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文檔簡介
1、第 第 頁產(chǎn)科護士個人工作計劃模板 1.產(chǎn)科護士個人工作計劃模板 一、加強環(huán)節(jié)管理,培育良好的工作習(xí)慣。 環(huán)節(jié)決斷質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平常工作習(xí)慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20*年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫 穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣,減削懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負(fù)
2、責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責(zé)任護士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的。同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。 加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急技能及??谱o理水平。 四、設(shè)計運用??平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ鳌?設(shè)計專
3、科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌控,有效提高健康宣教工作。 五、申請護理科研項目,開展科研工作。 已申請護理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀測與討論。年內(nèi)全面開展效果觀測與討論,進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,撰寫討論論文,上報申請材料。并要求全科參加科研項目,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。 六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。 產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一貫不
4、能系統(tǒng)貫徹落實,20*年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。 2.產(chǎn)科護士個人工作計劃模板 一、加強學(xué)習(xí)、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能 1、制作??谱o士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長補短。 2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。 3、提倡大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。 4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救勝利率。 5、與新理念接軌,提倡自然分娩,保證母嬰安全的狀況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤
5、痕子宮順產(chǎn)率。 6、進(jìn)一步掌控嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術(shù)訓(xùn)練,加強過硬的技術(shù)本事,程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。 7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,提倡以老幫新的方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功。 學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,同時要學(xué)以致用,實時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。 二、加強溝通、上心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量 1、鼓舞產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)懷的問題、擔(dān)憂、偏好以及選擇的護理方式。 2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提示產(chǎn)婦提前預(yù)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。 3、著重收集護理服務(wù)需求信息,通過實施
6、48小時回訪制度獵取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,幫助護士長提出改進(jìn)措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),把上心服務(wù),制造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。 4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。 5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到想在患者需要之前、做在患者開口之前,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。 3.產(chǎn)科護士個人工作計劃模板 一、繼續(xù)加強環(huán)節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,*年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,把各項質(zhì)量掌握分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任護士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強檢查,加強科室各班人員的自我管理技能,規(guī)
7、范科室管理。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科護士的整體素養(yǎng),制定科室護士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀測及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護理記錄,以具體記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護士對產(chǎn)程異樣的觀測及處理技能,同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者實時組織護理查房,并提高全科室的理論及操作技能。 三、嚴(yán)格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染 1、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,質(zhì)控護士及護士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,完成各項護理質(zhì)量掌握欲管理工作 2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、
8、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項登記工作 3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。 四、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采用講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求看法和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。 五、規(guī)范收費,仔細(xì)學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。 六、加強護理安全管理,責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護理質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題,規(guī)范行為,督促改正。同時實時查找科室的擔(dān)心
9、全隱患,實時分析改進(jìn)工作和流程,杜絕擔(dān)心全事項發(fā)生。嚴(yán)格帶教,將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計劃。 七、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后*護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,盡可能的滿意患者的合理需求,定期征求患者看法,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。 八、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查修理,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。 九、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。 十、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在*年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”
10、等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后716天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后復(fù)原、母乳喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。 4.產(chǎn)科護士個人工作計劃模板 一、抓學(xué)習(xí)、抓制度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全 婦產(chǎn)科是個有肯定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。 二、加強環(huán)節(jié)管理,培育良好的工作習(xí)慣 環(huán)節(jié)決斷質(zhì)
11、量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),減削懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參加意識,動員全科人員參加管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。 三、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果 轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責(zé)任護士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的方法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)同時,爭論的過程也是學(xué)習(xí)的
12、過程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。 四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平 加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參加,大家輪番備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急技能及??谱o理水平。 五、設(shè)計運用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作 設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計清爽的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員
13、健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌控,有效提高健康宣教工作。 六、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作 病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20*年病房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量掌握與管理。 5.產(chǎn)科護士個人工作計劃模板 一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu) 鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo),加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性進(jìn)展。 二、重點培訓(xùn),確保質(zhì)量 1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,
14、使標(biāo)準(zhǔn)全都,認(rèn)識全都,目標(biāo)全都,質(zhì)量全都,效果全都。 2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。 3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格馬上進(jìn)行強化培訓(xùn)。 三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全 1、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。 2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格掌握入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。 3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。 4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并運用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒。 四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè) 1、為仔細(xì)表達(dá)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。 2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供須要的技術(shù)保障。 3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡
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