攪拌站混凝土用量按圖紙結(jié)算中的問題及解決方法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)攪拌站混凝土用量按圖紙結(jié)算中的問題及解決方法TOC o 1-3 h u 議題喬總講話、喬經(jīng)理、劉經(jīng)理講話首先感謝喬總給我和大家這次共同討論共同進行的機會，今天大家共同探討關于商砼按圖紙結(jié)算的一些問題，雖接觸建筑工程多年，但是十分有針性的說關于商砼結(jié)算的情況，還是外行。今天就對在日常工作中遇至的問題及我的一點觀點，大家在一塊討論一下。一定有不到位的，或不很切實際的地方，有說的對的地方，請大家指正補充，共同進步。自我介紹我叫王其山，畢業(yè)于河南財經(jīng)學院95年畢業(yè)后到2012年

2、在建筑公司一線搞施工、預算、招投標、結(jié)算工作，2008年開始任職項目經(jīng)理至今。2013到2016年在房地產(chǎn)開發(fā)公司成本合約部任職經(jīng)理。對廣聯(lián)達算量及計價軟件、PKPM軟件、CAD軟件、WPS軟件有一定了解。為什么施工企業(yè)選用按圖紙結(jié)算的方式隨著建筑行業(yè)發(fā)展趨緩，商砼供求關系變化，進入了供過于求階段，買賣雙方本該從公平合理角度進行交易，而施工方苦于現(xiàn)場沒有合理計量方式來計量混凝土體積，無法從計量上對攪拌站產(chǎn)生信任。從施工方內(nèi)部管理角度看，產(chǎn)生這種不信任是必然的。于是，施工單位在合同中采用了五花八門的“霸王條款”來約束攪拌站。按圖紙結(jié)算的方法，從理論上打消了施工企業(yè)的對商砼站的各種但心，并且在施工

3、、結(jié)算均能處予主導地位，再加上現(xiàn)在建筑施工企業(yè)層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)狀比較普遍，施工企業(yè)對大清包或小清包施工隊約束管理不嚴格，從而造成施工偏差及浪費都可以轉(zhuǎn)嫁給商砼站。如果商砼企業(yè)沒有采取一定的措施，造成現(xiàn)實情況是“虧方”糾紛愈陷愈深。表1市場階段計量單位結(jié)算方法相關問題供不應求立方米以運輸小票的出站方量結(jié)算。攪拌站問題或者混凝土流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)得不到雙方有效控制，易出現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量等糾紛。供過于求立方米以施工圖紙計算的方量結(jié)算。施工單位問題或者混凝土流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)得不到雙方有效控制，同樣易出現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量等糾紛。 過磅計量對施工單位不利的幾點：首先設備的投入采購安裝維修拆除費用，配置計量人員的人工費用。若按圖算，不存在此

4、費用。首先有一個重量誤差問題，重量如果總在負差時就可能對施工方不利。一個總讓施工方糾結(jié)的問題是水箱內(nèi)拉水的問題?？傇诘模b水入工地，在工地放水后出來。水安砼計算了。如果磅不經(jīng)常校核的情況下，同時也會存在一定的計量不準的風險。如果項目大，施工方還會擔心，進入到工地的商砼，沒有澆主體上，損耗在了項目場地內(nèi)。商砼結(jié)算的大趨勢使用量的結(jié)算由過去按小票結(jié)算逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的按圖紙結(jié)算，除目前還有少量的工地由于現(xiàn)場施工條件、因工程用量不大等原因，還按小票結(jié)算外，80以上的有規(guī)模的工地都在按圖紙結(jié)算，各工地的普遍情況來看工程商砼使用量按圖紙結(jié)算是一個大趨勢。事實上，如果雙方都能本著尊重事實、實事求是的態(tài)度，

5、那么按照兩種方法計算的結(jié)果應當相差無幾。哪些方面可能導致工地虧方？施工方出現(xiàn)虧方的原因很多：因商砼站原因造成虧方商品砼坍落度過小。因坍落度小，強度等級高的砼，粘性大很容易粘附在運輸車罐體上，不容易完全自卸出來，一般稱粘罐，導致虧方（有的商品砼因外加劑原因非常粘，甚至坍落度150mm還粘罐）；攪拌站配合比不合理，假定容重偏低。在進行試配的時候沒有進行容重校驗，雖然容重符合國家規(guī)范要求的2350-2500Kg/m3，但實際體積達不到一立方米，需要根據(jù)實測結(jié)果進行調(diào)整；序號分類密度（/m3）重量（）折算方量1正常24001920082偏底時2300192008.攪拌站計量系統(tǒng)有問題；運輸過程的原因，

6、灑落或有些司機素質(zhì)低下，背著攪拌站倒賣；施工現(xiàn)場放不干凈，就走。工地管理不到位造成的虧方工地管理水平不高導致正常損耗過大。（如打砼前的打的潤管砂漿浪費過多、打后洗管浪費的砼，澆筑過程中堵管處理不及時，泵車內(nèi)砼不利用，）施工過程中浪費。尤其象剪力墻、基礎連梁、樓梯、結(jié)構外挑板等尺寸窄的部位，如防護措施不到位，很容易溢出，造成虧方；施工過程中，基礎或模板尺寸偏大，標高控制不準等，多用砼。模板的漲模，跑模造成的浪費。高度大的剪力墻、柱子模板加固不牢，跨度大、截面大的梁或板中間下垂都在無形中造成混凝土的浪費。施工完成后個別部位返工拆除重作，再次澆筑時。（如港區(qū)工地，筏板澆后集水坑抽水管沒放，筏板拆除重

7、新放管后二次澆筑，）按圖紙結(jié)算對商砼站不利的方面有哪些？因配比、計量、供方自身管理等方面造成工地虧方部分由商砼站自身承擔。（配比容重如果偏大，就對商砼站不利。）以前按小票結(jié)算時，因工地管理方面的原因造成，應由工地承擔的虧方部分也全部由商砼站承擔了。這對商砼站是一種嚴竣的考驗。必須自上至下轉(zhuǎn)變觀念、從合同管理方面、技術方面、專業(yè)人員配置、管理方式、相關制度方面加強。應由工地承擔的商品混凝土正常損耗（如打砼前的打的潤管砂漿、打后洗管浪費的砼，中間澆筑過程中的跑脹模、漏漿，澆筑過程中堵管），現(xiàn)在由供應商品混凝土的商砼站來承擔。管理不善等（基礎或模板尺寸偏大，標高控制不力等）原因造成的商品混凝土損失和

8、浪費，現(xiàn)在也由供應商品混凝土的商砼站來承擔。影響圖紙結(jié)算量的有哪些直接因素及產(chǎn)生原因？基礎方量偏差過大，且找不到原因。造成原因：沒有現(xiàn)場跟蹤，從無核對結(jié)構尺寸。對小區(qū)來說，往往基礎隱蔽部分砼量占總量30%-40%。理論上如果不扣除鋼筋再增加1.5%的損耗時，基礎應是商砼站不應虧方的地方，如果基礎結(jié)構尺寸及標高控制不好，就會出現(xiàn)較大偏差。一江弘城室外坪以下部分占比例總砼小票量9.4萬方室外坪以下小票量3.942萬方41.94%圖紙、變更不全。造成原因：沒有專業(yè)核算人員及時收集，現(xiàn)場核對。需方不積極配合，供方拿不到完整的準確的圖紙，完整的會審、變更、核定單，造成對量十分被動。但是施工方往往在這方面

9、比供方有很大優(yōu)勢。需方完全掌握結(jié)算的主動權。需方拒不提供每張小票的實際圖紙計算量，造成無法進行有效核對。如中鐵建工地主樓基礎中間的加強帶，由原1米寬改為2米寬如果不去工地實地測量，加寬的1米砼標號提高一級的量是算不上的，施工方不會計動提供相關的變更。小票不規(guī)范。造成原因：管理不規(guī)范，沒有責任到人，無人核對。小票填寫部位不明確、不規(guī)范、太籠統(tǒng)，例如沒詳細填寫部位，造成圖紙計量與小票量沒可比性，無法核對，只知道總數(shù)不對，不對什么部位，自已也找不出。小票填寫部位明確，但同圖紙不對應，造成圖紙計量與小票量也沒可比性，無從對起。小票填寫部位重復一個部位，而漏掉另一個部位，或者有意填一個“隱蔽”部位造成澆

10、筑部位變更（由于施工現(xiàn)場錯誤造成的新增用砼部位，害怕報上自找麻煩增加費用等，沒有報需求任務部位）嫁接到小票上的某個主體部位。墊層、地坪、保護層、路面等無法按圖紙計量準確。造成原因：這些部位合同沒按小票結(jié)算的相關約定，這些部位現(xiàn)場不可能準確控制，按圖算量無法算準確，容易虧方。車庫地坪等帶一定坡度的地坪，無法計量準確。按圖紙結(jié)算往往供方造成虧方。同原土或砂石褥墊層直接交接的墊層，無法嚴格控制厚度，也容易虧方。臨時增加澆筑部位，但圖紙不顯示，按圖計量無依據(jù)。造成原因：沒有現(xiàn)場跟蹤，部門間協(xié)調(diào)不到位，沒有司機信息反饋。圖紙中個別部位無砼，但實際澆筑為砼。如一江弘城商業(yè)屋面防水保護層設計為20厚水泥砂漿

11、找平層，但是實際小票上發(fā)生了細石砼。變更沒有及時拿到。按圖紙是算不出來量的。只有爭取按小票計算。墻體后澆帶用預制板封堵，圖紙中不表示或用砌磚表示，但實際施工時采用砼板封堵。一江弘城此部分量北區(qū)車庫的量就有10立方還要多。按圖紙算量為0。澆筑部位變更，沒有記錄，造成原因：沒有現(xiàn)場跟蹤主體按圖紙結(jié)算，二次結(jié)構按小票結(jié)算時，要嚴控以高標號澆筑主體部位時，工地現(xiàn)場私自將其澆筑于砼標號較低的二次結(jié)構部位，而填寫小票時只寫澆筑的主體部位的現(xiàn)象。例如：某個工地供砼正確總量為3500m3（主體應為3000m3，二次結(jié)構為500m2），如果發(fā)生上述挪用現(xiàn)象，有可能導致主體小票量為3400m3，二次結(jié)構小票量為1

12、00m3。那么這樣按圖紙結(jié)算的主體部分虧了400m3（3400-3000m3），需求方是不會承擔的，而二次結(jié)構不按圖紙結(jié)算，需求方肯定會以小票的100m3結(jié)算。也就是說需求方要求總計的結(jié)算量變?yōu)?100m3（3000m3+100m3），另外的400m3只能算虧損了，對我們而言損失太大了。分類主體二次結(jié)構總量正確量30005003500如果有400方從澆主體更改為澆二次結(jié)構澆筑部位變更時，30001003100圖紙算量，如果不出意外，是不會變，但小票量少了。主體結(jié)構同二次結(jié)構無法劃分清楚，引起爭執(zhí)。造成原因：沒有現(xiàn)場跟蹤，合同沒有約定。一些部位可在二次結(jié)構澆，但也可在主體一次澆筑的部位，在主體結(jié)

13、構時一并澆筑了。如飄窗板下板、支撐梁、支撐的構造柱下半部。需求方還會以二次結(jié)構為低標號砼，某些部位都是他們自己在工地現(xiàn)場人工攪拌的砼（非我方供的商品混凝土）澆筑為由力辯，這種情況是沒法說清楚的事，對我們?nèi)菀壮詥“吞?。預算定額中關于商砼系數(shù)的規(guī)定。河南省建設工程工程量清單綜合單價（2008）。河南省建設工程工程量清單綜合單價（2008）綜合解釋中商砼系數(shù)的規(guī)定。25.商品混凝土運輸費或現(xiàn)場攪拌混凝土加工費如何計入造價？答：商品混凝土運輸費或現(xiàn)場攪拌混凝土加工費是直接發(fā)生在實體項目上的費用，應計入實體項目費中。采用工程量清單計價時，各項混凝土構件綜合單價的組價子目，均應包括商品混凝土運輸費或現(xiàn)場攪

14、拌混凝土加工費，其工程量為清單工程量乘以1.015（含混凝土的損耗量）結(jié)算中問題及跟蹤算量的方法？混凝上用量按圖紙結(jié)算以來，通過大量結(jié)算和實際對比，總結(jié)出了一些商品混凝土跟蹤算量的行之有效的經(jīng)驗和方法，我把商品混凝土在按圖紙算量過程中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題和如何進行跟蹤算量的方法進行了歸納總結(jié)為以下10項內(nèi)容。 工地不能嚴格按照圖紙施工的問題地下部分，地下部分，多數(shù)問題發(fā)生在基礎底板以下，集水坑、電梯井坑開挖問題比較多，實踐證明基坑實際開挖的要比設計的大得多。有的工地在基坑開挖時，為了施工方便，把坑與坑之間的連接部分的土臺全部挖掉了，造成商品混凝土用量大量增加，使設計和施工之間相差很大。這方面的經(jīng)驗

15、和教訓對我們來說是相當深刻的，如某工地主塔底板下有深5.6米的一大一小兩個基坑，圖紙設計是不放坡，而實際施工中沒有做好，坑的四周實際放出坡來，經(jīng)實際測量，由于放坡增加商品混凝土用量為600多立方米，如沒有現(xiàn)場跟蹤，或者說沒有發(fā)現(xiàn)基坑超挖的問題，底板打完都蓋上了，算商品混凝土用量時發(fā)現(xiàn)量差了，想找原因也找不著了。我根據(jù)經(jīng)驗認為，算用量時一定要提前，在打底板之前一定要把圖紙拿到手(其中包括底板開挖圖)，基坑開挖完之后，對照圖紙進行比較，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符的地方及時與甲方溝通進行確認，并留有圖片或相關資料，作為依據(jù)。圖1：圖2：如集水坑外坡超出筏板部分會多澆砼。圖3：港區(qū)工地10號樓南側(cè)筏板圖：圖紙實際

16、設計為400MM厚,實際澆個別部位已是427MM.基礎梁實際設計為400MM，實際測量是440MM。個別達到470MM。400MM厚筏板以下圖紙設計為500深，但實量是達到537MM。地上部分地上部分，一般情況下，柱、墻工地都能按照圖紙進行施工，主要問題是樓板厚度，在實際施工中樓板澆筑厚度一般比設計的厚度要厚，一般設計的樓板越薄的越容易打厚。如設計100毫米厚的樓板，實際平均打厚10毫米是很正常的。這樣樓板商品混凝土的用量就增加10。所以，在測算商品混凝土用量過程中，跟蹤測量樓板厚度是一項重要工作，發(fā)現(xiàn)一層樓板打厚了，要及時與工地聯(lián)系解決，防止一棟樓都打完了，問題才發(fā)現(xiàn)，甲方是不會承認樓板打厚

17、的，所以要時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。（在放線孔處、衛(wèi)生間及廚房間預留孔處進行測量）。從下向上看，層層留有放線孔。商品混凝土施工過程中部位變更問題工地施工過程中經(jīng)常會發(fā)生施工部位變更情況，現(xiàn)場跟蹤人員或司機一定要把部位變更的情況以文字的形式寫清楚，為今后商品混凝土算量和對量時提供可靠依據(jù)。部位變更有以下三種情況：主體結(jié)構里的一個部位變到另一個部位，這對商品混凝土總量影響不大，但商品混凝土標號可能會降低使用；把結(jié)構內(nèi)的商品混凝土打到了結(jié)構以外，如硬化路面等其他結(jié)構外部位，部分砼從合同按圖算量部位澆到了合同約定按小票算量的部位。司機不能準確簽回部位確認單，這部分商品混凝土量就丟掉了，所以現(xiàn)場施工過程中，

18、一定要把施工部位確定好、確定準，一定要簽署部位變更單，確保商品混凝土核量的準確性。 商品混凝土施工過程中退商品混凝土的問題工地施工過程中退商品混凝土的情況是很普遍的，由于施工方現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)工藝不同，退商品混凝土的情況也不一樣。一個管理水平較高的工地，計劃報的準，退商品混凝土量就少；管理水平差的工地則相反，計劃報的出入大，退商品混凝土量多。退商品混凝土多少還與生產(chǎn)工藝有關系，比如施工流水段多和流水段少的，退混凝上的量也不一樣，流水段多的，打商品混凝土的次數(shù)就多，打商品混凝土的次數(shù)越多，相應的退商品混凝土量也就越多。商砼站生產(chǎn)部門一定要千方百計與工地經(jīng)常聯(lián)系溝通，（減少施工段，報準計劃）使退

19、商品混凝土量越少越好，同時，退商品混凝土量一定要規(guī)定司機做好嚴格的記錄并簽字，要有專門生產(chǎn)統(tǒng)計部門負責統(tǒng)計，這也是商品混凝土算量、核量中的一項重要工作。（為什么標準層會忽多忽少的部分原因就在這里）商品混凝土輸送過程中的損失問題目前，商品混凝土主要輸送方式有兩種：一是地泵；二是汽車泵。每打完一次商品混凝土，泵和泵管里都會剩有一部分商品混凝土，每打一次商品混凝土泵和泵管里大約損失半立方米左右的商品混凝土，（以33層樓為例，最少需澆37次左右，按37次*0.5方*250元/立方米=4650元）隨著樓層增高、輸送距離增大，泵管里存的商品混凝土量也就越多，損失也就越大。內(nèi)徑125毫米、長100米泵管里存

20、有商品混凝土大約1.23立方米左右，現(xiàn)在一般管理好的工地，泵里剩的商品混凝土再放到塔吊斗里再打到建筑結(jié)構里；也有的工地把泵里剩的商品混凝土加水后全部打到樓下，按照圖紙結(jié)算商品混凝土用量，泵里的剩商品混凝土扔掉所造成的損失，就是商砼站的損失，這部分商品混凝土量商砼站在圖紙上是算不出來的，所以一定要和工地溝通協(xié)商，把泵里剩余的商品混凝土利用起來，以減少商砼站在圖紙結(jié)算中的量差。洽商變更問題從目前商品混凝土按圖紙結(jié)算的情況來看，多數(shù)工地是不給洽商變更的，即使有的工地給也是避重就輕的。意思就是說，涉及到商品混凝土變化量不大的變更給你，商品混凝土量變化大的不給你，這樣我們的商品混凝土算量人員必須經(jīng)常到工

21、地去，對工地的情況要做到心中有數(shù)，要比工地的算量人員還要熟悉工地的情況，對于實際施工與圖紙不符的地方要及時與對方溝通、確認，要留下資料，拍下照片，為以后商品混凝土對量提供充分的證據(jù)?？鄢摻詈康膯栴}在目前商品混凝土量按圖紙結(jié)算過程中，有的合同中要求扣除結(jié)構中的鋼筋、鋼骨含量，如果要扣除鋼筋、鋼骨含量，在合同簽訂時侯就要明確。切不可在合同中籠統(tǒng)的簽訂扣除鋼筋、鋼骨含量，這樣的話工地就會按他們購進的鋼材量扣除鋼筋含量，商砼站是沒有能力承受那么大的量差的，也沒有時間和精力去和他們計算鋼筋和鋼骨的含量。墊層、防水保護層等結(jié)構外商品混凝土量結(jié)算的問題墊層和防水保護層在商品混凝土圖紙結(jié)算中是虧方量較大的

22、兩項，墊層設計厚度一般是100毫米，防水保護層設計厚度一般是50毫米，虧方的原因是墊層從土面上打起，土面上難免高低不平，墊層厚度很難控制準，防水保護層也是一樣的，實打厚度遠遠大于設計厚度?；谝陨线@些實際情況，商砼站要和工地解釋清楚，墊層和防水保護層一般是按小票實際發(fā)生量進行結(jié)算的。同樣，臨建路面、地面、屋面找平層、圈梁、構造杜、過梁等都是按照小票實際發(fā)生的量去結(jié)算的。 防水保護層可能打厚，也可能打厚度不足，然后用高標號的筏板砼給澆到標高點，如果保護層按小票算，筏板按圖紙算，就出現(xiàn)合同按圖紙計算部位砼澆到按小票結(jié)算部位的情況。出現(xiàn)雙重虧方。跑模問題跑模在施工過程中也是經(jīng)常發(fā)生的，跑模和退商品混

23、凝土不一樣，退商品混凝土如果時間不長，還可以調(diào)到其他工地，跑模的商品混凝土多數(shù)是沒法回收利用的，基本就扔掉了，跑模損失的商品混凝土量要做出清楚的記錄，并讓工地負責人簽字。這部分商品混凝土損失是由于工地支模質(zhì)量不合格的原因造成的，應該按小票實際發(fā)生的損失量結(jié)算。借站打商品混凝土的問題（不多說）借站打商品混凝土不是普遍問題，但在商砼站之間會發(fā)生。有時候由于原材料，或者活比較緊等原因，一個商砼站忙不過來，需要找其他商砼站來幫忙。由于是幫忙，不可能用過磅、上車檢查等方法去檢查其商品混凝土的方量，這就很容易出現(xiàn)問題。對工地需按圖紙進行結(jié)算，但是給幫忙的商砼站還得按小票結(jié)算。出現(xiàn)偏差時，就無從查找，我認為

24、今后可以用借車不借站的辦法，也就是說，我租用你的車，不用你的商品混凝土，這樣就可以避免以上問題的發(fā)生。交錯部位供商品混凝土的問題在工地施工過程中，一個比較大的工地往往有兩家或兩家以上商砼站同時供應商品混凝土，這種情況需要注意兩個問題，一是兩家商砼站之間的界限一定要劃分清楚，嚴格按照劃分好的施工區(qū)域供應商品混凝土，二是如果需要給劃定區(qū)域外的部位供應商品混凝土時，一定要事先講清楚按小票結(jié)算，否則不能供應商品混凝土，這種情況如不按小票結(jié)算，按圖紙結(jié)算的話，會給以后的結(jié)算帶來很大麻煩。 對相關人員的工作建議對有關領導工作建議：日常工作。設專門總負責人，落實責任制，負責協(xié)調(diào)落實，同施工方溝通，嚴格過程控

25、制。對按圖紙算量的合同，基礎部分做為重點，審核（或把關）每次澆砼前施工方上報資料，具體要求為以標準表格（附圖紙）形式提前1天上報；必須嚴格規(guī)范化填寫澆筑部位（軸線號、標高等），標明各部位分項準確的圖紙核算量（含損耗）；附標注清晰部位的圖紙（且與雙方核對部位保持一致性）；填寫申請澆筑時間；有關人員簽字并加蓋施工項目印章；上傳到指定郵箱，有專人接收整理核對；配備有一定專業(yè)知識的現(xiàn)場值班人員，工程所有待澆筑部位須經(jīng)雙方施工前現(xiàn)場確認，部位及結(jié)構尺寸無異議后安排施工。調(diào)動司機的極積性，對澆筑部位變更情況做好信息回饋。對生產(chǎn)統(tǒng)計部門的工作建議：日常工作。對按圖紙算量合同，要收集整理好每次澆前施工方上報的

26、資料，及時核對每次澆前施工上報量同實際此部位小票澆筑總量之間的偏差，如果有偏差，要及時反饋給各部門包括施工方，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因。（無論正值及負值如果過大均是不正常現(xiàn)象。）熟悉一些基本的看圖軟件（如CAD快速看圖軟件）及軸線部位標注方法、了解一些常用建筑構件如集水坑、筏板、條基、基礎梁、獨立基礎、柱、梁、板、樓梯等。軸線編號的方法，水平方向從左到右，表示橫軸，用1、2、3、4、等表示，垂直方向從下向上，表示縱軸，用A、B、C、D等表示。圖紙中的集水坑。獨立基礎條形基礎基礎梁對算量人員自身的工作建議：要精通圖紙，圖紙拿到手很快就能看懂。要了解工地，熟悉工地，發(fā)現(xiàn)問題要和工地有關人員及時聯(lián)

27、系、溝通，使問題得到及時解決。及時收集洽商變更，以備后用。形成常規(guī)化、制度化對工地進行定期實地走訪，收集工地一線資料，以備結(jié)算使用。經(jīng)常至現(xiàn)場校對圖紙的真實性等?，F(xiàn)場跟蹤人員我供砼方也必須加強施工現(xiàn)場的管理力度，比如安排專業(yè)人員于現(xiàn)場確認部位、復核基礎構件尺寸、現(xiàn)澆板厚度等，包括不管是泵送還是自卸，全程管理澆筑的過程，解決現(xiàn)場小矛盾和核實澆筑部位，對尺寸偏差、更換部位、現(xiàn)場浪費等不正?，F(xiàn)象要及時留置現(xiàn)場施工照片做好記錄，及時上報有關領導，并做好資原共享有。增加自身專業(yè)知識，能發(fā)現(xiàn)問題。對司機人員的工作建議司機有監(jiān)管商砼澆筑到小票注寫部位的義務（專指澆至樓以外部分）。發(fā)生施工部位變更情況，司機一定要把部位變更的情況以文字的形式寫清楚，為今后商品混凝土算量和對量時提供可靠依據(jù)。準確簽回部位確認單。對未澆完的砼要及時回退，完善有關手續(xù)。杜絕隨地丟棄。簽合同時的注意事項部分量按小票計量筏板以下工程、墊層及防水保護層工程、二次結(jié)構工程、塔吊基礎、室內(nèi)外地平、停車場和室外路面約定按小票計量。因為這些部位有很大不確定性。約定損耗爭取在合同中約定增加砼的施工損耗系數(shù)。以一江弘城為