電梯企業(yè)文化(摘要)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.通力電梯企業(yè)文化企業(yè)宗旨：秉承現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望，采用先進(jìn)的、適用的技術(shù)、設(shè)備和現(xiàn)代科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，設(shè)計(jì)、制造，和銷售電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道。核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、技能、團(tuán)隊(duì)精神企業(yè)精神：用我們的勞動(dòng)，提高我們的生活，建設(shè)一個(gè)美好的社會(huì)。質(zhì)量方針：盡心盡職、提供顧客和我們都滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。服務(wù)理念：永遠(yuǎn)將服務(wù)做到最好品牌精神：安全、科技、人性康力電梯企業(yè)文化務(wù)實(shí)、創(chuàng)新新、誠(chéng)信信、責(zé)任任、敬業(yè)業(yè)、挑戰(zhàn)戰(zhàn)企業(yè)哲學(xué)：穩(wěn)健、

2、挑挑戰(zhàn)、卓卓越企業(yè)宗旨：用戶滿滿意、員員工成長(zhǎng)長(zhǎng)、企業(yè)業(yè)發(fā)展、社社會(huì)認(rèn)可可企業(yè)目標(biāo)：打造現(xiàn)現(xiàn)代化先先進(jìn)企業(yè)業(yè)，力求求國(guó)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先，國(guó)國(guó)外知名名企業(yè)作風(fēng)：踏實(shí)、勤勤奮、前前瞻、敏敏銳企業(yè)方針：以員工工為本、以以技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先、以以管理為為實(shí)、以以品牌為為重服務(wù)觀：追追求滿意意服務(wù)，每每天不斷斷進(jìn)步創(chuàng)新觀：只只有創(chuàng)新新，才有有出路，創(chuàng)創(chuàng)新從我我開始，人人無(wú)我有有，人有有我新，人人新我優(yōu)優(yōu)質(zhì)量關(guān)：人人以企業(yè)業(yè)為家，心心以質(zhì)量量為本人才觀：人人才創(chuàng)造造康力，康康力造就就人才上海富士企企業(yè)文化化公司的管理理理念：上上海富士士電梯有有限公司司尊重員員工的個(gè)個(gè)性、自自主和個(gè)個(gè)人的利利益，同同時(shí)強(qiáng)調(diào)調(diào)現(xiàn)代企企業(yè)管理

3、理制度來(lái)來(lái)規(guī)范并并約束員員工的利利己行為為。利用用企業(yè)文文化價(jià)值值觀來(lái)引引導(dǎo)和統(tǒng)統(tǒng)一員工工的思想想和行為為，倡導(dǎo)導(dǎo)利己己先利人人，利己己先利企企的良良好道德德規(guī)范。形形成人人人都管管事，事事事有人人管，實(shí)實(shí)現(xiàn)人人企合一一的理理想目標(biāo)標(biāo)。公司努努力創(chuàng)建建新的管管理模式式，追求求規(guī)范化化管理和和人性的的互補(bǔ)，與與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)，不斷斷創(chuàng)新，努努力打造造世界一一流的電電梯制造造、安裝裝、維保保和服務(wù)務(wù)企業(yè)形形象。公司的的經(jīng)營(yíng)理理念：以以質(zhì)量求求生存，以以安全誠(chéng)誠(chéng)信求發(fā)發(fā)展，以以顧客為為中心，不不懈努力力開拓進(jìn)進(jìn)取。公司的的質(zhì)量方方針：管管理夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)質(zhì)量鑄就就品牌、誠(chéng)誠(chéng)信擁有有市場(chǎng)、創(chuàng)創(chuàng)新促進(jìn)進(jìn)發(fā)展。

4、公司的市場(chǎng)理念：1把握商機(jī)，銳意進(jìn)取。2以誠(chéng)取信，以誠(chéng)取勝。3把世界看小，把市場(chǎng)做大。公司的服務(wù)理念：帶走用戶的煩惱，留下上海富士電梯有限公司的真誠(chéng)，達(dá)到服務(wù)的圓滿，真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)。公司的工作作風(fēng)：快捷、穩(wěn)重、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。公司的質(zhì)量理念：1精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制。2追求零缺陷的設(shè)計(jì)、零缺陷的制造。3竭誠(chéng)為客戶提供一流的產(chǎn)品。西子奧迪斯斯企業(yè)文文化核心價(jià)值：客戶滿意我們的一切切努力都都是為了了讓客戶戶滿意，滿滿足他們們的需求求是我們們持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值的原動(dòng)動(dòng)力。 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 客戶需求 HYPERLINK /about_us/?menu_id

5、=2# l # 卓越越服務(wù) HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 快速速反應(yīng) HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 成就就客戶團(tuán)結(jié)合作團(tuán)結(jié)并尊重重團(tuán)隊(duì)中中的每一一位員工工，同舟舟共濟(jì)，艱艱苦奮斗斗，共同同創(chuàng)建西西子奧的的斯和諧諧大家庭庭 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 公正 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 尊尊重 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 互助 HYPERLINK /about_us/?menu_id=

6、2# l # 團(tuán)結(jié) 持續(xù)改進(jìn)沒有最好，只只有更好好。以持持續(xù)創(chuàng)新新引領(lǐng)電電梯行業(yè)業(yè)發(fā)展，并并通過持持續(xù)的技技術(shù)、管管理改進(jìn)進(jìn)，提供供安全可可靠、最最高性價(jià)價(jià)比的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)，持持續(xù)為客客戶和合合作伙伴伴創(chuàng)造最最大的價(jià)價(jià)值。 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 穩(wěn)進(jìn) HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 思思危 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 超越 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 保持 今天的成就就只是暫暫時(shí)的，時(shí)時(shí)刻保持持居安思思危的憂憂患意識(shí)

7、識(shí)。不滿足于現(xiàn)現(xiàn)狀，努努力提升升自己的的專業(yè)知知識(shí)和業(yè)業(yè)務(wù)水平平，不斷斷提供超超越客戶戶需求的的價(jià)值。創(chuàng)新進(jìn)取志存高遠(yuǎn)，永永不止步步。 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 主動(dòng) HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 創(chuàng)創(chuàng)造 HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 學(xué)習(xí) HYPERLINK /about_us/?menu_id=2# l # 樂觀快速電梯企企業(yè)文化化公司愿景：快速電梯以以卓越產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)成為為客戶的的首選品品牌核心價(jià)值觀觀：巨人通力企企業(yè)文化化：品牌精神安安全、科科技、人人性質(zhì)

8、量方針巨巨人通力力的質(zhì)量量定義是是“滿足足要求”為此，我們努力滿足乃至超越客戶明確和隱含的要求。為實(shí)現(xiàn)通力全球一致的卓越運(yùn)營(yíng)和品牌價(jià)值，我們管理體系的基本要素包含：從質(zhì)量事實(shí)出發(fā)，運(yùn)用預(yù)防和糾正措施體系預(yù)防和消除不合格；在投訴處理和市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上采取持續(xù)改進(jìn)的行動(dòng)，增強(qiáng)顧客滿意度；執(zhí)行供方質(zhì)量管理原則管理供方質(zhì)量；執(zhí)行我們的管理制度和業(yè)務(wù)政策，使過程得到有效的控制。核心價(jià)值觀誠(chéng)信、敬業(yè)、知識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神 上海愛登堡堡電梯企企業(yè)文化化1愛登堡堡所需要要的員工工 “螺螺釘精神神-平凡而而堅(jiān)韌”： 是愛登堡最需要的人！ “螺釘精神”就是每個(gè)員工都能從平凡的事做起，培養(yǎng)起堅(jiān)韌不拔的毅力，為了集體、企業(yè)的

9、利益甘于奉獻(xiàn)的精神。愛登堡最需要在自己本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)工作，像螺絲釘一樣具有鉆研精神的人。在工作崗位上，堅(jiān)韌鉆研、不斷學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力，在平凡的工作中勇于創(chuàng)新,這就是“平凡中的不平凡”。 “平凡中出偉大，堅(jiān)韌中出華彩”是愛登堡對(duì)員工的盈盈期盼。 2. 員工工與企業(yè)業(yè)的關(guān)系系 “筐筐好蛋穩(wěn)穩(wěn)”：一一榮俱榮榮，一損損俱損！ 企業(yè)業(yè)與員工工相互依依存的緊緊密關(guān)系系?！翱鹂稹焙帽缺绕髽I(yè)，“蛋蛋”好比比員工，只只有公司司完整、穩(wěn)穩(wěn)定、發(fā)發(fā)展好了了，員工工才會(huì)有有發(fā)展。 這句話話包含三三層含義義： 員工個(gè)個(gè)人的追追求，只只有與企企業(yè)的長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展展目標(biāo)相相一致（對(duì)對(duì)企業(yè)忠忠誠(chéng)、為為企業(yè)發(fā)發(fā)展盡心心盡力）

10、，才才有可能能得到實(shí)實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)發(fā)發(fā)展了勢(shì)勢(shì)必會(huì)給給員工帶帶來(lái)更多多的發(fā)展展機(jī)會(huì)，為為每位員員工提供供“沒有有天花板板的舞臺(tái)臺(tái)”。 愛登堡堡為每位位員工都都提供了了平等的的發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì)，不不惟學(xué)歷歷重能力力，不惟惟資歷重重業(yè)績(jī)，每每位愛登登堡員工工都有相相當(dāng)?shù)奈栉枧_(tái)，每每個(gè)人都都有成功功機(jī)會(huì)，員員工與企企業(yè)只有有相互依依存，相相互促進(jìn)進(jìn)，才能能共同成成功。 3. 處事事原則 “外圓圓內(nèi)方”：對(duì)外我們服務(wù)周全，處世圓和、圓通，與人用真誠(chéng)溝通、以心換心，順從社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求；對(duì)內(nèi)我們要建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和制度，人人有章可循，堅(jiān)決執(zhí)行！ “方”，主要體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)管理，對(duì)內(nèi)要建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和制度，嚴(yán)格管理

11、，在制度范圍內(nèi)提倡平等、開放的溝通方式。 “圓”，主要體現(xiàn)在對(duì)待外部（社會(huì)各方面、對(duì)朋友、對(duì)客戶、對(duì)合作伙伴）要圓和、圓通，這種對(duì)待外部的“圓”具體表現(xiàn)為一種尊重、理解、變通和涵養(yǎng)。 “圓通”不等于“圓滑”，其出發(fā)點(diǎn)是在于“解決問題”而不是“推卸責(zé)任”?！皥A”和“方”都不能過度，要有一個(gè)原則，就是要以“企業(yè)根本利益”為出發(fā)點(diǎn)。蘇州帝奧電電梯企業(yè)業(yè)文化企業(yè)精神：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)創(chuàng)新、創(chuàng)創(chuàng)造創(chuàng)業(yè) 繼繼續(xù)堅(jiān)持持艱苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的精精神；創(chuàng)創(chuàng)新 當(dāng)企業(yè)業(yè)完成了了原始資資本積累累后，要要實(shí)現(xiàn)新新的跨越越，光有有“苦干干”不夠夠，更要要注重“巧巧干”；創(chuàng)造 企業(yè)業(yè)必須為為客戶、為為社會(huì)創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值值才能立立足，員員工必須須為企業(yè)業(yè)創(chuàng)造價(jià)價(jià)值才能能獲得期期望的報(bào)報(bào)酬和待待遇。核心價(jià)值觀觀：誠(chéng)信信、盡責(zé)責(zé)、技能能、團(tuán)隊(duì)隊(duì)誠(chéng)信 有有德無(wú)才才要誤事事，有才才無(wú)德要要壞事，有有德有才才能成事事，誠(chéng)信信勝于生生命；盡盡責(zé) 敬業(yè)才才能成就就事業(yè)，盡盡責(zé)才能能贏得尊尊嚴(yán)；技技能 源于對(duì)對(duì)知識(shí)的的不斷追追求，對(duì)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的的不斷積積累；團(tuán)團(tuán)隊(duì) 是匯集集全體員員工的向向心力，凝凝聚力而而產(chǎn)生最最大的規(guī)規(guī)模效益益企業(yè)宗旨：我們致力于