市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)物資管理的思考

1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)物資辦理的思索摘要物資辦理以及企業(yè)消費(fèi)謀劃辦理的一項(xiàng)緊張內(nèi)容,是包管企業(yè)消費(fèi)和進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的緊張環(huán)節(jié)。籌劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期不注意物資辦理效益,在當(dāng)代企業(yè)形式下應(yīng)該加強(qiáng)物資辦理,使其成為企業(yè)效益緊張泉源。本文結(jié)合施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,從物資辦理的采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)存等方面舉行闡發(fā)。關(guān)鍵詞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)物資辦理施工企業(yè)作為施工企業(yè),物資辦理是一個(gè)緊張的環(huán)節(jié),物資辦理是否到位,影響著整個(gè)工程標(biāo)本錢(qián)操縱,通過(guò)物資辦理低落本錢(qián),是促進(jìn)企業(yè)生長(zhǎng)的緊張內(nèi)容之一。因此,作為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè),施工企業(yè)和建立單元,應(yīng)該運(yùn)用積極運(yùn)用當(dāng)代化本領(lǐng),加強(qiáng)工程建立中的物資辦理。下面,就怎樣加強(qiáng)辦理提出幾點(diǎn)見(jiàn)解。一、物資采購(gòu)實(shí)驗(yàn)歸

2、口辦理實(shí)驗(yàn)歸口辦理是物資采購(gòu)的根本原那么。施工企業(yè)只管有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、未便辦理的特點(diǎn),但歸口辦理的原那么必需對(duì)峙。物資采購(gòu)只有歸口物資部分,才氣為實(shí)現(xiàn)會(huì)合批量打下基矗反之,不實(shí)驗(yàn)歸口辦理,造成多頭采購(gòu),一定形成辦理雜亂、本錢(qián)失控的場(chǎng)面。而由于施工企業(yè)的物資涉及面廣,采購(gòu)工程多,要做好歸口辦理,應(yīng)抓好制度、職員、監(jiān)視等各方面的各個(gè)環(huán)節(jié),明細(xì)分工,責(zé)權(quán)清楚,以當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的辦理體制科學(xué)辦理,低落人力本錢(qián),減小中心環(huán)節(jié)以制止雜亂。二、科學(xué)分工,批量采購(gòu)科學(xué)的采購(gòu)分工是實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu)、低落本錢(qián)的基矗施工企業(yè)斲喪的物資品種繁多,斲喪量不同很大,怎樣根據(jù)斲喪物資的數(shù)目范圍和對(duì)工程質(zhì)量的影響程度,科學(xué)分別

3、采購(gòu)辦理分工非常需要。通過(guò)采購(gòu)分工與貫標(biāo)認(rèn)證相結(jié)合,并嚴(yán)酷訂定采購(gòu)步伐,做到分工公正、責(zé)任明白、流程清楚、范例有序,既包管了施工消費(fèi)的必要,又為會(huì)合批量采購(gòu)制造了條件。會(huì)合批量采購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的一定趨勢(shì),是實(shí)現(xiàn)低落采購(gòu)代價(jià)的條件。物資部分對(duì)施工消費(fèi)起著底子保障作用,這個(gè)作用是通過(guò)操縱大宗、重要物資的采購(gòu)供給來(lái)實(shí)現(xiàn)的。要實(shí)現(xiàn)操縱,起首就要會(huì)合采購(gòu),只有會(huì)合才大概形成批量,才大概在市場(chǎng)采購(gòu)中處于非常有利的位置,才大概奪取到消費(fèi)企業(yè)優(yōu)先、優(yōu)惠的辦事。別的,會(huì)合批量采購(gòu)切合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的必要。它具備疏散采購(gòu)無(wú)法相比的上風(fēng),實(shí)驗(yàn)會(huì)合批量采購(gòu),企業(yè)內(nèi)部與流暢環(huán)節(jié)的人打仗少,便于辦理。三、嚴(yán)酷驗(yàn)收采購(gòu)的物

4、資到貨驗(yàn)收時(shí),采購(gòu)辦理部分開(kāi)出物資驗(yàn)收單照顧堆棧,由籌劃采購(gòu)職員、物資檢察職員、保管員、驗(yàn)收員構(gòu)成的驗(yàn)收小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)物資舉行入庫(kù)驗(yàn)收。查抄被驗(yàn)收的物資是否有出廠證實(shí)、消費(fèi)允許證、寧?kù)o標(biāo)記、產(chǎn)物質(zhì)量及格證、準(zhǔn)用證、材質(zhì)單;查對(duì)被驗(yàn)收物資的條約、籌劃與到貨品資的數(shù)目是否符合;檢察被驗(yàn)收物資外貌是否有破壞等。末了,全部到場(chǎng)驗(yàn)收的職員具名前方可入庫(kù)。對(duì)必需由質(zhì)量監(jiān)視部分舉行查驗(yàn)的物資,必需有該單元出具查驗(yàn)陳訴單方可入庫(kù)。敵手續(xù)不全、質(zhì)量不及格產(chǎn)物回絕驗(yàn)收入庫(kù)。四、管好庫(kù)存對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),庫(kù)存不是資產(chǎn),而是欠債。企業(yè)要進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,就要運(yùn)用科學(xué)的辦理要領(lǐng)辦理好本身的庫(kù)存。在滿意消費(fèi)的條件下,通過(guò)對(duì)企業(yè)的

5、庫(kù)存程度舉行操縱,力圖盡大概低落庫(kù)存,進(jìn)步物資周轉(zhuǎn)率,以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。盤(pán)貨物資庫(kù)存是堆棧保管員的緊張職責(zé),盤(pán)貨要擁有永續(xù)盤(pán)貨、動(dòng)態(tài)盤(pán)貨和按期盤(pán)貨。除此之外,接納動(dòng)態(tài)盤(pán)貨和抽查結(jié)合的措施,對(duì)有收支的物資品種舉行查對(duì),對(duì)無(wú)收支的物資每月抽查50%,使庫(kù)存狀態(tài)越創(chuàng)造白。五、操縱周轉(zhuǎn)周轉(zhuǎn)質(zhì)料是施工消費(fèi)所必需的緊張物資之一,其用度是工程本錢(qián)的緊張構(gòu)成部分。進(jìn)步周轉(zhuǎn)質(zhì)料的使用率,充實(shí)發(fā)揮其效能,有利于節(jié)省資金。周轉(zhuǎn)質(zhì)料加工制作或購(gòu)置,要嚴(yán)酷根據(jù)施工構(gòu)造方案中確定的數(shù)目實(shí)行,施工竣事,不克不及擅自處置懲罰。如今市場(chǎng)上有租賃和購(gòu)置兩種,對(duì)付工程量有限、工期短的工程應(yīng)接納租賃的方法,對(duì)付工程量大、工期長(zhǎng)的工

6、程可根據(jù)詳細(xì)環(huán)境接納購(gòu)入或部分購(gòu)置方案,其決議的唯一尺度就是在滿意施工消費(fèi)及質(zhì)量的條件下,接納最經(jīng)濟(jì)的方案。其選摘要核算“租與“購(gòu)的臨界點(diǎn)。六、創(chuàng)立物資辦理信息平臺(tái)1.供給商辦理體系模塊對(duì)供給商舉行地區(qū)化和局部分類(lèi)辦理,通過(guò)創(chuàng)立供給商信息檔案,提供最新的本錢(qián)信息,將供給商的種種底子信息包羅供給商的供給本領(lǐng)、信譽(yù)度等內(nèi)容舉行錄入、修改、查詢(xún)、打櫻2.進(jìn)貨辦理體系模塊目的是隨時(shí)提供訂貨、驗(yàn)收信息,包管按要求訂貨、到貨。對(duì)付年度按期消費(fèi)籌劃可以由本體系天生進(jìn)貨籌劃,辦理職員按籌劃決議。各消費(fèi)部分不按期的暫時(shí)性進(jìn)貨籌劃那么可以做到:根據(jù)現(xiàn)實(shí)必要將進(jìn)貨籌劃的品名、型號(hào)、數(shù)目等信息填好請(qǐng)購(gòu)單,在體系中存案

7、,全部票據(jù)定時(shí)間、局部分類(lèi)匯總,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求互助同伴,向廠家尋求最小批量代價(jià)、產(chǎn)物品級(jí)、有用限期,確定運(yùn)輸方法、付款方法。同時(shí),更新供給商有關(guān)信息,可以直接從網(wǎng)上錄入采購(gòu)明細(xì)單,或從請(qǐng)購(gòu)單、查詢(xún)單中導(dǎo)出有關(guān)信息,天生采購(gòu)單,并提交給收貨部分舉行下一步處置懲罰。根據(jù)現(xiàn)有的庫(kù)存信息以及供給商的供貨時(shí)間、運(yùn)輸方法的要求導(dǎo)出進(jìn)貨單,并提交庫(kù)存辦理部分監(jiān)視進(jìn)貨環(huán)境。根據(jù)質(zhì)檢部分提出的退貨要求,與供給商協(xié)商,確認(rèn)退貨。3.庫(kù)存辦理體系模塊目的是通過(guò)對(duì)反響庫(kù)存物資活動(dòng)歷程的信息舉行處置懲罰、闡發(fā)和操縱,以確定最正確的庫(kù)存量。接納盤(pán)算機(jī)出票據(jù)的要領(lǐng),對(duì)收支庫(kù)的票據(jù)主動(dòng)天生打櫻同時(shí),包羅對(duì)入庫(kù)物資數(shù)目的盤(pán)點(diǎn)驗(yàn)收,登記出、入庫(kù)貨品的運(yùn)輸環(huán)境,對(duì)庫(kù)存物資的辦理作好記載,庫(kù)存物資數(shù)目的盤(pán)點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)闡發(fā),積存物資的處置懲罰與使用,庫(kù)存籌劃與操縱環(huán)境。鐵路運(yùn)輸企業(yè)在物資信息平臺(tái)的構(gòu)建上另有很大的差距,必要漸漸在以后的事情中加以美滿。綜上,當(dāng)當(dāng)代界日新月異,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,物資辦理事情的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的消費(fèi)、技能、財(cái)政、勞務(wù)和運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴闹\劃活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益;物資辦理的優(yōu)劣,在微不雅上直接影響工程進(jìn)度和事情質(zhì)量,在宏不雅上影響種種經(jīng)濟(jì)技能指標(biāo)的完成。施工企業(yè)必需加強(qiáng)物資辦理,積極低落本錢(qián),加快資金周轉(zhuǎn),加強(qiáng)企業(yè)紅利,以促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)康健生長(zhǎng)。參考文獻(xiàn):1辛躍武.當(dāng)代企業(yè)物資辦理探究j.建廠科技交