化工廠一線員工晉級(jí)考核規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 富山集團(tuán)201627號(hào) 簽發(fā)人：唐開(kāi)興員工崗位評(píng)定考核規(guī)定（試行）卸、電工、儀表工、鉗工、鍋爐工、倉(cāng)管等；（二）上述未列入的崗位定級(jí)按原相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行；其中每級(jí)按遞進(jìn)關(guān)系分1級(jí)、2級(jí)，具體等級(jí)分類詳見(jiàn)“附件1：?jiǎn)T工崗位等級(jí)評(píng)定分類表”。（二）“熟練工”的定級(jí)：（三）特殊定級(jí)：有以下情形之一者，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)議研究決定后可越級(jí)或交叉晉級(jí)：1、取得國(guó)家鑒定機(jī)構(gòu)相關(guān)職稱資質(zhì)證書(shū)及本年度表現(xiàn)優(yōu)秀的；2、獲得上年度先進(jìn)工作者稱號(hào)和本年度表現(xiàn)優(yōu)秀的；3、工作表現(xiàn)優(yōu)異且待遇過(guò)低

2、的；4、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的；5、集團(tuán)總裁辦公會(huì)議認(rèn)定其他條件的。五、崗位評(píng)定考核（一）崗位評(píng)定考核由技能評(píng)定+綜合素質(zhì)評(píng)定組成，技能評(píng)定由崗位理論技能和崗位實(shí)踐技能組成，具體評(píng)定形式詳見(jiàn)下表：序號(hào)理論考核 30%實(shí)踐考核50%綜合素質(zhì)考核20%總分考核形 式閉卷考試現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)考核內(nèi)容對(duì)應(yīng)崗位級(jí)別的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全技能知識(shí)對(duì)應(yīng)崗位級(jí)別的實(shí)操、講解、組織處理問(wèn)題日常表現(xiàn)（二）考核評(píng)定1、一般試用工轉(zhuǎn)正?？己朔?jǐn)?shù)60，給予辭退；60考核分?jǐn)?shù)80，延長(zhǎng)試用期1-3個(gè)月；考核分?jǐn)?shù)80，給予轉(zhuǎn)正。2、本級(jí)崗位考核。每年第四季度由公司開(kāi)展本級(jí)考核活動(dòng)，考核分?jǐn)?shù)60，給予降級(jí)處理；60考核分

3、數(shù)80，給予留級(jí)；考核分?jǐn)?shù)80，給予晉級(jí)資格。3、晉級(jí)崗位考核。本級(jí)考核80分，可參加升級(jí)崗位考核，晉級(jí)考核80分，給予晉級(jí)。4、若由初級(jí)工1級(jí)降到試用工，試用期為3個(gè)月，考核分?jǐn)?shù)80，給予辭退，考核分?jǐn)?shù)80分，給予恢復(fù)初級(jí)1級(jí)。5、員工在當(dāng)年受過(guò)書(shū)面處罰3次以上者，將不給予升級(jí)，但仍要參與考核評(píng)定，考核不合格按留級(jí)或降級(jí)施行；6、若發(fā)生重大安全事故以上，相關(guān)直接責(zé)任人，除按公司規(guī)定處理外，由公司領(lǐng)導(dǎo)決議，可直接給予降級(jí)。（三）晉級(jí)員工綜合素質(zhì)評(píng)定要符合以下條件（1）員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要“良好”以上，詳見(jiàn)“附件2：?jiǎn)T工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表”;員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （2）正式聘用時(shí)間達(dá)1年以上的；（

4、3）晉級(jí)員工在當(dāng)年受過(guò)書(shū)面處罰小于2次（含）或一次處罰金額500元以下的；（4）請(qǐng)休假天數(shù)未超出制度規(guī)定的；年度內(nèi)累計(jì)病假15天以下的；年度內(nèi)累計(jì)事假6天以下的；曠工一天以下的；七、崗位評(píng)定小組成員及職責(zé)（一）崗位評(píng)定小組根據(jù)集團(tuán)的晉級(jí)評(píng)選年度計(jì)劃召開(kāi)員工晉級(jí)評(píng)定會(huì)議，安排考核評(píng)選各項(xiàng)具體事宜，具體小組成員及職責(zé)分工如下：（二）崗位的本級(jí)考核及晉級(jí)考核，由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織部署。（三）試用工轉(zhuǎn)正考核由各單位按規(guī)定執(zhí)行。八、附則（一）下屬公司可以根據(jù)本規(guī)定，制定或完善本單位員工崗位評(píng)定考核實(shí)施細(xì)則。（二）崗位定級(jí)周期為一年一次，先進(jìn)行本級(jí)崗位考核，再進(jìn)行晉級(jí)考核，定級(jí)后的薪資與崗位工資掛鉤。附件：

5、1、崗位評(píng)定等級(jí)表2、員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表3、員工評(píng)定工作流程圖集團(tuán)綜合部2016年11月4日崗位評(píng)定等級(jí)表部門崗位類別工資組成基本工資崗位等級(jí)績(jī)效工資備注初級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工1檔2檔1檔2檔1檔2檔生產(chǎn)部主操外操司爐化驗(yàn)員倉(cāng)儲(chǔ)部罐區(qū)操作裝卸工設(shè)備部鍋爐電工儀表機(jī)修倉(cāng)管附件1附件2 員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表單位： 部門： 被考核人： 申請(qǐng)晉級(jí)等級(jí)： 申請(qǐng)日期：序號(hào)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)部門經(jīng)理分管副總單位負(fù)責(zé)人最終得分（平均分）1工作任務(wù)和工作效率 （25分）能保質(zhì)保量完成本崗位工作，實(shí)際完成時(shí)間比預(yù)定時(shí)間短。（2025分）能保質(zhì)保量，能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成工作。（1119分）未能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成工作，時(shí)有差錯(cuò)。

6、（10分以下）2理解能力 （10分）理解能力強(qiáng)，對(duì)事判斷能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題能力突出。（910分）理解決斷能力一般，處理事務(wù)不出錯(cuò)。（78分）理解較遲鈍，對(duì)事務(wù)理解能力不夠。（6分以下）3執(zhí)行能力 （20分）上傳下達(dá)、平級(jí)協(xié)調(diào)、服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題能力突出。（1520分）上傳下達(dá)、平級(jí)協(xié)調(diào)、服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)能力一般，獨(dú)自解決問(wèn)題能力一般。（1014分）上傳下達(dá)、平級(jí)協(xié)調(diào)、服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)及獨(dú)自解決問(wèn)題能力較差。（9分以下）4責(zé)任感 （10分）責(zé)任感強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交付工作。（910分）有責(zé)任感，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。（78分）責(zé)任感不強(qiáng)，工作需督導(dǎo)，不能如期完成任務(wù)。（6分以下）5團(tuán)隊(duì)協(xié)作 （20分）與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡自己最大努力。（1520分）愛(ài)護(hù)團(tuán)體，能應(yīng)他人要求幫忙。（1014分）僅在必須協(xié)作時(shí)才與人合作，或是不配合工作。（9分以下）6紀(jì)律性 （15分）自覺(jué)遵守并維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)遲到、早退記錄。（1215分）能遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，月遲到、早退記錄小于2次。（811分）紀(jì)律觀念不強(qiáng)，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，月遲到、早退記錄高達(dá)3次或以上。（7分以下）合 計(jì)備注：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、及格、不及格五種，結(jié)合員工綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表考核指標(biāo)予以