道路中修施工組織設(shè)計(jì)模板

1、道路中修施工組織設(shè)計(jì)資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。五、施工組織設(shè)計(jì)目錄1、施工組織設(shè)計(jì)文字說明總體施工組織布置及規(guī)劃主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施工期保證體系及保證措施工程質(zhì)量管理體系及保證措施安全生產(chǎn)管理體系及保證措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案其它應(yīng)說明的事項(xiàng)2、施工組織設(shè)計(jì)附表附表一施工總體計(jì)劃表附表二工程管理曲線附表三分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表附表四施工總平面圖附表五勞動(dòng)力計(jì)劃表省道*線*高速出口至*界段中修工程施工組織設(shè)計(jì)一、總體施工組織布置及規(guī)劃工程概況1、建設(shè)地點(diǎn)及工程標(biāo)準(zhǔn):省道*線唐港高速出口至*界段中修工 程，起點(diǎn)樁號(hào)K*+*，終點(diǎn)樁

2、號(hào)K*十*,路段全長*公里，一級(jí)公路，路 面寬22-25米,路基寬27-28米,瀝青混疑土路面。2、主要工程內(nèi)容：對(duì)舊路病害進(jìn)行處理。全段做4厘米就地?zé)嵩偕筮M(jìn)行3厘米瀝青混疑土罩面3、 建設(shè)工期:計(jì)劃開工日期為7月1日，12月31日前完工,預(yù)計(jì)工 期為6個(gè)月。編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)交通部頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。國家、河北省、*市工程有關(guān)政策、規(guī)定。省道遷曹線唐港高速出口全灤南曹妃甸界段中修工程招標(biāo)文 件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及補(bǔ)遺書(如有)。本公司對(duì)省道遷曹線唐港高速出口全灤南曹妃甸界段中修工程 的現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查信息。2、編制原則遵照技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、我公司實(shí)際情況和業(yè)主要求；做到

3、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)和 工序銜接，做到緊張有序，確保工程質(zhì)量，保證工期；采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)水平；推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)到安全、環(huán)保、文明、高效；堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推廣和應(yīng)用新技術(shù)成果。施工組織布置及規(guī)劃1、施工總體目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程交工驗(yàn)收質(zhì)量綜合評(píng)分90分以上，竣工驗(yàn)收 質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良。安全生產(chǎn)目標(biāo):在整個(gè)工程建設(shè)過程中建立、健全安全生產(chǎn)管理 制度,實(shí)現(xiàn)傷亡率為0。工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期為7月1日，計(jì)劃完工日期為10月31 日，力爭(zhēng)比預(yù)計(jì)工期提前2個(gè)月完工。工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo):按國家建設(shè)部、交通部和福建河北省有關(guān) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管

4、理規(guī)定組織施工，確保工程達(dá)到安全文明標(biāo)化 工地，在施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一設(shè)置”六牌一圖”，且在工程施工期間在生產(chǎn)、生活 區(qū)和運(yùn)輸車輛里布置有效的防火與消防設(shè)施工和配備一定數(shù)量的手持滅 火器。廉政建設(shè)目標(biāo):廉政、廉潔，無違法違紀(jì)行為。2、設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)方法(1)設(shè)備：設(shè)備主要從公司總部調(diào)入，租賃設(shè)備隨著工程進(jìn)展用平板 運(yùn)輸車陸續(xù)運(yùn)輸入場(chǎng)。人員:主要行政管理人員和技術(shù)人員(含技術(shù)工)由公司總部派遣, 生產(chǎn)工人隨施工隊(duì)進(jìn)入，經(jīng)過大巴車運(yùn)送陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。材料:根據(jù)使用材料的性質(zhì)、數(shù)量、產(chǎn)地的不同,采用有針對(duì)性 的運(yùn)輸方式。施工材料的進(jìn)場(chǎng)和設(shè)備的進(jìn)退方式綜合考慮到安全可靠，既 滿足施工需要，又經(jīng)濟(jì)合理的原則。3

5、、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置若我公司中標(biāo)，立即組成項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本標(biāo)段工程駐現(xiàn)場(chǎng)的組織 指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)組織指揮本標(biāo)段工程的施工，并與業(yè)主、監(jiān)理工程 師、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好組織協(xié)調(diào)、組織保障等工作。經(jīng)理部下設(shè) 工程部、質(zhì)量安全部、合同部、機(jī)械材料部、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、綜合部、 檔案室、中心試驗(yàn)室等職能部門。試驗(yàn)室將根據(jù)工程實(shí)際需要，分設(shè)臨 時(shí)試驗(yàn)室。項(xiàng)目部下設(shè)各分項(xiàng)工程專業(yè)施工隊(duì)伍。崗位職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理a、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主及公司的指令并組織實(shí)施。b、負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工方案，并根據(jù)工程進(jìn)展，適 時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段性和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行資源配置

6、，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn) 行及所需的人、財(cái)、機(jī)、物等資源的需要。d、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制， 確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng) 保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案及安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。e、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面文明管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小 組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。B、項(xiàng)目總工a、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本工 程質(zhì)量目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn) 各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，

7、滿足合同要求。b、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo) 準(zhǔn)，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),加強(qiáng)過程控制,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處 理，及時(shí)解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量 規(guī)劃的實(shí)施。c、負(fù)責(zé)施工過程試驗(yàn)的監(jiān)督管理工作，以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)指導(dǎo)工程 施工。d、 組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè) 備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。C、工程部a、編制施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)交底，組織實(shí)施施工中的技術(shù) 攻關(guān)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。b、嚴(yán)格技術(shù)管理，組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的審定，組織竣工文件的 編制，認(rèn)真辦理項(xiàng)目和竣工文件移交。c、制定本項(xiàng)目的設(shè)備物資

8、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，組織落實(shí)本項(xiàng)目的 設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)備，切實(shí)做好物資采供，保障工程建設(shè)順利 進(jìn)行。d、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理工作,確保機(jī)械設(shè)備 處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。e、負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全 綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中 認(rèn)真貫徹落實(shí)。做好安全保障工作,主要包括交通安全、防火、綠化防 護(hù)等項(xiàng)目。f、負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施,關(guān)鍵工序提出安 全施工防范的技術(shù)交底。定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，組織每日、每周 安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。g、負(fù)責(zé)合同的管理和控制，確保正常履行合同和約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。h、按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料，精心做好工程預(yù)算、竣工結(jié) 算工作。D、質(zhì)檢部a、負(fù)責(zé)工程施工過程的檢驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制,確定質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。b、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理,2人專門負(fù)責(zé)加熱機(jī)的加熱溫度控制，包 括加熱后路面溫度，銑刨后面層溫度，根據(jù)溫度及時(shí)調(diào)控加熱機(jī)功率及速 度。3人專門負(fù)責(zé)加熱銑刨機(jī)銑刨寬度和深度、再生劑添加量及銑刨料 質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)未裹覆石料及時(shí)清除。2人專門負(fù)責(zé)加熱復(fù)拌機(jī)，保證新舊混 合料復(fù)拌質(zhì)量。2人專