選礦廠十項班組制度

1、班組安全建設十項制度二0一一年八月六日 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 1選礦廠班組班前會制度2 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 2選礦廠班組安全標準化管理制度3 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 3選礦廠班組隱患排查治理制度4 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 4選礦廠班組崗位安全評估確認制度5 HYPERLINK l bookmark69 o Current Do

2、cument 5選礦廠班組事故報告制度和處理程序8 HYPERLINK l bookmark85 o Current Document 6選礦廠班組事故分析處理制度10 HYPERLINK l bookmark97 o Current Document 7選礦廠班組安全檢查與獎懲制度12 HYPERLINK l bookmark137 o Current Document 8選礦廠班組安全舉報制度14 HYPERLINK l bookmark154 o Current Document 9選礦廠班組安全績效考核制度15 HYPERLINK l bookmark166 o Current Doc

3、ument 10選礦廠班組安全互保聯(lián)保制度171選礦廠班組班前會制度為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度和信息交流，保持對問題 的及時跟進，塑造積極、向上的工作氛圍，進一步強化團隊 建設，提高班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制 定本制度。一、班前會時間及頻率要求1、班前會需在規(guī)定的上班時間前5分鐘召開。2、廠所有班次必須召開，時間控制在30分鐘以內(nèi)。二、班前會必做事項1、召開班前會前班組長需做到：查看上班次的交接班 記錄，確定是否有異?；蚣毙璐k的事項；了解今日生產(chǎn)計 劃。2、人員點到（考勤），了解人員動態(tài)。3、對前一天工作進行小結(jié)，表揚好人好事，對存在的 問題或不足提出要求和整改措施。4、安排

4、當班工作，下達班指令。5、學習各種規(guī)章制度，傳達上級有關安全生產(chǎn)的工作 指示。6、保證班前會十分鐘講安全。三、按要求做好記錄、登記好臺帳并放置于指定區(qū)域。2選礦廠班組安全標準化管理制度為加強安全標準化建設，提升班組安全保障能力，特制 定本制度。一、班組長為班組的負責人，是班組安全的第一責任人， 對班組安全工作負主要責任，是夯實安全基礎性工作的直接 推動者。二、進一步規(guī)范員工操作行為，每班對現(xiàn)場崗位安全標 準化進行檢查和確認，積極創(chuàng)建安全標準化班組。三、班組長必須組織和實施“班中三查”，包括設備、 工藝、流程、安全措施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度，當班工作時間內(nèi)完成工

5、作任務，實現(xiàn)“三無”：作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違” 現(xiàn)象、無安全事故。五、完善定點定置管理，不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。六、設備、設施、綜合完好率100%，安全保護裝置齊全 可靠，合格率100%。七、勞動保護用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩 帶胸牌。八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，無雜物，搞好文明生產(chǎn)。九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關安全規(guī)定。3選礦廠班組隱患排查治理制度為了建立廠安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強 事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命 財產(chǎn)安全，特制定本制度。一、隱患排查治理的原則1、“誰主管，誰負責”的原則。2、“四定四不推”的原則。即“四定”指定項目、定 人

6、員、定措施、定時間、定落實處理；“四不推”指操作人 員能解決的問題不推向班組；班組能解決的問題不推向工 段；工段能解決的問題不推向廠；廠能解決的問題不推向公 司。二、隱患的分級與分類管理1、隱患的分級與分類 廠級、段級、班組級等三類。2、屬于設備、設施，包括起重設備、壓力容器、提升 設備、地壓等存在的隱患，由生技組管理。3、屬于新建、改建、擴建、大修和土木工程遺留下來 的隱患或因施工原因造成的隱患，由生技組管理。4、屬于民爆器材、危險化學品、尾礦庫、火災隱患的 項目歸護廠隊管理。5、凡由廠安委會確定為事故隱患的，各工段（隊）均 應記入專門臺賬，按要求落實整改，安防組應備案。6、安環(huán)組負責事故隱

7、患的綜合管理，監(jiān)督檢查事故隱 患的整改；負責事故隱患的統(tǒng)計和報告。三、隱患的排查1、廠每月、段（隊）每周、班組每日至少應對轄區(qū)的 設備、設施、建筑物、構筑物、危險源及作業(yè)環(huán)境等，進行 一次全面的排查。2、各工段均應建立健全隱患排查臺賬，及時登記。登 記內(nèi)容包括：檢查人員、檢查時間、檢查地點、隱患部位及 危險狀態(tài)、臨時控制措施、整改責任人、整改期限等。四、考核1、各工段（隊）應將隱患的排查和治理工作納入考核 之中。2、因治理不及時或失控、玩忽職守等因素造成事故的, 按有關規(guī)定處理。4選礦廠班組崗位安全評估確認制度為進一步完善和落實“安全標準化”管理制度，有效改 善安全生產(chǎn)條件，保證崗位作業(yè)標準實

8、施過程中人身、設備 的安全可靠，必須將“安全確認制”工作納入標準化的軌道， 以減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)廠特點，制定本制度。一、適用范圍廠所有崗位。二、班組崗位安全評估確認責任人班組長是班組崗位安全評估確認第一責任人。班組長應 每班組織帶領員工進行安全確認。三、“安全確認制”的基本內(nèi)容崗位安全確認制的核心內(nèi)容是：“對人員的確認、開機 前崗位安全確認、生產(chǎn)中和班后安全確認：操作確認制、聯(lián) 系呼應確認制、現(xiàn)場安全確認制、開停車確認制、對聯(lián)保互 保的確認制等”內(nèi)容。具體內(nèi)容為：1、對人員的確認按廠“五有人員”管理制度執(zhí)行。2、開機前崗位安全確認（1）特種作業(yè)崗位作業(yè)前應對作業(yè)對象、環(huán)境進行安

9、全確認。（2）維修鉗、電工負責對轄區(qū)內(nèi)的機械設備、電氣設 備、設施做安全確認。（3）廠所有崗位應保證轄區(qū)內(nèi)的消防器材在有效期內(nèi)。（4）班（組）長負責對轄區(qū)內(nèi)的安全通道做安全確認。（5）各崗位、各區(qū)域安全確認完畢后向班（組）長做口 頭匯報，班（組）長即可同調(diào)度室協(xié)調(diào)下達開機生產(chǎn)指令。班 （組）安全員及時將轄區(qū)內(nèi)已處理的事故隱患項和各遺留問 題記入班組安全檢查表。（6）各工種員工對生產(chǎn)作業(yè)中使用的各種工具、量具、 吊具、儀表、儀器和輔料、備件認真做好安全確認。（7）聯(lián)?；ケτ谑欠窀鶕?jù)每天人員變動而變動進行 確認。（8）各崗位員工在作業(yè)前按照“想、看、動、查”的 確認程序?qū)Σ僮鲗ο蟮拿Q、作用、程

10、序等確認無誤時才能 操作。即：想：操作者在對操作對象實施操作前要想一想本崗位的 操作程序、動作標準和安全操作規(guī)程的有關內(nèi)容，以確認安 全注意事項；看：操作者要查看所操作的對象和人機結(jié)合面是否存在 隱患和缺陷，顯示器、控制器、安全防護裝置是否正常完好， 操作定位是否正確，以符合安全作業(yè)條件；動：操作者要嚴格按操作程序、動作標準及安全操作規(guī) 程的要求實施操作；查：操作者在操作過程中，每做完一個操作動作都要檢 查，查動作后操作對象反饋的信息是否正確。3、班中和班后安全確認（1）對班組安全聯(lián)保互保工作是否進行了確認；要做到：制度到位、責任到位、人員到位。（2）電器開關和操作臺上掛有檢修標示牌時，任何人

11、 不得擅自合閘開機，并有人監(jiān)督進行確認。（3）使用電葫蘆或其它起重設備時，要有專人指揮， 并且必須對起重總成、起吊重物、吊鉤、吊具和掛鉤出做安 全確認。必須符合安全操作規(guī)程。（4）作業(yè)場所和工作崗位及周圍環(huán)境中是否存在危害 因素；所有現(xiàn)場物品是否按定置管理的要求擺放；安全標志 是否明顯齊全；作業(yè)環(huán)境內(nèi)是否有其他無關人員；安全設施 是否齊全可靠；使用的工具、用具等是否進行了安全確認。（5）班組長要參加由工段長組織的班后會，對本班次 的安全生產(chǎn)認真做出總結(jié)，記入臺帳進行確認。（6）班后個人對個人的交通工具進行安全確認，保證 上下班道路的交通安全。5選礦廠班組事故報告制度和處理程序為了加強和規(guī)范安全

12、事故報告和程序，杜絕瞞報、虛報 事故現(xiàn)象發(fā)生，及時高效處置事故現(xiàn)場，特制定本制度。一、事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場人員應將事故發(fā)生 的時間、地點、經(jīng)過、原因等，立即報告當班的班組長和調(diào) 度（班組長或調(diào)度按程序逐級上報）；情況緊急時，當事人 或現(xiàn)場人員可以直接報告廠主要負責人，由廠根據(jù)事故嚴重 程度決定啟動工傷事故搶救預案和相應的應急處置預案。二、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員須妥善保護好事故現(xiàn)場以及 相關證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證 據(jù)。因搶救人員和控制事故擴大等原因，需要移動事故現(xiàn)場 物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥 善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。三、發(fā)生輕傷事故（

13、破皮流血）或未遂事故，由事故發(fā) 生所在班組長第一時間向當班調(diào)度和工段長匯報，當班調(diào)度 應在1小時內(nèi)向分管安全生產(chǎn)的副廠長或行政廠長報告。四、事故發(fā)生班組班組長接到事故報告后，應迅速組織 力量趕赴事故現(xiàn)場，搶救受傷人員，同時積極采取有效措施， 防止事故擴大和減少財產(chǎn)損失。五、因設備事故造成仃產(chǎn)，班組長應積極組織人員進行 設備搶修，要采取有效的補救措施盡快恢復生產(chǎn)。六、事故報告應當及時、準確、完整。任何班組和員工 對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。七、報告事故應包括下列內(nèi)容：1、事故發(fā)生概況（輕傷事故和未遂事故從略）；2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3、事故的簡要經(jīng)過；4、事故已經(jīng)造成

14、或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落 不明的）、初步估計的直接經(jīng)濟損失。5、已經(jīng)采取的措施。6、其他應當報告的情況。6選礦廠班組事故分析處理制度為強化事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原 因，吸取事故教訓，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時采取針對 性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、對班組發(fā)生的事故，無論大小或未遂，一律按事 故分析的原則，組織班組有關人員召開事故分析會，本著事 故的原因追查不清不放過、事故責任人未分析清楚不放過、 沒有制定安全防范措施不放過、事故責任人和員工未受不到 教育不放過的“四不放過”原則，認真執(zhí)行。二、對發(fā)生事故的原因和有關責任人要認真調(diào)查，分 清事故的責任。三、對事

15、故要根據(jù)分析情況制定出相應的防范措施，查 找造成事故的因素，認真總結(jié)經(jīng)驗，防止同類事故的發(fā)生。四、通過事故分析會，讓違章作業(yè)人員，事故責任人 員，和班組人員受到教育，使事故責任人員認識到事故的危 害性，使大家通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。五、對事故分析要認真記錄，形成材料并存檔。六、凡是發(fā)生事故的班組，不論事故大小，傷勢輕重， 事故單位班組長要在兩天內(nèi)填寫工傷事故報告表報廠安全 組，并要組織發(fā)生事故的班組成員，按照“四不放過”的原 則立即召開事故分析會，查清事故發(fā)生的原因，分析清楚事 故責任人，提出對事故責任人的處理。意見，制定預防類似 事故再次發(fā)生的措施，并及時報告廠安全組。七、對事

16、故責任人必須及時按照有關管理規(guī)定，對照相 關條款，做出處理決定，并上報工段。八、員工發(fā)生工傷事故，班組遲報和隱瞞、不報以及 有關人員弄虛作假、推卸責任、嫁禍于人、袒護、包庇事故 責任者，要追究責任，責任班組和責任人要受到經(jīng)濟處罰或 紀律處分。九、員工發(fā)生工傷事故，不按規(guī)定時間報告或隱瞞事 故不報的，事后傷情發(fā)作，要求補報工傷，一律不按工傷對 待。十、事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。7選礦廠班組安全檢查與獎懲制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，把可能發(fā)生的各種事故 消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，特制定本制度。一、檢查依據(jù)1、日常檢查和定期檢查依據(jù)安全生產(chǎn)檢查標準。2、各種專項檢查依據(jù)國家有關

17、標準檢查。3、季節(jié)性和臨時性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。二、安全檢查的形式與時間及要求1、每班員工崗位自查。2、每班由班組長會同安全員各崗位巡查。3、做好檢查登記。4、落實整改責任人、整改期限和臨時控制措施。三、班組長檢查內(nèi)容1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗 位安全操作規(guī)程。2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認；3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況 組織班中檢查（每班不少于一次）；4、針對崗位檢查出的隱患采取控制措施。四、班組安全員檢查內(nèi)容1、對班組員工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全 規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查；2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認（每班不少于二次）；3、對隱患控

18、制和整改措施的落實情況進行檢查確認；4、對員工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。五、班組員工自查內(nèi)容1、作業(yè)前按照崗位安全操作規(guī)程要求先對設備運 行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行 檢查確認；2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對象、聯(lián)保對象的作 業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控；3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完 好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。六、班組應對以下行為進行安全獎勵1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的；2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的；3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的；4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的；5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員

19、；6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的；7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。七、班組應對以下行為進行安全處罰1、無故不參加班組安全活動的；2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的；3、違章操作，違反勞動紀律的；4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的；5、其他違反班組安全管理制度的行為。8選礦廠班組安全舉報制度為充分調(diào)動班組員工依法監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性，嚴肅 處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，特制定本制度。一、對存在以下問題時，員工有權向上級管理部門舉報。1、管理人員違章指揮。2、作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全隱患仍然組織生產(chǎn)。3、不按照國家法律、法規(guī)和標準或者行業(yè)標準而違規(guī) 生產(chǎn)。4、員工有“三違”行為的。5、

20、設備存在重大缺陷未處理繼續(xù)作業(yè)的。6、未對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓就安排上崗作業(yè) 的；特種作業(yè)人員無中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證 而上崗作業(yè)的；7、隱瞞事故的。8、未遂事故發(fā)生后未及時匯報、追查和統(tǒng)計的。9、對舉報人員打擊報復的。10、其它需要舉報的內(nèi)容。二、舉報受理部門對舉報內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實的，報廠考核 會視舉報內(nèi)容的嚴重程度給予舉報人30-300元的獎勵，并 為舉報人保密。三、對舉報人進行打擊報復的，經(jīng)調(diào)查屬實，將給予嚴 肅的行政處分。四、本制度與上級有關規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按 上級有關規(guī)定執(zhí)行。9選礦廠班組安全績效考核制度為了更好地加強班組安全建設，調(diào)動班組成員安全生產(chǎn) 積極性，推進班組安全建設，特制定本制度。一、本制度適用于廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)班組的安全績效考 核。二、公司本年度未發(fā)生工亡事故，班組成員全年未發(fā)生 輕傷以上事故，獎勵班組成員安全生產(chǎn)目標獎人平280元。三、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)在年控制指 標內(nèi)，班組成員未發(fā)生輕傷事故，扣除事故班組成員安全生 產(chǎn)標準分考核獎的標準分的3% （分/人次）。四、班組所在單位本年度發(fā)生輕傷事故次數(shù)超年控制指 標，班組成員未發(fā)生輕傷事故，扣除班組成員安全生產(chǎn)標準 分考核獎的標準分的6% （分/人次）。五、班組所在單位本年度發(fā)生重傷事故，班組成員未發(fā) 生重傷事故，扣除班組成員安全生產(chǎn)標準