


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文檔簡(jiǎn)介
1、目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc377672214 1.生產(chǎn)模式的優(yōu)勢(shì)與弊端 PAGEREF _Toc377672214 h 3 HYPERLINK l _Toc377672215 2.工廠的整體分析與布置 PAGEREF _Toc377672215 h 4 HYPERLINK l _Toc377672216 2.1 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc377672216 h 4 HYPERLINK l _Toc377672217 2.2物流分析 PAGEREF _Toc377672217 h 5 HYPERLINK l _Toc377672218 2.
2、2.1物流強(qiáng)度從至表 PAGEREF _Toc377672218 h 5 HYPERLINK l _Toc377672219 2.2.2物流強(qiáng)度分析表 PAGEREF _Toc377672219 h 6 HYPERLINK l _Toc377672220 2.2.3物流相關(guān)圖 PAGEREF _Toc377672220 h 8 HYPERLINK l _Toc377672221 2.3非物流分析 PAGEREF _Toc377672221 h 9 HYPERLINK l _Toc377672222 2.4綜合相關(guān)圖 PAGEREF _Toc377672222 h 10 HYPERLINK l
3、_Toc377672223 2.4.1綜合相關(guān)表 PAGEREF _Toc377672223 h 10 HYPERLINK l _Toc377672224 2.4.2 綜合相關(guān)圖 PAGEREF _Toc377672224 h 12 HYPERLINK l _Toc377672225 2.4.3作業(yè)單位綜合接近程度排序表 PAGEREF _Toc377672225 h 13 HYPERLINK l _Toc377672226 2.5位置相關(guān)圖及物流路線圖 PAGEREF _Toc377672226 h 14 HYPERLINK l _Toc377672227 2.6作業(yè)單位面積相關(guān)圖 PAGE
4、REF _Toc377672227 h 14 HYPERLINK l _Toc377672228 3.電鍍車間設(shè)備詳細(xì)布置及設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc377672228 h 15 HYPERLINK l _Toc377672229 3.1電鍍車間內(nèi)設(shè)備的詳細(xì)布置 PAGEREF _Toc377672229 h 15 HYPERLINK l _Toc377672230 3.1.1電鍍車間設(shè)備數(shù)分析 PAGEREF _Toc377672230 h 15 HYPERLINK l _Toc377672231 3.1.2電鍍車間詳細(xì)布置 PAGEREF _Toc377672231 h 16 HYPE
5、RLINK l _Toc377672232 3.2電鍍車間搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc377672232 h 16 HYPERLINK l _Toc377672233 3.2.1電鍍生產(chǎn)任務(wù) PAGEREF _Toc377672233 h 16 HYPERLINK l _Toc377672234 3.2.2物料的分類 PAGEREF _Toc377672234 h 17 HYPERLINK l _Toc377672235 3.2.3移動(dòng)分析 PAGEREF _Toc377672235 h 17 HYPERLINK l _Toc377672236 3.2.4搬運(yùn)方案分析 PAGEREF
6、 _Toc377672236 h 19 HYPERLINK l _Toc377672237 3.2.5搬運(yùn)設(shè)備需求計(jì)算 PAGEREF _Toc377672237 h 23 HYPERLINK l _Toc377672238 3.2.6分段物料系統(tǒng)搬運(yùn)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc377672238 h 24 HYPERLINK l _Toc377672239 3.2.6搬運(yùn)設(shè)計(jì)方案的評(píng)估 PAGEREF _Toc377672239 h 25 HYPERLINK l _Toc377672240 4.課程設(shè)計(jì)總結(jié) PAGEREF _Toc377672240 h 26 HYPERLINK l _T
7、oc377672241 5.參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc377672241 h 271.生產(chǎn)模式的優(yōu)勢(shì)與弊端現(xiàn)狀:該手機(jī)零件制造公司,主要是訂單式生產(chǎn),機(jī)群式產(chǎn)線布置,產(chǎn)品品種多,批量小,換線頻繁,企業(yè)半成品庫(kù)存在一定量的半成品。隨著市場(chǎng)需求的不斷變化,出現(xiàn)了成組原則布置。它是一種把產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置相結(jié)合的成組布置?,F(xiàn)在比較成熟和領(lǐng)先的企業(yè)也多采用成組原則布置。那么對(duì)于本企業(yè),又為何采用機(jī)群式生產(chǎn)線布置呢?首先,這是一個(gè)比較成熟的生產(chǎn)線,到目前為止也可以滿足市場(chǎng)的需求,而且暫時(shí)沒有改建,擴(kuò)建或新建的需要。維持現(xiàn)有的生產(chǎn)方式也是合理的。手機(jī)的生產(chǎn)制造主要是訂單式生產(chǎn),也就決定了作
8、為手機(jī)零件供應(yīng)商也應(yīng)該是采用訂單式生產(chǎn)。沒有固定的大批量需求,同時(shí)該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多,批量小,換線頻繁。所以采用機(jī)群式布置較合理。機(jī)群式布置具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)與弊端1:柔性較高。 無論是對(duì)產(chǎn)品品種,數(shù)量的變化,還是對(duì)于加工設(shè)備的故障響應(yīng),由于批量加工及閑置設(shè)備的存在,個(gè)別設(shè)備的故障或人員的缺勤不會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)造成較大的影響。但是相應(yīng)地,這種布置方式存在機(jī)器及其工人利用率較低,在制品數(shù)量較高等缺點(diǎn)。對(duì)于批量較小的訂單生產(chǎn)時(shí),成本較低而且靈活。流程時(shí)間較之產(chǎn)品原則布置快很多。同時(shí),由于需要采用更多自動(dòng)化程度較低的搬運(yùn)設(shè)備,運(yùn)輸成本較高,效率較低。而且車間作業(yè)管理更加困難。對(duì)于操作工人的技能要求更高
9、。提升員工技能和素質(zhì),但是卻帶來更多的培訓(xùn)成本。2.工廠的整體分析與布置2.1 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP是一種條理性很強(qiáng),物流分析和作業(yè)單位關(guān)系密切程序分析相結(jié)合、尋求合理布置的技術(shù),不僅適合各種規(guī)?;蚍N類的工廠的新建、擴(kuò)建或改建中對(duì)設(shè)施或設(shè)備的布置或調(diào)整,也適合制造業(yè)中對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)等的布置設(shè)計(jì),同時(shí),也可用于醫(yī)院、商店對(duì)服務(wù)業(yè)的布置設(shè)計(jì)。SLP方法有5個(gè)基本要素,抓住這些就是解決布置問題的“鑰匙”。5個(gè)基本要素是P、Q、R、S、T,即:P產(chǎn)品和物料,包括其變化和特性;Q每種物品的數(shù)量;R生產(chǎn)路線(工藝過程順序);S輔助部門(包括服務(wù)部門);T時(shí)間(時(shí)間安排)。SLP程序模式如圖2-1所示
10、。圖2-1 SLP程序模式2.2物流分析物流分析是工廠布置的核心工作,需要遵循兩個(gè)最小和兩個(gè)避免的原則兩個(gè)最小原則:經(jīng)過距離最小和物流成本最小。兩個(gè)避免原則:避免迂回和避免十字交叉。2.2.1物流強(qiáng)度從至表物流強(qiáng)度從至表見表2-1。至從 12345678910111213141.五金倉(cāng)庫(kù)+102.塑膠倉(cāng)庫(kù)+153.外購(gòu)件庫(kù)1002004.半成品庫(kù)2001305.成品倉(cāng)庫(kù)6.包裝材料庫(kù)+27.沖壓車間20080018.成型車間301009.電鍍車間100110010.裝配車間120111.電鍍金回收間12.實(shí)驗(yàn)室13.聯(lián)合辦公室14.自動(dòng)化立區(qū)表2-1 物流強(qiáng)度從至表注:帶“+”的表示高優(yōu)先級(jí)的
11、物流單位。 單位:棧板2.2.2物流強(qiáng)度分析表物流強(qiáng)度的劃分采用著名的A. E. I. O. U等級(jí),一般A占總作業(yè)單位對(duì)的10%,E占20%,I占30%,O占40%,U代表無物流量的作業(yè)單位對(duì)。將同一單位的物流強(qiáng)度合并,如表中39的100和94的100合并為3-4的200。并按物流強(qiáng)度劃分等級(jí)。物流強(qiáng)度分析表見圖2-2。表2-2 物流強(qiáng)度分析表序號(hào)路線物流強(qiáng)度物流等級(jí)12-815棧板A21-710棧板A36-102棧板E49-101100kpcs(單位下同)E57-9800E64-9300I73-10200I87-4200I94-10130O1010-5120O113-9100O128-10
12、100O138-430O147-121O1510-121O2.2.3物流相關(guān)圖根據(jù)物流強(qiáng)度分析表做出物流相關(guān)圖見圖2-2。圖2-2 物流相關(guān)圖2.3非物流分析物流分析所得到的是定量的相互關(guān)系,但是各作業(yè)單位之間還存在著其他的關(guān)系。非物流的相互關(guān)系不能用定量的方法得到,而要用一些定性的方法。這時(shí)相關(guān)圖每個(gè)菱形格子不但要表示兩兩之間的密切程度等級(jí)(Closeness Rating),還要加上評(píng)級(jí)的理由。定性給出密切程度等級(jí)時(shí),包括A、E、I、O、U和X六種,其比例掌握如表2-3。表2-3 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)符號(hào) 符號(hào) A E I O U X 意義 絕對(duì)重要 特別重要 重要 一般 不重要 不要靠近
13、 顏色 紅色 桔黃 綠色藍(lán)色 無色 棕色 量化值 4 3 2 1 0 -1線條數(shù) 4條 3條 2條 1條 無 1條折線 比例 %) 25 310 515 1025 4580 根據(jù)需要 圖2-3 非物流關(guān)系圖2.4綜合相關(guān)圖綜合考慮物流和非物流關(guān)系時(shí),要確定兩種關(guān)系的相對(duì)重要性。這一重要性比值m:n來表示,此例中選用比例為3:1.2.4.1綜合相關(guān)表根據(jù)以下公式計(jì)算兩作業(yè)單位i和j之間的相關(guān)密切程度CRij CRij =3MRij+1NRij 其中MRij和NRij分別是物流相互關(guān)系等級(jí)和非物流相互關(guān)系等級(jí)。得出綜合相關(guān)表見表2-4如下:表2-4 綜合相關(guān)表作業(yè)單位對(duì)物流關(guān)系(m=3)非物流關(guān)系
14、(n=1)綜合相互關(guān)系強(qiáng)度等級(jí)分?jǐn)?shù)強(qiáng)度等級(jí)分?jǐn)?shù)綜合得分等級(jí)1-7A4E315A2-8A4E315A3-9O1O14O3-10I2I28E4-7I2O17I4-8O1O14O4-9I2O17I4-10O1I25I4-13U0O11O5-10O1A47I5-12U0O11O5-13U0I22O6-10E3I211E7-9E3I211E7-12O1O14O7-13U0X-1-1X7-14U0A44O8-10O1E37I8-12U0O11O8-14U0A44O9-10E3E312E9-11U0A44O9-12U0X-1-1X9-13U0X-1-1X10-12O1I25I10-13U0I22O13-14
15、U0O11O2.4.2 綜合相關(guān)圖根據(jù)上述的物流關(guān)系分析和非物流關(guān)系的分析得出廠房作業(yè)單位的綜合相關(guān)圖見圖2-4。圖2-4作業(yè)單位的位置相關(guān)圖2.4.3作業(yè)單位綜合接近程度排序表計(jì)算出14個(gè)作業(yè)單位的綜合接近程度和按分值的排序,見表2-5。分值越高,說明該作業(yè)單位越應(yīng)靠近布置圖的中心位置,越低則越往邊緣。作業(yè)單位代號(hào)1234567891011121314綜合接近程度4448431098181423排序78956112341141013122.5位置相關(guān)圖及物流路線圖根據(jù)各單位物流量統(tǒng)計(jì)表得出原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)以及四個(gè)車間之間的搬運(yùn)路線如下圖2-5半成品半成品倉(cāng)庫(kù)電鍍車間電鍍車間沖壓車間成
16、品倉(cāng)庫(kù)裝配車間成品倉(cāng)庫(kù)裝配車間原料庫(kù)成型車間原料庫(kù)成型車間圖2-5 原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)以及四個(gè)車間之間的搬運(yùn)路線圖2.6作業(yè)單位面積相關(guān)圖在布置過程中主要考慮到以下幾點(diǎn): = 1 * GB3 沖壓車間由于有較大的震動(dòng),不便于放在2樓。沖壓車間的最終產(chǎn)品手機(jī)端子主要是運(yùn)輸?shù)诫婂冘囬g進(jìn)行電鍍。而且,電鍍車間將產(chǎn)生大量的廢水,廢渣和廢氣。同時(shí),生產(chǎn)過程是一個(gè)物料的遞減過程,裝配車間最終組裝產(chǎn)品的物料是最低的,所以整個(gè)生產(chǎn)流程大致應(yīng)該從1樓至2樓。所以把沖壓車間和電鍍車間布置在一樓。而成型車間和裝配車間布置在2樓。 = 2 * GB3 辦公室放在1.5樓,廠房的左邊有會(huì)展廳以及貴賓接待區(qū)。所以辦
17、公室放在1.5樓左邊。 = 3 * GB3 2樓位置已不多,成品倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)放置不下,塑膠倉(cāng)庫(kù)和成型車間之間是E級(jí)關(guān)系。物流量更是A級(jí)(而且是整個(gè)工廠物流量最大的)。所以最終2樓布置了塑膠倉(cāng)庫(kù),成型車間,以及裝配車間三個(gè)作業(yè)單位。 = 4 * GB3 自動(dòng)化組立區(qū)主要是開發(fā)模具,應(yīng)盡量靠近沖壓與成型車間。所以置于1樓,電鍍金回收間自然也是1樓。另外,外購(gòu)件以及半成品倉(cāng)庫(kù)也放在1樓.(需要電鍍而且物流量較大),考慮到電梯的承載均衡性將二者至于各一邊。 = 5 * GB3 最后,成品倉(cāng)庫(kù),包裝材料庫(kù),以及實(shí)驗(yàn)室也只能布置在1.5樓右側(cè)了。最終的整個(gè)廠房布局圖見CAD圖2-6,2-7,2-8。3.電鍍車
18、間設(shè)備詳細(xì)布置及設(shè)計(jì)3.1電鍍車間內(nèi)設(shè)備的詳細(xì)布置3.1.1電鍍車間設(shè)備數(shù)分析電鍍車間的生產(chǎn)任務(wù):將沖壓車間的生產(chǎn)的段子進(jìn)行電鍍,目的是增加抗腐蝕性;鍍鎳清洗(五種鈉鹽清洗液)鍍鎳清洗(五種鈉鹽清洗液)端子 烘干清洗(蒸餾水烘干清洗(蒸餾水)鍍金(氰化金鉀)鍍錫收料收料至裝配(或入至裝配(或入半成品庫(kù))檢驗(yàn)(品保)電鍍車間未來三年的日需求量的依次為1200 kpcs ,1300 kpcs ,1500 kpcs。計(jì)算時(shí)選取最大的2015年的1500 kpcs。每個(gè)電鍍機(jī)臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)能140 kpcs??紤]到機(jī)床的檢修,保養(yǎng),停機(jī)故障等,查詢資料和進(jìn)行實(shí)踐調(diào)查,最終選取稼動(dòng)率值為90%。所以,一個(gè)
19、電鍍機(jī)臺(tái)的實(shí)際日產(chǎn)能為:14090=126kpcs沖壓車間需要的沖壓機(jī)數(shù)為:1500/126=11.9臺(tái)最終,選取機(jī)床數(shù)為數(shù)為12臺(tái)。3.1.2電鍍車間詳細(xì)布置電鍍車間電鍍機(jī)器連續(xù)電鍍機(jī)器,清洗鍍鎳鍍錫鍍金清洗烘干,機(jī)臺(tái)長(zhǎng)度40M1600現(xiàn)場(chǎng)辦公室電鍍車間管理人員、電鍍段品保人員工作場(chǎng)地40備品室電鍍機(jī)臺(tái)的備品存放地30器件修理室電鍍機(jī)臺(tái)的水泵、水槽等的修理區(qū)40品保量測(cè)室對(duì)電鍍出的產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè),分析,備案20藥品室電鍍常用藥品區(qū)的放置區(qū)域,劇毒,防火,防爆20金鹽倉(cāng)庫(kù)金鹽(一般為氰化金鉀,金含量60%)放置區(qū),貴重物品,防盜20電鍍車間有大量腐蝕性、毒性氣體,需要用墻與其他部門隔開電鍍車間詳
20、細(xì)布置見插圖3-1。3.2電鍍車間搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3.2.1電鍍生產(chǎn)任務(wù)電鍍生產(chǎn)任務(wù):將沖壓車間的生產(chǎn)的段子進(jìn)行電鍍,目的是增加抗腐蝕性;鍍鎳清洗(五種鈉鹽清洗液)鍍鎳清洗(五種鈉鹽清洗液)端子 烘干清洗(蒸餾水烘干清洗(蒸餾水)鍍金(氰化金鉀)鍍錫收料收料至裝配(或入至裝配(或入半成品庫(kù))檢驗(yàn)(品保)在此,以需求量最大的2015年的1500 kpcs的日產(chǎn)量計(jì)算。也就是150萬個(gè)手機(jī)端子。3.2.2物料的分類通過查詢資料和實(shí)際調(diào)查,最終產(chǎn)品手機(jī)端子尺寸為30 x30 x5mm,重量為5g。 根據(jù)電鍍車間的物料的主要特征,對(duì)需要搬運(yùn)的物料進(jìn)行檢驗(yàn),編制物料特征表,如表3-1所示。表3-1 物料特征
21、表物料名稱物料單位尺寸重量形狀數(shù)量類別手機(jī)端子個(gè)30 x30 x5mm5g方形120萬A電鍍廢液升液體3.2.3移動(dòng)分析物料的移動(dòng)分析采用起屹點(diǎn)分析法中的搬運(yùn)路線分析法,對(duì)電鍍車間的搬運(yùn)路線進(jìn)行分析,得出搬運(yùn)路線表見表3-2。表3-2 搬運(yùn)路線表起點(diǎn): 沖壓車間 終點(diǎn): 日期:物料名稱代號(hào)起點(diǎn)路程終點(diǎn)物流量物流要求手機(jī)端子a沖壓機(jī)床10-80m電鍍車間平均每天1200 000塊盡快運(yùn)走手機(jī)端子b外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)40-100m電鍍機(jī)臺(tái)平均每天 100000塊不定期手機(jī)端子c半成品倉(cāng)庫(kù)40-80電鍍機(jī)臺(tái)平均每天200000塊不定期手機(jī)端子d電鍍機(jī)臺(tái)20-100m裝配車間或半成品庫(kù)平均每天150000塊盡
22、快運(yùn)走手機(jī)端子e電鍍機(jī)臺(tái)30m以內(nèi)品質(zhì)測(cè)量室或?qū)嶒?yàn)室視情況定,較少不定期電鍍廢料f電鍍機(jī)臺(tái)10-100m廢料存放區(qū)很小即滿即走電鍍廢液g電鍍機(jī)臺(tái)10-40m廢液處理區(qū)電鍍金回收區(qū)搬運(yùn)活動(dòng)物流圖表化見下圖電鍍金回收區(qū)半成品倉(cāng)庫(kù)半成品倉(cāng)庫(kù)沖壓車間裝配車間或半成品庫(kù)電鍍車間沖壓車間裝配車間或半成品庫(kù)電鍍車間或半成品區(qū)外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)品質(zhì)測(cè)量室或?qū)嶒?yàn)室外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)品質(zhì)測(cè)量室或?qū)嶒?yàn)室 3.2.4搬運(yùn)方案分析(1)搬運(yùn)路線 物料搬運(yùn)路線分為直達(dá)型D、渠道型K和中心型C。直達(dá)型 這種路線上各種物料從起點(diǎn)到終點(diǎn)經(jīng)過的路線最短。當(dāng)物流量大、距離短或距離中等時(shí),一般采用這種形式是最經(jīng)濟(jì)的,尤其當(dāng)物料有一定的特殊性而時(shí)間又
23、較緊迫時(shí)更為有利渠道型 一些物料在預(yù)定路線上移動(dòng),同來自不同地點(diǎn)的其他物料一起運(yùn)到同一個(gè)終點(diǎn)。當(dāng)物流量為中等或少量,而距離為中等或較長(zhǎng)時(shí),采用這種形式是經(jīng)濟(jì)的。尤其當(dāng)布置是不規(guī)則的分散布置時(shí)更為有利。中心型 各種物料從起點(diǎn)移動(dòng)到一個(gè)中心分揀處或分撥地,然后再運(yùn)往終點(diǎn)。當(dāng)物流量小而距離中等或較遠(yuǎn)時(shí),這種形式是非常經(jīng)濟(jì)的。尤其當(dāng)廠區(qū)外形基本上是方整的且管理水平較高時(shí)更為有利根據(jù)表3-2,圖3-3所示。所有物流均采用渠道型搬運(yùn)搬運(yùn)。路線如下所示:a用叉車+托盤通過相應(yīng)的物流通道直接搬運(yùn)直接到達(dá)每個(gè)機(jī)床。之后通過電葫蘆調(diào)至電鍍機(jī)臺(tái)位置進(jìn)行加工。b用叉車+托盤通過相應(yīng)的物流通道直接搬運(yùn)直接到達(dá)每個(gè)機(jī)床。
24、之后通過電葫蘆調(diào)至電鍍機(jī)臺(tái)位置進(jìn)行加工。c用叉車+托盤通過相應(yīng)的物流通道直接搬運(yùn)直接到達(dá)每個(gè)機(jī)床。之后通過電葫蘆調(diào)至電鍍機(jī)臺(tái)位置進(jìn)行加工。d用叉車+托盤+周轉(zhuǎn)箱相應(yīng)的物流通道直接搬運(yùn)直接到達(dá)。e 由于是采用抽檢或者定期檢驗(yàn),物流量相當(dāng)少,通常由品質(zhì)保證員用周轉(zhuǎn)箱人工搬運(yùn)。在此不作詳細(xì)考慮。f 電鍍產(chǎn)生的廢料極少,從機(jī)床左側(cè)掃如周轉(zhuǎn)料箱可用手推車定期搬走。g 電鍍產(chǎn)生的廢液可通過輸送管道直接運(yùn)到廢液處理區(qū)(2)搬運(yùn)設(shè)備 a.bc.d均采用叉車搬運(yùn),在圖3-1中物流通道有三種1300mm,2600mm,mm3000物流通道整個(gè)車間面積只有2200m*m所以,選擇一個(gè)靈活輕便的叉車。見圖3-4。叉車
25、參數(shù):尺寸L=2000,W=800,H=1580載重1000KG叉尺寸L=920,W=120660起重高度2500轉(zhuǎn)彎半徑1.5m升降速度5km/h注:未標(biāo)注單位為mm 圖3-4 PR-WSR100/25平衡重式全電動(dòng)叉車a.b.c.d把手機(jī)端子提到電鍍機(jī)臺(tái)上用電葫蘆,每個(gè)電鍍機(jī)臺(tái)一個(gè)。見圖3-5. 工作載荷:125kg提升高度:12m 圖3-5 DC型環(huán)鏈電葫蘆f用手推車搬運(yùn),見圖3-6. 手柄高1.3m最大承重350kg圖3-6 物流推車g 用鋼稱塑運(yùn)輸管道,見圖3-7 管道參數(shù): 材質(zhì)鋼稱塑使用溫度-15-100使用壓力0.6-6.4MPa外形尺寸200mm特點(diǎn)耐腐蝕性 圖3-7 廢液運(yùn)
26、輸管道 (3)搬運(yùn)容器a.b.c用箱式托盤搬運(yùn),見圖3-8.托盤采用國(guó)內(nèi)使用最為廣泛的1200 x1000的箱式托盤。高為800mm,載重1.5T。 圖3-8箱式托盤d.e.f都需要周轉(zhuǎn)料箱,料箱不宜較大,見圖3-9。料箱:620 x320 x200mm 承重35kg 圖3-9 周轉(zhuǎn)料箱料箱用托盤放置。見3-10。托盤:1200 x1000 x140 承重 450kg 圖3-10 托盤3.2.5搬運(yùn)設(shè)備需求計(jì)算2015年的1500 kpcs的日產(chǎn)量計(jì)算。電鍍車間的產(chǎn)品手機(jī)端子尺寸300 x300 x5mm,即100個(gè)最終產(chǎn)品端子。重量約為0.5kg。每臺(tái)機(jī)床每小時(shí)產(chǎn)量為:5200個(gè)手機(jī)端子。(1)料箱料箱尺寸620 x320 x200mm,一個(gè)料箱可以放置手機(jī)端子60個(gè),重約30kg。每個(gè)電鍍機(jī)臺(tái)11個(gè)周轉(zhuǎn)箱,共需周轉(zhuǎn)箱為:1211=132個(gè), 為保證生產(chǎn)流暢整個(gè)電鍍車間共140個(gè)。(2)托盤 托盤尺寸1200 x1000mm,底高為140mm,一層放6個(gè)周轉(zhuǎn)料箱,可放3層,即每個(gè)托盤放置周轉(zhuǎn)料箱個(gè)數(shù)為18個(gè).電鍍車間約需要40個(gè)托盤。(3)叉車大約需要8臺(tái)叉車3.2.6分段物料系統(tǒng)搬運(yùn)設(shè)計(jì)(1)外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)電鍍車間物料:手機(jī)端子搬運(yùn)方式:叉車、托盤、周轉(zhuǎn)箱外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)與電鍍車間均在一樓且相鄰,使用周轉(zhuǎn)箱、托盤、叉車(2)半成品倉(cāng)庫(kù)電鍍車間物料:手機(jī)端子
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