黃岡高層大廈項目BIM技術(shù)應(yīng)用成果

1、黃岡資本大廈項目本工程位于黃岡市黃州區(qū)城東新區(qū)，東貼泛波路，南為赤壁大道，西鄰世紀(jì)大道，北貼文化路，交通條件極為便利，但由于地下室占距了整個場地，施工場地狹窄。本工程由99棟塔樓樓式住宅宅、1棟塔樓樓式寫字字樓和商商業(yè)裙房房及地下下室車庫庫組成，總總用地面面積為822236，總總建筑面面積為17443500.077，其其中地下下室建筑筑面積為為397715.23，車車庫為地地下一層層，含人人防工程程，與塔塔樓的地地下室相相通。地地下室采采用獨(dú)立立基礎(chǔ)加加防水底底板；資資本大廈廈采用泥泥漿護(hù)壁壁鉆孔樁樁。結(jié)構(gòu)構(gòu)主樓為為框架-核心筒筒結(jié)構(gòu)體體系，核核心筒剪剪力墻抗抗震為二二級；裙裙樓為框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)

2、體系，框框架抗震震等級為為四級，基基礎(chǔ)采用用獨(dú)立基基礎(chǔ)和筏筏板基礎(chǔ)礎(chǔ)相結(jié)合合的形式式。實(shí)際應(yīng)用EVAALUAATIOON項目難點(diǎn)1. 機(jī)電電管線復(fù)復(fù)雜2. 業(yè)主主進(jìn)度管管控嚴(yán)格格3. 工作作面較大大，日常常工作管管理難度度大過程應(yīng)用在整個項目目應(yīng)用之之初制定定了一套套完整的的BIM應(yīng)用策策劃書，主主要從項項目概況況、應(yīng)用用目標(biāo)、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、建模模標(biāo)準(zhǔn)及及原則，以以及實(shí)施施方案等等方面來來進(jìn)行了了細(xì)致的的規(guī)范要要求。從從場地布布置、質(zhì)質(zhì)量安全全、進(jìn)度度管理、資資料管理理等方面面進(jìn)行工工程的精精細(xì)化管管理。1. 設(shè)計計階段目前國內(nèi)民民用建筑筑的設(shè)計計以滿足足進(jìn)度為為主，機(jī)機(jī)電各專專業(yè)設(shè)計計人員分

3、分工明確確，涉及及人員往往往更多多的考慮慮自己涉涉及范圍圍內(nèi)的技技術(shù)要求求及功能能實(shí)現(xiàn)，較較少考慮慮管線的的綜合排排布，另另外收到到二維平平臺軟件件的限制制以及設(shè)設(shè)計人員員對施工工工藝、施施工材料料、工程程技術(shù)等等方面的的信息把把握不準(zhǔn)準(zhǔn)確，做做多只能能滿足可可行性的的要求，滿滿足不了了安裝工工程施工工工期、質(zhì)質(zhì)量、造造價方面面的最優(yōu)優(yōu)需求，總總的來說說目前的的機(jī)電設(shè)設(shè)計深度度不能滿滿足指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場安安裝的要要求。在應(yīng)用之前前制定了了設(shè)計階階段的相相關(guān)管理理制度，保保障項目目在設(shè)計計階段有有序進(jìn)行行。同時本項目目針對建建模部分分也進(jìn)行行了細(xì)化化的的要要求，一一方面為為了滿足足項目施施工要求求，另

4、外外也考慮慮了后期期導(dǎo)入到到BIMM5D中的要要求，因因此制定定了本建建模規(guī)范范。本工程BIIM咨詢從從設(shè)計階階段開始始介入，機(jī)機(jī)電二維維設(shè)計圖圖紙出來來以后利利用RevvitMMEP進(jìn)行機(jī)機(jī)電深化化設(shè)計，并并在Navviswworkks中進(jìn)行行碰撞檢檢查，利利用軟件件的一鍵鍵修改、快快速刷新新，無需需互導(dǎo)，二二維、三三維間的的定位返返查，一一鍵生成成BIM碰撞報報告，將將調(diào)整后后的管綜綜排布發(fā)發(fā)給設(shè)計計確認(rèn)后后直接用用于施工工指導(dǎo)。2. 施工工階段BIM管管理制度度制定在項目實(shí)施施應(yīng)用前前期制定定了切實(shí)實(shí)可行的的BIM管理制制度，保保障各個個應(yīng)用點(diǎn)點(diǎn)有效、有有序的落落地應(yīng)用用。同時時本制度度

5、得到了了公司管管理層及及項目管管理層的的一致認(rèn)認(rèn)可。進(jìn)度跟蹤蹤實(shí)時化化利用BIMM5D平臺進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度管理，通通過任務(wù)務(wù)派分功功能將每每個流水水段里面面的每項項工作內(nèi)內(nèi)容責(zé)任任到人，每每周周例例會進(jìn)行行上周任任務(wù)的分分析及下下周任務(wù)務(wù)的分派派，現(xiàn)場場管理人人員利用用手機(jī)端端進(jìn)行任任務(wù)完成成情況的的記錄。管管理層通通過網(wǎng)頁頁端、手手機(jī)端隨隨時產(chǎn)看看項目基基本信息息。同時通過手手機(jī)APP照片采采集功能能將現(xiàn)場場每天的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況況及現(xiàn)場場勞動力力情況進(jìn)進(jìn)行記錄錄，實(shí)施施掌握現(xiàn)現(xiàn)場形象象進(jìn)度的的情況。質(zhì)安管理理標(biāo)準(zhǔn)化化項目人員分分散、工工作移動動性強(qiáng)、現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境復(fù)雜是是制約施施工行業(yè)業(yè)信息化化

6、推廣應(yīng)應(yīng)用的主主要原因因，而隨隨著信息息技術(shù)和和通信技技術(shù)的發(fā)發(fā)展，BIM技術(shù)最最終將進(jìn)進(jìn)入移動動應(yīng)用時時代。現(xiàn)現(xiàn)在，項項目上通通過運(yùn)用用廣聯(lián)達(dá)達(dá)BIMM5D進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查隨時通通過BIMM5D平臺上上傳施工工現(xiàn)場形形象進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全等圖片片，從而而能夠更更好的完完成對現(xiàn)現(xiàn)場的管管控。每每周日班班子例會會時通過過平臺了了解本周周質(zhì)量問問題情況況，分析析出通病病問題，周周一內(nèi)部部例會上上針對梳梳理出來來的問題題進(jìn)行討討論并制制定相應(yīng)應(yīng)的整改改措施，提提升施工工水平，規(guī)規(guī)避質(zhì)量量通病。在安全管理理方面項項目針對對現(xiàn)場的的一些固固定危險險源進(jìn)行行定點(diǎn)定定時檢查查，并且且落實(shí)到到專人負(fù)負(fù)責(zé)，

7、避避免安全全事故產(chǎn)產(chǎn)生。資料管理理集中化化利用BIMM5D平臺集集中進(jìn)行行工程資資料的管管理，可可做到不不同部門門、不同同人員隨隨時可以以查閱同同一份資資料，同同時現(xiàn)場場管理人人員可以以通過手手機(jī)端隨隨時查閱閱工程圖圖紙。應(yīng)用成果1. 深化化設(shè)計效效果通過深化共共檢查出出85個碰撞撞點(diǎn)，碰碰撞點(diǎn)檢檢查完以以后進(jìn)行行管線調(diào)調(diào)整出現(xiàn)現(xiàn)場施工工圖；2. 進(jìn)度度管理實(shí)現(xiàn)每天進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場檢查記記錄，使使參建各各方都能能實(shí)時掌掌握現(xiàn)場場的進(jìn)度度，并且且在例會會中直接接利用平平臺進(jìn)行行進(jìn)度匯匯報；3. 質(zhì)量量安全管管理利用BIMM5D手機(jī)端端進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量安全問問題記錄錄，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)三端一一云的數(shù)數(shù)據(jù)同步步、

8、數(shù)據(jù)據(jù)留檔、信信息推送送，大大大提高了了現(xiàn)場問問題處理理的速度度，同時時在周例例會中針針對典型型問題進(jìn)進(jìn)行分析析，提出出整改措措施；4. 資料料協(xié)同利用云資料料管理功功能將項項目相關(guān)關(guān)資料進(jìn)進(jìn)行了共共享，隨隨時隨地地可以通通過手機(jī)機(jī)端查看看圖紙、會會議紀(jì)要要的內(nèi)容容。公司簡介中杰建設(shè)有有限公司司原名武武漢世紀(jì)紀(jì)海霞建建筑工程程有限公公司，是是黃岡白白潭湖投投資發(fā)展展有限公公司20115年收購購的一家家建筑公公司，注注冊資金金為406660萬元。公公司具有有建筑工工程施工工總承包包貳級、電電子與智智能化工工程專業(yè)業(yè)承包貳貳級，建建筑裝修修裝飾工工程專業(yè)業(yè)承包貳貳級資質(zhì)質(zhì)(營業(yè)資資質(zhì))。公司司經(jīng)營

9、范范圍：房房屋建筑筑工程、裝裝修裝飾飾工程、電電子與智智能化工工程、園園林綠化化工程、市市政道路路工程設(shè)設(shè)計、施施工；房房屋租賃賃；汽車車租賃（不不含出租租車客運(yùn)運(yùn)、貨運(yùn)運(yùn)經(jīng)營）；建筑機(jī)機(jī)械設(shè)備備租賃；建筑勞勞務(wù)分包包。下設(shè)設(shè)兩家子子公司，分分別是黃黃岡中杰杰餐飲服服務(wù)有限限公司和和湖北新新葉苗木木有限公公司。中杰公司自自成立以以來至今今為白潭潭湖片區(qū)區(qū)建設(shè)提提供了優(yōu)優(yōu)質(zhì)的工工程總承承包、項項目管理理、專業(yè)業(yè)分包等等服務(wù)。公公司已竣竣工驗收收路口衛(wèi)衛(wèi)生院裝裝修項目目。20117年6月中標(biāo)標(biāo)楚曦新城府府（資本本大廈與與地下室室）項目目，8月28日正式式開工。公公司投資資的兩個個項目，武武漢南國國

10、綠化公公司城東東新區(qū)五五條主干干道二標(biāo)標(biāo)段項目目東昌大大道已竣竣工結(jié)算算，現(xiàn)為為養(yǎng)護(hù)期期；湖北北富華建建筑安裝裝有限公公司黃岡岡市實(shí)驗驗幼兒園園遷建項項目通過過了楚天天杯的驗驗收，完完成了竣竣工預(yù)驗驗收工作作。展望未來，面面對新的的市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)形勢勢，中杰杰建設(shè)有有限公司司將根據(jù)據(jù)自身發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況，結(jié)合合社會發(fā)發(fā)展需求求，秉著著“誠為本本、和則則興、技技至精、業(yè)業(yè)競成”的企業(yè)業(yè)精神，以以現(xiàn)代企企業(yè)管理理制度為為契機(jī)，不不斷探索索企業(yè)的的優(yōu)化組組合架構(gòu)構(gòu)，尋求求可持續(xù)續(xù)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，走走多元化化道路。以以實(shí)現(xiàn)企企業(yè)長遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展的的戰(zhàn)略目目標(biāo)，不不斷優(yōu)化化資源配配置，創(chuàng)創(chuàng)造管理理先進(jìn)、技技術(shù)領(lǐng)先先、實(shí)力力雄厚、業(yè)業(yè)績優(yōu)良良的企業(yè)業(yè)，鑄就就建筑業(yè)業(yè)新的篇篇章。用戶評價EVAALUAATIOON黃岡資本大大廈項目目作為本本公司第第一個BIM試點(diǎn)應(yīng)應(yīng)用項目目，集團(tuán)團(tuán)公司董董事長對對此項目目也是非非常的關(guān)關(guān)注，自自20117年12月份開開始啟動動以來，在在多方共共同的努努力下一一直在往往前推進(jìn)進(jìn)，截至至目前在在“進(jìn)度管管理、質(zhì)質(zhì)量安全全管理、資資料管理理”等幾方方面