淺談稅收管理員如何做好稅源管理工作

1、淺談稅收管理員怎樣做好稅源管理事情論文關鍵詞稅收管理員稅源管理征管目的與關鍵論文內容摘要稅收征管的目的是進步質量和服從?實現(xiàn)這一目的的關鍵是抓好稅源監(jiān)控及管理事情?而稅收管理員制度那么是實現(xiàn)該目的的構造載體。當前稅收管理員面對著事情量大、管理工具龐大、自身本質另有待進步等諸多題目?要想真正做好稅源管理事情?應該重要抓好以下幾方面事情?進步自身本質?做好減負事情?深化一線?強化征管本領?搞好納稅評估?同時也要加強對管理員自身舉動的監(jiān)視與考評?如許才氣將稅收征管事情做得更好。稅收管理員制度是國度稅務總局在全面深化闡發(fā)總結稅收管理程度的底子上為美滿稅收征管束度、強化稅收征管措施而出臺的一項深化稅收征

2、管革新的底子制度?是以進一步進步稅收征管質量和服從為目的的。在當前的稅收征管事情中?進步征管的質量和服從是目的?強化稅源管理事情是關鍵?而稅收管理員制度那么成為實現(xiàn)事情目的的構造載體。要做好稅源監(jiān)控管理事情?題目在于怎樣應用好稅收管理員制度?使稅收管理員在事情中發(fā)揮最大的作用。通過兩年多的實行?稅收管理員制度的落實也確實促進了稅收征管事情的質量但是我們必需認可在稅收管理員制度推行歷程中?仍存在一些亟待辦理的題目?假設這些題目不及時辦理?就大概在一定程度上影響稅源監(jiān)控本能機能的有用發(fā)揮?稅源監(jiān)控的質量和服從也受到一定影響。一、稅收管理員在稅源管理事情中的近況闡發(fā)1、稅收管理氣力有待進一步加強。一

3、是稅收管理員綜合本質有待進步。稅收管理員業(yè)務本領亂七八糟?有的稅收管理員在對稅源戶的管理中?對稅源變更環(huán)境不敏感?所網(wǎng)羅的信息質量不高?歸集的資料不完備?稅源監(jiān)控底子薄弱?稅源監(jiān)控難以深化?稅收管理員的年事布局不盡公正?有大量的下層稅收管理員年事偏大?知識老化?學習更新知識的難度較大?難以順應稅源管理難度不竭加大?信息化程度要求越來越高的形勢?稅收征管本領與科學化、精致化的稅收管理要求還存在一定差距。有人做過大抵的預計?在許多下層單元?管理員中有少部分?約莫非常之一?知識較為全面?綜合本質高?成為單元的中堅主干?有三分之一擺布綜合本質可以滿意事情要求?別的二分之一還多的職員綜合業(yè)務本質較差?只

4、能根據(jù)明白的事情要求舉行事情?能動性較差。這種近況假設不得到改變?將大大影響稅收管理員事情制度推行的質量。二是稅收管理員一樣平常管理事情較為繁雜?事情量大?難以在稅源管理這一項事情上會合太多精神。在下層單元?稅收管理員的一樣平常事情包羅了戶籍管理、催報催繳、欠稅管理、納稅評估、稅法宣傳、發(fā)票管理、一樣平常查抄、信息網(wǎng)羅等?險些覆蓋了除受理納稅申報、稅款征收、違章處分和稅務稽察以外的面向納稅人的全部涉稅事件。隨著納稅戶數(shù)的增長和各項管理措施的不竭細化?稅收管理員的一樣平常事情量還在加大。這就造成稅源管理的重點不突出?深化業(yè)戶相識環(huán)境的時間較少。稅收管理員沒有精神深化企業(yè)觀察相識?缺乏信息的自動獵

5、取?涉稅信息重要依賴納稅人的稅務登記和納稅申報獲得?稅收管理尤其是重點稅源戶的管理沒有落實到納稅人消費謀劃全歷程?造成稅源監(jiān)控上的空檔。影響了稅源管理的實效性?稅收管理員的主不雅能動性得不到充實變更。三是稅收管理員的管理工具也日趨龐大。我國如今多種經(jīng)濟身分并存?納稅戶經(jīng)濟性子多樣化加大了稅收管理員征管的難度?比方一位稅收管理員天天核實兩戶納稅戶的消費謀劃、財政核算環(huán)境?等這位管理員相識完所轄全部納稅人環(huán)境的時間?最初核實的納稅人的環(huán)境大概又會產(chǎn)生變革?況且管理員還應分身納稅評估、稅法宣傳等本能機能?更難以辦理管理到位的題目。而納稅人方面在長處的驅策下?納稅意識與從前比擬日趨淡薄?每每形成外貌范

6、例而現(xiàn)實上假賬林立的環(huán)境。別的納稅人變革頻仍?不竭有新設立、注銷、變更、分設、失落等環(huán)境?在管理員沒有太多精神管理的環(huán)境下?應用相應本領偷逃稅款的環(huán)境更是家常便飯。四是限于條件納稅評估事情未能發(fā)揮最大作用。稅收管理員把握全局的本領和闡發(fā)本領相對不敷?一定影響納稅評估程度的正確性?稅源監(jiān)控本能機能未能有用發(fā)揮。二、稅源管理事情對稅收管理員的事情要求稅收管理員的事情重點之一就是對稅源舉行監(jiān)控?要發(fā)揮好稅收管理員在稅源管理事情中的作用?我們應重點做好以下事情?1、抓好進步職員本質技能培訓。推行稅收管理員事情制度?不單必要一定的人力包管?并且更必要稅收管理員具備推行職責所具備的業(yè)務技能。因此?必需針對

7、下層局一部分管理員不克不及順應推行稅收管理員事情制度要求的近況?把對稅收管理員的業(yè)務技能培訓事情列為下層局干部培訓的重點來抓。各下層局也應當結合事情現(xiàn)實?本著“干什么學什么、缺什么補什么的原那么隨機應變地開展業(yè)務培訓?實在進步稅收管理員的業(yè)務技能?確保稅收管理員事情制度順遂推行。2、稅收管理員要減負?要淘汰繁雜的事件性事情。創(chuàng)立依托于網(wǎng)絡的信息交換制度?上級構造要只管整合向下擺設的各項事情使命?對將要下達的業(yè)務事項舉行定時間、所在、緩急的分類?做到對同一納稅人相干核查事項同一下達。實在發(fā)揮好綜合管理部分的構造和諧作用?統(tǒng)籌擺設事情?制止交織重復。要深化實行對納稅人各稅種的綜合評估?注意底子數(shù)據(jù)

8、信息的完備性和真實性?一次網(wǎng)羅?共享利用?淘汰稅收管理員的重復勞動。依托稅收管理員事情信息平臺?及時對人工網(wǎng)羅的涉稅信息舉行電子化處置懲罰。實現(xiàn)使命分派、綜合查詢、事情稿本、數(shù)據(jù)更新等操縱成效?進步稅收管理員事情服從。實在淘汰由稅收管理員填寫的各種報表?上級構造通過征管信息體系可以或許查詢并合成的報表?不要再分派給下層稅收管理員來完成?使稅收管理員從紛繁的事件性事情中擺脫出來?使其有越發(fā)富足的時間深化企業(yè)相識真實環(huán)境?及時創(chuàng)造息爭決非常題目?會合精神投入到稅源管理事情中。3、強化戶籍管理?做到不漏管?相識全面。戶籍管理是實行稅源管理的重要環(huán)節(jié)和底子事情?是稅源管理的底子點。稅收收入就是來自于這

9、些稅源點的聚集。因此?稅源管理必需強化戶籍管理事情?使稅源管理到達人戶對應的結果?從而進步稅源管理事情的針對性、一連性和專業(yè)性。稅收管理員從納稅人開業(yè)登記環(huán)節(jié)就要參與管理?舉行實地觀察?認真核實納稅人現(xiàn)實環(huán)境?包管登記認定事項的真實性。一樣平常事情中?必需常常開展一樣平常查抄事情?及時把握納稅戶變更環(huán)境?有用辦理轄區(qū)內納稅人根本戶數(shù)不清、詳細環(huán)境不詳、變革緣故原由不明的題目。要按期開展戶籍整理事情?嚴酷整理謀劃不登記、漏征漏管等非正常業(yè)戶?做到監(jiān)控到戶、責任到人。加強國、地稅、工商各部分之間的協(xié)作和一樣?實現(xiàn)信息共享互通。在這些部分還沒有完全實現(xiàn)網(wǎng)絡聯(lián)通的環(huán)境下?只管接納人機結合、人工比對、實

10、地核實相結合的要領?及時創(chuàng)造漏征漏管戶?接納相應措施?將其納入稅源管理范疇內。4、深化稅源一線?加強稅源管理的時效性。必需進一步強化對所統(tǒng)領稅源戶的一樣平常管理?創(chuàng)立起涵蓋普及、反響敏捷的動態(tài)稅源管理體系?及時對靜態(tài)網(wǎng)羅的數(shù)據(jù)信息舉行增補和維護?使稅源管理更具條理化。要及時網(wǎng)羅納稅人的消費謀劃歷程中及時變革的信息?加強同稅務登記信息、納稅申報信息的比對?及時創(chuàng)造題目?有針對性地加強管理。要加強對納稅人利用發(fā)票的一樣平常管理?嚴酷停頓帳外謀劃舉動?有用防范非正常的低稅負、零稅負征象。要對納稅非常業(yè)戶及時開展納稅評估?通過約談、實地觀察等方法?核實納稅環(huán)境?做出相應處置懲罰。在納稅人變更或注銷稅務

11、登記時?必需及時清繳納稅人的稅務證件、發(fā)票?整理應征稅款、罰款、滯納金?使征收、管理、稽察各環(huán)節(jié)的稅收信息得以綜合利用。5、創(chuàng)立與納稅戶的接洽機制?加強辦事的針對性。創(chuàng)立稅收管理員與納稅人常常接洽的事情機制?在依托辦稅辦事廳向納稅人提供共性化辦事的同時?更有針對性地為納稅人提供本性化的辦事?使稅務構造所實行的管理和納稅人所要求的辦事和諧同等起來。稅收管理員在一樣平常管理事情中?通過深化業(yè)戶與納稅人舉行面劈面的一樣?宣傳稅收執(zhí)法、法例和各項稅收政策?幫助納稅人準確管理相干預稅事件?可以或許使納稅人有用防范因不相識稅收執(zhí)法法例和政策造成稅收違法舉動。通過認真聽取納稅人的意見和發(fā)起?及時革新事情?將進一步融洽征納干系?營造一個公然、公平、透明、高效的稅收管理環(huán)境。6、做好納稅評估事情?把握稅源變革環(huán)境。通過對納稅人的評估闡發(fā)、約談指導、調稽核實、評定處置懲罰?把握其消費謀劃狀態(tài)?使納稅人的的統(tǒng)統(tǒng)謀劃運動始終處于稅務構造的監(jiān)視操縱之下。在納稅評估事情中創(chuàng)造題目?提出革新措施和要領?讓征收管理越發(fā)對癥下藥?越發(fā)有用。7、創(chuàng)立績效稽核機制?鼓勵稅收管理員積極事情。根據(jù)稅收管理員制度的要求?結合現(xiàn)實?加強對稅收管理員的稽核。積極辦理“干與不干一個樣?干好干壞一個樣