安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1、安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本篇 1生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)資源配置的重點(diǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，對安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行起著決定性作用，對提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度發(fā)給你們，望各車間認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行。一、各車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理，作好長、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修計(jì)劃，抓好班中安全搶修。二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與工作計(jì)劃檢修并重” 的方針，先維修后生產(chǎn)的原則，專、群結(jié)合，群管群修的方法。三、要教育培訓(xùn)職

2、工對設(shè)備做到“三好、四會(huì)”，即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)維修。四、現(xiàn)場管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè)，違章指揮和不愛護(hù)設(shè)備的行為。五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝，廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購的配件，供應(yīng)滿足修機(jī)換件的需要。六、設(shè)備的操作潤滑管理：堅(jiān)持“五定”，定人操作;機(jī)電工定時(shí)添油;定量加油;定位換油;操作工定點(diǎn)上潤滑油。查、總結(jié)、評比。處理，吸取教訓(xùn)。九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺帳，機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺帳。安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本篇 2一、設(shè)備管理1、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”作為生產(chǎn)設(shè)備管理原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自

3、身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。2、各車間設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息，合理使用生產(chǎn)設(shè)備。3、對設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換做好記錄。二、設(shè)備使用前的管理工作1、制定安全操作規(guī)程。2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。3、安裝安全防護(hù)裝置。4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。三、設(shè)備使用中的管理工作1程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。2確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求。3、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將

4、設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)， 保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。2、操作人員要做好以下工作：自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。管線、閥門做到不滲不漏。做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技 X建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。五、設(shè)備檢查制度1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表上。2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀用油及維修費(fèi)用。3表上作好記

5、錄。4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用， 提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。六、設(shè)備更新改造管理工作1、經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的.態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格存檔保存。安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本

6、篇 3為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和減少事故，保障設(shè)備操作人員的人身安全，特制訂本管理制度：一、設(shè)備安全保養(yǎng)管理制度：護(hù)人員須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度。設(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定：定點(diǎn)：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間;定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類質(zhì)量;定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。每臺設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后，須做好運(yùn) 行記錄。設(shè)備操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。二、設(shè)備安全運(yùn)行管理制度：設(shè)備的所有圖紙、說明書等數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部建文件保存。生產(chǎn)部依據(jù)每臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查部位、內(nèi)容、正常運(yùn)行的

7、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期。查，專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。題，要立即通知主管，由當(dāng)班主管組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查 表。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄。專職維修人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng) 織處理;重要設(shè)備的重大缺陷，由生產(chǎn)部主管確定控制方案和處理方案。三、設(shè)備安全操作管理制度：特種設(shè)備操作人員須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。一般設(shè)備操作人員上崗前須指定專人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。開機(jī)前要口頭警示，并注意周圍人群，確保已無人在設(shè)備上作業(yè)后方可開機(jī)。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)須嚴(yán)

8、格執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備操作人員須調(diào)整設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品，須停止設(shè)備運(yùn)行，并關(guān)閉設(shè)備電源。 設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴要求的防護(hù)用品。設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)須立即停止設(shè)備運(yùn)行，并立即通知主管。設(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源，檢查設(shè)備安全停止后方能離開。四、設(shè)備異常的處理：設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在設(shè)備保養(yǎng)記錄卡中詳細(xì)記錄。設(shè)備操作人員無力排除的設(shè)備異常要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意異常發(fā)展。未能及時(shí)排除的設(shè)備異常，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。在安排處理每項(xiàng)異常前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷