三定方案自查報(bào)告

1、第第 頁(yè)共29頁(yè)構(gòu)、定職能、定編制的演化。企業(yè)的“三定”內(nèi)容是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，但其要求之高和工作量之大單靠人力資源部一個(gè)部門是無法完成的，必須由公司成立專門的工作小組共同運(yùn)作，甚至需要聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)如管理咨詢公司的協(xié)助。編輯本段“三定”工作操作實(shí)務(wù)（一）“三定”原則“三定”工作對(duì)企業(yè)是一件非常重要的事情，對(duì)員工而言，牽涉到每個(gè)人的利益，也都是一件重要的事情。為了保證“三定”工作的順利開展，必須遵循以下主要原則：1、因事設(shè)崗。企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人經(jīng)濟(jì)體，不管是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都必須為出資人或者股東創(chuàng)造價(jià)值，否則這個(gè)企業(yè)就失去了存在的后續(xù)動(dòng)力支持。很多企業(yè)也存在因人設(shè)崗的現(xiàn)象

2、，但因人設(shè)崗只能針對(duì)少部分高端人才或國(guó)有企業(yè)為改革減少阻力而做出的戰(zhàn)術(shù)安排等特殊情況，而不是普遍狀態(tài)。即使這樣，企業(yè)在改革時(shí)如果出現(xiàn)了因人設(shè)崗的現(xiàn)象，也會(huì)留下嚴(yán)重的后遺癥。因此，因事設(shè)崗是第一原則!2、崗位結(jié)構(gòu)扁平化原則。崗位設(shè)置強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工，但不能設(shè)置過多的崗位級(jí)別，比如人力資源部，一個(gè)部長(zhǎng)下設(shè)相應(yīng)的人事專員即可，大可不必再設(shè)副部長(zhǎng)、人事主管等職務(wù)。而且，人事專員之間雖說工作內(nèi)容不同，但是同一個(gè)崗位，都是人事專員，其崗位工資是相同，不同的是其考核標(biāo)準(zhǔn)不同。3、一崗多能原則。效率是第一位的，同時(shí)也是崗位備份，既能最大限度地節(jié)約人力成本，又能縮短崗位之間信息傳遞時(shí)間。當(dāng)然，不是要求一個(gè)人干幾個(gè)

3、人的工作，而是要把每個(gè)人都培養(yǎng)成復(fù)合型人才。提高組織的戰(zhàn)斗力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（二）“三定”程序1、做好“三定”宣傳工作，形成統(tǒng)一思想2、企業(yè)主要生產(chǎn)流程、管理流程梳理與優(yōu)化3、現(xiàn)有部門職責(zé)、崗位職責(zé)的系統(tǒng)化、科學(xué)化整理分析4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)“三定”改革方案5、方案公示與征詢意見及最后的修改6、方案的確定及推進(jìn)實(shí)施（三）“三定”實(shí)施步驟（一）公布職位。按照職位分類要求修訂職位說明書，公布內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制、各具體職位及職位任職條件。（二）公開報(bào)名。符合定崗基本條件的人員，根據(jù)各職位的任職條件要求，自行申請(qǐng)擬任職的職位。（三）資格審查。各單位依據(jù)定崗人員基本條件對(duì)公開報(bào)名人員進(jìn)行資格條件審查。（四）考

4、核考試。各單位可采取述職、答辯、情景模擬等測(cè)試方法，對(duì)擬定崗人員履行職位職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力進(jìn)行必要的考試考核。（五）民主測(cè)評(píng)。各單位在一定范圍內(nèi)對(duì)擬定崗人員進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，聽取群眾意見。（六）決定任命。發(fā)放聘任書，并簽訂崗位責(zé)任書和勞動(dòng)合同。（四）崗位設(shè)置的新趨勢(shì)隨著企業(yè)外部環(huán)境和管理實(shí)踐的發(fā)展，崗位設(shè)置產(chǎn)生了一些新趨勢(shì)：1、崗位擴(kuò)大化。專業(yè)化分工使員工能力高度專一，提高了勞動(dòng)效率，但也容易造成員工單調(diào)感、厭倦工作;同時(shí)高度的專業(yè)化不利于崗位之間的信息溝通，從而容易導(dǎo)致缺乏活力、抑制創(chuàng)新。因此，很多企業(yè)在崗位設(shè)置時(shí)適當(dāng)擴(kuò)大崗位工作范圍，從而避免以上問題。2、團(tuán)隊(duì)化工作方式。企業(yè)越來越多地

5、采用團(tuán)隊(duì)工作的模式，比如研發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)策劃團(tuán)隊(duì)以及其他強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)工作中，只存在大致的分工，而沒有絕對(duì)的崗位界限，團(tuán)隊(duì)成員更強(qiáng)調(diào)各自在團(tuán)隊(duì)中的角色定位、按照能力而不是崗位發(fā)揮作用。如果在團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)調(diào)崗位，反而會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)工作氛圍，抑制團(tuán)隊(duì)工作優(yōu)勢(shì)。3、彈性崗位設(shè)置。有人提出基于能力的崗位設(shè)置方法，其主要特征為：崗位工作目標(biāo)和職責(zé)比較模糊，員工不必拘泥于崗位職責(zé)范圍，從而有利于發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，進(jìn)而使企業(yè)具有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的彈性。這種形式在第三產(chǎn)業(yè)尤為突出，因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)是高度依賴于人的，員工的能力和積極性對(duì)工作任務(wù)的影響非常巨大。這些都是在新經(jīng)濟(jì)條件下崗位設(shè)置所表現(xiàn)出的一些新趨勢(shì)，但在我國(guó)這樣一

6、個(gè)以制造業(yè)為主、第三產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達(dá)的國(guó)家，這些趨勢(shì)目前還不是主流;而且，這些趨勢(shì)都是在規(guī)范的專業(yè)分工崗位設(shè)置基礎(chǔ)之上形成起來的，并非對(duì)分工的否定，而是對(duì)分工的發(fā)展。（五）“三定”方案的實(shí)施保障（一）定崗定員工作由必須在公司統(tǒng)一行動(dòng)，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)+部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各下屬單位根據(jù)公司制定的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真搞好動(dòng)員部署，保證這項(xiàng)工作按要求、有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算要有保證，在實(shí)施“三定”改革中，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制就要有獎(jiǎng)有罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)上要做好預(yù)算。如果在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況允許的條件下，建立科學(xué)高效的薪酬體系，將更有利于“三定”改革的推進(jìn)工作。形成多勞多得，勞有所值的新氛圍，提高員

7、工的工作積極性。（三）要顧全大局，“三定”工作要科學(xué)、公平、合理。要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格掌握定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，嚴(yán)格控制職數(shù)比例。不循私情，不封官許愿，不能借機(jī)打擊報(bào)復(fù)，不得突擊和超職數(shù)提拔干部。對(duì)不符合公司發(fā)展需要的，要進(jìn)行再培訓(xùn)后上崗或據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理。同時(shí)要認(rèn)真聽取群眾的呼聲和意見，及時(shí)做好改進(jìn)和解釋工作。企業(yè)工會(huì)和黨委要加強(qiáng)思想政治工作，把合理要求與無理取鬧區(qū)別開來，把堅(jiān)持原則與解決實(shí)際問題區(qū)別開來，把工作做深做細(xì)。第五篇：三定方案*市婦幼保健站關(guān)于職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的方案*市婦幼保健站是由市政府批準(zhǔn)成立的副科級(jí)事業(yè)單位，隸屬于市衛(wèi)生局管理，其主要職能

8、配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案如下：一、主要工作職責(zé)1、宣傳、執(zhí)行母嬰保健法和國(guó)家婦幼衛(wèi)生工作的方針政策；2、為衛(wèi)生行政部門制定婦幼衛(wèi)生相關(guān)法律、法規(guī)、政策和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行調(diào)研,提供科學(xué)依據(jù)和建議；3、了解、掌握全市婦女、兒童健康狀況及影響因素，協(xié)助衛(wèi)生行政部門制定婦幼保健、生殖健康發(fā)展規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)婦幼衛(wèi)生工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和咨詢，組織開展婦幼保健領(lǐng)域的學(xué)術(shù)活動(dòng)；5、負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托前健康體檢及開展各類婦幼保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)；6、組織開展婦幼衛(wèi)生、生殖健康科學(xué)研究和調(diào)查，推廣適宜技術(shù)和新技術(shù)等；8、負(fù)責(zé)全市婦幼衛(wèi)生信息的收集、整理、分析和反饋，以及婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理工作；

9、9、協(xié)助開展農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)工作，開設(shè)保健門診；10、承擔(dān)上級(jí)交辦的其他任務(wù)。二、內(nèi)設(shè)股室根據(jù)市婦幼保健站職能配制，現(xiàn)內(nèi)設(shè)4個(gè)職能股室。即：辦公室、門診部、保健部、財(cái)務(wù)室。其工作職責(zé)是：（一）辦公室1、做好文件的收發(fā)、登記、傳遞及檔案管理工作，做好本單位文件的起草、打印工作。2、具體辦理調(diào)資、各類證件的年審、職稱評(píng)定、年終考核、職工退休、來訪接待等工作。3、及時(shí)填報(bào)和審核各類婦幼統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí)。5、做好辦公設(shè)備的管理、保養(yǎng)維修等后勤服務(wù)工作。（二）保健部1、認(rèn)真落實(shí)完成本轄區(qū)婦女兒童保健工作，完成各項(xiàng)指標(biāo)要求，做到年度有計(jì)劃、年終有總結(jié)。2、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼專干業(yè)務(wù)

10、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求有措施方案，每年兩次以上。對(duì)基層衛(wèi)生院婦幼專干實(shí)行例會(huì)制度。3、堅(jiān)持每月10天以上下鄉(xiāng)，了解婦幼保健工作情況，收集群眾意見，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、做好每?jī)赡暌淮蔚膵D女病普查工作，宣傳發(fā)動(dòng)要充分，措施計(jì)劃要落實(shí)，分析報(bào)告要準(zhǔn)確。5、加強(qiáng)與各科室工作聯(lián)系，及時(shí)掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。6、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，按規(guī)定要求積極完成任務(wù)。7、做好各種資料統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔、綜合分析情況，定期上報(bào)。8、認(rèn)真做好兒童保健，了解兒童發(fā)病情況及治療方案。9、加強(qiáng)與各幼兒園工作聯(lián)系，隨時(shí)掌握兒童膳食營(yíng)養(yǎng)，流行病發(fā)生及兒童發(fā)病情況，提出合理化建議。10、積極做好每年度幼兒園入學(xué)前體檢，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，上

11、好衛(wèi)生知識(shí)課。11、了解轄區(qū)兒童生長(zhǎng)發(fā)育趨勢(shì)和常見病的發(fā)生情況，及時(shí)提出矯正措施。12、熟悉業(yè)務(wù)，積極參加站內(nèi)及上級(jí)主管部門召開的會(huì)議及學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，為完成共同目標(biāo)努力奮斗。（三）門診部1、在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門診醫(yī)療、預(yù)防保健工作。2、全面掌握各科門診醫(yī)療、護(hù)理工作的情況，負(fù)責(zé)組織檢查門診病人的診治工作，接受中毒、傳染病人時(shí)，要及時(shí)上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)并采取相應(yīng)措施。3、定期召開門診會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程，整頓門診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，方便病人就診，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。4、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)門診各科做好消毒隔離，疫情報(bào)告工作，加強(qiáng)對(duì)門診衛(wèi)生員的管理教育，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作，配合保健部，運(yùn)用多種形式進(jìn)行衛(wèi)生、疾病防治知識(shí)、計(jì)劃生育等宣教工作。5、做好門診各工作室的統(tǒng)計(jì)和整理分析工作，按時(shí)上報(bào)。6、建立定期和不定期巡視門診制度，督促病人遵守公共秩序，保持衛(wèi)生，注意病人在診病過程中的異常情況，以便及時(shí)組織搶救和處理，同時(shí)檢查督促開診情況及工作秩序，保證門診工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。7、嚴(yán)格管理使用門診印章。8、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）財(cái)務(wù)室1、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和有關(guān)法律法規(guī)。2、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用活各種資金，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3、做好工資計(jì)劃的上報(bào)審批工作，按時(shí)做好工資發(fā)放工作。4、嚴(yán)格執(zhí)