南區(qū)采油廠10KV線路延伸工程施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE PAGE 32目錄一、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的組組成 2二、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和工期期目標(biāo) 77三、質(zhì)量、安安全保證證體系和和質(zhì)量目目標(biāo) 8四、施工部部署和文文明施工工措施的的合理性性先進(jìn)性性23五、主要機(jī)機(jī)具設(shè)備備和勞動(dòng)動(dòng)力配置置31附圖表:1.施工進(jìn)進(jìn)度圖2.施工總總平面圖圖第 一章.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組成成技術(shù)負(fù)責(zé)人:李忠技術(shù)員；徐凱質(zhì)檢員；郭龍安全員；沈玉建資料員；李濤材料員；李偉江試驗(yàn)員；王國(guó)軍土方班模板班砼班機(jī)械班安裝班項(xiàng)目經(jīng)理：張虎林按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)從事與與質(zhì)量有有關(guān)的人人員進(jìn)行行要素分分配，明明確崗位位職責(zé)，本本質(zhì)量計(jì)計(jì)劃管理理人員包包括：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目

2、工程師師(技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人)工長(zhǎng)(施工員員)計(jì)劃員員、資料技術(shù)負(fù)責(zé)人:李忠技術(shù)員；徐凱質(zhì)檢員；郭龍安全員；沈玉建資料員；李濤材料員；李偉江試驗(yàn)員；王國(guó)軍土方班模板班砼班機(jī)械班安裝班項(xiàng)目經(jīng)理：張虎林一.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（1）落實(shí)實(shí)公司質(zhì)質(zhì)量方針針、質(zhì)量量目標(biāo)和和質(zhì)量承承諾，按按照ISSO90002 標(biāo)準(zhǔn)，建建立文件件化質(zhì)量量保證體體系。（2）組織織編制兩兩算和兩兩算對(duì)比比，對(duì)工工程分包包、外委委托、外外加工簽簽字把關(guān)關(guān)。（3）組織織施工生生產(chǎn)，控控制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、月度度計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部綜合平平衡，對(duì)對(duì)分包工工程必須須納入總總包管理理范圍，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查考考核。（4）推行行新工藝藝、新技技術(shù)

3、，完完成項(xiàng)目目成果和和QC 成果（5）認(rèn)真真履行工工程合同同，確保保工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、ISSO90000 目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（6）控制制項(xiàng)目責(zé)責(zé)任成本本，實(shí)施施量化考考核，組組織月度度成本分分析，負(fù)負(fù)責(zé)工程程結(jié)算。二.技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé)（1）審圖圖紙，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，安安全交底底，填寫(xiě)寫(xiě)施工日日志。確確定工程程關(guān)鍵工工序、特特殊工序序，明確確工藝流流程，技技藝評(píng)定定方式，制制定控制制措施，推推行新工工藝、新新技術(shù)、新新材料的的應(yīng)用。（2）控制制現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追追溯性，明明確物資資、試樣樣試塊、工工程質(zhì)量量、設(shè)備備、安全全、計(jì)量量的標(biāo)識(shí)識(shí)和追溯溯性記

4、錄錄控制范范圍。（3）負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)的的控制，對(duì)對(duì)分項(xiàng)工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)、技技術(shù)復(fù)核核、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收把關(guān)關(guān)。確定定樣板間間，落實(shí)實(shí)參建隊(duì)隊(duì)伍自檢檢、互檢檢、交接接檢。（4）對(duì)物物資和質(zhì)質(zhì)量不合合格品進(jìn)進(jìn)行控制制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題后后進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)、記記錄、評(píng)評(píng)價(jià)、處處置，組組織工長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)檢檢員分析析原因，提提出糾正正和預(yù)防防措施，整整改后復(fù)復(fù)查。（5）負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量?jī)x儀器的控控制，監(jiān)監(jiān)測(cè)記錄錄的檢查查，落實(shí)實(shí)計(jì)量管管理規(guī)定定，抓好好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量工作作。三.工長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé)（1）審閱閱施工圖圖紙，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底，對(duì)對(duì)作業(yè)施施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底、安安全交底底，填寫(xiě)寫(xiě)施工日日志。（2）嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、

5、設(shè)設(shè)計(jì)交底底、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排組織施施工。（3）按照照施工總總部署和和進(jìn)度要要求參加加編制周周、日施施工計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施、落實(shí)實(shí)。（4）負(fù)責(zé)責(zé)所擔(dān)負(fù)負(fù)的施工工工程的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工，保持持作業(yè)面面清潔。（5）負(fù)責(zé)責(zé)在施工工工作的的施工隊(duì)隊(duì)、班組組任務(wù)單單結(jié)算工工作。四.預(yù)算員員崗位職職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)收支支把關(guān)。對(duì)對(duì)合同、預(yù)預(yù)算、定定額行使使管理職職能。（2）根據(jù)據(jù)圖紙編編制工程程預(yù)算、結(jié)結(jié)算，根根據(jù)變更更簽證、調(diào)調(diào)價(jià)文件件對(duì)預(yù)算算進(jìn)行調(diào)調(diào)整。（3）依據(jù)據(jù)施工圖圖紙分部部、分項(xiàng)項(xiàng)、分層層、分段段預(yù)算，做做好預(yù)測(cè)測(cè)預(yù)控，按按照基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體、裝修修進(jìn)行量

6、量化考核核、實(shí)物物對(duì)比、兩兩算對(duì)比比。（4）根據(jù)據(jù)圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底底、圖紙紙修改及及時(shí)記錄錄、調(diào)整整。（5）負(fù)責(zé)責(zé)工程合合同管理理，對(duì)合合同交底底，合同同變更、合合同實(shí)施施過(guò)程狀狀態(tài)評(píng)審審、洽商商記錄、合合同履約約延期做做好登記記臺(tái)帳。五.質(zhì)檢員員崗位職職責(zé)（1）制定定月度檢檢查計(jì)劃劃，對(duì)工工程質(zhì)量量分項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，簽署署質(zhì)量評(píng)評(píng)定。（2）檢查查工程質(zhì)質(zhì)量時(shí)，在在實(shí)物明明顯部位位用數(shù)據(jù)據(jù)或記號(hào)號(hào)做狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)，不不合格不不得放行行。（3）執(zhí)行行質(zhì)量否否決權(quán)，對(duì)對(duì)工序中中不符合合質(zhì)量要要求的有有權(quán)提出出整改，經(jīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)糾糾正后方方可施工工，保證證合格產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入入下道工工序。（4）對(duì)質(zhì)質(zhì)量不合

7、合格品與與工長(zhǎng)配配合標(biāo)識(shí)識(shí)、記錄錄，分析析原因，提提出糾正正措施。（5）配合合工長(zhǎng)落落實(shí)操作作班組自自檢、互互檢、交交接檢制制度。六.安全員員崗位職職責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理，監(jiān)監(jiān)督檢查查安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、施施工方案案、安全全交底、安安全檢查查、安全全教育、班班前安全全活動(dòng)、特特種工種種作業(yè)持持證上崗崗的落實(shí)實(shí)。（2）檢查查三寶（安安全帽、安安全帶、安安全網(wǎng)），四四口（電電梯井口口、樓梯梯口、預(yù)預(yù)留洞口口、通道道口）防防護(hù).（3）控制制陽(yáng)臺(tái)、樓樓層、屋屋面、臨臨邊防護(hù)護(hù)，檢查查施工架架子、塔塔吊、豎豎井電梯梯設(shè)施的的規(guī)范搭搭設(shè)。（4）監(jiān)督督施工用用電的外外電防護(hù)護(hù)、接地地零保護(hù)護(hù)，

8、對(duì)機(jī)機(jī)械防護(hù)護(hù)、開(kāi)箱箱、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)照明設(shè)設(shè)施進(jìn)行行定期檢檢查，消消除隱患患.（5）對(duì)違違章指揮揮、違章章蠻干有有權(quán)制止止，對(duì)檢檢查出安安全隱患患有權(quán)提提出整改改。（6）負(fù)責(zé)責(zé)民工的的安全培培訓(xùn)、安安全教育育。七.材料員員崗位職職責(zé)（1）參與與施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量量計(jì)劃的的編制。（2）根據(jù)據(jù)工程周周計(jì)劃及及月計(jì)劃劃安排材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，負(fù)責(zé)責(zé)材料、大大型工具具的需用用計(jì)劃。（3）顧客客提供產(chǎn)產(chǎn)品的控控制，簽簽訂甲供供物資雙雙方協(xié)議議書(shū)，負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的的驗(yàn)證、貯貯存和維維護(hù)。（4）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物物資、庫(kù)庫(kù)房物資資的標(biāo)識(shí)識(shí)、標(biāo)卡卡，對(duì)鋼鋼筋、水水泥、外外加劑等等雙控物物資進(jìn)行行追溯。（5）執(zhí)行行限額領(lǐng)領(lǐng)

9、料制度度，考核核任務(wù)單單，依據(jù)據(jù)施工預(yù)預(yù)算，建建立分部部、分項(xiàng)項(xiàng)、分層層主要材材料消耗耗，收支支對(duì)比量量化考核核。（6）負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)進(jìn)貨，檢檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、材材質(zhì)單、合合格證、數(shù)數(shù)量、品品種、規(guī)規(guī)格，對(duì)對(duì)雙控材材料必須須進(jìn)行復(fù)復(fù)試，合合格后方方可使用用。（7）負(fù)責(zé)責(zé)搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)料具具，并按按平面圖圖碼放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，控控制材料料區(qū)域場(chǎng)場(chǎng)地平整整和儲(chǔ)存存環(huán)境。第 二章進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和工期期目標(biāo)一、質(zhì)量目目標(biāo)：合合格二、工期目目標(biāo):40天在保證質(zhì)量量的前提提下高效效快捷的的施工，把把本項(xiàng)目目作為重重點(diǎn)工程程，合理理安排工工期，各各工種穿穿插作業(yè)業(yè)。確保保在40天內(nèi)竣竣工。(具體安安排詳見(jiàn)見(jiàn)施工部部

10、署和施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表 )三、安全目目標(biāo) 保證證無(wú)重大大工傷事事故，杜杜絕死亡亡事故的的發(fā)生；四、保證工工期具體體措施本工程按計(jì)計(jì)劃保證證按期完完成主體體結(jié)構(gòu)封封頂，這這就需在在投入一一定勞動(dòng)動(dòng)力和材材料、機(jī)機(jī)械的情情況下，流流水施工工，各道道工序提提前插入入施工，確確保工期期。這就就使得本本工程要要有相應(yīng)應(yīng)的措施施來(lái)保證證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的完完成。1主導(dǎo)思思想：本本工程我我們將集集本公司司力量進(jìn)進(jìn)行組織織施工，安安排優(yōu)秀秀項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作為為本工程程的總指指揮，組組織安排排幾個(gè)優(yōu)優(yōu)秀的項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員，進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分區(qū)域域管理，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，周周密組織織施工生生產(chǎn)。堅(jiān)堅(jiān)持每周周生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)

11、，按按計(jì)劃優(yōu)優(yōu)質(zhì)、合合理完成成施工。2、確保人人、料、具具供應(yīng)：集中工工具、材材料和勞勞動(dòng)力投投入施工工，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部生生產(chǎn)、材材料供應(yīng)應(yīng)、機(jī)械械、安全全、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、運(yùn)輸輸?shù)雀鞑坎块T(mén)工作作，向本本工程給給予傾斜斜，把工工程作為為重點(diǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)參建建人員施施工計(jì)劃劃落實(shí)，確確保工期期按計(jì)劃劃實(shí)施。3、材料采采購(gòu)確保保一次驗(yàn)驗(yàn)收合格格，大宗宗材料隨隨購(gòu)隨驗(yàn)驗(yàn)，保證證工程所所需材料料一次達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。4、在施工工方法上上布置先先進(jìn)的施施工方法法，增加加有效的的施工技技術(shù)措施施。5、在工作作時(shí)間上上按常規(guī)規(guī)日夜兼兼程，空空間占滿滿，各工工藝穿插插施工。6、在管理理制度上上：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具體做做到堅(jiān)持持

12、“一會(huì)制制度”、抓住“七個(gè)關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)”堅(jiān)持“一會(huì)制制度”即：堅(jiān)堅(jiān)持每周周召開(kāi)生生產(chǎn)會(huì)（23 次）制度，及時(shí)部署和調(diào)整施工組織方案。抓住“七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即：抓住總體施工布置的編定、分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的編定、制約進(jìn)度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、秋收期間勞動(dòng)力的調(diào)整、形象部位的日落實(shí)及分包單位承包合同的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等環(huán)節(jié)。第 三 章章 質(zhì)量安安全保證證體系和和質(zhì)量目目標(biāo)一、質(zhì)量保保證體系系及措施施一）質(zhì)量保保證體系系及質(zhì)量量規(guī)劃(1)按按GB/T1990022ISOO90002 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模式式進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理理，建立立質(zhì)量保保證體系系。(2)實(shí)行行目標(biāo)管管理，編編制項(xiàng)目目質(zhì)量量計(jì)劃，將將質(zhì)量目目標(biāo)分

13、解解落實(shí)到到人。(3)堅(jiān)持持自檢、互互檢、交交接檢“三檢制”的優(yōu)良良傳統(tǒng)。(4)完善善質(zhì)量管管理辦法法，保證證質(zhì)量體體系運(yùn)行行正常。1)由分公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科與項(xiàng)目目工地簽簽訂質(zhì)量量達(dá)標(biāo)合合同書(shū)，做做到獎(jiǎng)懲懲分明。2)由分公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科派駐工工地專(zhuān)職職質(zhì)量檢檢查員。3)分公司司技術(shù)質(zhì)質(zhì)量科定定期對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量工作進(jìn)進(jìn)行檢查查。4)公司技技術(shù)質(zhì)量量部不定定期對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量工作進(jìn)進(jìn)行抽查查。二）、過(guò)程程控制1.技術(shù)交交底：交交底的主主要要求求是以設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、工工藝規(guī)程程和質(zhì)量量檢定驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)，編制制技術(shù)交交底文件件，突出出交底重重點(diǎn)，注注重可操操作性，以以保證質(zhì)質(zhì)量

14、為目目標(biāo)。2. 重要要工序：找出質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵預(yù)控點(diǎn)點(diǎn)，指定定措施、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝，按按標(biāo)準(zhǔn)先先做樣板板間，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量預(yù)控，確確保工程程質(zhì)量。特特殊過(guò)程程，關(guān)鍵鍵工序、新新工藝操操作，公公司技術(shù)術(shù)質(zhì)量科科到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、把把關(guān)，參參與交底底和實(shí)施施，確保保措施有有效貫徹徹，工程程質(zhì)量有有保證。特特殊工序序、關(guān)鍵鍵工序操操作工藝藝執(zhí)行公公司作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)。質(zhì)量方針:貫徹國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),嚴(yán)格管管理,精心施施工;建設(shè)安安全可靠靠的送變變電工程程,讓業(yè)主主放心滿滿意.。質(zhì)量目標(biāo):以GB/T1990022質(zhì)量體體系為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),竣工投投產(chǎn)的每每個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)工程達(dá)達(dá)優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程. 一次驗(yàn)收合格率率10

15、00% 竣工移交合格率:1000%工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格。工程技術(shù)資資料、圖圖紙、質(zhì)質(zhì)量記錄錄完整、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、滿滿足工程程檔案歸歸檔要求求.管理人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)制，按按照項(xiàng)目目經(jīng)理部部各自分分工分別別明確崗崗位職責(zé)責(zé)。項(xiàng)目目經(jīng)理部部應(yīng)嚴(yán)格格招待執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)頒發(fā)的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工規(guī)程程和公司司有關(guān)的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量文件件規(guī)定；認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理工工作，建建立健全全質(zhì)量保保證體系系，進(jìn)行行質(zhì)量控控制設(shè)計(jì)計(jì)；認(rèn)真真進(jìn)行分分供方和和分包方方的評(píng)價(jià)價(jià)，不合合格的分分供方和和分包方方堅(jiān)決不不用；認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行產(chǎn)品的的標(biāo)識(shí)和和可追溯溯性及計(jì)計(jì)量管理理工作。嚴(yán)嚴(yán)格按質(zhì)質(zhì)

16、量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工，不不合格堅(jiān)堅(jiān)決不放放行；認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行分項(xiàng)分分部工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序和特特殊工序序進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理理，開(kāi)展展QC小組活活動(dòng)；積積極參加加各種質(zhì)質(zhì)量觀摩摩會(huì)和質(zhì)質(zhì)量競(jìng)賽賽活動(dòng)；及時(shí)反反映質(zhì)量量動(dòng)態(tài)。技術(shù)負(fù)責(zé)人人（主任任工程師師）工程質(zhì)量的的直接負(fù)負(fù)責(zé)人，協(xié)協(xié)助經(jīng)理理全面管管理技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)等等管理工工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家及及上級(jí)部部門(mén)頒布布的各項(xiàng)項(xiàng)法律、法法規(guī)及規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)項(xiàng)目部的的質(zhì)量管管理制度度，組織織圖紙會(huì)會(huì)審，組組織編寫(xiě)寫(xiě)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案，編編制重要要的施工工方案、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃及保證證工程質(zhì)質(zhì)量降低低成本的的技術(shù)措措施。

17、負(fù)責(zé)辦理設(shè)設(shè)計(jì)變更更洽商，審審查和指指導(dǎo)施工工技術(shù)員員、質(zhì)檢檢員、安安全員的的工作。編寫(xiě)重要部部位施工工技術(shù)交交底，制制訂新技技術(shù)、新新工藝的的計(jì)劃及及編寫(xiě)新新技術(shù)、新新工藝的的質(zhì)量保保證措施施。組織和參加加班組的的“三檢”活動(dòng)、“樣板”間的分分部工程程等質(zhì)量量檢查及及評(píng)定，參參加工程程基礎(chǔ)、主主體及竣竣工驗(yàn)收收。技術(shù)員參加熟悉、審審查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，參參加新技技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新新工，貫貫徹保證證工程質(zhì)質(zhì)量的措措施；負(fù)負(fù)責(zé)整理理施工技技術(shù)資料料，整理理、移交交和歸檔檔工作，深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)施施工操作作，檢查查工程質(zhì)質(zhì)量，組組織班組組進(jìn)行自自檢、互互檢、交交接檢；組織隱隱檢、預(yù)預(yù)檢，填填寫(xiě)隱檢檢、預(yù)

18、檢檢單，組組織分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，填寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)評(píng)定表，參參加分項(xiàng)項(xiàng)工程、單單位工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定；組組織班組組加強(qiáng)工工序管理理，組織織班組開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量量管理活活動(dòng)，提提高操作作水平。質(zhì)量檢查員員熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙，參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，掌掌握技術(shù)術(shù)要求；參加施施工組織織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和單位位工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控的討論論制定，提提出保證證工程質(zhì)質(zhì)量的意意見(jiàn)；深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格項(xiàng)及時(shí)時(shí)提出，對(duì)對(duì)違章施施工，嚴(yán)嚴(yán)重危害害工程質(zhì)質(zhì)量的行行為有權(quán)權(quán)制止，必必要時(shí)可可提出暫暫時(shí)停止止施工的的要求，并并及時(shí)向向上級(jí)反反映，督督促班組組做好自自檢、互互檢、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)檢工工作，協(xié)

19、協(xié)助技術(shù)術(shù)員做好好產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)工作作；參加加采購(gòu)物物資的驗(yàn)驗(yàn)證和驗(yàn)驗(yàn)收，及及時(shí)檢查查施工記記錄和試試驗(yàn)結(jié)果果；參加加對(duì)分包包方施工工的工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證，參參加樣板板間和樣樣板分項(xiàng)項(xiàng)的鑒定定；參加加并簽證證工程預(yù)預(yù)檢、隱隱檢和結(jié)結(jié)構(gòu)工程程驗(yàn)收；參加地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主主體分部部工程和和單位工工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收，負(fù)負(fù)責(zé)分項(xiàng)項(xiàng)工程和和其他分分部工程程的質(zhì)量量核定，負(fù)負(fù)責(zé)班組組任務(wù)書(shū)書(shū)結(jié)算時(shí)時(shí)的質(zhì)量量簽證；參加質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查分分析，并并跟蹤糾糾正措施施的執(zhí)行行情況。6.3質(zhì)量量管理措措施按本工程質(zhì)質(zhì)量體系系的要求求,工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)本工工程質(zhì)量量負(fù)全責(zé)責(zé),為工程程質(zhì)量第第一負(fù)責(zé)責(zé)人. 質(zhì)安部為本本

20、標(biāo)段質(zhì)質(zhì)量保障障部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量體系系的建立立和實(shí)施施.項(xiàng)目部各部部門(mén)及施施工隊(duì)為為質(zhì)量體體系的執(zhí)執(zhí)行部門(mén)門(mén),負(fù)責(zé)按按體系要要求完成成質(zhì)量計(jì)計(jì)劃安排排的工作作. 全體施工人人員為施施工具體體操作者者,按施工工說(shuō)明的的要求,完成施施工過(guò)程程操作,每道工工序均要要填寫(xiě)施施工工序序把關(guān)卡卡、記錄錄卡、檢檢查表,經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后方能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序,并作出出施工記記錄. 整個(gè)工程實(shí)實(shí)行全過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制. 施工過(guò)程按按送電施施工安裝裝過(guò)程控控制程序序的規(guī)定定,設(shè)立質(zhì)質(zhì)量管理理點(diǎn),并對(duì)管管理點(diǎn)實(shí)實(shí)施有效效控制. 工程管理實(shí)實(shí)施“六不準(zhǔn)”即:未經(jīng)會(huì)會(huì)審的圖圖紙,不準(zhǔn)作作為施工工依據(jù);未經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)同意意,不準(zhǔn)

21、更更改施工工圖;不合格格的原材材料、半半成品不不準(zhǔn)使用用;上道工工序不合合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序;未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收檢查查的工程程不準(zhǔn)移移交;質(zhì)量不不合格的的工程,不準(zhǔn)帶帶電投運(yùn)運(yùn). 分部工程實(shí)實(shí)行“三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收簽證證制”.過(guò)程控制管管理實(shí)行行“關(guān)鍵過(guò)過(guò)程,特殊過(guò)過(guò)程控制制”,并且需需經(jīng)監(jiān)理理工程師師檢查簽簽證;基礎(chǔ)隱隱蔽工程程、導(dǎo)地地線壓接接等必須須有監(jiān)理理工程師師在場(chǎng)、簽簽證.做好質(zhì)量管管理、設(shè)設(shè)計(jì)修改改、原材材料的材材質(zhì)證明明等資料料的編制制、審批批、審核核、管理理工作;做好工工序質(zhì)量量的控制制,使工程程質(zhì)量始始終處于于受控狀狀態(tài);執(zhí)行班班組、項(xiàng)項(xiàng)目部、公公司三級(jí)級(jí)檢查制制度,檢查的的記錄應(yīng)應(yīng)真

22、實(shí),不搞回回憶錄.每一部分工工程施工工完成后后,經(jīng)中間間檢查和和監(jiān)理部部門(mén)檢查查確認(rèn)質(zhì)質(zhì)量合格格,才能進(jìn)進(jìn)行下一一部分工工程施工工. 所有工程原原材料必必須按質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和標(biāo)識(shí)識(shí). 所有施工方方案、施施工措施施、施工工工藝,必須有有保證質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措施施,并經(jīng)質(zhì)質(zhì)量管理理部門(mén)認(rèn)認(rèn)定. 所有施工過(guò)過(guò)程,必須確確保按施施工組織織措施計(jì)計(jì)劃和規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行施施工安裝裝,及時(shí)形形成施工工記錄并并有效控控制. 施工檢查及及評(píng)級(jí)記記錄必須須由招標(biāo)標(biāo)單位的的監(jiān)理工工程師簽簽字認(rèn)可可.按程序進(jìn)行行質(zhì)量回回訪,搞好投投產(chǎn)移交交后的服服務(wù). 6.4質(zhì)量量管理及及檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 架空送送電線路路施工

23、及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范普通砼配配合比設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)規(guī)定砼強(qiáng)度檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)與民民用建筑筑灌注樁樁基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)與施施工規(guī)程程電氣裝置置安裝工工程35kkv及以下下架空電電力線路路施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接接規(guī)程鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范架空送電電線路導(dǎo)導(dǎo)地線液液壓施工工工藝規(guī)規(guī)程高壓絕緣緣子瓷件件技術(shù)條條件盤(pán)形懸式式絕緣子子技術(shù)條條件電力設(shè)備備過(guò)電壓壓、保護(hù)護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)程設(shè)計(jì)圖紙紙與資料料、設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知書(shū)和和與廠家家及有關(guān)關(guān)方面簽簽訂的技技術(shù)協(xié)議議; 施工單位編編制的經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),施工技技術(shù)措施施及質(zhì)量量保證體體系文件件與施工工單位提提出經(jīng)有有關(guān)單位位認(rèn)可的的聯(lián)系單單;甲

24、、乙雙方方簽訂的的合同或或協(xié)議; 6.5質(zhì)量量保證技技術(shù)措施施本工程質(zhì)量量薄弱環(huán)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)施工方方面:預(yù)制基基礎(chǔ)澆制制采用機(jī)機(jī)械攪拌拌及振搗搗,澆制后后應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定定要求進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù);運(yùn)輸及及裝卸應(yīng)應(yīng)等到設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度達(dá)到要要求后進(jìn)進(jìn)行;巖石基基礎(chǔ)施工工不符合合規(guī)范.砼桿組立方方面:起吊時(shí)時(shí)的吊點(diǎn)點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)施工說(shuō)說(shuō)明及根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際情況確確定,預(yù)防起起吊時(shí)水水泥桿變變形. 架線方面:防止導(dǎo)導(dǎo)線磨損損,導(dǎo)地線線壓接管管質(zhì)量控控制,跳線質(zhì)質(zhì)量及工工藝控制制.所采取的質(zhì)質(zhì)量保證證措施 薄弱環(huán)節(jié) 質(zhì)量保保砼桿 組立 1、合合理選擇擇砼桿吊吊裝點(diǎn),并在該該處墊以以空麻袋袋等紡織織物,

25、使鋼絲絲繩不直直接砼桿桿接觸.2、嚴(yán)格格控制整整體重量量,確保起起吊安全全.3、立桿桿后及緊緊線前各各進(jìn)行一一次全面面的緊固固件及拉拉線檢查查,確保緊緊固件及及拉線符符合要求求.導(dǎo)地線：放放導(dǎo)、地地線全部部采用防防扭鋼絲絲繩牽引引放線. 導(dǎo)地線 ：壓接 1、壓壓接工作作由經(jīng)培培訓(xùn)合格格并持證證上崗者者進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)壓壓接施工工開(kāi)始前前,先進(jìn)行行壓接拉拉力試驗(yàn)驗(yàn).2、壓接接工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作,現(xiàn)場(chǎng)檢檢查,現(xiàn)場(chǎng)記記錄. 跳線施工 1、成立立跳線施施工技術(shù)術(shù)QC小組,不斷總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),改進(jìn)工工藝.采用空中量量線,提高跳跳線制作作質(zhì)量及及工藝水水平. 質(zhì)量監(jiān)督、檢檢查大綱綱. 二質(zhì)量通通病預(yù)防防措施一）、健全全

26、組織，落落實(shí)工程程創(chuàng)優(yōu)責(zé)責(zé)任為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)，建建立了一一套以項(xiàng)項(xiàng)目管理理為軸心心、主工工長(zhǎng)負(fù)全全責(zé)，關(guān)關(guān)鍵崗位位設(shè)專(zhuān)人人的質(zhì)量量管理組組織體系系，做到到層層分分解有措措施，人人人定崗崗有制度度，具體體抓好三三個(gè)層次次：1實(shí)行棟棟號(hào)主工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)制：選選取有管管理水平平、有施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工長(zhǎng)長(zhǎng)擔(dān)任主主工長(zhǎng)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)全全責(zé)，具具體做到到“五有、兩兩經(jīng)常、一一及時(shí)”。五有有即：有有對(duì)民工工的質(zhì)量量技術(shù)交交底，有有質(zhì)量保保證措施施，有施施工日志志，有質(zhì)質(zhì)量檢查查紀(jì)錄，有有與經(jīng)濟(jì)濟(jì)掛鉤的的質(zhì)量達(dá)達(dá)標(biāo)合同同書(shū)。2具體做做到四清清楚、兩兩不準(zhǔn)。四四清楚即即：清楚楚砂子含含水率、含含泥量；清楚鋼鋼材

27、的規(guī)規(guī)格和含含碳量；清楚水水泥的出出廠日期期、強(qiáng)度度等級(jí)；清楚各各種材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果，并并將送檢檢時(shí)間、送送樣結(jié)果果登記入入賬，隨隨時(shí)為工工長(zhǎng)提供供材料使使用信息息。兩不不準(zhǔn)是：沒(méi)有質(zhì)質(zhì)檢報(bào)告告的材料料不準(zhǔn)發(fā)發(fā)放；質(zhì)質(zhì)量不合合格的材材料不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3在操作作中做到到三定：操作工工作面實(shí)實(shí)行定人人、定崗崗、定責(zé)責(zé)；由工工長(zhǎng)確定定施工部部位和所所負(fù)責(zé)任任；完成成任務(wù)后后，各勞勞務(wù)隊(duì)實(shí)實(shí)行人名名、數(shù)據(jù)據(jù)、評(píng)定定結(jié)果三三上墻制制度。二）、施工工操作措措施1.在地下下及主體體工程施施工中主主要控制制混凝土土施工。對(duì)定位放線；混凝土制備；鋼筋選購(gòu)（合格分供方）鋼筋加工（焊接）；模板選擇；架子搭設(shè)；混凝土

28、澆筑和養(yǎng)護(hù)，六道工序進(jìn)行逐個(gè)分析，制定措施，分別控制。2.在面磚磚鑲貼施施工中首首先確立立質(zhì)量目目標(biāo)（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）：(1)粘接接牢固，面面磚不出出塊空，無(wú)無(wú)一脫落落，無(wú)一一破磚。(2)排列列合理美美觀，協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一一。(3)顏色色一致，確確保建筑筑風(fēng)格。(4)控制制措施是是：結(jié)合合建筑物物外觀造造型，用用計(jì)算機(jī)機(jī)排列布布縫。3.樓地面面地磚鑲鑲貼的控控制措施施：為保保證達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，首首先從選選材入手手，在鑲鑲貼前，對(duì)對(duì)地磚進(jìn)進(jìn)行顏色色、規(guī)格格的挑選選。第二二是預(yù)排排試拼，繪繪制排布布圖，編編號(hào)分類(lèi)類(lèi)存放，確確定質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，均均上“0”誤差控控制。第第三是精精選施工工隊(duì)伍，挑挑出技術(shù)術(shù)能手，集集

29、中做樣樣板間，找找出規(guī)律律。研究究對(duì)策，制制定操作作工藝方方法和易易發(fā)生問(wèn)問(wèn)題的解解決辦法法。4為達(dá)到到創(chuàng)精品品的目標(biāo)標(biāo)，從底底子灰開(kāi)開(kāi)始控制制，由責(zé)責(zé)任工長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)每一一樓層的的水平度度進(jìn)行全全面檢測(cè)測(cè)，定出出控制標(biāo)標(biāo)高的基基準(zhǔn)點(diǎn)和和基準(zhǔn)線線，然后后分區(qū)域域進(jìn)行控控制，使使底子灰灰完成后后不出現(xiàn)現(xiàn)高低差差，為鑲鑲貼面層層打好基基礎(chǔ)。5.內(nèi)檐抹抹灰及細(xì)細(xì)部的做做法：內(nèi)內(nèi)檐工程程如有普普通抹灰灰，面磚磚，石材材混裝墻墻面。抹抹灰墻面面與外檐檐瓷磚內(nèi)內(nèi)貼的相相接處不不好處理理。對(duì)此此我們采采取“區(qū)域封封閉法”。使用用PVCC 塑料料條將瓷瓷磚區(qū)進(jìn)進(jìn)行周圈圈封閉，解解決毛邊邊及裂縫縫問(wèn)題，觀觀感效果果好

30、，形形成工程程的特色色。(1)確定定了總包包單位的的監(jiān)管辦辦法和制制度，與與施工方方簽訂保保證協(xié)議議，促進(jìn)進(jìn)雙方的的責(zé)任落落實(shí)。7.機(jī)電工工程：根根據(jù)建筑筑物系統(tǒng)統(tǒng)多（共共十二個(gè)個(gè)系統(tǒng)）預(yù)預(yù)溜槽道道多，各各種管道道穿墻、板板安裝多多的情況況，采取取以下措措施：(1) 認(rèn)認(rèn)真編制制水電專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工方案，確確定關(guān)鍵鍵工序和和控制點(diǎn)點(diǎn)。(2) 按按照建筑筑物形式式，進(jìn)行行二次設(shè)設(shè)計(jì)，繪繪制布管管平面圖圖和局部部剖面圖圖，使管管線布更更加合理理，以指指導(dǎo)施工工。(3)在吊吊裝安裝裝中采取取保護(hù)措措施，達(dá)達(dá)到一次次成優(yōu)交交驗(yàn)。三施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全管理(1)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的項(xiàng)目目工程負(fù)負(fù)責(zé)人為為安全生生產(chǎn)的第

31、第一責(zé)任任者，成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為主，有有主工長(zhǎng)長(zhǎng)、施工工員、安安全員、班班組長(zhǎng)等等參加的的安全生生產(chǎn)管理理小組并并組成安安全管理理網(wǎng)絡(luò)。(2)建建立安全全值班制制度，檢檢查監(jiān)督督施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及班班組安全全制度的的貫徹執(zhí)執(zhí)行并做做好安全全值日記記錄。(3)建建立健全全安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，有有針對(duì)性性的進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底，安全全宣傳教教育，安安全檢查查，建立立安全設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收和事故故報(bào)告等等管理制制度。(4)總總分包工工程或多多單位聯(lián)聯(lián)合施工工工程總總包單位位應(yīng)統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)和和管理安安全工作作，并成成立以總總包單位位為主，分分包單位位參加的的聯(lián)合安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)管管理施工工現(xiàn)場(chǎng)

32、的的安全生生產(chǎn)工作作。四施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全要求求(1) 作業(yè)班班組人員員必須按按有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工工作業(yè)各各項(xiàng)安全全設(shè)施腳腳手架、塔塔吊、安安全網(wǎng)施施工用電電洞口等等搭設(shè)及及其防護(hù)護(hù)設(shè)置完完成后必必須組織織驗(yàn)收合合格后方方可使用用。（2）開(kāi)工工前根據(jù)據(jù)該工程程的概況況特點(diǎn)和和施工方方法等編編制安全全技術(shù)措措施，必必須有詳詳細(xì)的施施工平面面布置圖圖道路臨臨時(shí)施工工用電線線路布置置，主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備位置置，辦公公，生活活設(shè)施的的安排均均符合安安全要求求。(3)工工地周?chē)鷩鷳?yīng)有與與外界隔隔離的圍圍護(hù)設(shè)置置出入口口處應(yīng)有有工程名名稱(chēng)施工工單位名名稱(chēng)牌，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面圖圖和施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全

33、管理理規(guī)定，使使進(jìn)入該該工地的的人注意意到醒目目的安全全忠告。(4)經(jīng)經(jīng)教育考考試合格格后方可可上崗。從從事特種種作業(yè)人人員必須須持證上上崗，必必須是經(jīng)經(jīng)國(guó)家規(guī)規(guī)定的有有關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行安安全教育育和安全全技術(shù)培培訓(xùn)并經(jīng)經(jīng)考核合合格，得得操作證證者，方方可獨(dú)立立作業(yè)。 (5)根據(jù)建建設(shè)部頒頒發(fā)的電力線路施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JBJ59-99)建立健全安全管理技術(shù)資料，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平。六施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)措施一、用電管管理為實(shí)現(xiàn)施工工現(xiàn)場(chǎng)用用電安全全，首先先必須加加強(qiáng)臨時(shí)時(shí)用電的的技術(shù)管管理工作作，施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電要建立立臨時(shí)用用電安全全技術(shù)檔檔案，應(yīng)應(yīng)編制“臨

34、時(shí)用用電施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)”，施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安裝，維維修及拆拆除臨時(shí)時(shí)用電設(shè)設(shè)施必須須由經(jīng)過(guò)過(guò)勞動(dòng)部部門(mén)培訓(xùn)訓(xùn)，考核核合格后后取得操操作證的的正式電電工來(lái)進(jìn)進(jìn)行操作作完成。二、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電的的線路施工現(xiàn)場(chǎng)采采用TNNS 三相相五線供供電系統(tǒng)統(tǒng)，工作作零線和和專(zhuān)用保保護(hù)零線線分開(kāi)設(shè)設(shè)置，在在現(xiàn)場(chǎng)的的電源首首端設(shè)置置耐火等等級(jí)不低低于三級(jí)級(jí)的配電電室，室室內(nèi)設(shè)低低壓開(kāi)關(guān)關(guān)柜，分分成若干干回路對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行控制制，施工工現(xiàn)場(chǎng)的的電源支支、干線線采用BBLV 導(dǎo)線穿穿聚乙稀稀管和XXLV 電纜埋埋地敷設(shè)設(shè)，敷設(shè)設(shè)深度應(yīng)應(yīng)不小于于-600cm。三施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與周周?chē)h(huán)境境高壓線路下下方不得得搭設(shè)作作

35、業(yè)棚，建建造生活活設(shè)施或或堆放構(gòu)構(gòu)件架具具材料和和其他雜雜物等，的的外側(cè)與與外電1110kkV 架架空線路路的最小小安全操操作距離離不應(yīng)小小于6mm，施工工現(xiàn)場(chǎng)的的機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)道與外外架空線線路交叉叉時(shí)，架架空線路路(110kkV)最最低點(diǎn)與與路面垂垂直距離離不應(yīng)小小于7mm，對(duì)于于達(dá)不到到以上最最小安全全距離的的要采取取防護(hù)措措施，并并懸掛醒醒目的警警告指示示牌。四、配電箱箱.開(kāi)關(guān)箱箱施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)控制二二級(jí)保護(hù)護(hù)配電系系統(tǒng)，設(shè)設(shè)總控制制柜分配電電箱開(kāi)關(guān)箱箱，在分分配電箱箱和開(kāi)關(guān)關(guān)箱加裝裝兩級(jí)漏漏電保護(hù)護(hù)器，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采用SSL 系系列建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用用電閘箱箱，電閘閘箱安裝裝要端正

36、正，牢固固移動(dòng)式式電閘箱箱安裝在在堅(jiān)固的的支架上上，固定定式電閘閘箱安裝裝距地為為1.33m1.55m，移移動(dòng)式電電箱距地地0.66m1.55m，每每臺(tái)設(shè)備備要有各各自的專(zhuān)專(zhuān)用開(kāi)關(guān)關(guān)箱必須須實(shí)行“一機(jī)一一閘”制，嚴(yán)嚴(yán)禁用一一個(gè)開(kāi)關(guān)關(guān)直接控控制二臺(tái)臺(tái)及二臺(tái)臺(tái)以上用用電設(shè)備備，嚴(yán)禁禁分配電電箱內(nèi)直直接控制制用電設(shè)設(shè)備。五、照明民工食堂及及宿舍必必須采用用36VV 安全全電壓作作為照明明電源，照照明燈具具的金屬屬外殼應(yīng)應(yīng)做保護(hù)護(hù)接零，單單相回路路的照明明燈具距距地面不不應(yīng)低于于3m，室室內(nèi)照明明燈具不不得低于于2.44m。二、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)動(dòng)火作業(yè)業(yè)必須執(zhí)執(zhí)行審批批制度(1) 建立、健健全防火火制度

37、(1)建立立、健全全消防組組織和檢檢查制度度制定防防火崗位位責(zé)任制制。(2)項(xiàng)目目工地應(yīng)應(yīng)建立系系統(tǒng)消防防組織。(3)實(shí)行行定期檢檢查制度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患必必須立即即消除。(4)加強(qiáng)強(qiáng)管理進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)防火安安全知識(shí)識(shí)教育，提提高職工工防火警警惕性。二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫(xiě)動(dòng)火申請(qǐng)表和編制安全技術(shù)方案，報(bào)本單位主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。(5)三三級(jí)動(dòng)火火作業(yè)由由所在班班組填寫(xiě)寫(xiě)動(dòng)火申申請(qǐng)表經(jīng)經(jīng)工地負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后方方可動(dòng)火火。(6)焊工工必須持持證上崗崗，無(wú)證證者不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行焊焊割作業(yè)業(yè)三、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防火火要求(1)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖施施工方法法和施工工技術(shù)均均應(yīng)符合合消防安安全要求求

38、。(2)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)明確確劃分用用火作業(yè)業(yè)，易燃燃可燃材材料堆放放或倉(cāng)庫(kù)庫(kù)等區(qū)域域。(3)施工工現(xiàn)場(chǎng)道道路應(yīng)暢暢通無(wú)阻阻，夜間間應(yīng)設(shè)照照明，加加強(qiáng)值班班巡邏。八施工項(xiàng)項(xiàng)目安全全組織管管理(1)堅(jiān)持持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，項(xiàng)目目經(jīng)理部部在安全全管理上上做到：圍繞安安全管理理目標(biāo)做做到目標(biāo)標(biāo)分解到到人；安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組責(zé)責(zé)任到人人；經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同中中安全措措施落實(shí)實(shí)到人。(2)特殊殊工種，如如電工、焊焊工、機(jī)機(jī)械操作作工均進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)培訓(xùn)后后持證上上崗。(3)主體體階段在在建筑物物臨時(shí)入入口、豎豎井進(jìn)料料口上面面搭防護(hù)護(hù)棚。第 四 章章施工部部署和文文明施工工措施的的合理性性及先進(jìn)進(jìn)

39、性一、總體部部署根據(jù)建設(shè)單單位要求求，資金金供應(yīng)狀狀況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件和施工工技術(shù)要要求，我我們將本本著“質(zhì)量第第一”的原則則，按照照施工圖圖紙及建建設(shè)單位位的要求求順利完完成單位位工程。配備塔吊33 臺(tái)。在在工期安安排上加加大插入入度，立立體交叉叉施工。砌砌墻完成成一部分分后即插插入內(nèi)檐檐抹灰、管管道安裝裝等。二、勞動(dòng)力力的配置置與組織織實(shí)行專(zhuān)業(yè)化化組織，按按不同工工種、不不同施工工部位來(lái)來(lái)劃分作作業(yè)班組組。使各各分包單單位、各各專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)伍從事事性質(zhì)相相同的工工作，提提高操作作的熟練練程度和和勞動(dòng)生生產(chǎn)力，以以確保工工程質(zhì)量量、施工工進(jìn)度和和安全文文明施工工。三、施工組組織部署署(1)項(xiàng)目目經(jīng)

40、理部部組織以以土建結(jié)結(jié)構(gòu)為主主，給排排水、強(qiáng)強(qiáng)弱電、通通風(fēng)、空空調(diào)、設(shè)設(shè)備安裝裝、消防防及裝飾飾工程配配合施工工，協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)單單位指定定的分包包單位配配合施工工。(2)整個(gè)個(gè)工程分分為基礎(chǔ)礎(chǔ)施工期期、主體體結(jié)構(gòu)施施工期、設(shè)設(shè)備安裝裝和裝修修施工期期，設(shè)備備調(diào)試期期，各施施工期通通過(guò)平衡衡協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度緊密密地組成成一體。(3) 施施工組織織設(shè)計(jì)的的主要內(nèi)內(nèi)容有：土建基基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)施工工，給排排水，通通風(fēng)采暖暖，消防防，動(dòng)力力照明，電電梯，弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)，綜合合布線，空空調(diào)，裝裝飾等。(4) 各各分包單單位，必必須無(wú)條條件服從從施工總總控計(jì)劃劃。(5)根據(jù)據(jù)整個(gè)工工程各部部位工程程量的大大小及施施工

41、難易易程度，以以及使用用、交付付時(shí)間，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)將布布置兩臺(tái)臺(tái)45mm 臂長(zhǎng)長(zhǎng)塔吊。待待主體施施工完畢畢后，將將拆除。四、施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理1.同設(shè)計(jì)計(jì)單位之之間的工工作協(xié)調(diào)調(diào)(1)如果果我單位位中標(biāo)，我我們將與與設(shè)計(jì)院院聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)一步了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及工程要要求，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)意圖，完完善我們們的施工工方案，并并協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)院完完善施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)。(2) 主主持施工工圖審查查，協(xié)助助建設(shè)單單位會(huì)同同設(shè)計(jì)師師、供應(yīng)應(yīng)商（制制造商）提提出建議議，完善善設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容和設(shè)設(shè)備物資資選型。(3)對(duì)施施工中出出現(xiàn)的情情況，除除按建筑筑師、監(jiān)監(jiān)理的要要求及時(shí)時(shí)處理外外，還應(yīng)應(yīng)積極修修正可能能出現(xiàn)的的設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤，并并

42、會(huì)同建建設(shè)單位位、建筑筑師、監(jiān)監(jiān)理及分分包方按按照總進(jìn)進(jìn)度與整整體效果果要求，驗(yàn)驗(yàn)收小樣樣板間，進(jìn)進(jìn)行部位位驗(yàn)收、中中間質(zhì)量量驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收等。(4) 根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位指指令，組組織設(shè)計(jì)計(jì)方參加加機(jī)電設(shè)設(shè)備，裝裝飾材料料、衛(wèi)生生潔具等等選型、選選材和定定貨，參參加新材材料的定定樣采購(gòu)購(gòu)。(5)協(xié)調(diào)調(diào)各施工工分包單單位在施施工中需需與建筑筑師協(xié)商商解決的的問(wèn)題，協(xié)協(xié)助建筑筑師解決決諸如多多管道并并列等原原因引起起的標(biāo)高高、幾何何尺寸的的平衡協(xié)協(xié)調(diào)工作作，協(xié)助助建筑師師解決不不可預(yù)測(cè)測(cè)因素引引起的地地質(zhì)沉降降、裂縫縫等變化化。2.與監(jiān)理理工程師師工作的的協(xié)調(diào)(1)在施施工全過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照

43、照經(jīng)發(fā)包包方及監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)大綱綱”、“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”進(jìn)行各各分包施施工單位位的質(zhì)量量管理，在在分包單單位自檢檢和項(xiàng)目目管理部部專(zhuān)檢的的基礎(chǔ)上上，接受受監(jiān)理工工程師的的驗(yàn)收和和檢查，并并按照監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出的要求求，予以以整改。(2)貫徹徹項(xiàng)目管管理部已已建立的的質(zhì)量控控制、檢檢查、管管理制度度，并根根據(jù)此對(duì)對(duì)各分包包單位予予以控制制，確保保產(chǎn)品達(dá)達(dá)到優(yōu)良良，總包包商對(duì)整整個(gè)工程程產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)有有最終責(zé)責(zé)任，任任何分包包單位的的工作失失職，失失誤均視視為本企企業(yè)的失失誤，因因而杜絕絕現(xiàn)場(chǎng)施施工分包包單位不不服從監(jiān)監(jiān)理工作作的不正正?，F(xiàn)象象發(fā)生，使使監(jiān)理工工程

44、師的的一切指指令得到到全面的的執(zhí)行。(3)所有有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的成成品、半半成品、設(shè)設(shè)備、材材料、器器具均主主動(dòng)向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交產(chǎn)品合合格證或或質(zhì)保書(shū)書(shū)，按規(guī)規(guī)定使用用前需進(jìn)進(jìn)行材料料復(fù)試，主主動(dòng)提交交復(fù)試結(jié)結(jié)果報(bào)告告，使所所用的材材料、設(shè)設(shè)備不給給工程造造成浪費(fèi)費(fèi)。(4)按部部位或分分項(xiàng)工序序檢驗(yàn)的的質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“一案三三工序”的準(zhǔn)則則，上道道工序不不合格，下下道工序序不施工工，使監(jiān)監(jiān)理工程程師能順順利開(kāi)展展工作。對(duì)對(duì)可能出出現(xiàn)的工工作意見(jiàn)見(jiàn)不一致致的情況況，遵循循“先執(zhí)行行監(jiān)理的的指導(dǎo)，后后予以磋磋商統(tǒng)一一”的原則則。在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理工工作中，維維護(hù)好監(jiān)監(jiān)理工程程師的權(quán)權(quán)威性。3

45、. 協(xié)調(diào)調(diào)方式(1)按總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃制定定的控制制節(jié)點(diǎn)，組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會(huì)會(huì)議，檢檢查本節(jié)節(jié)點(diǎn)實(shí)施施的情況況，制定定修正調(diào)調(diào)整下一一個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)施施要求。(2)由本本企業(yè)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)主主持施工工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，一般般情況下下，以周周為單位位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)以建建設(shè)單位位、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)參加的的會(huì)議。(3)由項(xiàng)項(xiàng)目主工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)主持的的每日與與分包單單位的施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決，確確保施工工質(zhì)量，施施工進(jìn)度度，安全全及文明明施工，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行。(4)項(xiàng)目目經(jīng)理部部以周為為單位，提提出工程程簡(jiǎn)報(bào)，向向建設(shè)單單位和有有關(guān)單位位反映，通通報(bào)工程程進(jìn)展情情況及需需要解決

46、決的問(wèn)題題，使有有關(guān)方面面了解工工程的進(jìn)進(jìn)展情況況，及時(shí)時(shí)解決施施工中出出現(xiàn)的困困難和問(wèn)問(wèn)題。根根據(jù)工程程進(jìn)展，我我們還將將定期召召開(kāi)各種種協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，協(xié)助助建設(shè)單單位協(xié)調(diào)調(diào)與社會(huì)會(huì)各業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)的的關(guān)系以以確保工工程的正正常進(jìn)行行。五文明施施工措施施1、現(xiàn)場(chǎng)圍圍墻施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置mm 高圍圍墻封閉閉，圍墻墻用小磚磚砌筑，墻墻身順直直表面整整潔堅(jiān)固固。2、封閉管管理現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)設(shè)大門(mén)，門(mén)門(mén)衛(wèi)室，有有門(mén)衛(wèi)制制度。進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)均均佩帶工工作卡。項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員統(tǒng)統(tǒng)一著裝裝，舉止止文明，禮禮貌待人人，禁止止講粗話話、野話話。門(mén)頭頭設(shè)置企企業(yè)標(biāo)志志。3、施工場(chǎng)場(chǎng)地臨建、占道道提前繪繪圖辦理理手續(xù)，工工地辦

47、公公室、更更衣室、宿宿舍、庫(kù)庫(kù)房等搭搭設(shè)整齊齊，風(fēng)格格統(tǒng)一。主主要道路路、辦公公、生活活區(qū)域前前做混凝凝土地面面?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)門(mén)口設(shè)設(shè)花壇、花花盆?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生有專(zhuān)人人負(fù)責(zé)，工工地不見(jiàn)見(jiàn)常明燈燈、常流流水。4、材料堆堆放（1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有料料具按平平面圖規(guī)規(guī)劃，分分區(qū)域分分規(guī)格集集中碼放放整齊，插插牌標(biāo)識(shí)識(shí)，大型型工具一一頭見(jiàn)齊齊，鋼筋筋墊起，各各種料具具禁止亂亂堆亂放放。（2）落地地灰粉碎碎過(guò)篩后后及時(shí)回回收使用用。工程程垃圾堆堆放整齊齊，分類(lèi)類(lèi)標(biāo)識(shí)。集集中保管管，不亂亂扔亂放放。樓層層、道路路、建筑筑物四周周無(wú)散落落混凝土土和砂漿漿、碎磚磚等雜物物?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)1000m 以以?xún)?nèi)無(wú)污污染和垃垃圾。施施工作業(yè)業(yè)層日干干日清，完完一層凈凈一層。（3）水泥泥庫(kù)高出出地面220cmm 以上上，做防防潮層，水水泥地面面壓光。（4）易燃燃、易爆爆品分類(lèi)類(lèi)單獨(dú)存存放。六治安綜綜合治理理護(hù)場(chǎng)人員堅(jiān)堅(jiān)守崗位位，加強(qiáng)強(qiáng)防范，辦辦公室要要隨手關(guān)關(guān)門(mén)、鎖鎖門(mén)，水水平儀、經(jīng)經(jīng)緯儀等等貴重儀儀器要妥妥善保管管。七、生活設(shè)設(shè)施（1）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)沖水水廁所、淋淋浴間。設(shè)設(shè)有食堂堂，食堂堂衛(wèi)生符符合要求求，保證證有衛(wèi)生生合格的的飲用水水。生活活垃圾設(shè)設(shè)專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)，及及時(shí)清理理。（2）淋浴浴間上配配熱水，下下有排水水，干凈凈整齊。（3）食堂堂灶具