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文檔簡(jiǎn)介
1、農(nóng)產(chǎn)品按面向市場(chǎng)不同,可分為出口型傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌、國(guó)家戰(zhàn)略安全型農(nóng)產(chǎn)品品牌 和內(nèi)銷型農(nóng)產(chǎn)品品牌;按照品牌知名等級(jí)不同,可以分為地方級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌、地區(qū)級(jí)農(nóng) 產(chǎn)品品牌、國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌、國(guó)際級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌和世界級(jí)農(nóng)產(chǎn)品品牌。按照品牌擁有主體不同,可以分為企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品品牌和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。企業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品品牌是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為了區(qū)分本企業(yè)產(chǎn)品與其他企業(yè)產(chǎn)品而設(shè) 計(jì)的名稱、 標(biāo)記、符號(hào)及其組合;農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,簡(jiǎn)稱農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌,是指在一個(gè)具有 特定的自然生態(tài)環(huán)境、歷史人文因素的區(qū)域內(nèi),由相關(guān)機(jī)構(gòu)、企 業(yè)、農(nóng)戶等共有的, 在生產(chǎn)地域范圍、品種品質(zhì)管理、品牌許可使用、品牌行銷與傳播等方面具有共同訴
2、 求與行動(dòng),以聯(lián)合提高區(qū)域內(nèi)外消費(fèi)者評(píng)價(jià)、使區(qū)域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展的農(nóng)產(chǎn) 品品牌。發(fā)展特點(diǎn):從地區(qū)來(lái)看,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌的分布基本呈現(xiàn)東部地區(qū)最多、“三品一 標(biāo)”發(fā)展最快,而中部和東北部地區(qū)其次,西部農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量相對(duì)較少,發(fā)展最慢的 狀態(tài);從農(nóng)產(chǎn)品品牌的種類來(lái)看,我國(guó)現(xiàn)有品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活農(nóng)產(chǎn)品(瓜果蔬、 畜牧產(chǎn)品、水產(chǎn)品等)和初加工農(nóng)產(chǎn)品,缺乏精深加工、二次增值的產(chǎn)品,不利于農(nóng)產(chǎn)品 品牌的進(jìn)一步發(fā)展;從農(nóng)產(chǎn)品品牌的主體結(jié)構(gòu)看,我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展主體中政府部門 及行業(yè)協(xié)會(huì)等非營(yíng)利機(jī)構(gòu)所占的比例相對(duì)較高,達(dá)到10%-20%,而在其他產(chǎn)業(yè)中,該 比例還不到2%。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育與經(jīng)營(yíng)(一
3、)品牌定位、形象塑造與傳播品牌定位可從產(chǎn)品特征、文化理念和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向三個(gè)方面進(jìn)行(二)質(zhì)量提升與優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新(三)品牌整合與規(guī)模擴(kuò)張農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌目前,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌的重要類型是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是 指,特定區(qū)域內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、農(nóng)戶等所共有的,在生產(chǎn)地域范圍、品牌使用許可、 品牌行銷與傳播等方面具有共同訴求與行動(dòng),以聯(lián)合提高區(qū)域內(nèi)外消費(fèi)者評(píng)價(jià),是區(qū) 域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品品牌。例如:傳承地方傳統(tǒng)加工工藝。地方傳統(tǒng)加工工藝是人類智慧的創(chuàng)造,經(jīng)過(guò)這些加工工藝 加工的農(nóng)產(chǎn)品變成了經(jīng)年流傳的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。比如,我國(guó)的金華火腿、西湖 龍井、山西老陳醋等等。開(kāi)發(fā)歷史文化
4、民俗資源。一些地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌,在資源的基礎(chǔ)上,結(jié)合歷史 文化民俗,利用歷史名人、文化特色、民俗故事等構(gòu)成品牌的特殊價(jià)值。擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)地聲譽(yù)。一些地區(qū)的區(qū)域公用品牌則利用千百年來(lái)沉淀下來(lái)的產(chǎn)地聲譽(yù), 進(jìn)一步擴(kuò)大聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)。比如,福州茉莉花茶,蕭山蘿卜干等。創(chuàng)建新興產(chǎn)業(yè)集群。如涪陵榨菜,借助產(chǎn)業(yè)集群,形成了區(qū)域公用品牌下的子品牌 集群,使得母品牌的品牌價(jià)值逐年提升。區(qū)域品牌建設(shè)案例一、母子商標(biāo)一安吉白茶品牌的成功歷程1980-1997年,省內(nèi)揚(yáng)名安吉白茶從1980年由縣政府開(kāi)始保護(hù)培育到1987年開(kāi)始進(jìn)行無(wú)性繁殖,再到1991 年“玉鳳”牌安吉白茶在全省名茶品比會(huì)上被評(píng)為一類名茶這樣一個(gè)過(guò)程,可
5、以說(shuō)這 是安吉白茶品牌前期成功的一個(gè)階段,是安吉白茶品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。1997-1998年,政府引領(lǐng),擔(dān)任品牌建設(shè)的主角,打造品牌有了名茶這個(gè)基礎(chǔ),安吉政府在1997年、1998年開(kāi)始大規(guī)模開(kāi)發(fā)安吉白茶,制定 了安吉白茶發(fā)展的規(guī)劃,大力發(fā)展安吉白茶生產(chǎn),并且申報(bào)安吉白茶證明商標(biāo),成立 白茶協(xié)會(huì),通過(guò)茶樹(shù)良種認(rèn)證,獲得名牌產(chǎn)品,推薦產(chǎn)品等等。這個(gè)過(guò)程可以說(shuō)是安 吉白茶真正的一個(gè)起步階段,取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jī)。1999年之后,品牌效益初顯在1999年后開(kāi)始,安吉白茶的品牌應(yīng)該是達(dá)到了一個(gè)高潮,不斷的聽(tīng)到安吉白茶 這個(gè)茶葉在各類比賽中獲獎(jiǎng),第三屆“中茶杯”特等獎(jiǎng),國(guó)際名茶金獎(jiǎng),展示會(huì)金獎(jiǎng), 浙江省十
6、大名茶等,于此同時(shí),安吉縣獲得“中國(guó)白茶之鄉(xiāng)”,不斷舉辦安吉白茶節(jié), 頒布白茶規(guī)劃,建設(shè)白茶街等等。因此,安吉白茶的品牌,名聲也是越來(lái)越響亮。還 有一個(gè)階段,在安吉白茶獲得中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和獲得中國(guó)馳名商標(biāo)后,應(yīng)該說(shuō)安 吉白茶的品牌達(dá)到了一個(gè)高峰,早在2007年,就有統(tǒng)計(jì)說(shuō)明安吉白茶的品牌價(jià)值在17 億多,去年,也有人預(yù)估安吉白茶的品牌價(jià)值達(dá)到了20多個(gè)億??梢哉f(shuō)安吉白茶的品 牌在從第一顆母樹(shù)通過(guò)不斷的努力,不斷的發(fā)展,達(dá)到現(xiàn)在如此的規(guī)模。應(yīng)該說(shuō)安吉 白茶的品牌是成功的。政府后期擔(dān)任后勤,配角,一直支持和指導(dǎo)著安吉白茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然后安吉白茶特殊的雙商標(biāo)管理模式,又將安吉白茶更好的推向了全國(guó)
7、。目前,全縣安吉白茶面積近10萬(wàn)畝,產(chǎn)量850噸,產(chǎn)值達(dá)億元,全縣已擁有茶葉 加工企業(yè)350家,其中年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元的龍頭企業(yè)30余家,超過(guò)2000萬(wàn)元的7 家,茶葉合作社26家,安吉白茶協(xié)會(huì)會(huì)員單位390家,基本形成了 “公司+基地+農(nóng)戶” 的生產(chǎn)模式,安吉白茶產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員20多余萬(wàn)人。不算上其他地區(qū)引種的安吉白茶, 單從安吉縣這些數(shù)據(jù)就可以看出安吉白茶品牌成功的現(xiàn)狀。品牌建設(shè)的成功原因與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題安吉白茶品牌建設(shè)成功的自身要素1安吉白茶優(yōu)異的品質(zhì)品牌,有品才有牌。往往做品牌的產(chǎn)品都是以其自身的品質(zhì)做保證,消費(fèi)者在選擇 產(chǎn)品的同時(shí),認(rèn)準(zhǔn)品牌是因?yàn)檎J(rèn)準(zhǔn)它的質(zhì)量,它的品質(zhì)。安吉白茶也不例外,
8、如果安 吉白茶的品質(zhì)得不到消費(fèi)者的認(rèn)同,那么安吉白茶的品牌建設(shè)永遠(yuǎn)都不會(huì)得到提升。 安吉白茶是變異性茶種,一芽一葉的采摘標(biāo)準(zhǔn),再加上葉子的白化程度使得安吉白茶 在沖泡過(guò)程中是如此的美麗,可以提升它的欣賞價(jià)值。再由于安吉白茶在氨基酸和茶 多酚上與其他綠茶的的區(qū)別,造就了安吉白茶獨(dú)特的香氣和滋味。嫩香的香氣特征和 鮮爽的滋味特征足以吸引廣大消費(fèi)者的青睞。如此優(yōu)異的品質(zhì)是安吉白茶所特有的, 有了品質(zhì)的保證,那么安吉白茶的品牌建設(shè)就有了提升的基礎(chǔ)。2安吉白茶文化一個(gè)品牌如果沒(méi)有相應(yīng)的文化底蘊(yùn),就會(huì)顯得單薄。文化是品牌的依托,也是品牌 的靈魂。因此,人們打造品牌,總是十分注重挖掘企業(yè)或產(chǎn)品的歷史文化底蘊(yùn)
9、。而安 吉白茶的品牌建設(shè)過(guò)程中,也少不了對(duì)安吉白茶文化的挖掘。宋徽宗大觀茶論曰: “白茶自為一種,與常茶不同,其條敷闡,其葉瑩薄,崖林之間偶然生出,蓋非人力 所可致。正焙之者不過(guò)四五家,不過(guò)一二株,所造止于二三錛而已。御賜白茶遂 為第一銘?!碑?dāng)在“大觀茶論與安吉白茶研討會(huì)”上宣布安吉白茶就是宋徽宗大 觀茶論中所提到的白茶后,安吉白茶的底氣就變的十足,聲名遠(yuǎn)勝以前。俗話說(shuō), 名正才能言順。茶葉品牌也是如此,安吉白茶在悠悠的歷史長(zhǎng)河中找到相對(duì)應(yīng)的文化 后,在以后的品牌建設(shè)過(guò)程中就擁有了依托,擁有了靈魂。這無(wú)非更快更好的推動(dòng)了 安吉白茶品牌的建設(shè)。安吉白茶品牌建設(shè)成功的發(fā)展模式1統(tǒng)一包裝保證品質(zhì)在安
10、吉白茶剛剛起步發(fā)展的時(shí)候,為了在品牌建設(shè)過(guò)程中安吉白茶的品質(zhì)得到保證, 從2003年開(kāi)始,安吉縣人民政府就開(kāi)始統(tǒng)一安吉白茶的包裝,無(wú)論是外包裝,還是里 盒,圓罐等幾乎都是一樣的,這樣一來(lái),只要看到同樣的顏色包裝,消費(fèi)者第一個(gè)能 想到的就是安吉白茶。但是在之后的幾年里,由于消費(fèi)者分不清生產(chǎn)廠家,找不到質(zhì) 量問(wèn)題的責(zé)任人,所以后來(lái)在安吉白茶的包裝上貼上防偽標(biāo)志以及注明生產(chǎn)廠家,隨 著品牌建設(shè)的進(jìn)步,在包裝上安吉白茶也越來(lái)越規(guī)范。統(tǒng)一了安吉白茶的包裝,安吉 白茶的品質(zhì)就能夠得到保證,不是生產(chǎn)安吉白茶的廠家就得不到安吉白茶的包裝,這 樣一來(lái),其他茶葉就不能充當(dāng)安吉白茶,于是認(rèn)準(zhǔn)了安吉白茶的包裝,就認(rèn)準(zhǔn)
11、了安吉 白茶的品質(zhì)。2建設(shè)積累品牌文化安吉白茶一開(kāi)始沒(méi)有身份,師出無(wú)名,只了解宋徽宗大觀茶論中的白茶可能就 是安吉白茶,這樣一來(lái),得不到證實(shí),于是安吉政府積極申報(bào)證實(shí)理由,例舉考證的 依據(jù),舉辦“大觀茶論與安吉白茶研討會(huì)”盡最大的可能給安吉白茶安上自己的身 份。當(dāng)安吉白茶有了身份以后,就需要開(kāi)始照顧自己的面子。于是安吉縣人民政府就 不斷的穩(wěn)固安吉白茶的文化地位,舉辦白茶節(jié),申報(bào)白茶之鄉(xiāng),創(chuàng)辦白茶主題公園, 申報(bào)白茶祖等等。通過(guò)這一系列的活動(dòng),申報(bào)項(xiàng)目,評(píng)比項(xiàng)目,使得安吉白茶在安吉, 在浙江,在社會(huì)上都得到了認(rèn)可,不僅僅是安吉白茶得到了認(rèn)可,安吉白茶所擁有的 文化,歷史也被廣大消費(fèi)者所認(rèn)同,在這
12、樣一個(gè)過(guò)程中,政府對(duì)安吉白茶的文化重視 程度通過(guò)她對(duì)安吉白茶文化的包裝宣傳,完美的展現(xiàn)在社會(huì)面前。3政府出面支持引導(dǎo)在安吉白茶發(fā)展初期,安吉的茶企,茶農(nóng)等都沒(méi)有實(shí)力,或者沒(méi)有建設(shè)品牌的意識(shí), 于是建設(shè)品牌的重任就移交在安吉政府的身上。當(dāng)然,在這樣一個(gè)局面中,安吉人民 政府也站在了品牌建設(shè)的最前端,不斷的對(duì)安吉白茶的發(fā)展,定位做規(guī)劃,對(duì)農(nóng)戶, 茶企制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)安吉縣人民發(fā)展白茶產(chǎn)業(yè)。在此同時(shí),帶領(lǐng)茶企,茶農(nóng)走出 安吉,參加各種茶葉展覽,參加各種茶葉評(píng)比,在一次次的獲獎(jiǎng)的同時(shí),在一次次展 覽中飽受好評(píng)的同時(shí),安吉白茶的品牌知名度也在慢慢的成長(zhǎng)。不僅如此,完成商標(biāo) 注冊(cè),舉辦各種活動(dòng)等等,政府
13、都在積極的支持和引導(dǎo)白茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)縣里出現(xiàn) 知名企業(yè)商標(biāo)的安吉白茶后,政府又轉(zhuǎn)到背后支持引導(dǎo)工作,推介品牌,管理品牌, 市場(chǎng)推廣,技術(shù)指導(dǎo)等等。4母子商標(biāo)其利斷金安吉白茶這個(gè)商標(biāo)應(yīng)該說(shuō)是安吉縣全縣共有的財(cái)富,但是不乏有個(gè)別茶農(nóng)不愛(ài)惜公 共品牌,有一些抵損安吉白茶形象的行為。于是安吉政府首創(chuàng)安吉白茶母子商標(biāo)管理 模式,即“安吉白茶”商標(biāo)+企業(yè)商標(biāo)這樣母商標(biāo)加子商標(biāo)的管理模式,這樣一來(lái),使 用安吉白茶這個(gè)商標(biāo)的必須是安吉白茶協(xié)會(huì)的會(huì)員,再加上統(tǒng)一包裝,母子商標(biāo)一起 標(biāo)注在包裝上,對(duì)于安吉白茶品質(zhì)的保證和管理都有著不小的作用。于是有人會(huì)問(wèn), 安吉這么多中小茶農(nóng),都有自己的品牌商標(biāo)嗎?沒(méi)有,安吉政
14、府針對(duì)這些散戶,中小 茶農(nóng),鼓勵(lì)大家加入茶葉合作社,使用合作社的共有品牌。于是,通過(guò)這樣的手段,方式,安吉白茶的散戶和大型企業(yè)品牌都得到了保證。在安吉白茶品牌建設(shè)過(guò)程中, 母子商標(biāo)的創(chuàng)立,管理模式,對(duì)安吉白茶的知名度的提升有著至關(guān)重要的作用。5子母商標(biāo)再創(chuàng)輝煌隨著安吉白茶品牌的越來(lái)越成熟,母子商標(biāo)的管理必須慢慢向子母商標(biāo)轉(zhuǎn)變,未來(lái) 的品牌建設(shè)過(guò)程中,必須讓企業(yè)唱主角。如果繼續(xù)發(fā)展母品牌,企業(yè)的積極性就會(huì)被 打擊,只有讓企業(yè)不斷的宣傳自己的子品牌,放大自己的品牌,帶著母品牌一起走出 安吉。企業(yè)創(chuàng)立自己的品牌,無(wú)非就是盈利,在創(chuàng)造利益的同時(shí),必須宣傳自己的品 牌,企業(yè)在把子品牌放在首位進(jìn)行全國(guó)各地
15、的宣傳,銷售的同時(shí),母品牌也隨之不斷 的被知曉。于是說(shuō),子母商標(biāo),可以將安吉白茶的發(fā)展,品牌建設(shè)推到一個(gè)最新的高 度,讓企業(yè)做大做強(qiáng)自己的子品牌,背負(fù)著安吉白茶這個(gè)母品牌,那么安吉白茶這個(gè) 品牌只會(huì)越來(lái)越大越來(lái)越強(qiáng)。(三)安吉白茶品牌建設(shè)中的問(wèn)題1全國(guó)引種強(qiáng)力沖擊由于安吉白茶的品質(zhì)優(yōu)越,品牌知名度高,全國(guó)各地瘋狂的引種安吉白茶的茶樹(shù)品 種,然后憑借著各地的地理優(yōu)勢(shì),環(huán)境因素,氣候條件以及經(jīng)營(yíng)管理模式,對(duì)原產(chǎn)地 的安吉白茶進(jìn)行強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。比如說(shuō)個(gè)別地方的茶葉上市,采摘期將比安吉早7到 10天,那很多地方會(huì)借著安吉白茶的名氣,混淆原產(chǎn)地的安吉白茶進(jìn)行瘋狂的銷售, 搶購(gòu),對(duì)安吉白茶的品牌造成負(fù)面的
16、影響。不僅如此,各地的安吉白茶品種在當(dāng)?shù)卣?府的支持下,全部呈現(xiàn)錚錚向榮的景象,對(duì)安吉原產(chǎn)地的安吉白茶都是巨大的沖擊。2工商資本難以進(jìn)入安吉白茶的產(chǎn)業(yè)隨著政府的支持,規(guī)模也越來(lái)越大。但是從安吉的普遍情況看,大 多數(shù)還是中小型茶農(nóng),憑借收購(gòu)青葉,加工直接銷售的模式,組織化程度低,并且經(jīng) 營(yíng)規(guī)模有限,質(zhì)量體系得不到保證,白茶產(chǎn)業(yè)中的分工也不明顯。在這一體系中,利 益最大的無(wú)非是種植茶樹(shù)的茶農(nóng),因此,誰(shuí)種茶,誰(shuí)賺錢。工商資本想要再進(jìn)入種植 業(yè),可能性已經(jīng)是微乎其微。再則,由于在稅收上,公司形式的經(jīng)營(yíng)是不得免于農(nóng)產(chǎn) 品自產(chǎn)自銷的稅務(wù),所以更多的茶農(nóng)選擇茶廠的形式也不愿意選擇公司,這樣一來(lái), 使得工商資
17、本就更難進(jìn)入。3假冒偽劣以次充好在安吉白茶的品牌建設(shè)過(guò)程中,政府一直主張要求統(tǒng)一包裝,隨著安吉白茶的品牌 發(fā)展,知名度的提高,價(jià)值的被發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的商販以非原產(chǎn)地的白茶以安吉白茶 的包裝進(jìn)行銷售,統(tǒng)一包裝里面,包裝的到底是什么樣的茶葉,是什么檔次的茶葉, 無(wú)人可知。尤其是在北方市場(chǎng),由于打假的力度不夠,經(jīng)常出現(xiàn)安吉白茶原產(chǎn)地的包 裝里面裝的不是安吉的白茶,而是假冒偽劣產(chǎn)品或者是其他引種地域的安吉白茶品種, 再或者是檔次低的茶葉充當(dāng)高檔次,高品質(zhì)的茶葉進(jìn)行銷售,欺騙消費(fèi)者。當(dāng)出現(xiàn)這 樣的情況后,如果采取個(gè)性企業(yè)包裝,花花綠綠,這樣一來(lái),對(duì)安吉白茶原有的品牌 形象就有了沖擊,可能會(huì)對(duì)辛辛苦苦打造
18、的安吉白茶品牌形象有課負(fù)面的影響。4茶農(nóng)企業(yè)極端發(fā)展在往常安吉白茶效益好的時(shí)候,茶農(nóng)和企業(yè)都是相互促進(jìn),共同發(fā)展,一起致富。 但是在今年,由于天氣,采摘以及子品牌的原因,安吉原產(chǎn)地很多農(nóng)戶的茶葉收益不 高,鮮葉價(jià)格早早的就跌下來(lái),于是對(duì)于茶農(nóng)來(lái)說(shuō),自己的利益今年都得不到保證。 甚至縣委縣政府都提議實(shí)行愛(ài)心茶,扶持一部分茶農(nóng)。但是反過(guò)來(lái)看看,一些具有規(guī) 模,具有品牌的茶企,每天采購(gòu)的消費(fèi)者,經(jīng)銷商濟(jì)濟(jì)一堂,茶葉是賣的熱火朝天, 幾乎每天都是今天剛加工的茶葉就馬上被買走了。甚至公司的規(guī)模都達(dá)不到消費(fèi)者的 需求。從事實(shí)來(lái)看,一般的茶農(nóng),每天都在愁眉苦臉,而品牌企業(yè),每天都是笑口常 開(kāi)。這樣就造成了安
19、吉的茶農(nóng)和茶企兩個(gè)極端化,對(duì)安吉白茶以及安吉的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都 是一個(gè)隱形的危險(xiǎn)因素。二、涪陵榨菜,借助產(chǎn)業(yè)集群,形成了區(qū)域公用品牌下的子品牌集群,使得母品 牌的品牌價(jià)值逐年提升榨菜,發(fā)源于涪陵,至今已有百余年歷史。而作為榨菜的代表,涪陵榨菜可謂名滿 天下。甚至可以說(shuō),許多人是從榨菜包裝袋上認(rèn)識(shí)涪陵的“涪”字的。如今,涪陵榨 菜早已進(jìn)入了規(guī)?;a(chǎn)、商業(yè)化營(yíng)銷的時(shí)代。2008年6月,“涪陵榨菜傳統(tǒng)制作技藝” 被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。目前,以涪陵榨菜集團(tuán)為首的烏江牌榨菜最為有名,行銷日本、東南亞、歐美等 10多個(gè)國(guó)家,至2014年,涪陵榨菜產(chǎn)業(yè)集群基本形成。涪陵有國(guó)內(nèi)當(dāng)前最大的青菜頭種植面積2
20、007年重慶和浙江地區(qū)青菜頭產(chǎn)量已經(jīng)占整個(gè)行業(yè)產(chǎn)量的80%左右。2013年涪陵 全區(qū)青菜頭種植面積達(dá)萬(wàn)hm2,占全區(qū)耕地面積的;市縣社會(huì)總產(chǎn)量萬(wàn)噸?;拘纬?了區(qū)域化布局,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)模集中成片發(fā)展的基地產(chǎn)業(yè)帶,是全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)榨 菜原料產(chǎn)區(qū)。涪陵地區(qū)榨菜生產(chǎn)企業(yè)眾多改革開(kāi)放以來(lái),涪陵各級(jí)部門審時(shí)度勢(shì),積極制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展目 標(biāo),搶抓上級(jí),大力開(kāi)展質(zhì)量興菜工程,利用豐富的民間資本,因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)展榨 菜加工業(yè)、流通業(yè),引導(dǎo)榨菜產(chǎn)業(yè)走上了工業(yè)化的發(fā)展軌道,成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從 分散型向集約型轉(zhuǎn)變,成為全國(guó)榨菜產(chǎn)業(yè)的霸主。截至2010年,涪陵區(qū)域內(nèi)的榨菜 加工企業(yè)達(dá)到44家。涪陵形成
21、了一批榨菜生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)涪陵地區(qū)有國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的榨菜科研機(jī)構(gòu)1981年1月1日涪陵榨菜研究所成立,是全國(guó)唯一融榨菜種質(zhì)資源、榨菜育種、 栽培、植物保護(hù)、土壤農(nóng)化和貯藏加工研究與良種開(kāi)發(fā)與一體的專業(yè)性榨菜研究機(jī)構(gòu)。涪陵榨菜品牌效應(yīng)明顯涪陵全區(qū)共創(chuàng)建榨菜品牌190個(gè),其中烏江、辣妹子獲中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名 牌產(chǎn)品稱號(hào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),涪陵榨菜自問(wèn)世以來(lái),有14個(gè)品牌獲國(guó)際金獎(jiǎng)4次,獲國(guó)內(nèi)質(zhì) 量獎(jiǎng)90余次。由中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研討中心、農(nóng)業(yè)部信息中心與浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)品牌研討中 心聯(lián)合開(kāi)展的2012地域象征品牌價(jià)值認(rèn)證中,涪陵榨菜地域象征商標(biāo)排行全國(guó)第 二位,品牌價(jià)值高達(dá)億元。品牌創(chuàng)建與擴(kuò)張(1)打品牌,請(qǐng)張鐵林代言上央
22、視產(chǎn)量翻倍增加,但怎樣才能將產(chǎn)品賣出去呢?當(dāng)時(shí),僅涪陵片區(qū)就有兩三百家大大 小小的榨菜廠,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。“我們意識(shí)到,必須打出自己的品牌,要讓大家都知道有一個(gè)烏江牌榨菜?!?趙平說(shuō),為此,公司邀請(qǐng)全國(guó)一流的專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),對(duì)公司品牌進(jìn)行專業(yè)的策劃 和推廣。涪陵榨菜集團(tuán)率先提出了涪陵榨菜傳承百年精華在“三清三洗,三腌三榨” 上,突出涪陵榨菜鮮香嫩脆的特色和當(dāng)代消費(fèi)者對(duì)食品衛(wèi)生、健康、安全的追求。要 做就要做到最好,在策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的建議下,他們請(qǐng)了張鐵林為“烏江牌”榨菜代言,不 惜花重金在央視打廣告。廣告播出后,“烏江牌”榨菜逐漸深入人心,但要讓全國(guó)各地消費(fèi)者都能夠買到烏 江牌榨菜,還必須建立密集的
23、銷售網(wǎng)絡(luò)。目前,涪陵榨菜集團(tuán)“烏江牌”榨菜已在全 國(guó)設(shè)立33個(gè)銷售公司,經(jīng)銷點(diǎn)遍布全國(guó)近300個(gè)城市,產(chǎn)品涵蓋全國(guó)各地。在抓好國(guó) 內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),“烏江牌”榨菜產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至美國(guó)、加拿大、新加坡、澳大利亞、中國(guó) 香港等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。從2000年到2012年期間,“烏江牌”榨菜每年都以兩位數(shù) 的增幅迅速增長(zhǎng)。(2)股改上市,募集5億資金公司擴(kuò)張企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中需要大量的資金不斷注入。資金從何而來(lái)?上市是必然趨 勢(shì)。2008年,涪陵榨菜集團(tuán)正式改為股份制公司。2010年11月23日,涪陵榨菜正 式登陸深交所中小板,募集資金5個(gè)多億?!罢ゲ藢儆谶吘壔称奉?,能夠上市實(shí)屬不易?!壁w平說(shuō),上市給他們
24、帶來(lái)了機(jī) 遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。有了這5億多的融資資金,他們可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和擴(kuò)張、 技術(shù)改革、設(shè)備升級(jí)。上市后,品牌的影響力得到擴(kuò)大,更多的人知道了涪陵榨菜。 同時(shí),涪陵榨菜也面臨著一些挑戰(zhàn),上市后,企業(yè)成為公眾公司,要對(duì)股東和股民負(fù) 責(zé),要考慮如何將企業(yè)做得更好以回報(bào)股民。同時(shí),企業(yè)得到了擴(kuò)展,隨之也需要更多的原材料。但是,目前大部分農(nóng)民都選擇 了進(jìn)城務(wù)工,原料的供應(yīng)是他們面臨的又一個(gè)大問(wèn)題。于是,涪陵榨菜集團(tuán)不斷改變 應(yīng)對(duì)機(jī)制:通過(guò)與農(nóng)民簽訂合同,為農(nóng)民提供種子、技術(shù),并保證收購(gòu)價(jià)格,確保農(nóng) 民的收入,建立起“公司+基地(鄉(xiāng)村社+保護(hù)價(jià)+收儲(chǔ)點(diǎn))+農(nóng)戶+銷售網(wǎng)絡(luò)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。
25、涪陵榨菜集團(tuán)通過(guò)這種方式吸引了更多的農(nóng)民回家種植榨菜,確保原 材料供應(yīng)充分。(3)未來(lái)展望,榨菜總產(chǎn)值要達(dá)500億涪陵區(qū)榨菜管理辦公室主任湯勇介紹,涪陵榨菜集團(tuán)在榨菜行業(yè)能夠上市確實(shí)不易。 公司上市后,現(xiàn)在處于快速發(fā)展期。涪陵榨菜集團(tuán)能夠走到今天,離不開(kāi)兩個(gè)原因: 首先是政府的扶持,政府選擇扶優(yōu)扶強(qiáng)的政策,對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目扶持、貸款貼息等等。 其次,是該公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層不斷地更新技術(shù),打造品牌,將企業(yè)扭虧為盈。湯主任介紹,目前涪陵榨菜總產(chǎn)量40多萬(wàn)噸,種植面積70多萬(wàn)畝。副產(chǎn)品的產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)比較滯后,產(chǎn)品的利用率不高,中高端產(chǎn)品產(chǎn)出不明顯。在今后10年,涪陵榨菜 的總產(chǎn)值將達(dá)到500億元。他們將擴(kuò)
26、展基地建設(shè)、鮮銷市場(chǎng),完善原料加工、新品開(kāi) 發(fā)、品牌宣傳等榨菜行業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。(4)慎重試水“互聯(lián)網(wǎng)+ ”然而,當(dāng)今天許多行業(yè)欣喜地?fù)肀А盎ヂ?lián)網(wǎng)+ ”的時(shí)候,涪陵榨菜卻有點(diǎn)“怯生生” 的感覺(jué)?!爸饕€是行業(yè)自身的特點(diǎn)造成的,”趙平說(shuō),榨菜屬便捷快銷品,本身鋪貨 已經(jīng)很廣了,消費(fèi)者幾乎在所有的地方都可以買到,一般不會(huì)專門上網(wǎng)買榨菜?!傲硗?, 榨菜價(jià)格低廉,走電子商務(wù)如果量小的話物流成本就高了?!奔幢闳绱?,作為行業(yè)內(nèi)唯一的一家上市公司,涪陵榨菜集團(tuán)在發(fā)展電子商務(wù)方面還 是做出了努力,繼2012年在天貓開(kāi)設(shè)了旗艦店之后,去年集團(tuán)又專門成立了電商公司, 還推出了自己的購(gòu)物APP。以前是線上線下賣一樣的
27、貨,現(xiàn)在單獨(dú)開(kāi)發(fā)線上產(chǎn)品,從 品類到包裝都有新元素,主要迎合年輕人的口味?!壁w平表示,盡管現(xiàn)在的電商銷售量 還不大,但這是個(gè)方向。專注之下,堅(jiān)韌創(chuàng)新。改進(jìn)工藝技術(shù),獲得了諸多科技獎(jiǎng)項(xiàng);自主研發(fā)設(shè)備,集團(tuán) 上下協(xié)力奮戰(zhàn)兩年靠著這股勁兒,涪陵榨菜集團(tuán)守住了行業(yè)老大的位置。從一度 的危機(jī)四伏,發(fā)展到目前集團(tuán)旗下有10家生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力達(dá)10萬(wàn)多噸,產(chǎn)品 多達(dá)100多個(gè)品種,烏江牌榨菜通過(guò)了美國(guó)FDA認(rèn)證,占據(jù)了同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和 品牌知名度的雙料第一。三、煙臺(tái)蘋果一百年品牌的輝煌與彷徨煙臺(tái)蘋果個(gè)大、果形正,色澤鮮艷江潤(rùn),外表光滑細(xì)膩,口味酸甜適口,咬一口細(xì) 脆津純,清香蜜味,且果肉硬度大,纖維
28、少,質(zhì)地細(xì),果汁含量在89%以上,糖份含 量高,總糖量%,鐵、鋅、錳、鈣等人體有益的微量元素含量豐富,氨基酸含量較高, 經(jīng)常食用,可起到幫助消化、養(yǎng)顏潤(rùn)膚的獨(dú)特作用。煙臺(tái)蘋果品種多達(dá)200多個(gè),主 要以紅富士為主,青香蕉、紅香蕉、金帥、國(guó)光等最負(fù)盛名,是煙臺(tái)蘋果的代表品種。 此外,紅星、紅玉、黃魁、丹頂、瑞香、八月酥、白沙蜜、喬納金、嘎啦、千秋等品 種,也都色味俱佳,各具特色,適合不同口味、不同國(guó)家人群的食用。 根據(jù)國(guó)家蘋 果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家辦公室統(tǒng)計(jì),2010年煙臺(tái)市蘋果總產(chǎn)量410萬(wàn)噸,紅富士 約占320萬(wàn)噸,總產(chǎn)值約200億元。煙臺(tái)蘋果主產(chǎn)區(qū)主要集中在膠東半島中心地帶的棲霞、蓬萊、
29、牟平、招遠(yuǎn)和龍口等 地。這里的氣候?qū)倥瘻貛?,境?nèi)丘陵連綿,溪澗縱橫,空氣濕潤(rùn),光照充足,晝夜溫 差大,極利于糖份的有效積累,且土壤為中性偏堿的沙壤土質(zhì),含有較豐富的磷、鉀、 鈣、鎂等元素,具備栽培蘋果及利于蘋果生長(zhǎng)的各種自然條件。發(fā)展歷程開(kāi)端1948年,煙臺(tái)二次解放,廣大農(nóng)民成了土地的主人。涅盤后的煙臺(tái)蘋果枯木逢春。 煙臺(tái)順勢(shì)而為,先后采取了一系列行之有效的政策和措施扶持果農(nóng)發(fā)展生產(chǎn)。1950年 3月4日膠東日?qǐng)?bào)曾報(bào)道,“福山農(nóng)民恢復(fù)果園,去年以來(lái)新栽植蘋果1398畝。”進(jìn)入上世紀(jì)80年代,改革開(kāi)放環(huán)境下的煙臺(tái)蘋果栽培面積及產(chǎn)量又創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。 到1985年,全市蘋果栽培面積達(dá)萬(wàn)畝,總產(chǎn)量萬(wàn)公
30、斤。主要品種有國(guó)光、青香蕉、紅 香蕉、金帥、秋花皮、紅玉等。幼樹(shù)主要有紅富士、煙青、新紅星等。至此,煙臺(tái)蘋果的品種出現(xiàn)一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī),已由青香蕉、紅香蕉、國(guó)光等品種改植 為紅富士。煙臺(tái)的科技工作者經(jīng)過(guò)實(shí)踐、試驗(yàn),又培育出煙富13號(hào)、煙富16號(hào), 煙嘎12號(hào)等新品種,其品質(zhì)更加優(yōu)越,目前全市已發(fā)展到260多萬(wàn)畝,總產(chǎn)量達(dá)到 400多萬(wàn)噸。由于質(zhì)量上乘,“十一五”期間煙臺(tái)蘋果出口數(shù)量迅速增長(zhǎng),由“十五”時(shí)期的25 萬(wàn)噸很快增加到60多萬(wàn)噸,占全國(guó)出口總量的40%以上,持續(xù)領(lǐng)先全國(guó)地級(jí)市水平, 領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。連續(xù)三年蟬聯(lián)中國(guó)果業(yè)第一品牌在2011年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估中,煙臺(tái)蘋果以億元的品牌價(jià)值繼續(xù) 保持中國(guó)果業(yè)第一品牌。該價(jià)值評(píng)估從2009年開(kāi)始,煙臺(tái)蘋果的品牌價(jià)值從最初的億 元,到如今的億元,3年身價(jià)漲了 11個(gè)億。近年來(lái),全市建成了一批國(guó)內(nèi)一流的無(wú)公害、綠色果品生產(chǎn)基地,國(guó)家級(jí)的果品產(chǎn) 業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到3家,省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到20家,擁有20多家現(xiàn)代化果品 貯藏加工企業(yè),年加工能力達(dá)200多萬(wàn)噸,精深加工產(chǎn)品有果汁、果醬等7大系列100 多個(gè)品種,產(chǎn)品出口到30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在內(nèi)部強(qiáng)抓質(zhì)量的同時(shí),積極開(kāi)拓外埠市 場(chǎng),組織果品龍
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