衛(wèi)生間降板吊模施工QC質(zhì)量控制

1、衛(wèi)生間降板吊模施工質(zhì)量控制QC小組名名稱：山山西四建建集團(tuán)湖湖濱麗景景項(xiàng)QC小組單 位 名名 稱：山西西四建集集團(tuán)有限限公司二零一一年年十二月月十二日目 錄一、工程概概況二、QC小小組簡介介三、選題理理由四、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查五、確定目目標(biāo)和可可行性分分析六、原因分分析七、制定對對策八、實(shí)施階階段九、檢查階階段十、總結(jié)階階段十一、鞏固固措施十一、體會會與打算算一、工程概概況本工程為山山西明泰泰房地產(chǎn)產(chǎn)有限公公司明泰泰湖濱麗麗景住宅宅樓，位位于太原原青年路路以西，原原太原游游泳場以以南，地地下二層層，地上上三十四四層，地地下一二二層層高高3.115米，地上1-334層層高高2.9米，總建建筑面積積732

2、293.20mm2。二、QC小小組簡介介本QC小組組成立于于是XXX年XXX月XXX日，由由項(xiàng)目部部的精英英骨干組組成。我我們在施施工中創(chuàng)創(chuàng)造利用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新方法，攻攻克難題題，不斷斷進(jìn)步。小小組人員員的主要要工作職職能為檢檢查、控控制施工工質(zhì)量，對對所產(chǎn)生生的質(zhì)量量問題，要要求施工工班組進(jìn)進(jìn)行整改改，并對對其效果果進(jìn)行跟跟蹤確認(rèn)認(rèn)。小組組成員定定期接受受QC知識培培訓(xùn)，因因此我們們有信心心解決所所遇到的的問題。小組組成員情情況見表表QC小組成成員表小組名稱湖濱麗景住住宅樓QC小組課題類型攻關(guān)型成立時(shí)間年 月 日注冊號課 題衛(wèi)生間降板板吊模施施工質(zhì)量量控制活動時(shí)間TQM教育育時(shí)間

3、48小時(shí)/人姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)小組職務(wù)趙珍勝男工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長 全面負(fù)負(fù)責(zé)孟慶勝男工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人人副組長方案案編制郭艷平男工程師生產(chǎn)經(jīng)理組員生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)侯家起男工程師組員 賈尚強(qiáng)男工程師施工員組員現(xiàn)場測測量武國俊男技術(shù)員施工員組員現(xiàn)場測測量張存壽男技術(shù)員質(zhì)量員組員現(xiàn)場控控制郭府女技術(shù)員資料員組員現(xiàn)場數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)男鋼筋班長組員 男模板班長組員 男混凝土班長長組員 三、選題理理由1、工程質(zhì)質(zhì)量必須須達(dá)到精精品工程程的質(zhì)量量要求，其施工工質(zhì)量的的好壞直直接影響響到企業(yè)業(yè)形象及及工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2、該工程程工程質(zhì)質(zhì)量直接接影響到到后續(xù)衛(wèi)衛(wèi)生間工工程做法法及衛(wèi)生生間內(nèi)外外地面高高差。四

4、、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查為進(jìn)一步提提高衛(wèi)生生間降板板砼澆筑筑質(zhì)量，對對在施工工的工程程進(jìn)行了了現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查，按按現(xiàn)行施施工規(guī)范范進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，其其實(shí)測合合格率均均在88以上上。砼觀觀感效果果也較好好，但仍仍存在降降板吊模模脹模、漏漿孔洞洞、缺棱棱掉角、模模板偏位位、降板板高度不不足等缺缺陷。缺缺陷頻數(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)表表如下：質(zhì)量缺陷統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表序號檢查項(xiàng)目 頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1吊模脹模3857.657.62混凝土漏漿漿孔洞1218.275.83降板高度不不足812.187.94模板偏位57.695.55拆模后砼缺缺棱掉角角34.51006合 計(jì)66根據(jù)質(zhì)量缺缺陷統(tǒng)計(jì)計(jì)表的數(shù)數(shù)據(jù)，繪繪制出了了衛(wèi)生間間降板砼砼澆筑

5、質(zhì)質(zhì)量缺陷陷數(shù)據(jù)排排列圖：從排列圖中中可以看看出，吊吊模漲模模是影響響衛(wèi)生間間降板砼砼觀感質(zhì)質(zhì)量問題題的主要要原因。 五、確定目目標(biāo)和可可行性分分析（一）確定定目標(biāo)結(jié)合結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量要求求，擬定定高于國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要要求剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)實(shí)測項(xiàng)項(xiàng)目合格格率達(dá)到到95。實(shí)實(shí)測項(xiàng)目目如下表表（未列列項(xiàng)目按按規(guī)范執(zhí)執(zhí)行）：項(xiàng)次分項(xiàng)工程項(xiàng) 目規(guī)范值目標(biāo)值檢查方法1模板工程軸線位移55尺量檢查2表面平整度度532m靠尺和和塞尺3砼工程軸線位移85尺量檢查4表面平整度度852m靠尺和和塞尺5截面尺寸8554尺量檢查（二）可行行性分析析1、有利因因素（1）公司司已通過過ISOO90001質(zhì)量體體系認(rèn)證證

6、，具有完完善健全全的質(zhì)量量管理體體系和質(zhì)質(zhì)量保證證體系。QC小組部部分成員員多次參參觀學(xué)習(xí)習(xí)精品工工程，對對精品工工程有深深刻的認(rèn)認(rèn)識。（3）針對對本工程程施工特特點(diǎn)，編編制了模模板、混混凝土專專項(xiàng)施工工方案，做做到技術(shù)術(shù)先進(jìn)，措措施落實(shí)實(shí)。（4）本項(xiàng)項(xiàng)目部的的成員刻刻苦耐勞勞，具有有創(chuàng)新精精神，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)意識識濃厚。2、不利因因素（1）勞務(wù)務(wù)人員技技術(shù)水平平參差不不齊，作作法不一一，習(xí)慣慣于散拼拼散拆，實(shí)實(shí)測合格格率較低低。通過以上可可行性認(rèn)認(rèn)證，小小組成員員對衛(wèi)生生間降板板吊模施施工質(zhì)量量控制充充滿信心心，一致致認(rèn)為：發(fā)揮我我們小組組的優(yōu)勢勢，攻克克難關(guān)，加強(qiáng)事先策劃，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格督促，

7、本小組的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。六、原因分分析1、原因分分析我們QC小小組召開開原因分分析會，分分析衛(wèi)生生間降板板吊模施施工質(zhì)量量缺陷產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，并并加以歸歸納、總總結(jié)，畫畫出系統(tǒng)統(tǒng)圖，找找出10條末端端因素（見見下圖）2、要因驗(yàn)驗(yàn)證為確定主要要原因，QC小組成成員進(jìn)行行了討論論分析，并并對系統(tǒng)統(tǒng)圖找到到的原因因進(jìn)行了了驗(yàn)證，確確定了三三項(xiàng)主要要原因。序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人結(jié)論1執(zhí)行制度不不嚴(yán)調(diào)查分析對操作層人人員和管管理人員員明確責(zé)責(zé)任，堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行行項(xiàng)目管管理大綱綱質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度，施工工質(zhì)量有有所提高高。非要因2責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng)調(diào)查分析由于工作責(zé)責(zé)任心不不強(qiáng)，常常會導(dǎo)致致施工工工藝執(zhí)

8、行行的隨意意性，質(zhì)質(zhì)量會發(fā)發(fā)生波動動。通過過提高責(zé)責(zé)任心，施施工質(zhì)量量有所提提高。非要因3經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)訓(xùn)少調(diào)查分析對操作層進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn)，使使操作人人員熟悉悉我司模模板安裝裝方法與與質(zhì)量要要求，有有利于質(zhì)質(zhì)量的提提高非要因4材料驗(yàn)收不不嚴(yán)調(diào)查分析驗(yàn)收不嚴(yán)時(shí)時(shí)，由于于板材和和背楞質(zhì)質(zhì)量差會會導(dǎo)致混混凝土澆澆筑成型型質(zhì)量非要因5無專用機(jī)械械現(xiàn)場驗(yàn)證當(dāng)采用手工工鋸時(shí)，邊邊口易毛毛糙，加加工尺寸寸也有一一定偏差差，當(dāng)采采用專用用機(jī)械后后，背楞楞等材料料尺寸可可獲得統(tǒng)統(tǒng)一，有有利于模模板制作作質(zhì)量的的提高非要因6周轉(zhuǎn)次數(shù)多多現(xiàn)場驗(yàn)證普通膠合板板多次使使用易起起層，剛剛度不夠夠，適度度更換膠膠合板后后，模

9、板板組合質(zhì)質(zhì)量較好好。非要因7制安工藝欠欠交底調(diào)查分析在模板制作作和安裝裝工藝流流程上，未未交底時(shí)時(shí)作法不不盡統(tǒng)一一，質(zhì)量量有波動動。詳盡盡交底指指導(dǎo)后質(zhì)質(zhì)量有明明顯提高高。要因8定位、固定定措施不不當(dāng)調(diào)查分析模板安裝時(shí)時(shí)未采取取有效的的定位固固定措施施，在安裝裝前派專專人焊制制固定鋼鋼筋后效果顯顯著。要因9散拼散拆現(xiàn)場驗(yàn)證散拼散拆時(shí)時(shí)，幾何何尺寸偏偏差大，模板拆除時(shí)易損壞，模板剛度不容易保證。采用定型模板后效果明顯。要因10環(huán)境潮濕現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)場由于養(yǎng)養(yǎng)護(hù)原因因，空氣氣潮濕，拆拆模后架架空放置置，模板板變形得得到改善善。非要因結(jié)論：通過過對以上上末端因因素的逐逐條確認(rèn)認(rèn)，要因因有以下下3條：

10、11、制安工工藝欠交交底；2、定位、固固定措施施不當(dāng)；3、散拼散散拆。七、制定對對策 針對影響衛(wèi)衛(wèi)生間降降板吊模模質(zhì)量的的主要原原因，QC小組根根據(jù)5W11H的原則則共同研研究，進(jìn)進(jìn)一步研研究對策策，制定定目標(biāo)，采采取措施施，專人人負(fù)責(zé)，制制定以下下對策，具體見見下表。序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1制 安工 藝欠交底集中交底和和現(xiàn)場示示范相結(jié)結(jié)合。力求作法統(tǒng)統(tǒng)一，消消除不規(guī)規(guī)范作法法帶來的的質(zhì)量波波動。技術(shù)員進(jìn)行行模板制制作、安安拆工藝藝交底，再再由技術(shù)術(shù)熟練人人員進(jìn)行行示范操操作，全全方位詳詳細(xì)交底底。會議室及現(xiàn)現(xiàn)場2定位、固定定措施不不當(dāng)焊定位固定定鋼筋?？刂颇０宀徊划a(chǎn)生位位移、變變

11、形。 模板底下只只要用鋼鋼筋四面面焊一些些固定鋼鋼筋，四四周再調(diào)調(diào)整、固固定和控控制好與與軸線的的位置施工層3散拼散拆模板整拼增加吊模體體系剛度度配置標(biāo)準(zhǔn)尺尺寸定型型模板施工層八、實(shí)施階階段（D階段）【實(shí)施一】集集中交底底和現(xiàn)場場示范相相結(jié)合，力力求作法法統(tǒng)一根據(jù)工程結(jié)結(jié)構(gòu)布置置特點(diǎn)，編編制模板板專項(xiàng)施施工方案案。組織QC小組成成員學(xué)習(xí)習(xí)施工方方案，深深入了解解、熟悉悉操作步步驟及質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)。由由技術(shù)人人員進(jìn)行行集中交交底（從從模板的的制作、安安裝、拆拆除到質(zhì)質(zhì)量控制制以及安安全注意意事項(xiàng)全全面詳盡盡交底），使每每個(gè)工人人都了解解操作要要點(diǎn)及注注意事項(xiàng)項(xiàng)。為便便于大家家掌握，現(xiàn)現(xiàn)場由經(jīng)經(jīng)驗(yàn)

12、豐富富的技術(shù)術(shù)工人進(jìn)進(jìn)行示范范操作，生生動明了了地演示示模板制制安全過過程，在在操作過過程中加加強(qiáng)指導(dǎo)導(dǎo)，使一一線工人人很快掌掌握操作作要領(lǐng)。施施工時(shí)以以樣板引引路，模模板施工工進(jìn)展順順利?！緦?shí)施二】焊焊制固定定鋼筋保保證定位位固定牢牢靠準(zhǔn)確確根據(jù)衛(wèi)生間間吊模底底邊標(biāo)高高，利用用衛(wèi)生間間四周梁梁箍筋焊焊接166600水水平鋼筋筋（要求求水平鋼鋼筋超出出兩邊控控制線至至少1000mmm）作為吊模模模底支撐撐。根據(jù)據(jù)衛(wèi)生間間四周梁梁邊定位位控制線線確定吊吊模外側(cè)固定定支撐位位置，拉拉線在該該位置焊焊接16豎向向限位鋼筋筋，豎向向鋼筋要要求與16水平平鋼筋和和衛(wèi)生間間板鋼筋筋點(diǎn)牢。在衛(wèi)生生間吊模模安

13、裝時(shí)時(shí)，直接接將定型型吊模安安裝在豎豎向限位位鋼筋內(nèi)內(nèi)水平支支撐鋼筋筋上即可可?！緦?shí)施三】配置標(biāo)準(zhǔn)尺寸定型模板模板按模板板翻樣圖圖進(jìn)行組組合，定定型模板板配置采采用505方管在在專用平平臺上進(jìn)進(jìn)行拼制制焊接成成整體。衛(wèi)衛(wèi)生間吊吊模模板板預(yù)拼組組合后可可整拼整整拆，這這樣既保保證了衛(wèi)衛(wèi)生間內(nèi)內(nèi)凈尺寸寸，又保保證了模模板體系系的剛度度。模板安裝裝施工時(shí)時(shí)，減輕輕勞動強(qiáng)強(qiáng)度，提提高工作作效率。九、檢查階階段（C階段）根據(jù)上述實(shí)實(shí)施方案案，QC小組邀邀請監(jiān)理理工程師師對已完完成結(jié)構(gòu)構(gòu)施工后后進(jìn)行檢檢查，其其實(shí)測合合格率如如下：實(shí)施情況檢檢查表項(xiàng)次分項(xiàng)工程項(xiàng)目規(guī)范值驗(yàn)收值實(shí)測點(diǎn)合格點(diǎn)最大偏差1砼工程軸線

14、位移85403862表面平整度度85403863截面尺寸8554403963小計(jì)120115混凝土分項(xiàng)項(xiàng)合格率率為96%從上面的檢檢查結(jié)果果可知，作作為衛(wèi)生生間降板板吊模的的主要質(zhì)質(zhì)量問題題已經(jīng)解解決，預(yù)定的目標(biāo)標(biāo)值也已已實(shí)現(xiàn)。十、總結(jié)階階段（A階段）1、質(zhì)量情情況：經(jīng)統(tǒng)計(jì)，活活動前衛(wèi)衛(wèi)生間降降板吊模模施工質(zhì)質(zhì)量存在在缺陷，質(zhì)質(zhì)量合格格率為888%，活動動后，質(zhì)質(zhì)量合格格率為996%。2、無形效效益：小組組長帶帶領(lǐng)小組組成員通通過QC質(zhì)量攻攻關(guān)，使使我們QC小組成成員得到到了一次次全面的的鍛煉和和提高，使我們們小組全全體成員員提高了了質(zhì)量意意識和個(gè)個(gè)人能力力，掌握握和應(yīng)用用了新的的QC知識識，增強(qiáng)強(qiáng)了解決決問題的的信心和和團(tuán)隊(duì)精精神。針針對這次次活動我我們繪制制自我評評價(jià)表如如下：序號 項(xiàng)目活動前活動后1質(zhì)量意識80952技術(shù)水平60803TQC知識識40804解決問題信信心60905個(gè)人能力70906團(tuán)隊(duì)精神5085十一、鞏固固措施通過本工程程運(yùn)用QC方法的的QC小組組活動，解解決了衛(wèi)衛(wèi)生間降降板吊模模施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量通通病，實(shí)實(shí)現(xiàn)了管管理目標(biāo)標(biāo)，小組組成員認(rèn)認(rèn)為需進(jìn)進(jìn)一步鞏鞏固加強(qiáng)強(qiáng)，這次次成果被被公司確確認(rèn)，并并被