工區(qū)人人員違規(guī)規(guī)的，對(duì)對(duì)其負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行處罰。（1）隨地地吐痰、亂亂扔果皮皮、煙頭

28、頭、紙屑屑及廢棄棄物者，第第一次罰罰款5元元，第二二次罰110元，第第三次550元，并并予公開(kāi)開(kāi)通報(bào)批批評(píng)。 （2）垃垃圾不裝裝袋、不不入桶（箱箱）或隨隨意棄置置；（3）在建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、地地面設(shè)施施、樹(shù)干干上涂寫(xiě)寫(xiě)刻畫(huà)或或未經(jīng)批批準(zhǔn)，懸懸掛、張張貼宣傳傳品的；（4）運(yùn)輸輸液體、工工程渣土土、建筑筑材料、散散裝貨物物等造成成泄漏、拋拋撒的；（5）盜竊竊、占用用、遷移移、損壞壞環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施施的；（6）不履履行責(zé)任任區(qū)清掃掃保潔義義務(wù)（含含公共區(qū)區(qū)及宿舍舍區(qū)），在在衛(wèi)生檢檢查中被被扣分的的；（7）焚燒燒樹(shù)葉和和廢棄物物的，隨隨意棄置置有毒有有害垃圾圾的，依依據(jù)中中華人民民共和國(guó)國(guó)固體廢廢棄物

29、污污染環(huán)境境防治法法的規(guī)規(guī)定給予予處罰。13、阻擾擾保潔員員作業(yè)，侮侮辱毆打打保潔員員的。由由項(xiàng)目部部依照相相關(guān)規(guī)定定給予處處罰；構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，由由司法機(jī)機(jī)關(guān)依法法追究刑刑事責(zé)任任。14、衛(wèi)生生管理工工作自行行組織安安排。九、通訊費(fèi)費(fèi)用管理理為便于工作作聯(lián)系，保保證信息息通暢，促促進(jìn)項(xiàng)目目部施工工生產(chǎn)的的有序開(kāi)開(kāi)展，切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)通信設(shè)設(shè)備及費(fèi)費(fèi)用的管管理，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目部實(shí)際際，對(duì)辦辦公電話話進(jìn)行通通訊費(fèi)用用補(bǔ)貼，具具體按照照公司有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。十、病事假假管理一、病事假假：（1）員工工請(qǐng)假，需需辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)。一般般由本人人提出書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)，說(shuō)明明理由及及請(qǐng)假類類

30、別、期期限。請(qǐng)請(qǐng)假在得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)并辦理理手續(xù)后后方為有有效。（2）安排排好工作作對(duì)接人請(qǐng)請(qǐng)假條各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)交交辦公室室備案。（3）病事事假一天天以下（包包含一天天）可以以由部門門負(fù)責(zé)人人直接批批準(zhǔn)，然然后提交交辦公室室。（4）病事事假兩天天以上者者（包含含兩天）先先由部門門負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后，再由由分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批，然后后提交部部門辦公公室。（5）病事事假超過(guò)過(guò)兩天，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批，最后后提交辦辦公室。十一、娛樂(lè)樂(lè)室管理理規(guī)定11、辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)娛樂(lè)樂(lè)室日常?；顒?dòng)的的監(jiān)督管管理。2、活動(dòng)室室開(kāi)放時(shí)時(shí)間如下下：（112:00014:20）和和（188：00023：00）。3、項(xiàng)目部部全

31、體員員工不得得以任何何形式參參與或變變相參與與活動(dòng)室的的經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)。十二、其他他未盡事事宜，以以項(xiàng)目部部管理手手冊(cè)為準(zhǔn)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理實(shí)實(shí)施細(xì)則則第一節(jié) 總 則第一條 為了加加強(qiáng)項(xiàng)目目部財(cái)務(wù)務(wù)管理和和經(jīng)濟(jì)核核算，規(guī)規(guī)范項(xiàng)目目部的財(cái)財(cái)務(wù)行為為，提高高財(cái)務(wù)工工作質(zhì)量量，根據(jù)據(jù)企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則、工工程項(xiàng)目目責(zé)任成成本管理理辦法及及相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和公司司相關(guān)管管理制度度，結(jié)合合本項(xiàng)目目的實(shí)際際情況，制制定財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)工工作實(shí)施施細(xì)則。 第二條 項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)管理理是項(xiàng)目目進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部管理理，強(qiáng)化化成本核核算，嚴(yán)嚴(yán)格費(fèi)用用開(kāi)支，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)管理，參參與目標(biāo)標(biāo)責(zé)任成成本管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)

32、對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)事事前、事事中、事事后全過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)控，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目收益最最大化。第三條 會(huì)計(jì)核核算是財(cái)財(cái)務(wù)管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)，會(huì)計(jì)計(jì)核算必必須按照照國(guó)家統(tǒng)統(tǒng)一的會(huì)會(huì)計(jì)制度度執(zhí)行，并并嚴(yán)格按按照會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作規(guī)規(guī)范指南南操作作，對(duì)不不符合會(huì)會(huì)計(jì)制度度、會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工工作規(guī)范范的經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)財(cái)會(huì)部將將不予受受理。會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作細(xì)細(xì)化，為為財(cái)務(wù)管管理提供供詳盡的的基礎(chǔ)資資料。第四條 財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)工作作實(shí)行重重大事項(xiàng)項(xiàng)報(bào)告制制度，對(duì)對(duì)于在日日常會(huì)計(jì)計(jì)核算和和財(cái)務(wù)管管理活動(dòng)動(dòng)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大大事項(xiàng)，財(cái)財(cái)會(huì)部以以書(shū)面形形式向項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告，以引引起項(xiàng)目目部重視視并解決決該問(wèn)題題，防止止項(xiàng)目效效益流

33、失失。第五條 財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)工作作實(shí)行服服務(wù)承諾諾制度，財(cái)財(cái)會(huì)部作作為一個(gè)個(gè)服務(wù)職職能部門門，應(yīng)保保證所提提供的服服務(wù)“優(yōu)質(zhì)高高效、熱熱情周到到”。第二節(jié) 資金計(jì)計(jì)劃第六條 資金計(jì)計(jì)劃作為為一項(xiàng)系系統(tǒng)工程程，由財(cái)財(cái)會(huì)部牽牽頭，各各部門協(xié)協(xié)同編制制完成。第七條 成本合合同部根根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃每月月（每季季）按目目標(biāo)成本本單價(jià)計(jì)計(jì)算出工工、料、機(jī)機(jī)等直接接費(fèi)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi)、臨臨時(shí)設(shè)施施費(fèi)、其其他費(fèi)用用等現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及及稅金，各各部門據(jù)據(jù)以編制制資金計(jì)計(jì)劃。一、成本合合同部按按照工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及勞勞務(wù)協(xié)作作合同估估算出勞勞務(wù)協(xié)作作班組工工費(fèi)并編編制工費(fèi)費(fèi)用款計(jì)計(jì)劃。二、物設(shè)部部根據(jù)工工程部計(jì)計(jì)算出

34、的的材料構(gòu)構(gòu)成據(jù)以以編制材材料用款款計(jì)劃，根根據(jù)工程程部計(jì)算算出的機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)構(gòu)成成據(jù)以編編制機(jī)械械用款計(jì)計(jì)劃。三、安質(zhì)部部、試驗(yàn)驗(yàn)室等部部門根據(jù)據(jù)工作計(jì)計(jì)劃編制制臨時(shí)設(shè)設(shè)施費(fèi)和和其他費(fèi)費(fèi)用用款款計(jì)劃。四、辦公室室和財(cái)會(huì)會(huì)部根據(jù)據(jù)日常經(jīng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支支共同編編制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)用款計(jì)計(jì)劃。五、財(cái)會(huì)部部根據(jù)完完成產(chǎn)值值等情況況編制稅稅金用款款計(jì)劃。第八條 各部門門編制資資金計(jì)劃劃時(shí)統(tǒng)一一采用由由財(cái)會(huì)部部制作的的資金金計(jì)劃上上報(bào)表格格式，（附附表一）第九條 資金計(jì)計(jì)劃按月月進(jìn)行編編制，每每月月末末按次月月施工進(jìn)進(jìn)度安排排編制次次月資金金計(jì)劃，還還可根據(jù)據(jù)管理需需要編制制季度、年年度等長(zhǎng)長(zhǎng)期資金金計(jì)劃。第

35、十條 財(cái)會(huì)部部匯總各各部門提提交的資資金計(jì)劃劃上報(bào)表表編制制項(xiàng)目部部用款總總計(jì)劃并并按項(xiàng)目目部的資資金情況況編制出出項(xiàng)目部部的資金金計(jì)劃。資資金計(jì)劃劃經(jīng)討論論通過(guò)后后上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。第三節(jié) 資金管管理第十一條 本項(xiàng)項(xiàng)目資金金來(lái)源主主要是公公司調(diào)劑劑款和業(yè)業(yè)主（甲甲方）撥撥付工程程款，工工程款分分為工程程預(yù)付款款和工程程進(jìn)度款款。 第十二條 項(xiàng)目目部資金金實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，計(jì)劃劃支付的的管理方方式。 資金的的撥付嚴(yán)嚴(yán)格遵守守“一支筆筆”的簽字字制度，任任何金額額和性質(zhì)質(zhì)的資金金支付，必必須有項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽署的的意見(jiàn)，無(wú)無(wú)簽署意意見(jiàn)的，財(cái)財(cái)會(huì)部拒拒絕支付付。一、對(duì)各作作業(yè)隊(duì)或或班組款款項(xiàng)的結(jié)結(jié)

36、算與支支付。財(cái)財(cái)會(huì)部根根據(jù)資金金情況，結(jié)結(jié)合作業(yè)業(yè)隊(duì)或班班組驗(yàn)工工計(jì)價(jià)和和生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度情況況，定期期向項(xiàng)目目經(jīng)理提提交資金金安排計(jì)計(jì)劃，然然后根據(jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽署署的意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行撥撥付。二、材料及及設(shè)備款款的結(jié)算算和支付付。財(cái)會(huì)會(huì)部會(huì)同同物設(shè)部部根據(jù)資資金情況況，結(jié)合合與供應(yīng)應(yīng)商簽訂訂的合同同條款和和供應(yīng)商商供料情情況以及及對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的債債權(quán)債務(wù)務(wù)情況，向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提交交資金安安排計(jì)劃劃，然后后根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簽署的的意見(jiàn)進(jìn)進(jìn)行撥付付。三、公司調(diào)調(diào)劑款的的償還和和資金上上繳。財(cái)財(cái)會(huì)部將將按照公公司調(diào)劑劑款的償償還期限限和公司司下達(dá)的的上交指指標(biāo)，報(bào)報(bào)經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理同同意后按按時(shí)償還還公司調(diào)調(diào)劑款和

37、和完成資資金上繳繳任務(wù)。四、其他資資金撥付付。主要要是各部部門使用用的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等等。報(bào)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理同意意后進(jìn)行行撥付。第十三條 為保保證資金金的使用用效果和和安全性性，資金金的撥付付實(shí)行多多部門互互相監(jiān)督督機(jī)制，單單筆金額額超過(guò)1100000元的的對(duì)外支支付原則則上由財(cái)財(cái)會(huì)部直直接支付付。資金金撥付使使用價(jià)價(jià)款支付付申請(qǐng)表表。第四節(jié) 合同管管理第十四條 財(cái)會(huì)會(huì)部作為為財(cái)務(wù)管管理的職職能部門門，應(yīng)對(duì)對(duì)每一合合同的制制定和執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行行有效監(jiān)監(jiān)控。第十五條 項(xiàng)目目部的合合同在制制定之前前，應(yīng)該該通知財(cái)財(cái)會(huì)部參參與合同同評(píng)審，財(cái)財(cái)會(huì)部應(yīng)應(yīng)對(duì)評(píng)審審合同的的經(jīng)濟(jì)事事項(xiàng)進(jìn)行行可行性性的論證證，參與與討論

38、和和制定合合同，對(duì)對(duì)于在經(jīng)經(jīng)濟(jì)行為為上無(wú)可可行性的的合同實(shí)實(shí)行否決決。對(duì)合合同提出出財(cái)經(jīng)稅稅收法規(guī)規(guī)上的修修訂建議議。第十六條 已簽簽訂的合合同財(cái)會(huì)會(huì)部存合合同正本本（或副副本）一一份，并并以此作作為依據(jù)據(jù)全過(guò)程程監(jiān)督合合同的履履行，同同時(shí)辦理理相關(guān)會(huì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)務(wù)。第十七條 對(duì)因因未能履履行合同同而發(fā)生生的合同同糾紛，財(cái)財(cái)會(huì)部需需提供相相關(guān)依據(jù)據(jù)為訴訟訟作佐證證。第五節(jié) 工資管管理第十八條 項(xiàng)目目部實(shí)行行崗位績(jī)績(jī)效工資資制度，按按照工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部薪酬分分配實(shí)施施辦法執(zhí)執(zhí)行。第十九條 項(xiàng)目部部生產(chǎn)工工人全面面推行計(jì)計(jì)件工資資。一、計(jì)件工工資以實(shí)實(shí)物計(jì)件件為主，實(shí)實(shí)物計(jì)件件單價(jià)的的測(cè)定由由項(xiàng)目

39、部部總工程程師牽頭頭，合同同部、工工程部為為主會(huì)同同相關(guān)部部門，運(yùn)運(yùn)用預(yù)算算定額和和實(shí)測(cè)相相結(jié)合的的方法共共同確定定。二、生產(chǎn)工工人以班班組為單單位與項(xiàng)項(xiàng)目部簽簽訂內(nèi)部部承包責(zé)責(zé)任書(shū)作作為計(jì)件件工資計(jì)計(jì)發(fā)依據(jù)據(jù)，內(nèi)部部承包責(zé)責(zé)任書(shū)內(nèi)內(nèi)容包括括計(jì)件單單價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目部供供料價(jià)格格、項(xiàng)目目部提供供服務(wù)及及價(jià)格、安安全質(zhì)量量要求等等有關(guān)內(nèi)內(nèi)容。三、合同部部每月225日對(duì)對(duì)各班組組實(shí)際完完成的計(jì)計(jì)件總額額進(jìn)行計(jì)計(jì)價(jià)。財(cái)財(cái)會(huì)部根根據(jù)相關(guān)關(guān)部門提提供的資資料進(jìn)行行各種扣扣款及獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰款抵抵扣并計(jì)計(jì)算出班班組本月月應(yīng)付計(jì)計(jì)件工資資總額。四、班組本本月應(yīng)付付計(jì)件工工資總額額由班組組長(zhǎng)按照照工天及及個(gè)人完完成計(jì)件件計(jì)

40、算并并匯總出出來(lái)，經(jīng)經(jīng)班組成成員一致致通過(guò)簽簽字后報(bào)報(bào)經(jīng)理部部審批交交財(cái)會(huì)部部編制成成工資支支付書(shū)發(fā)發(fā)放，每每次分配配班組不不得以任任何理由由留有余余額，經(jīng)經(jīng)理部有有權(quán)對(duì)分分配方案案進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)。五、生產(chǎn)工工人請(qǐng)病病假、工工傷（醫(yī)醫(yī)療期外外）、婚婚、喪、產(chǎn)產(chǎn)假、探探親假的的待遇，由由項(xiàng)目部部按各類類休假工工資管理理辦法計(jì)計(jì)發(fā)。六、對(duì)于內(nèi)內(nèi)部承包包責(zé)任書(shū)書(shū)未明確確計(jì)件單單價(jià)的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行行工作任任務(wù)單，工工作任務(wù)務(wù)單由工工程部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)測(cè)，任務(wù)務(wù)完成后后，由合合同部填填制計(jì)價(jià)價(jià)單并簽簽認(rèn)后交交財(cái)會(huì)部部作為班班組工資資發(fā)放依依據(jù)。七、項(xiàng)目部部各相關(guān)關(guān)部門有有義務(wù)每每月幫助助和指導(dǎo)導(dǎo)班組進(jìn)進(jìn)行成

41、本本核算，提提高班組組核算水水平，增增加班組組生產(chǎn)工工人工資資收入進(jìn)進(jìn)而提高高整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目部的的經(jīng)濟(jì)效效益。第六節(jié) 資產(chǎn)管管理第二十條 本章章所指資資產(chǎn)包括括貨幣資資金、備備用金、存存貨、債債權(quán)、固固定資產(chǎn)產(chǎn)、其他他流動(dòng)資資產(chǎn)等。第二十一條條 貨貨幣資金金管理由由財(cái)會(huì)部部按照有有關(guān)貨幣幣資金的的法律法法規(guī)嚴(yán)格格管理，保保證貨幣幣資金的的完整。第二十二條條 備備用金實(shí)實(shí)行定額額管理，嚴(yán)嚴(yán)格控制制防止備備用金擠擠占生產(chǎn)產(chǎn)資金。一、能夠通通過(guò)銀行行轉(zhuǎn)賬結(jié)結(jié)算的，不不得借支支備用金金。二、大宗物物資采購(gòu)購(gòu)付款（1100000元以以上）且且未能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬結(jié)算算的，由由財(cái)會(huì)部部直接支支付，不不得借支支備用金金。

42、三、備用金金按部門門實(shí)行定定額管理理。四、其他人人員掛支支需填制制借支申申請(qǐng)單，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方能能借支，在在業(yè)務(wù)完完成后及及時(shí)報(bào)銷銷沖帳并并立即將將余額交交回財(cái)會(huì)會(huì)部，如如在月末末不報(bào)銷銷或有余余額時(shí)，財(cái)財(cái)會(huì)部將將直接從從工資中中足額扣扣除，直直至實(shí)付付工資為為零，并并實(shí)行“前帳不不清，后后帳不借借”的掛支支原則。五、季末財(cái)財(cái)會(huì)部對(duì)對(duì)備用金金總額實(shí)實(shí)行總量量控制，備備用金總總額控制制在1000000元以內(nèi)內(nèi)，其主主要措施施為加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)指定定掛支人人員備用用金清理理。第二十三條條 存存貨管理理包括存存貨購(gòu)進(jìn)進(jìn)、保管管、使用用、清查查等方面面管理，其其中存貨貨包括庫(kù)庫(kù)存材料料、大堆堆材料等

43、等。第二十四條條 存存貨的購(gòu)購(gòu)進(jìn)全面面推行招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)，在比比質(zhì)、比比價(jià)、比比服務(wù)中中優(yōu)選兩兩家以上上存貨供供應(yīng)商經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部招投標(biāo)標(biāo)小組集集體討論論后確定定為長(zhǎng)期期穩(wěn)定的的供應(yīng)商商并簽定定長(zhǎng)期供供應(yīng)合同同，力爭(zhēng)爭(zhēng)存貨供供應(yīng)全面面實(shí)現(xiàn)合合同化供供貨。第二十五條條 存存貨購(gòu)進(jìn)進(jìn)嚴(yán)格按按照“申請(qǐng)審批購(gòu)進(jìn)點(diǎn)收付款“程序進(jìn)進(jìn)行。一、庫(kù)存材材料由物物設(shè)部材材料管理理部門根根據(jù)工程程部門進(jìn)進(jìn)度安排排提出工工程物資資采購(gòu)申申請(qǐng)，由由物設(shè)部部機(jī)械管管理部門門根據(jù)機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用情情況提出出機(jī)械配配件采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批后按審審批數(shù)量量購(gòu)進(jìn)，按按實(shí)際點(diǎn)點(diǎn)收入庫(kù)庫(kù)數(shù)量及及合同價(jià)價(jià)付款。二、大堆材材料由

44、拌拌和站根根據(jù)工程程進(jìn)度安安排向物物設(shè)部提提出采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批后從大大堆材料料供應(yīng)商商中購(gòu)進(jìn)進(jìn)，拌和和站負(fù)責(zé)責(zé)點(diǎn)收后后報(bào)物設(shè)設(shè)部作為為結(jié)算依依據(jù)。第二十六條條 存存貨的保保管和使使用按照照“部門管管理，責(zé)責(zé)任明確確”的原則則進(jìn)行保保管和使使用。一、庫(kù)存材材料的管管理和使使用由物物設(shè)部按按物資資管理辦辦法進(jìn)進(jìn)行管理理和使用用，全面面推行限限額發(fā)料料制，庫(kù)庫(kù)存材料料的取得得和發(fā)出出采用個(gè)個(gè)別成本本法，庫(kù)庫(kù)存材料料盤(pán)存采采用永續(xù)續(xù)盤(pán)存制制。二、大堆材材料由物物設(shè)部管管理，取取得和發(fā)發(fā)出采用用合同價(jià)價(jià)，期末末盤(pán)存采采用實(shí)地地盤(pán)存制制，以存存計(jì)耗。第二十七條條 存存貨的清清查管理理由項(xiàng)目

45、目部“存貨清清查小組組”負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施。一、存貨清清查小組組成員由由項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)班班子成員員，各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人，職職工代表表組成。二、存貨的的清查每每季隨機(jī)機(jī)抽查一一至五個(gè)個(gè)品種，要要求帳帳帳相符，帳帳實(shí)相符符，對(duì)不不符的情情況及時(shí)時(shí)做出處處理意見(jiàn)見(jiàn)。三、年終對(duì)對(duì)所有存存貨進(jìn)行行一次大大清查，對(duì)對(duì)出現(xiàn)的的問(wèn)題及及時(shí)做出出處理意意見(jiàn)并制制定改進(jìn)進(jìn)措施。第二十八條條 債債權(quán)管理理主要由由財(cái)會(huì)部部負(fù)責(zé)，所所列債權(quán)權(quán)應(yīng)能提提供有效效法律憑憑據(jù)，并并應(yīng)注意意債權(quán)的的時(shí)效性性，每季季應(yīng)及時(shí)時(shí)取得有有效簽認(rèn)認(rèn)單據(jù)，加加強(qiáng)債權(quán)權(quán)的清理理力度。對(duì)對(duì)于未能能收回的的債權(quán)形形成的壞壞帳損失失，本著著“誰(shuí)簽字字誰(shuí)負(fù)

46、責(zé)責(zé)，誰(shuí)主主管誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則追究責(zé)責(zé)任人的的經(jīng)濟(jì)賠賠償責(zé)任任。第二十九條條 固固定資產(chǎn)產(chǎn)的實(shí)物物管理由由物設(shè)部部負(fù)責(zé)，每每一項(xiàng)固固定資產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)明確確保管責(zé)責(zé)任人，該該項(xiàng)固定定資產(chǎn)的的所有費(fèi)費(fèi)用發(fā)生生由保管管責(zé)任人人負(fù)責(zé)，財(cái)財(cái)會(huì)部對(duì)對(duì)每一固固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行單單機(jī)核算算，以便便對(duì)保管管責(zé)任人人進(jìn)行考考核。第三十條 其他他流動(dòng)資資產(chǎn)根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部集集體討論論后明確確管理部部門或責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行管理理，財(cái)會(huì)會(huì)部監(jiān)督督實(shí)施。第七節(jié) 負(fù)債管管理第三十一條條 負(fù)債債管理主主要包括括應(yīng)付賬賬款、應(yīng)應(yīng)付職工工薪酬、其其他應(yīng)付付款、應(yīng)應(yīng)付稅費(fèi)費(fèi)、應(yīng)付付內(nèi)部往往來(lái)等的的管理。第三十二條條 負(fù)債債的管理理應(yīng)

47、明確確負(fù)債的的性質(zhì)、內(nèi)內(nèi)容，債債權(quán)方落落實(shí)到具具體單位位或個(gè)人人，防止止“糊涂賬賬”的發(fā)生生。第三十三條條 在優(yōu)優(yōu)先保證證生產(chǎn)資資金的情情況下，積積極組織織資金有有計(jì)劃有有步驟地地清理債債務(wù)，防防止負(fù)債債積累過(guò)過(guò)多，影影響資金金正常周周轉(zhuǎn)。第三十四條條 加強(qiáng)強(qiáng)合理負(fù)負(fù)債經(jīng)營(yíng)營(yíng)，提高高資金管管理水平平。第八節(jié) 收入管管理第三十五條條 收收入管理理主要包包括驗(yàn)工工計(jì)量收收入、變變更設(shè)計(jì)計(jì)收入、對(duì)對(duì)外提供供加工或或修理收收入、罰罰沒(méi)及獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)收入入、其他他收入等等的管理理。第三十六條條 項(xiàng)項(xiàng)目部所所有收入入均屬項(xiàng)項(xiàng)目部所所有，均均應(yīng)在財(cái)財(cái)會(huì)部會(huì)會(huì)計(jì)帳上上反映，嚴(yán)嚴(yán)禁任何何收入繞繞開(kāi)財(cái)會(huì)會(huì)部進(jìn)入入部門或

48、或班組的的“小金庫(kù)庫(kù)”，一經(jīng)經(jīng)查出將將追究有有關(guān)責(zé)任任人的相相應(yīng)責(zé)任任。第三十七條條 驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)量量收入、變變更設(shè)計(jì)計(jì)收入由由合同部部、工程程部負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)于于變更設(shè)設(shè)計(jì)收入入所需相相關(guān)資料料各相關(guān)關(guān)部門在在工程部部的指導(dǎo)導(dǎo)下注意意日常收收集整理理。驗(yàn)工工計(jì)量收收入、變變更設(shè)計(jì)計(jì)收入按按單項(xiàng)工工程分開(kāi)開(kāi)核算，便便于考核核單項(xiàng)工工程的盈盈虧情況況。第三十八條條 對(duì)對(duì)外提供供加工及及修理收收入由物物設(shè)部填填制工作作任務(wù)單單后才能能提供此此項(xiàng)服務(wù)務(wù)，并提提供相關(guān)關(guān)簽認(rèn)記記錄，財(cái)財(cái)會(huì)部據(jù)據(jù)以向各各使用單單位收取取費(fèi)用或或現(xiàn)金，對(duì)對(duì)外提供供加工或或修理收收支相抵抵后的盈盈虧作為為本項(xiàng)目目機(jī)械使使用費(fèi)的的節(jié)藥

49、或或超支。第三十九條條 罰沒(méi)及及獎(jiǎng)勵(lì)收收入作為為成本減減項(xiàng)核算算，統(tǒng)一一調(diào)劑使使用。對(duì)對(duì)于一些些在驗(yàn)工工計(jì)價(jià)中中體現(xiàn)的的獎(jiǎng)勵(lì)收收入，相相關(guān)部門門需向工工程部提提供相關(guān)關(guān)依據(jù)，切切保驗(yàn)工工中得以以體現(xiàn)，并并在工程程結(jié)算收收入中核核算。第九節(jié) 費(fèi)用管管理第四十條 費(fèi)用用管理的的原則：先申請(qǐng)請(qǐng)（計(jì)劃劃）后使使用，先先審批后后報(bào)銷。對(duì)對(duì)于無(wú)申申請(qǐng)（計(jì)計(jì)劃）而而先斬后后奏發(fā)生生的費(fèi)用用，財(cái)會(huì)會(huì)部不予予受理；對(duì)于未未經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審審批的費(fèi)費(fèi)用，財(cái)財(cái)會(huì)部不不予受理理。第四十一條條 費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷程序：一、費(fèi)用使使用單位位或個(gè)人人提出申申請(qǐng)（計(jì)計(jì)劃）。二、主管部部門或主主管人審審批使用用額度及及范圍。三、費(fèi)用使

50、使用單位位或個(gè)人人按審批批額度及及范圍使使用。四、費(fèi)用使使用單位位或個(gè)人人將費(fèi)用用原始憑憑據(jù)按粘粘貼簿上上的粘貼貼要求對(duì)對(duì)憑據(jù)進(jìn)進(jìn)行粘貼貼整齊后后交財(cái)會(huì)會(huì)部審查查其合理理合法性性。五、費(fèi)用使使用單位位或個(gè)人人將經(jīng)財(cái)財(cái)會(huì)部審審查合理理合法的的憑據(jù)交交項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批同意報(bào)報(bào)銷。六、財(cái)會(huì)部部對(duì)同意意報(bào)銷的的費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)帳務(wù)處處理。以上費(fèi)用報(bào)報(bào)銷程序序缺一不不可，并并且順序序不能顛顛倒。第四十二條條 費(fèi)費(fèi)用管理理內(nèi)容包包括業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)、差旅旅費(fèi)、修修理費(fèi)、辦辦公費(fèi)、其其他費(fèi)用用的管理理。第四十三條條 業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)的管管理主要要包括招招待煙、酒酒、飲料料，招待待餐的管管理。一、業(yè)務(wù)招招待費(fèi)管管

51、理原則則：業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)應(yīng)本著著“合理、必必須、節(jié)節(jié)約”的原則則，在指指標(biāo)控制制范圍內(nèi)內(nèi)使用。二、業(yè)務(wù)招招待費(fèi)使使用原則則：業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)必須先先申請(qǐng)后后使用，先先審批后后報(bào)銷的的原則。對(duì)對(duì)于無(wú)申申請(qǐng)而先先斬后奏奏發(fā)生的的招待費(fèi)費(fèi)用，財(cái)財(cái)會(huì)部不不予受理理；對(duì)于于未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批同同意的招招待費(fèi)用用，財(cái)會(huì)會(huì)部不予予受理。任任何部門門未經(jīng)批批準(zhǔn)無(wú)權(quán)權(quán)使用業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)。三、業(yè)務(wù)招招待費(fèi)申申請(qǐng)程序序：承辦辦部門提提出申請(qǐng)請(qǐng)，填報(bào)報(bào)招待待申請(qǐng)（報(bào)報(bào)銷）單單，辦辦公室根根據(jù)招待待對(duì)象、招招待人數(shù)數(shù)及招待待事由核核定并填填報(bào)招待待標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)同意后后實(shí)施。費(fèi)費(fèi)用使用用單位或或個(gè)人在在辦公

52、室室核定的的招待標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)額度度范圍內(nèi)內(nèi)使用，超超標(biāo)部分分由經(jīng)辦辦人自負(fù)負(fù)。四、業(yè)務(wù)招招待費(fèi)報(bào)報(bào)銷時(shí)間間：業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)報(bào)銷必必須及時(shí)時(shí)。即業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)發(fā)生生后，經(jīng)經(jīng)辦人必必須在33日內(nèi)辦辦理有關(guān)關(guān)報(bào)銷手手續(xù)，超超期不予予報(bào)銷，費(fèi)費(fèi)用由經(jīng)經(jīng)辦人自自負(fù)。五、業(yè)務(wù)招招待費(fèi)用用報(bào)銷程程序: 業(yè)務(wù)招招待費(fèi)報(bào)報(bào)銷實(shí)行行一事一一單,一一次一報(bào)報(bào)制，不不準(zhǔn)拖延延報(bào)銷和和累計(jì)多多次后再再報(bào)銷。即即每一筆筆業(yè)務(wù)招招待費(fèi)須須單獨(dú)填填制招招待申請(qǐng)請(qǐng)（報(bào)銷銷）單；承辦部部門使用用業(yè)務(wù)招招待費(fèi)后后，必須須及時(shí)將將發(fā)票按按標(biāo)準(zhǔn)粘粘貼整齊齊后連同同“結(jié)帳依依據(jù)（費(fèi)費(fèi)用發(fā)生生明細(xì)單單）”和招招待申請(qǐng)請(qǐng)（報(bào)銷銷）單送送財(cái)會(huì)部部審

53、核其其合理、合合法、合合規(guī)性后后，加蓋蓋“已審核核”字樣印印章，呈呈報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理審審批簽字字；臨時(shí)時(shí)發(fā)生的的應(yīng)急招招待費(fèi)，必必須有見(jiàn)見(jiàn)證人簽簽字，有有項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)陪同同，必須須要有項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字；財(cái)會(huì)部部對(duì)同意意報(bào)銷的的招待費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行行相應(yīng)帳帳務(wù)處理理。第四十四條條 差差旅費(fèi)的的管理包包括員工工公派出出差、調(diào)調(diào)遷、公公派學(xué)習(xí)習(xí)、異地地就醫(yī)等等差旅費(fèi)費(fèi)的管理理。差旅旅費(fèi)參照照公司差差旅費(fèi)管管理辦法法原則則，其中中部分條條款按以以下規(guī)定定執(zhí)行。一、差旅費(fèi)費(fèi)使用前前須填制制出差差申請(qǐng)單單，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人同同意后報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批，審批批同意后后方可使使用。屬屬公司公公派出差差或?qū)W習(xí)習(xí)的須附附公司

54、出出具的通通知或文文件。二、差旅費(fèi)費(fèi)使用完完畢后須須填寫(xiě)出出差報(bào)銷銷單并并粘貼好好相關(guān)票票據(jù)，送送財(cái)務(wù)審審核后報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)報(bào)銷。三、差旅費(fèi)費(fèi)包括交交通費(fèi)、住住宿費(fèi)、伙伙食補(bǔ)貼貼、市內(nèi)內(nèi)交通費(fèi)費(fèi)。1、員工出出差途中中交通費(fèi)費(fèi)比照公公司差差旅費(fèi)管管理辦法法執(zhí)行行；非途途中市內(nèi)內(nèi)交通費(fèi)費(fèi)按200元/天天包干使使用。2、員工出出差住宿宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：特特殊地區(qū)區(qū)（貴陽(yáng)陽(yáng)、成都都、北京京、天津津）1440元/天、一一般地區(qū)區(qū)1000元/天天，并見(jiàn)見(jiàn)據(jù)報(bào)銷銷，實(shí)際際金額不不足標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的按實(shí)實(shí)報(bào)銷，超超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)部分按按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)報(bào)銷。但但員工出出差到其其家居所所在地地地區(qū)的不不予報(bào)銷銷住宿費(fèi)費(fèi)。3、員工出出

55、差伙食食補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一律律按200元/天天報(bào)銷，但但員工出出差到其其家居所所在地地地區(qū)的不不予報(bào)銷銷伙食補(bǔ)補(bǔ)貼。連連續(xù)乘車車補(bǔ)貼按按每滿88小時(shí)增增加伙食食補(bǔ)貼115元計(jì)計(jì)算。4、職工異異地就醫(yī)醫(yī)比照探探親差旅旅費(fèi)辦理理。5、針對(duì)確確需發(fā)生生的出租租車費(fèi)，須須出據(jù)書(shū)書(shū)面報(bào)告告和部門門負(fù)責(zé)人人簽字，最最后呈經(jīng)經(jīng)理審批批后報(bào)銷銷。6、出差、調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)、探探親等對(duì)對(duì)能享受受相應(yīng)火火車臥鋪鋪而又不不能購(gòu)到到臥鋪票票時(shí)，可可按硬臥臥下鋪標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)實(shí)際購(gòu)票票差支付付不買臥臥鋪補(bǔ)貼貼。7、員工異異地調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)據(jù)實(shí)擇擇票報(bào)銷銷。行李李托運(yùn)費(fèi)費(fèi)按不高高于1550元標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)憑票票報(bào)銷，實(shí)實(shí)行超支支自付，節(jié)節(jié)約歸公公的原則則。

56、培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)期期間無(wú)市市內(nèi)交通通費(fèi)補(bǔ)貼貼。員工工探親無(wú)無(wú)伙食補(bǔ)補(bǔ)貼、市市內(nèi)交通通費(fèi)補(bǔ)貼貼。異地地就醫(yī)不不報(bào)銷住住宿費(fèi)、市市內(nèi)交通通費(fèi)、伙伙食補(bǔ)貼貼等其他他費(fèi)用。第四十五條條 修修理費(fèi)的的管理包包括汽車車修理費(fèi)費(fèi)、工程程機(jī)械修修理費(fèi)的的管理。修修理費(fèi)的的使用由由機(jī)械使使用保管管人提出出修理計(jì)計(jì)劃和意意見(jiàn)報(bào)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后到指定定的修理理廠修理理，結(jié)算算由財(cái)會(huì)會(huì)部負(fù)責(zé)責(zé)。30000元元以上修修理費(fèi)經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部目標(biāo)責(zé)責(zé)任管理理小組集集體討論論決定后后由物設(shè)設(shè)部監(jiān)督督執(zhí)行。第四十六條條 辦公公費(fèi)的管管理主要要是指對(duì)對(duì)辦公用用品、通通訊費(fèi)的的管理。一、辦公用用品在購(gòu)購(gòu)置前必必須由使使用部門門提出購(gòu)購(gòu)置

57、計(jì)劃劃，辦公公室審核核匯總后后交項(xiàng)目目經(jīng)理審審批后購(gòu)購(gòu)置，辦辦公用品品的購(gòu)置置使用必必須由辦辦公室建建立相應(yīng)應(yīng)的入庫(kù)庫(kù)臺(tái)帳和和領(lǐng)用臺(tái)臺(tái)帳，并并對(duì)庫(kù)存存辦公用用品妥善善保管，遺遺失由辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)照價(jià)價(jià)賠償。二、辦公用用品由辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)物物管理，購(gòu)購(gòu)進(jìn)時(shí)一一次列入入辦公費(fèi)費(fèi)，各部部門領(lǐng)用用時(shí)在辦辦公室簽簽字確認(rèn)認(rèn)，每月月辦公室室將辦公公用品發(fā)發(fā)放清單單交財(cái)會(huì)會(huì)部計(jì)入入各部門門經(jīng)費(fèi)。 三、按照照公司測(cè)測(cè)算的項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)費(fèi)分分解到各各部門，實(shí)實(shí)行經(jīng)費(fèi)費(fèi)控制。各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人為為本部門門經(jīng)費(fèi)責(zé)責(zé)任人，對(duì)對(duì)經(jīng)費(fèi)管管理實(shí)行行節(jié)約歸歸公，超超支自付付的管理理方法。財(cái)財(cái)會(huì)部每每月對(duì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)使用用情況進(jìn)進(jìn)行

58、歸集集匯總上上報(bào)項(xiàng)目目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，超支支經(jīng)費(fèi)在在經(jīng)費(fèi)責(zé)責(zé)任人的的次月工工資中扣扣除。四、通訊費(fèi)費(fèi)按照“核定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理、包干干使用”的原則則進(jìn)行管管理。辦辦公固定定電話費(fèi)費(fèi)根據(jù)實(shí)實(shí)際工作作使用情情況進(jìn)行行核定補(bǔ)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。辦公公固定電電話必須須建立通通話登記記制度，嚴(yán)嚴(yán)禁公話話私用，電電話所在在部門必必須嚴(yán)格格加強(qiáng)管管理，如如出現(xiàn)超超支，超超支部分分將從電電話所在在部門人人員工資資中扣繳繳；手機(jī)機(jī)通訊費(fèi)費(fèi)發(fā)放范范圍為項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子，確需需擴(kuò)大發(fā)發(fā)放范圍圍的由項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦公室報(bào)報(bào)公司審審批，根根據(jù)公司司批準(zhǔn)范范圍按月月造冊(cè)交交項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批后由財(cái)財(cái)務(wù)直接接到移動(dòng)動(dòng)公司按按標(biāo)準(zhǔn)交交納

59、話費(fèi)費(fèi)，超標(biāo)標(biāo)部分由由使用者者自行交交納，享享受話費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貼的的人員必必須保證證通訊暢暢通，如如因未開(kāi)開(kāi)通訊設(shè)設(shè)備影響響工作的的除取消消話費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)貼外，將將視情節(jié)節(jié)嚴(yán)重情情況追究究相應(yīng)責(zé)責(zé)任。第四十七條條 其其他費(fèi)用用的管理理主要是是指宣傳傳費(fèi)用、節(jié)節(jié)日慶典典費(fèi)用、施施工配合合費(fèi)用等等其他費(fèi)費(fèi)用的管管理。其其他費(fèi)用用使用前前須填制制費(fèi)用使使用申請(qǐng)請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批同意方方能使用用，事后后憑單報(bào)報(bào)銷。第十節(jié) 重大事事項(xiàng)報(bào)告告制度第四十八條條 為為更好發(fā)發(fā)揮財(cái)會(huì)會(huì)部的監(jiān)監(jiān)督職能能，充分分發(fā)揮財(cái)財(cái)會(huì)部的的財(cái)務(wù)管管理作用用，財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)工工作實(shí)行行重大事事項(xiàng)報(bào)告告制度。實(shí)實(shí)行此項(xiàng)項(xiàng)制度是是為了能能夠

60、將項(xiàng)項(xiàng)目部管管理中存存在的問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)反饋給給項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)，以以引起足足夠重視視并加以以解決。第四十九條條 本本章所指指重大事事項(xiàng)包括括：一、對(duì)作業(yè)業(yè)隊(duì)或班班組計(jì)價(jià)價(jià)款、購(gòu)購(gòu)貨款等等超付，應(yīng)應(yīng)付賬款款或其他他應(yīng)付款款出現(xiàn)借借方余額額。二、在費(fèi)用用報(bào)銷中中發(fā)現(xiàn)經(jīng)經(jīng)辦人有有徇私舞舞弊行為為，致使使項(xiàng)目部部利益受受損。三、在會(huì)計(jì)計(jì)核算中中發(fā)現(xiàn)部部門管理理混亂，足足以影響響項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的提高高。四、在會(huì)計(jì)計(jì)核算中中發(fā)現(xiàn)的的管理漏漏洞。五、其他財(cái)財(cái)會(huì)部認(rèn)認(rèn)為提出出足以改改進(jìn)本項(xiàng)項(xiàng)目部管管理的問(wèn)問(wèn)題。六、因部門門間協(xié)調(diào)調(diào)不暢足足以影響響財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)工作作的正常常進(jìn)行。第五十條 重大大事項(xiàng)必必須以書(shū)書(shū)面形