基礎(chǔ)土方開挖專項(xiàng)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)德心苑基 坑土方開挖專項(xiàng)方案編 制：趙建力審 核：徐延凱審 批：李春曉編制單位：山西省宏圖建設(shè)工程有限公司編制日期： 201目 錄編制說明及編制依據(jù)工程概況施工部署本基坑難點(diǎn)和重點(diǎn)施工方案和技術(shù)措施基坑支護(hù)應(yīng)急措施工程質(zhì)量保證措施施工進(jìn)度保證措施安全保證體系文明施工保證措施編制說明及編制依據(jù)編制說明為預(yù)防施工現(xiàn)場土方坍塌事故的發(fā)生，保證施工安全，依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，特編制此專項(xiàng)方案，以指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)。本工程基坑開挖最深處達(dá)4.6m本專項(xiàng)

2、方案是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充性文件，方案編制完成后須經(jīng)公司主管部門負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批簽字后，方可實(shí)施作業(yè)。編制依據(jù)：1、中華人民共和國建筑法；2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法；3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；4、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；5、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；6、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；7、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范；8、建筑變形測量規(guī)程；9、施工圖紙；10、施工組織設(shè)計(jì)；11、工程地質(zhì)報(bào)告；12、施工合同；13、公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件；第二章 工程概況一、工程概況 本工程總建筑面積為24667.6M，其中地下建筑面積為3389.5M，地上建筑

3、面積為21278.1 M（其中商業(yè)部分為4426.32 M，住宅部分為16851.78 M）,建筑占地面積為2213.16 M。該工程為地上十五層，地下一層，地下一層為車庫（含設(shè)備用房）和儲(chǔ)藏室，地上一層為商業(yè)，二層部分為商業(yè)、部分為商業(yè)的休息室，三到十五層為單元式住宅。地下一層層高為4米（部分3米及3.7米），地上一層層高為4.5米，二層層高為4.2米，315層層高為3.1米，建筑總高度為52.6米（建筑防火總高度為基礎(chǔ)開挖概況地質(zhì)情況：（1）、絕對標(biāo)高與相對標(biāo)高：該樓0.000相對于室外高差為0.45米，基坑底標(biāo)高為-4.95、-5.15（2）、地質(zhì)情況： 本工程基地范圍內(nèi)土質(zhì)為一級非自重

4、濕陷性黃土，場地類別為三類。根據(jù)地質(zhì)報(bào)告建議，開挖放坡系數(shù)為1：0.5。三、方案選擇綜合場地地理位置、土質(zhì)條件、開挖深度和周圍環(huán)境等多種因素，在確保周圍建筑物安全和正常使用、確?；A(chǔ)和地下室施工安全的前提下，在“安全適用、經(jīng)濟(jì)合理、確保質(zhì)量、方便施工”的原則下，經(jīng)多方案分析比較，最后決定采用階梯放坡方案進(jìn)行施工。施工部署總體部署施工準(zhǔn)備工作（1）、認(rèn)真閱讀施工圖紙，對圖紙中的不解問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系處理。（2）、根據(jù)基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場路勘、了解周邊環(huán)境情況、地下管網(wǎng)及障礙物等，查清場地周圍管線性質(zhì)、平面位置的埋設(shè)深度。（3）、制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案，繪制施工總平

5、面布置圖和基坑土方開挖圖，確定開挖路線，基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點(diǎn)。（4）、完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。場地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁的布置和標(biāo)高測設(shè)，計(jì)算挖填土方量，對建筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進(jìn)行土方工程的測量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。2、施工作業(yè)的總體安排（1）、按照工期要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，確定本工程的基坑土方、圍護(hù)等采取平行作業(yè)、流水方式進(jìn)行施工。二、項(xiàng)目班子組織和管理為了確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司擇優(yōu)選派了強(qiáng)有力的、具有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班組、配置先進(jìn)、齊全

6、的機(jī)械設(shè)備，按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律、統(tǒng)籌安排，使施工活動(dòng)有計(jì)劃、科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，以“提高素質(zhì)，質(zhì)量取勝”的經(jīng)營信條，力爭達(dá)到一流的管理，一流的施工技術(shù)，一流的工程質(zhì)量，一流的施工進(jìn)度。項(xiàng)目管理組織原則：（1）、根據(jù)本工程的重要性、施工特點(diǎn)，科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。（2）、本工程將列為我公司的重點(diǎn)工程，以綜合質(zhì)量論證體系為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。（3）、實(shí)行項(xiàng)目法管理（4）、現(xiàn)場組織一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目部，認(rèn)真組織各部門、全力以赴的展開工作，項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程成本等全面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目班子主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：按合同規(guī)定組織施

7、工；組織項(xiàng)目部相關(guān)人員實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系；按公司總的質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、合同規(guī)定要求明確項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)并組織實(shí)施；配備適宜資源，審批工程物資采購計(jì)劃；對整個(gè)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的實(shí)施；參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃及施工組織設(shè)計(jì)編制工作；對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，以確保工程按規(guī)定要求施工；負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施工作。施工員：配合技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，組織質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的實(shí)施配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工程質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)及內(nèi)部溝通；組織施工及服務(wù)過程的實(shí)施，并做好項(xiàng)目部的產(chǎn)品、環(huán)境、安全的監(jiān)視和測量工作。質(zhì)量員：參與

8、不合格品的評審、處置，以防止其非預(yù)期使用或交付；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、環(huán)境、安全的巡視和測量工作，做好相應(yīng)的記錄；配合做好施工過程中監(jiān)視和測量工作。安全員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作，確保重大風(fēng)險(xiǎn)得到控制；負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的指令、標(biāo)準(zhǔn)和制度負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)臺帳的記錄工作。材料員：編制工程物資采購計(jì)劃及顧客財(cái)產(chǎn)的控制工作，并作好產(chǎn)品的驗(yàn)證工作；配合作好產(chǎn)品防護(hù)工作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量、環(huán)境、安全的要求。資料員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和記錄的控制及管理工作；保管項(xiàng)目部相關(guān)資料，確保其完好性，同時(shí)提供適宜的儲(chǔ)存條件。施工班組操作人員：牢記公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針、目標(biāo)，

9、并貫徹實(shí)施遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真按操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，確保工程質(zhì)量。施工準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備（1）、根據(jù)總平面布置圖完成定位放樣工作，各項(xiàng)技術(shù)交底工作。（2）、對場地標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核完成。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）、做好施工所需的各項(xiàng)材料、設(shè)備和勞動(dòng)力計(jì)劃。（2）、通過生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力、設(shè)備、土方工程隊(duì)等方面工作。3、運(yùn)輸方案根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求，投入1.0m3施工機(jī)械配備和勞動(dòng)力組織（1）、主要施工機(jī)具、設(shè)備序 號設(shè)備名稱數(shù) 量單 位備 注1挖掘機(jī)2臺2運(yùn)輸車輛8輛3裝載機(jī)1臺4經(jīng)緯儀1架5水準(zhǔn)儀2架（2）勞動(dòng)力組織序號職 責(zé)數(shù) 量備 注1挖土工62電 工13普 工44其

10、他人員 基坑總體施工順序根據(jù)施工布置的放坡要求，繪制出基坑位置及基坑上下口開挖線位置圖撒開挖白線、驗(yàn)線基坑土方開挖撒基坑開挖白線、驗(yàn)線基坑邊坡開挖基坑開挖至，坑底找平修整驗(yàn)槽。施工進(jìn)度計(jì)劃（1）、本工程作業(yè)時(shí)在加大施工力量的同時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位在取得有關(guān)部門同意及臨邊的居民理解的情況下利用夜間時(shí)間作業(yè)。（2）、節(jié)假日安排。取消所有的節(jié)假，全體施工人員全力投入本工程的建設(shè)。本基坑難點(diǎn)和重點(diǎn)基坑深度2米合理組織，分層分段土方開挖。合理安排工序搭接，減少技術(shù)間隙對進(jìn)度的影響，減少基坑的暴露時(shí)間。及時(shí)做好基坑臨測及信息反饋工作。做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。施工方案和技術(shù)措施施工準(zhǔn)備首先對基坑位置粗放線，施工前仔細(xì)

11、查明地上，地下有無管線，對施工有影響的相關(guān)管線，對其進(jìn)行保護(hù)或改移。還需注意開挖邊界以外的建筑物是否安全。對基坑位置及其附近進(jìn)行地面標(biāo)高測量，以便根據(jù)施工需要合理確定開挖方案及開挖坡比等。做好雨季施工的準(zhǔn)備工作，及時(shí)做好排除雨水工作。基坑開挖前，首先要做好地面排水工作，在基坑頂四周向外設(shè)置排水坡，以免影響坑壁的穩(wěn)定。施工前詳細(xì)進(jìn)行地質(zhì)情況調(diào)查，并在施工過程中也要注意與地質(zhì)勘察報(bào)告對比，根據(jù)實(shí)際情況，視差別大小，與設(shè)計(jì)院及時(shí)聯(lián)系。施工放線完成測量控制網(wǎng)的設(shè)置，包括控制基線、軸線和水準(zhǔn)基點(diǎn)。場地平整進(jìn)行方格網(wǎng)樁的布置和標(biāo)高測設(shè)，計(jì)算挖填土方量，對建筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進(jìn)行土方工程的測

12、量定位放線，并經(jīng)檢查復(fù)核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。1、測量放線前要認(rèn)真閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及施工要求；對圖紙的設(shè)計(jì)尺寸及標(biāo)高，要認(rèn)真核對；檢查總尺寸和分尺寸是否一致，總平面圖和大樣圖尺寸是否一致，不符之處要及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，進(jìn)行核對修正。測量放線前要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘查，根據(jù)實(shí)際情況編制測設(shè)詳圖，計(jì)算測設(shè)數(shù)據(jù)。測量放線所使用的儀器，工具必須是經(jīng)檢驗(yàn)過的合格品，每次測量前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)校正，否則不得使用。建筑物定位放線（1）、基礎(chǔ)放線：根據(jù)建筑物主軸線控制點(diǎn)將建筑物外墻軸線的交點(diǎn)用木樁定于地上，并在樁頂上釘上小釘作為標(biāo)志（或用粗鋼筋上劃十字），再將所有房間軸線測出，然后檢查建筑物軸線距離

13、，其誤差不得超過軸線長度的1/2000，最后根據(jù)軸線，用石灰在地面上撒出基槽開挖邊線。（2）、控制樁的設(shè)置：由于龍門板在施工過程中容易被施工機(jī)具或運(yùn)輸車輛碰壞，因此可采用控制樁的方法作為開挖后各階段施工中確定軸線的依據(jù)，控制樁在軸線延長線上釘設(shè)，距基槽外邊線24m。也可用經(jīng)緯儀將軸線延長，投射到附近建筑物上，用紅色油漆作出標(biāo)記，以代替控制樁。（3）、建筑物基礎(chǔ)施工測量放線基坑抄平：為了控制基坑開挖深度，當(dāng)基坑快挖至退臺和設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)用水準(zhǔn)儀在坑壁上每隔34米測設(shè)一些小水平樁，作為基坑開挖深度的測量依據(jù)。施工方案1、開挖路線本工程采用2臺挖掘機(jī)同時(shí)從西北向東南分步（層）和接力開挖法。2、開挖方

14、案基坑開挖的基本原則：在基坑開挖過程中，應(yīng)掌握好“分層、分步、對稱、平衡、限時(shí)”五個(gè)要求，遵循“豎向分層、橫向分段、快速封底”的原則，并做好基坑排水。即“沿縱向按限定長度的開挖段逐段開挖，在每個(gè)開挖段中分層，分小段開挖，做好基坑排水，減少基坑的暴露時(shí)間?！痹诨娱_挖施工中，通過選擇并確定安全合理的基坑邊坡坡度，使基坑開挖后的土體，依靠自身的強(qiáng)度，在新的平衡狀態(tài)下取得穩(wěn)定的邊坡并維護(hù)整個(gè)基坑的穩(wěn)定狀況，同時(shí)還可以不使用橫向支撐，以減少工程造價(jià)。根據(jù)工程條件，四周寬度較寬，有足夠的空間用于放坡。豎向按設(shè)計(jì)自上而下分層開挖。 開挖縱向放坡，坡度為1：0.5，分層開掘的土方之間應(yīng)留一定長度的平臺。基底

15、以上30cm采用人工開挖?；娱_挖施工、基坑開挖工藝流程：撒開挖白線、驗(yàn)線基坑土方開挖撒基坑開挖白線、驗(yàn)線基坑邊坡開挖坑底找平修整驗(yàn)槽。為保證開挖與主體結(jié)構(gòu)施工流水作業(yè)，基坑采用縱向分段、豎向分層、橫向分塊，先對稱放坡開挖兩側(cè)，后開挖中間預(yù)留部位土體，最后開挖至基底，采用臺階式整體推進(jìn)開挖。挖土過程中測量工配合測定標(biāo)高，當(dāng)挖土快接近槽底時(shí)，用水準(zhǔn)儀在槽底測設(shè)3*3m的放格控制網(wǎng)，并撒上白灰點(diǎn)，以示標(biāo)記。開挖時(shí)機(jī)械挖土、人工修坡，開挖過程中，隨時(shí)用標(biāo)桿檢查邊坡坡度是否正確無誤。挖土之前做好坑外排水，坑內(nèi)明溝集排水。挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高，地基釬探后，盡快會(huì)同勘測、設(shè)計(jì)、甲方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等部門共同對基底

16、進(jìn)行驗(yàn)槽，辦理驗(yàn)槽手續(xù)。排水方案基坑底的長度和寬度為邊軸線外加1.5米作為施工作業(yè)面和挖排水溝用。排水采取基坑外排水和基坑內(nèi)集排水?；油庠陔x坡頂1米外自然地坪處設(shè)置500*500的排水溝，每隔30米設(shè)一集水井，直徑為1500mm，井底比溝底深1000mm，并配置水泵，不讓地面水流入基坑內(nèi)，在基坑底距坡角500mm處設(shè)500*500排水溝，每隔30米設(shè)一集水井。這樣，自然降水及部分1層土內(nèi)存水通過上層排水溝排至集水井，由潛水泵排至城市排水管網(wǎng)，部分1層土內(nèi)含水和自然雨水及極弱透水層可通過基坑內(nèi)排水溝和集水坑泵至基坑外排水溝內(nèi)，由潛水泵排至城市排水管網(wǎng)。安全措施嚴(yán)禁在挖方上側(cè)堆土。不得將土和物體

17、堆在基坑邊1.5m范圍內(nèi)。機(jī)械挖土應(yīng)分層、分段進(jìn)行，禁止一次性挖到位。經(jīng)常檢查坑壁的穩(wěn)定情況，尤其是在雨季。施工區(qū)域禁止無關(guān)人員進(jìn)入場地內(nèi)。挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不得站人或進(jìn)行其他作業(yè)，裝土?xí)r任何人都不得停留在裝土車上。挖掘機(jī)操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮；所有車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定的開行路線行駛。開挖過程中避免混亂，造成超挖、亂挖，應(yīng)盡可能的使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。積極做好地面排水措施，以攔阻附近地面的地表水，防止流入場地和基坑內(nèi)，擾動(dòng)地基。 第六章 基坑支護(hù)應(yīng)急措施成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（后附組織機(jī)構(gòu)圖）由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等成立應(yīng)急小組。應(yīng)急材料準(zhǔn)備常備藥品：消

18、毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。應(yīng)急物資：如砂袋、塊石、鋼管、水泥、黃砂、注漿機(jī)等材料設(shè)備。應(yīng)急措施事故發(fā)生應(yīng)立即對受傷人員進(jìn)行搶救。挖掘被掩埋傷員，及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)。清除傷員口、鼻內(nèi)泥砂、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。進(jìn)行簡易的包扎、止血或簡易固定骨折。有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說明事故地點(diǎn)，嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。對基坑坍塌的施救塌方施救。加強(qiáng)排水措施。加強(qiáng)支護(hù)，如支撐、加術(shù)士板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理。如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其他機(jī)械設(shè)備所致，則應(yīng)迅速運(yùn)走棄土，材料或機(jī)械

19、設(shè)備。B、滑坡施救為滑坡體減重，如削去部分坡體，運(yùn)走堆置的土方材料或設(shè)備。加強(qiáng)護(hù)坡措施，減緩坡度。對基坑滲水的處理開挖過程中如出現(xiàn)坡面滲水，立即停止挖土，馬上回填土方。道路、管線和周邊建筑物出現(xiàn)大的沉降當(dāng)?shù)缆泛凸芫€處于過大的沉降和水平變形時(shí)，采取注漿加固道路和管線地基的方法，控制發(fā)展。當(dāng)建筑物出現(xiàn)超過容許的不均勻沉降時(shí)，根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)和繼續(xù)類型可以考慮采取注漿、樹根樁等加固措施。開挖過程中出現(xiàn)變形過大或變形發(fā)展速率過快立即停止相應(yīng)范圍的土方開挖，必要時(shí)采取回填措施以控制圍護(hù)體的變形發(fā)展。通訊聯(lián)絡(luò)醫(yī)院救護(hù)中心：120 火警：119 匪警：110注意事項(xiàng)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)組織人員進(jìn)行全力搶救，視情況撥

20、打120急救電話和馬上通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。注意保護(hù)好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因?；又ёo(hù)雨季施工措施雨量大小的確定雨量采用積水的高度來表示小雨：一天的雨量小于10mm；中雨：一天的雨量為1025mm；大雨：一天的雨量為2550mm；暴雨：一天的雨量大于50mm，或12小時(shí)的雨量大于30mm。準(zhǔn)備工作進(jìn)入雨季施工后，需及時(shí)了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實(shí)做好思想上的教育、動(dòng)員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到班組、個(gè)人。技術(shù)措施雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成，重要的特殊的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前

21、完成。雨期施工時(shí)，應(yīng)保證現(xiàn)場道路通暢，道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料，必要時(shí)應(yīng)加高加固路基，道路兩側(cè)應(yīng)修好排水溝，在低洼積水處應(yīng)設(shè)置涵管，以利泄水。填方施工中，取土運(yùn)土、填鋪、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。雨前應(yīng)及時(shí)壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵簩?shí)，并作成一定坡勢，以利排除雨水。雨期應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，必要時(shí)可適當(dāng)設(shè)置支撐，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對邊坡和支撐的檢查。雨期施工基坑時(shí)，應(yīng)在坑外側(cè)1.5米周圍以上或開挖水溝，防止地面水流入坑槽。第七章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)，完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運(yùn)行，質(zhì)量體系文件化，定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和

22、評價(jià)。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是： 在掌握和分析社會(huì)、市場信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，編制質(zhì)量手冊，質(zhì)量計(jì)劃程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系的運(yùn)行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過程，質(zhì)量體系的有效是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋，進(jìn)行質(zhì)量體系審核和復(fù)審實(shí)現(xiàn)的。質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)，相互作用的基本要素組成，項(xiàng)目質(zhì)量要達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。組織措施建立經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量

23、管理崗位責(zé)任制，配置專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的概念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)，監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)的質(zhì)量的工作，組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。公司質(zhì)量技術(shù)要落實(shí)人員，制訂措施，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開展“班組級質(zhì)量管理活動(dòng)”參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查，質(zhì)量事故處理，對不按圖施工，違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人，責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)行糾正。由公司總工主持本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度，對班

24、組進(jìn)行技術(shù)交底，督促班組質(zhì)量自檢，工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。由豐富施工實(shí)踐的專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理工作，貫徹質(zhì)量規(guī)劃的各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對各種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)匯報(bào)情況。確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng)，制止違章操作。充分發(fā)揮廣大職工積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職

25、工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時(shí)積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動(dòng)，把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。材料和設(shè)備保證體系為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí)，根據(jù)綜合質(zhì)量論證體系及貫徹要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。材料質(zhì)量控制保證措施掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。選擇好的供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場

26、競爭能力的重要因素。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量，如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的關(guān)鍵。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：、對用于工程的材料設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符的標(biāo)牌，合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。、工程中所有各種構(gòu)件，必須具

27、有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料、應(yīng)進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。、進(jìn)場材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀，內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過程中所發(fā)生外觀和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。、進(jìn)場設(shè)備、開箱前，包裝必須完好，除了應(yīng)持有合格證、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件，保修卡或安裝說明書，設(shè)備開箱應(yīng)有開箱記錄。、無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不能用于本工程。第八章 施工進(jìn)度保證措施

28、工期目標(biāo)根據(jù)總工期，工期為15天。工期保證措施建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，從項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)施工隊(duì)、班組長及其所屬全體成員組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項(xiàng)施工任務(wù)。為了保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)，從公司到項(xiàng)目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整，不同層次人員有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃的實(shí)施者，又是計(jì)劃的控制者，項(xiàng)目經(jīng)理對計(jì)劃落實(shí)和控制負(fù)責(zé)有直接責(zé)任，所以要通過提高項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任來保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

29、。第九章 安全保證體系安全生產(chǎn)管理措施施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，施工員及各班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對基坑施工的全過程進(jìn)行安全教育和安全檢查，對職工定期進(jìn)行思想、政治教育，掌握生產(chǎn)必須管理機(jī)制安全的原則，確保安全生產(chǎn)無重大傷亡安全事故。建立各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實(shí)施。由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組一個(gè)人逐級分別簽定安全生產(chǎn)、綜合管理責(zé)任書。施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下

30、列要求：A、根據(jù)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整和完善防護(hù)措施。B、根據(jù)季節(jié)及天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。C、對于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志。安全生產(chǎn)制度在本工程基坑施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系，指定以項(xiàng)目經(jīng)理為組長建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層分解落實(shí)到人。各自的具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。項(xiàng)目副經(jīng)理：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)，后勤保障，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做

31、好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作，參加“四驗(yàn)收”，“巡查”工作及整改復(fù)查，掌握安全動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)日常的安全資料整理積累工作。施工員：按各自分工的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，并檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。安全監(jiān)護(hù)工：負(fù)責(zé)各分工的監(jiān)護(hù)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)阻止，勸阻無效立即報(bào)告處理。安全措施本工程由于土方開挖深度在4.5米左右，基坑開挖與圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工需要密切配合，在土方開挖時(shí)，為確?；?、基坑周邊建筑物的安全及工程地下室結(jié)構(gòu)施工順利進(jìn)行，要準(zhǔn)備工作做好施工所需的各項(xiàng)材料、設(shè)備和勞動(dòng)力計(jì)劃。土方開挖、參加機(jī)械挖土的人員要遵守所使用機(jī)械的安全操作規(guī)程，機(jī)械的各種安全裝置齊全有效。、土方開挖必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求從上到下分層分段依次進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且做好排水措施，防止地面水流入坑內(nèi)