場地平整工程監(jiān)理規(guī)劃頁

1、 監(jiān)理規(guī)劃PAGE PAGE 98 監(jiān)理規(guī)劃11 工程概況1.1 工程名稱：項目場平工程 1.2 工工程地址址：1.3 建建設單位位：項目目部1.4 設設計單位位： 1.5 監(jiān)監(jiān)理單位位：監(jiān)理理有限公公司1.7 工工程項目目內(nèi)容：根據(jù)地形、地地貌測繪繪圖，計計算場地地土方平平整情況況，場地地平整不不考慮坡坡度，場場地場平平施工高高程按照照場平工工程施工工圖控制制。1.8 工工程特點點：本工程場地地項目場場地初平平工程位位于防城城港市沿沿海岸地地區(qū)，一一期工程程規(guī)模長長3km，寬約1km。面積積約3平方公公里。場場平區(qū)域域?qū)儆谛⌒∩角饻蠝羡值孛裁?，區(qū)域域地表落落差較大大。場區(qū)區(qū)植被主主要有灌灌木

2、、喬喬木及地地表草叢叢。沿海海灘涂部部分還有有鹽場堆堆壩區(qū)等等常年淤淤泥堆積積和灘涂涂沖擊扇扇區(qū)地貌貌。施工工區(qū)域植植被繁茂茂，地表表落差較較大，回回填區(qū)域域存在淤淤泥及腐腐殖土清清理等工工作量，給給工程施施工和土土方調(diào)配配造成較較大困難難。工程截止目目前沒有有大比例例地形地地貌圖，亦亦沒有相相應設計計提供場場平區(qū)域域設計和和工程地地質(zhì)勘查查報告，沒沒有辦法法合理規(guī)規(guī)劃土方方工程挖挖填平衡衡，不能能縱向合合理劃分分施工塊塊區(qū)。只只能按照照設計要要求的場場平高程程劃分挖挖填平衡衡線，施施工部署署按照接接近設計計高程依依次縱向向推進。針對曬鹽場場塊區(qū)為為大面積積低洼回回填區(qū)域域，按照照常規(guī)淤淤泥換

3、填填處理的的方法我我公司提提出如下下建議供供業(yè)主參參考：曬曬鹽場區(qū)區(qū)域根據(jù)據(jù)目前了了解的情情況還不不知道換換填區(qū)域域的深度度，不了了解清淤淤過程中中地下涌涌水分部部以及水水量大小小。而回回填范圍圍大面積積深度在在8m左右，現(xiàn)現(xiàn)建議和和設計聯(lián)聯(lián)系能否否采用軟軟地基下下臥處理理和結合合具體工工程設計計總平面面布置的的場地使使用功能能優(yōu)化基基礎形式式以減少少工程投投資，減減輕工程程施工難難度。1.8.11平整面面積大、工工程量大大，工期期要求較較緊，一一次性需需要投入入的人力力和機械械設備數(shù)數(shù)量多。1.8.22填挖方方同時施施工時交交叉作業(yè)業(yè)率高，現(xiàn)現(xiàn)場干擾擾大，必必須形成成一個科科學、合合理、有有

4、效地調(diào)調(diào)度方案案。1.8.33鑒于施施工區(qū)域域內(nèi)面積積大、土土方工程程量大，區(qū)區(qū)域內(nèi)控控制測量量任務重重，填、挖挖方、土土方平衡衡計算精精度要求求高，監(jiān)監(jiān)理工作作難度大大。1.8.44如工程程所處區(qū)區(qū)域為特特殊土質(zhì)質(zhì)區(qū)，其其一般土土的來源源受地區(qū)區(qū)內(nèi)限制制因素多多，如膨膨脹土地地區(qū)保證證回填質(zhì)質(zhì)量的客客觀影響響因素多多，如季季節(jié)、施施工單位位的經(jīng)驗驗等。1.8.55土方工工程施工工中，開開挖時的的地質(zhì)情情況不確確定因素素多，需需參建三三方在具具體工作作中密切切配合。1.9合理理化建議議：1.9.11 為保證證工程質(zhì)質(zhì)量，在在場地平平整前應應委托有有資質(zhì)的的單位建建立區(qū)域域控制網(wǎng)網(wǎng)，作為為場地平

5、平整測量量依據(jù)。在在土石方方挖填施施工前，必必須完成成地形圖圖測繪、土土石方調(diào)調(diào)配設計計、施工工臨時道道路規(guī)劃劃、臨時時排水坡坡度的確確定、支支擋構筑筑物設計計等工作作。這些些工作不不到位，“三大控控制”將失控控。1.9.22 場地平平整工程程因考慮慮下步施施工建、構構筑物基基礎形式式，合理理安排填填挖量，避避免造成成二次開開挖而影影響工程程費用增增加和工工期延長長。1.9.33 場地平平整因結結合場地地建設項項目近期期和遠期期總體規(guī)規(guī)劃和主主要建、構構筑物施施工先后后和施工工周期，因因分階段段、分區(qū)區(qū)、分片片實施。1.9.44 場地平平整因考考慮臨時時性道路路和永久久性道路路的一致致性。1.

6、9.55 應選擇擇有資質(zhì)質(zhì)、有類類似工程程經(jīng)驗，實實力雄厚厚、信譽譽良好的的專業(yè)化化施工隊隊伍進場場。1.9.66場地平平整方案案，應特特別考慮慮該區(qū)域域年降雨雨量大，雨雨季條件件下對工工程質(zhì)量量和進度度的影響響。1.9.77根據(jù)征征地情況況，結合合工程總總進度規(guī)規(guī)劃建議議采用“重點法”和“推進法”分塊施施工。2監(jiān)理工作作范圍及及監(jiān)理依依據(jù)2.1監(jiān)理理工作范范圍依據(jù)招標文文件，我我公司擬擬承擔的的監(jiān)理工工作范圍圍是：對對本工程程場平施施工圖范范圍內(nèi)的的所有工工程，進進行施工工階段和和保修階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制、投資資控制、進進度控制制、安全全管理、工程量控制、合同及信息管理、組織協(xié)調(diào)和資料管理等

7、。2.2監(jiān)理理工作依依據(jù)2.2.11法律、行行政法規(guī)規(guī)和規(guī)章章全國人大及及其常委委會、國國務院制制定的有有關工程程建設的的法律、行行政法規(guī)規(guī)，以及及國務院院各部門門、地方方人大及及其常委委會、地地方政府府制定的的有關工工程建設設的行政政法規(guī)和和規(guī)章。中華人民民共和國國建筑法法（19997）；中華人民民共和國國合同法法（19999）；中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法（2002）；中華人民民共和國國環(huán)境保保護法（1989）；建設工程程質(zhì)量管管理條例例（國國務院279號令）；建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例（國國務院393號令）；建筑地基基基礎工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB5502002-220022

8、土石方與與爆破工工程施工工及驗收收規(guī)范（GBJ201-83）工程測量量規(guī)范GB5500226-220077建筑施工工土石方方工程安安全技術術規(guī)范JGJJ1800-20009其他涵蓋本本工程和和調(diào)整本本工程各各種關系系的現(xiàn)行行法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)章。 2.2.22上級針針對本工工程的批批文2.2.33施工合合同文件件2.2.33.1業(yè)主編編制的本本工程招招標文件件。2.2.33.2我方編編制的本本工程投投標文件件。2.2.33.3本工程程的施施工合同同和監(jiān)監(jiān)理委托托合同。2.2.44施工圖圖：施工工圖紙（含含變更文文件）和和其他設設計文件件。2.2.55我監(jiān)理理公司的的管理文文件：即即甘肅藍藍野建

9、設設監(jiān)理有有限公司司的質(zhì)質(zhì)量手冊冊、程程序文件件及作作業(yè)指導導書。 3監(jiān)理理工作目目標3.1質(zhì)量量控制目目標：達到國國家現(xiàn)行行工程施施工驗收收規(guī)范合合格等級級標準。3.2安全全生產(chǎn)控控制目標標：達到建筑施施工安全全檢查標標準（JGJJ5999）規(guī)定的的合格標標準。3.3投資資控制目目標：控控制在施施工合同同約定的的工程總總投資以以內(nèi)。3.4進度度控制目目標：施施工工期期控制在在合同約約定范圍圍內(nèi)。4監(jiān)理機構構的組織織形成及及崗位職職責4.1 項項目監(jiān)理理組織機機構形成成4.1.11 按照監(jiān)監(jiān)理合同同確定的的監(jiān)理范范圍，本本工程在在施工階階段監(jiān)理理過程中中，涉及及專業(yè)主主要由總總圖、土土建、安安

10、全、測測量、工工程造價價等組成成；本工工程規(guī)模模較大，技技術要求求高，施施工難度度較大，要要求工期期較緊；監(jiān)理實實務工作作中質(zhì)量量、進度度、投資資的三大大控制工工作量較較大。為為此根據(jù)據(jù)本工程程特點，為為了提高高效率，職職責分明明，監(jiān)督督有力，我我公司特特設專門門項目監(jiān)監(jiān)理部，專專為本項項目服務務。4.1.22 按國家家建設監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范規(guī)定，實實行項目目總監(jiān)負負責制，項項目總監(jiān)監(jiān)在項目目部內(nèi)是是監(jiān)理機機構的行行政、技技術經(jīng)濟濟、管理理的總負負責人，對對外是我我公司派派駐項目目機構的的全權負負責人，受受公司法法定代表表人委托托，代表表公司全全面履行行工程建建設監(jiān)理理委托合合同中約約定的責責任和義

11、義務。4.1.33 針對該該工程特特點，我我們確定定直線式式組織形形式。相相關專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師各各自對總總監(jiān)負責責，單獨獨或合作作完成質(zhì)質(zhì)量、進進度、投投資控制制工作。造造價、合合同管理理，主要要協(xié)調(diào)工工作由總總監(jiān)親自自負責。施施工階段段，各專專業(yè)人員員根據(jù)工工程進展展和專業(yè)業(yè)需要陸陸續(xù)進駐駐現(xiàn)場上上崗。不不同時段段，人員員數(shù)量不不同，并并將依據(jù)據(jù)實際情情況進行行適當?shù)牡难a充與與調(diào)整。4.1.44 項目監(jiān)監(jiān)理部組組織機構構框圖（見見下圖）項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目總(總代)監(jiān)理工程師項目建設總目標質(zhì)量控制合同管理投資控制進度控制安全監(jiān)理組織協(xié)調(diào)信息及資料管理理安全、環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)

12、理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師造價專業(yè)監(jiān)理工程師4.2監(jiān)理理機構職職能劃分分4.2.11總監(jiān)理理工程師師的職能能4.2.11.1項目總總監(jiān)是現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理機構的的行政、經(jīng)經(jīng)濟、技技術最高高責任人人，是我我公司派派駐施工工現(xiàn)場的的全權代代表。受受公司法法定代表表人的委委托，代代表我監(jiān)監(jiān)理公司司全面履履行監(jiān)理理委托合合同。4.2.11.2項目總總監(jiān)執(zhí)行行監(jiān)理公公司的指指示，直直接對監(jiān)監(jiān)理公司司經(jīng)理負負責；接接受業(yè)主主的授權權，執(zhí)行行業(yè)主根根據(jù)監(jiān)理理委托合合同所作作的指示示，直接接對業(yè)主主負責。4.2.11.3總監(jiān)在在監(jiān)理部部管理中中承擔決決策職能能，主持持監(jiān)理部部的組建建和人員員安排，主主

13、持監(jiān)理理規(guī)劃的的編制，領領導監(jiān)理理部的全全部工作作。4.2.11.4總監(jiān)對對項目監(jiān)監(jiān)理部執(zhí)執(zhí)行層、作作業(yè)層有有管理與與服務的的職能?？偪偙O(jiān)也有有執(zhí)行的的職能，直直接負責責進度控控制、合合同管理理和現(xiàn)場場協(xié)調(diào)工工作。4.2.22專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職能4.2.22.1專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師在各各自的專專業(yè)范圍圍內(nèi)有局局部決策策職能。而而在全部部監(jiān)理工工作范圍圍內(nèi)一般般具有規(guī)規(guī)劃、執(zhí)執(zhí)行和檢檢查的職職能。4.2.22.2專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師服從從總監(jiān)（總總監(jiān)代表表）的領領導，執(zhí)執(zhí)行總監(jiān)監(jiān)（總監(jiān)監(jiān)代表）的的指示，直直接對總總監(jiān)負責責。4.2.22.3專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師負責責本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的監(jiān)理理工作；

14、并與相相鄰專業(yè)業(yè)的專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師合合作，完完成涉及及兩個或或兩個以以上專業(yè)業(yè)的監(jiān)理理工作。4.2.22.4專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)，完成成部分執(zhí)執(zhí)行層的的工作；并就涉涉及本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工作作，向總總監(jiān)提供供決策建建議。4.2.22.5專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應指指導屬于于本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理理員的工工作。4.2.33監(jiān)理員員的職能能4.2.33.1監(jiān)理員員從事工工程監(jiān)督督、檢查查、計量量、檢測測、試驗驗和跟蹤蹤等工作作，具有有檢查和和發(fā)現(xiàn)問問題的職職能。4.2.33.2監(jiān)理員員接受本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指導，執(zhí)執(zhí)行本專專業(yè)監(jiān)理理工程師師的指示示，直接接對本專專業(yè)監(jiān)理理工程師師負責。4.2

15、.33.3監(jiān)理員員負責記記錄工程程運行狀狀況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時指指出，并并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報報告。5項目監(jiān)理理機構人人員崗位位職責所用監(jiān)理工工作人員員應按照照“守法、誠誠信、公公正、科科學”的準則則執(zhí)業(yè)，正正確執(zhí)行行有關建建設的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標標準和制制度。認認真履行行監(jiān)理合合同規(guī)定定的義務務和職責責，正確確行使權權力。5.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責5.1.11在所監(jiān)監(jiān)理項目目上代表表我藍野野監(jiān)理公公司，全全面負責責監(jiān)理委委托合同同的履行行。5.1.22組建項項目監(jiān)理理部。必必要時調(diào)調(diào)整人員員配置和和調(diào)換不不稱職的的監(jiān)理人人員。上上述作為為應取得得公司最最高管理理者的批批準，并

16、并以書面面形式報報業(yè)主方方。5.1.33確定項項目監(jiān)理理人員分分工及其其崗位職職責。5.1.44負責管管理項目目監(jiān)理部部的日常常工作。對對項目監(jiān)監(jiān)理部人人員的工工作進行行檢查、監(jiān)監(jiān)督和考考核。5.1.55主持編編寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，審審批項目目監(jiān)理實實施細則則。5.1.66負責協(xié)協(xié)調(diào)所監(jiān)監(jiān)理項目目參建各各單位的的建設行行為。5.1.77審查分分包單位位資質(zhì)，提提出審查查意見。5.1.88主持監(jiān)監(jiān)理工作作會議，簽簽發(fā)項目目監(jiān)理部部的文件件和指令令。5.1.99審定施施工單位位提交的的開工報報告、施施工組織織設計、施施工技術術方案、施施工進度度計劃。5.1.110審查查和處理理工程變變更。5.1.

17、111處理索索賠，審審批工程程延期。調(diào)調(diào)解業(yè)主主與施工工單位的的合同爭爭議。5.1.112主持持或參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查。5.1.113審核核簽署施施工單位位的申請請、支付付證書。5.1.114簽發(fā)工工程開工工/復工報報審表、工工程暫停停令、工工程款支支付證書書、工程程竣工報報驗單。5.1.115審核簽簽認竣工工結算。5.1.116定期期或不定定期巡視視施工現(xiàn)現(xiàn)場，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，并并責成有有關專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師進進行處理理。5.1.117組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報報、監(jiān)理理工作階階段報告告、專題題報告、單單位工程程質(zhì)量評評估報告告和項目目監(jiān)理工工作總結結。5.1.118審核核簽認

18、分分部工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗評定定資料，審審查施工工單位的的竣工申申請，組組織監(jiān)理理人員對對待驗收收的工程程項目進進行質(zhì)量量檢查，組組織單位位工程預預驗收和和參與工工程項目目的竣工工驗收。5.1.119主持持整理工工程項目目的監(jiān)理理資料。5.1.220對本本項目部部不合格格品進行行評審、處處理，對對所采取取的糾正正措施負負責監(jiān)督督和驗證證。（說明： 上述職職責中，帶“*”號的五項職責，總監(jiān)理工程師不得委托他人履行。）5.2 專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責(通則)5.2.11負責編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理細則則；參與與編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。5.2.22負責本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實施。5.

19、2.33在總監(jiān)監(jiān)的主持持下，配配合其他他專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，共共同辦理理包括本本專業(yè)在在內(nèi)涉及及兩個或或兩個以以上專業(yè)業(yè)的監(jiān)理理業(yè)務。5.2.44參加設設計技術術交底會會議，領領會設計計意圖，提提出自己己的意見見和建議議。5.2.55組織、指指導、檢檢查和督督促本專專業(yè)監(jiān)理理員的工工作，當當人員需需要調(diào)整整時，向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議。5.2.66審查施施工單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的計劃、方方案、申申請、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報告。5.2.77參與審審查施工工單位提提交的施施工組織織設計、施施工方案案。5.2.88檢查施施工單位位管理人人員、技技術人員員和技術術工人的的

20、上崗證證。5.2.99核查進進場材料料、檢測測報告等等質(zhì)量證證明文件件及其質(zhì)質(zhì)量情況況。根據(jù)據(jù)實際情情況認為為有必要要時對進進場材料料進行平平行檢驗驗，合格格后予以以簽認。3.2.110檢查查本專業(yè)業(yè)涵蓋在在監(jiān)工程程的技術術規(guī)程、規(guī)規(guī)范的執(zhí)執(zhí)行情況況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，采采取糾正正措施。5.2.111負責責本專業(yè)業(yè)分項工工程驗收收及隱蔽蔽工程驗驗收。工工程質(zhì)量量達到合合格，即即予以簽簽署確認認。5.2.112負責責本專業(yè)業(yè)的工程程計量工工作，審審核工程程計量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。5.2.113檢查查施工單單位對成成品的保保護。5.2.114檢查查現(xiàn)場施施工與本本專業(yè)相相關的安安全設施施和有關關施工

21、安安全的技技術措施施。5.2.115協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師做好索索賠證據(jù)據(jù)核實和和爭議的的調(diào)查取取證等工工作。協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)處理工工程質(zhì)量量和安全全事故。5.2.116定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實施施情況的的報告，對對重大問問題及時時向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報報和請示示。5.2.117根據(jù)據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實施施情況做做好監(jiān)理理日記。5.2.118負責責本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的收收集、匯匯總及整整理，參參與項目目監(jiān)理資資料的整整理、立立卷和歸歸檔工作作。5.2.119負責責編寫本本專業(yè)的的專題報報告；參參與編寫寫涉及本本專業(yè)的的專題報報告；參參與編寫寫監(jiān)理月月報；參參與編寫寫分部

22、工工程、單單位工程程的質(zhì)量量評估報報告；參參與編寫寫監(jiān)理工工作總結結。5.2.220根據(jù)據(jù)信息流流結構和和信息目目錄的要要求，及及時、準準確地做做好本專專業(yè)的信信息管理理工作。5.2.221參與與工程的的竣工驗驗收。5.2.222參與與工程回回訪，處處理保修修階段與與本專業(yè)業(yè)有關的的問題。5.2.223對本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理方的的不合格格品采取取糾正措措施，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師反饋饋。5.2.224完成成總監(jiān)理理工程師師交辦的的其它監(jiān)監(jiān)理工作作。5.3工程程地質(zhì)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責5.3.11參與編編制監(jiān)理理規(guī)劃和和監(jiān)理實實施細則則。5.3.22參與施施工招標標文件的的編制，參參與評標標

23、決標，參參與施工工承包合合同的談談判和簽簽約。5.3.33參與審審查承建建單位的的施工組組織設計計和施工工技術方方案，提提出改進進意見。5.3.44熟悉圖圖紙和有有關資料料，參與與施工圖圖會審，主主持施工工圖技術術交底，提提供進一一步優(yōu)化化設計意意見。5.3.55查驗工工程地質(zhì)質(zhì)情況，做做出評價價。5.3.66依據(jù)設設計文件件確認工工程地質(zhì)質(zhì)情況，簽簽署相應應的記錄錄。5.3.77參與分分部（項項）、工工程質(zhì)量量檢查和和驗收工工作。5.3.88建立健健全工程程臺帳，準準確核實實工程數(shù)數(shù)量，協(xié)協(xié)助項目目監(jiān)理經(jīng)經(jīng)濟人員員完成監(jiān)監(jiān)理任務務。5.3.99服從項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師的領領導，積積極完成成

24、總監(jiān)交交辦的事事項。5.3.110辦理理基礎工工程質(zhì)量量有關簽簽證和質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析處理。5.3.111檢查查工程進進度執(zhí)行行情況，對對影響工工程進度度的不利利因素提提出改進進意見。5.3.112檢查查現(xiàn)場施施工安全全設施和和有關施施工安全全的技術術措施。5.3.113按時時向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告現(xiàn)場情情況，重重要問題題應及時時向總監(jiān)監(jiān)理工程程師請示示。5.3.114幫助助承建單單位解決決現(xiàn)場出出現(xiàn)的問問題。1積極極整理和和保存各各種設計計文件、技技術資料料、監(jiān)理理通知等等文件，以以及設計計變更通通知、簽簽證等資資料，以以便核查查。5.3.116對項項目法人人與承建建單位之之間涉及及工程

25、地地質(zhì)專業(yè)業(yè)的爭議議和索賠賠要求，提提出監(jiān)理理工程師師意見。5.3.117認真真填寫監(jiān)監(jiān)理日記記。5.4土建建結構專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責5.4.11履行專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責(通則)的規(guī)定定。5.4.22配合測測量專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師，做做好建構構筑物放放樣測量量、施工工過程中中的測量量和竣工工測量的的驗證。5.4.33在施工工前，審審核進場場資料試試驗報告告，合格格后簽字字確認。5.4.44對施工工進行旁旁站監(jiān)理理，或?qū)ΡO(jiān)理員員的旁站站監(jiān)理工工作進行行指導和和檢查，并并做好旁旁站記錄錄。5.5測量量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責5.5.11履行專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責(通

26、則)的規(guī)定定。5.5.22檢查施施工單位位測量人人員的崗崗位證書書。檢查查施工單單位測量量儀器的的檢定證證書。5.5.33參加業(yè)業(yè)主組織織的測量量樁位交交接。要要求業(yè)主主在交樁樁時提供供樁位平平面布置置圖，并并辦理書書面交接接手續(xù)。5.5.44要求施施工單位位及時完完成坐標標及高程程的復測測。復測測方法根根據(jù)交接接樁位的的具體情情況而定定，復測測成果按按原精度度等級評評定。5.5.55驗證施施工單位位控制網(wǎng)網(wǎng)復測/加密測測量、施施工測量量和竣工工測量的的成果。5.5.66根據(jù)測測量成果果，協(xié)助助各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師完完成實物物工程量量計量的的審核。5.5.77檢查施施工單位位對測量量控制點點的

27、保護護和定期期復測工工作。5.5.88檢查施施工單位位對沉降降觀測點點、邊坡坡或其它它地物進進行的監(jiān)監(jiān)測，評評價其可可信度。當當觀測結結果表明明，變形形已接近近或達到到規(guī)范規(guī)規(guī)定的限限值時，應應提請總總監(jiān)指令令施工單單位實施施預案。5.6造價價專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責5.6.11履行專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責(通則)的規(guī)定定。5.6.22協(xié)助業(yè)業(yè)主組織織施工招招標，參參與標底底編制工工作。5.6.33熟悉和和掌握設設計圖紙紙、預算算書、招招投標文文件、施施工承包包合同等等規(guī)定計計量與計計價辦法法的文件件，主要要是項目目計價與與支付辦辦法、預預付款扣扣回方式式、單價價包干與與合價包包干內(nèi)

28、容容、新增增單價費費率取用用、所采采用的定定額等。5.6.44根據(jù)業(yè)業(yè)主的投投資目標標，協(xié)助助業(yè)主編編制工程程總預算算及資金金使用總總計劃。5.6.55協(xié)同有有關專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師，審審查施工工單位所所擬訂的的施工技技術方案案。對偏偏重施工工方自身身利益，而而未選用用更為經(jīng)經(jīng)濟合理理方案的的，予以以糾正。5.6.66將所選選方案與與合同文文件相對對照，是是否有明明確的計計價方式式。如沒沒有，應應及時訂訂立補充充協(xié)議予予以明確確。5.6.77按單位位工程、分分部分項項工程做做投資分分解。建建立資金金臺賬。5.6.88施工過過程中，經(jīng)經(jīng)常審視視合同條條款。發(fā)發(fā)現(xiàn)合同同內(nèi)容未未能完全全覆蓋的的某些情

29、情況，可可能造成成問題時時，應通通過總監(jiān)監(jiān)理工程程師提請請合同雙雙方當事事人，及及時商簽簽補充協(xié)協(xié)議。5.6.99擬訂合合同管理理的程序序和措施施；擬訂訂工程計計量、工工程款支支付和工工程變更更費用等等的審批批程序和和所使用用的表格格。5.6.110在其其他專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的協(xié)助下下，完成成監(jiān)理方方在工程程款中期期支付中中應做的的工作，提提交總監(jiān)監(jiān)簽署。5.6.111協(xié)助助總監(jiān)，參參加業(yè)主主與施工工單位的的協(xié)商，以以確定工工程變更更所引起起的工程程價款的的增減。5.6.112審核核所有簽簽證及其其證明資資料，提提交總監(jiān)監(jiān)簽署。5.6.113在施施工過程程中，定定期、不不定期地地進行投投資實

30、際際支出值值與計劃劃目標值值的比較較，分析析產(chǎn)生偏偏差的原原因，向向總監(jiān)建建議采取取糾偏措措施，對對投資進進行動態(tài)態(tài)控制。并并在監(jiān)理理月報中中向業(yè)主主報告。5.6.114及時時收集、整整理有關關的施工工和監(jiān)理理資料，為為處理索索賠提供供證據(jù)。協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)處理費費用和工工期索賠賠。5.6.115審核核施工單單位報送送的竣工工結算表表，提交交總監(jiān)審審定和簽簽署。5.7安全全專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責5.7.11履行專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責(通則)的規(guī)定定。5.7.22負責編編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的安安全篇章章和施工工安全生生產(chǎn)監(jiān)理理實施細細則。5.7.33初審施施工單位位的施施工組織織設計，審審

31、核施工工單位針針對危險險性大的的分部分分項工程程編制的的安全專專項施工工方案。5.7.44檢查施施工單位位的安全全生產(chǎn)保保證體系系、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，督促促施工單單位檢查查各分包包單位的的安全生生產(chǎn)制度度和安全全生產(chǎn)管管理機構構。5.7.55審查施施工方項項目經(jīng)理理和專職職安全生生產(chǎn)管理理人員是是否具備備安全管管理資格格，專職職安全生生產(chǎn)人員員的配備備是否滿滿足施工工需要。5.7.66審核特特種作業(yè)業(yè)人員的的特種作作業(yè)操作作資格證證書。5.7.77核查施施工現(xiàn)場場建筑施施工機械械和安全全設施的的驗收手手續(xù)。 5.7.88在總監(jiān)監(jiān)的組織織下，實實施階段段安全評評價。5.7.99監(jiān)督施施工單

32、位位按照施施工組織織設計中中的安全全技術措措施和安安全專項項施工方方案組織織施工，及及時制止止違規(guī)作作業(yè)。5.7.110確有有安全隱隱患或某某種危險險時，應應立即提提請總監(jiān)監(jiān)下達（局局部）停停工令，責責成施工工單位整整改。施施工方若若拒不整整改，則則提請總總監(jiān)向當當?shù)亟ㄔO設行政主主管部門門報告，并并跟蹤處處理過程程，直至至完全消消除不安安全因素素為止。5.7.111協(xié)助助總監(jiān)進進行安全全事故的的調(diào)查與與處理。5.7.112會同同造價專專業(yè)監(jiān)理理工程師師，審核核安全防防護和文文明施工工措施所所發(fā)生的的費用。5.8環(huán)保保綠化專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職責5.8.11履行專專業(yè)監(jiān)理理工程師師崗位職職

33、責(通則)的規(guī)定定。5.8.22本著“優(yōu)質(zhì)、生生態(tài)、環(huán)環(huán)保、綠綠色”的建設設原則，將將環(huán)保監(jiān)監(jiān)控工作作貫穿到到整個施施工過程程中。5.8.33在工程程開工前前，督促促、指導導施工單單位提出出防止水水土流失失、廢料料廢方處處理、防防止水、大大氣污染染等的控控制措施施，檢查查施工單單位的保保證體系系及相關關準備工工作，并并將此作作為施工工單位單單項工程程開工的的必要條條件進行行檢查。5.8.44與當?shù)氐厮?、環(huán)環(huán)保部門門保持聯(lián)聯(lián)系，征征詢、交交換環(huán)保保工作的的要求、意意見，及及研討環(huán)環(huán)保工作作措施。5.8.55 在工程程施工過過程中，經(jīng)經(jīng)常巡查查工地，對對出現(xiàn)的的水土流流失、水水及大氣氣污染等等問

34、題及及時制止止，并提提出處理理意見。5.8.66如在工工程施工工過程中中發(fā)現(xiàn)文文物古跡跡，及時時督促施施工單位位停止作作業(yè)、加加以妥善善保護，并并協(xié)助有有關政府府部門處處理。5.8.77審查綠綠化施工工開工報報告，提提出審查查意見。5.8.88負責綠綠化施工工監(jiān)理工工作，組組織并參參與旁站站監(jiān)督，配配合業(yè)主主的綠化化工程驗驗收。5.9監(jiān)理理員崗位位職責5.9.11在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導下下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作。對對本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師負負責。5.9.22了解施施工承包包合同和和監(jiān)理委委托合同同的內(nèi)容容，熟悉悉設計圖圖紙，領領會設計計意圖，掌掌握現(xiàn)行行的施工工及驗收收規(guī)范和和質(zhì)量標標準，并

35、并認真執(zhí)執(zhí)行。5.9.33檢查施施工單位位投入工工程項目目的人力力、材料料、主要要設備及及其使用用、運行行狀況，并并做好檢檢查記錄錄。5.9.44復核或或從施工工現(xiàn)場直直接獲取取工程計計量的有有關數(shù)據(jù)據(jù)，并簽簽署原始始憑證。5.9.55按設計計圖及有有關標準準，對施施工單位位的工藝藝過程或或施工工工序進行行檢查和和記錄，對對加工制制作及工工序質(zhì)量量檢查結結果進行行記錄。5.9.66擔任旁旁站工作作，檢查查施工中中執(zhí)行施施工方案案和工程程建設強強制性標標準的情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時指指出并向向本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師報報告。5.9.77做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關關的監(jiān)理理記錄。5.9.88參與監(jiān)監(jiān)理資料

36、料的收集集、匯總總及整理理。5.9.99做好總總監(jiān)理工工程師和和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的其它它工作。5.10（兼兼職）信信息員崗崗位職責責5.10.1按工工程項目目設立檔檔案，做做好工程程技術資資料（包包括合同同、有關關施工圖圖紙、設設計變更更、經(jīng)濟濟技術資資料、來來往文件件等）的的收集、整整理、分分發(fā)、保保管、歸歸檔工作作；保證證各種資資料的真真實性、可可靠性、準準確性和和完整性性。5.10.2負責責文件、函函件的收收發(fā)、登登記、整整理、歸歸檔。收收到的文文件，要要及時交交給總監(jiān)監(jiān)和有關關人員辦辦理。5.10.3檢查查、督促促、指導導施工單單位做好好工程技技術資料料和竣工工驗收資資料的收收

37、集、整整理、保保管、歸歸檔工作作。5.10.4做好好電腦的的維護、保保養(yǎng)和病病毒的防防治，保保證電腦腦正常運運行。5.10.5對監(jiān)監(jiān)理過程程中產(chǎn)生生的有關關資料和和文件，應應保持其其可追溯溯性，做做好有關關數(shù)據(jù)文文件和程程序的備備份和保保管。5.10.6負責責資料、文文件的保保密工作作；負責責監(jiān)理部部人員或或業(yè)主方方管理人人員借閱閱資料的的登記工工作。5.10.7參加加工程協(xié)協(xié)調(diào)會議議，做好好會議記記錄；起起草會議議紀要，并并保證會會議紀要要在會議議結束后后兩個工工作日內(nèi)內(nèi)發(fā)出。5.10.8工程程竣工后后，按公公司要求求完成工工程文件件資料的的整理，并并分別移移交業(yè)主主方和公公司檔案案室。6.

38、投入本本項目的的監(jiān)理力力量投入本工程程的監(jiān)理理人員，按按照工程程進展階階段的不不同進行行調(diào)整，滿滿足工程程監(jiān)理工工作的需需要。各級監(jiān)理人人員姓名專業(yè)年齡性別職稱注冊證號總監(jiān)土建45男高工測量32男工程師測量23男助工測量證08230001777造價40女工程師建造0安全32男工程師監(jiān)理員37男工程師男其他人員無7監(jiān)理工作作制度71為了加加強現(xiàn)場場監(jiān)理，做做到有章章可循，特特制定本本規(guī)定，以以規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場管理理和服務務工作，理理順關系系，明確確個人的的職責。7.2項目目總監(jiān)理理工程師師是公司司派出的的現(xiàn)場負負責人，對對外代表表公司，全全權處理理與項目目建設單單位、施施工單位位的各種種事務；對內(nèi)代代

39、表公司司對該項項目的行行政、經(jīng)經(jīng)濟、技技術等各各項工作作進行管管理。7.3各項項目都應應成立現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理組織機機構，大大、中型型項目應應設立副副總監(jiān)崗崗位，并并按需要要進行工工作分工工。項目目總監(jiān)不不在現(xiàn)場場期間，由由副總監(jiān)監(jiān)或指定定的其他他人員代代行其職職權。（建建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GB5503119-220000）第3.2.44條所規(guī)規(guī)定的五五項工作作除外。）7.4現(xiàn)場場一切事事務均應應有文字字記錄。與與建設單單位、施施工單位位等有關關方面的的工作聯(lián)聯(lián)系，盡盡可能以以書面方方式進行行。各現(xiàn)現(xiàn)場都要要設立監(jiān)監(jiān)理日志志，并認認真進行行記錄。凡凡以我監(jiān)監(jiān)理公司司名義發(fā)發(fā)出、簽簽收的一一切文件件

40、、記錄錄、紀要要，均應應經(jīng)項目目總監(jiān)簽簽字。7.5現(xiàn)場場建立考考勤制度度，指定定專人進進行考勤勤。7.6現(xiàn)場場合同簽簽定、選選擇設備備廠家和和施工單單位等重重大事項項均應有有專人負負責，集集體研究究，最終終由總監(jiān)監(jiān)決定。重重要項目目應及時時向公司司領導匯匯報。7.7現(xiàn)場場簽證、預預算、投投資管理理應設專專人負責責，并及及時向總總監(jiān)匯報報?？偙O(jiān)監(jiān)必須掌掌握全面面情況，并并負責審審核、簽簽字，客客觀公正正地處理理付款憑憑證簽署署問題。7.8現(xiàn)場場質(zhì)量管管理要設設專人負負責，嚴嚴把各個個質(zhì)量管管理點等等重要關關口，樹樹立質(zhì)量量第一的的思想，堅堅決杜絕絕和制止止質(zhì)量事事故的發(fā)發(fā)生。7.9 現(xiàn)現(xiàn)場其它它

41、工作應應按公司司質(zhì)量保保證體系系文件規(guī)規(guī)定的要要求執(zhí)行行，盡量量做到規(guī)規(guī)范化、標標準化。7.10公公司監(jiān)理理人員應應嚴格自自律，不不得借工工作之便便索取各各種好處處，更不不能因此此而損害害公司利利益。7.11按按照“守法、誠誠信、公公正、科科學”的準則則執(zhí)業(yè)，正正確執(zhí)行行有關工工程建設設的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標準準和制度度。7.12信信守合同同，恪守守諾言，認認真履行行監(jiān)理合合同規(guī)定定的義務務和職責責，正確確行使權權力。7.13堅堅持公正正的立場場，以科科學的工工作態(tài)度度和實事事求是的的原則處處理各種種關系，維維護各方方的合法法權益。7.14不不在政府府部門和和施工、材材料設備備的生產(chǎn)產(chǎn)供

42、應等等單位兼兼職，不不為所監(jiān)監(jiān)理項目目指定或或介紹承承建商、建建筑構配配件、設設備和材材料供應應商。7.15自自重自律律、廉潔潔奉公。不不私自接接受業(yè)主主的額外外津貼，不不收取被被監(jiān)理單單位的任任何費用用，不接接受可能能導致處處理問題題不公的的報酬。7.16不不泄露所所監(jiān)理工工程各方方認為需需要保密密的事項項。7.17對對自己的的建議、決決定負責責。當自自己的正正確建議議、決定定被建設設單位或或上級否否決時，應應詳細陳陳述自己己的意見見，說明明可能產(chǎn)產(chǎn)生的后后果，最最后執(zhí)行行建設單單位或上上級意見見。7.18不不進行自自我炫耀耀性的廣廣告宣傳傳，不做做損害他他人利益益和名譽譽的事情情。7.19

43、理理的法律律法規(guī)、技技術標準準、技術術規(guī)范外外，還必必須全面面執(zhí)行我我公司發(fā)發(fā)布的作作業(yè)文件件（LYZZY-220100）中規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理工作作規(guī)章制制度（文文件編號號為我公公司內(nèi)部部編號）。8 監(jiān)理工工作程序序針對本工程程的質(zhì)量量、進度度、投資資控制及及合同管管理制定定的監(jiān)理理工作程程序以圖圖表形式式表示，詳詳見附件件。9質(zhì)量控制制9.1質(zhì)量量控制內(nèi)內(nèi)容概要要9.1.11確定本本工程施施工工藝藝材料等等的質(zhì)量量要求和和質(zhì)量標標準。9.1.22向業(yè)主主提供招招標的咨咨詢意見見。9.1.33在設計計交底前前，熟悉悉設計文文件，對對圖紙中中存在的的問題通通過建設設單位向向設計單單位提出出書面意意見

44、和建建議。參參加由建建設單位位組織的的設計技技術交底底會，總總監(jiān)應對對設計技技術交底底會議紀紀要進行行簽認。9.1.44現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)交基準準點，評評審其是是否滿足足測量放放線要求求，并要要求施工工單位及及時采取取樁點保保護措施施。9.1.55由總監(jiān)監(jiān)理工程程師及時時組織編編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，并并報公司司總工審審批，以以作為監(jiān)監(jiān)理控制制的依據(jù)據(jù)。9.1.66審查施施工單位位提交的的施工工組織設設計，對對其全面面性、經(jīng)經(jīng)濟性及及可行性性進行評評價，并并提出意意見。批批準后的的施工工組織設設計是是質(zhì)量控控制的重重要依據(jù)據(jù)。9.1.77施工過過程中應應首先把把好材料料進場關關。9.1.88實施經(jīng)經(jīng)常性的的檢

45、查、巡巡視、旁旁站、工工序檢查查驗收、隱隱蔽工程程驗收等等監(jiān)理措措施，包包括竣工工驗收和和保修期期的缺陷陷修補等等。督促促施工單單位做好好自檢、專專檢及交交接檢驗驗。上道道工序不不合格，絕絕不允許許進入下下道工序序。9.1.99協(xié)助建建設單位位處理工工程質(zhì)量量、安全全事故。包包括事故故原因、責責任的分分析；質(zhì)質(zhì)量事故故處理措措施的確確定；批批準處理理質(zhì)量事事故的技技術措施施或方案案；以及及處理措措施效果果的驗證證。9.1.110協(xié)助助業(yè)主組組織竣工工驗收，督督促設計計、施工工單位及及時整理理工程技技術、經(jīng)經(jīng)濟資料料；監(jiān)理理方出具具工程質(zhì)質(zhì)量評估估報告；項目竣竣工后編編寫監(jiān)理理工作總總結報告告。

46、9.1.111保修修期監(jiān)督督施工方方完成缺缺陷修補補，直到到期滿。9.2施工工準備階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制質(zhì)量的的事前控控制9.2.11確定本本工程施施工工藝藝等方面面的技術術標準和和質(zhì)量要要求。9.2.22依據(jù)業(yè)業(yè)主的委委托，協(xié)協(xié)助業(yè)主主進行施施工招標標和施工工承包合合同的談談判，為為確保工工程質(zhì)量量奠定基基礎。9.2.33總監(jiān)率率監(jiān)理人人員在業(yè)業(yè)主和施施工單位位的支持持下，準準備現(xiàn)場場工作條條件和生生活條件件，進駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場。 9.2.44向業(yè)主主方和有有關管理理部門遞遞交監(jiān)理理進場文文件。9.2.55總監(jiān)召召開項目目監(jiān)理部部內(nèi)部會會議，明明確以下下事項：9.2.55.1宣布進進入本工工程監(jiān)

47、理理工作狀狀態(tài)；9.2.55.2宣布監(jiān)監(jiān)理人員員分工和和提出工工作配合合的要求求；9.2.55.3重申公公司在監(jiān)監(jiān)理職業(yè)業(yè)道德方方面的要要求；9.2.55.4重申公公司勞動動紀律；9.2.55.5重申關關于保密密、維護護我方和和他人知知識產(chǎn)權權的要求求；9.2.55.6檢查自自身檢測測設備、工工器具、技技術規(guī)范范、標準準表格、電電腦、辦辦公用品品、通訊訊設備、交交通設施施等的準準備情況況。如有有缺少，應應盡快完完善。9.2.66 外運進進入場地地的土方方必須滿滿足施工工質(zhì)量的的要求，監(jiān)監(jiān)理要見見證復試試，必須須達到合合格標準準。9.2.77總監(jiān)和和監(jiān)理人人員閱讀讀工程程地質(zhì)勘勘察報告告和設設計

48、文件件圖紙。9.2.88總監(jiān)率率全體監(jiān)監(jiān)理人員員對工程程現(xiàn)場進進行踏勘勘調(diào)查，增增加感性性認識，了了解工程程總體情情況，熟熟悉施工工環(huán)境和和條件，掌掌握工程程的重點點部位和和關鍵工工序，增增強監(jiān)理理工作的的針對性性。9.2.99總監(jiān)就就本工程程的難點點，對監(jiān)監(jiān)理人員員進行監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務和專業(yè)業(yè)技術方方面的培培訓。專專業(yè)技術術培訓內(nèi)內(nèi)容如果果與總監(jiān)監(jiān)自身專專業(yè)不一一致，可可委托相相應專業(yè)業(yè)的監(jiān)理理工程師師進行培培訓。對對于工程程監(jiān)理需需要而相相關監(jiān)理理人員暫暫未掌握握的知識識，必須須通過學學習予以以解決，不不得有意意藏拙或或回避。9.2.110設計計技術交交底：交交底前，總總監(jiān)應組組織監(jiān)理理人員熟

49、熟悉設計計文件；交底中中，進一一步領會會設計意意圖，研研究進一一步優(yōu)化化設計的的可能性性；交底底后，總總監(jiān)要參參與簽署署設計交交底會議議紀要。9.2.111編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃9.2.111.1監(jiān)理規(guī)規(guī)劃是本本工程全全部監(jiān)理理工作的的指導性性文件。9.2.111.2監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編制制的依據(jù)據(jù)是：（1）與本本工程相相關現(xiàn)行行法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和強強制性標標準；（2）監(jiān)理理大綱； （3）監(jiān)理理招投標標文件；（4）本工工程項目目審批文文件；（5）有關關標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、設設計文件件、技術術資料；（6）監(jiān)理理委托合合同、施施工承包包合同； 9.2.111.3監(jiān)理規(guī)規(guī)劃主要要內(nèi)容包包括工程程項目概概況、

50、監(jiān)監(jiān)理范圍圍、監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理工作作目標、監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)、監(jiān)理理機構及及人員、監(jiān)監(jiān)理人員員崗位職職責、監(jiān)監(jiān)理工作作程序、監(jiān)監(jiān)理工作作方法及及措施、安安全和文文明施工工的監(jiān)理理、監(jiān)理理工作制制度、監(jiān)監(jiān)理設施施等。9.2.111.4由總監(jiān)監(jiān)組織監(jiān)監(jiān)理部各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師編寫寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃。9.2.111.5監(jiān)理規(guī)規(guī)劃需經(jīng)經(jīng)公司總總工程師師批準，并并報業(yè)主主方。9.2.112審查查施工單單位提交交的施施工組織織設計9.2.112.1施工工組織設設計審審查的原原則：（1）施施工組織織設計應應符合當當前國家家基本建建設的方方針與政政策，突突出“質(zhì)量第第一、安安全第一一”的原則則；（2）審查查組織

51、管管理體系系特別是是質(zhì)量管管理體系系是否健健全；是是否適合合于本工工程的實實際情況況；（3）所采采用的技技術方案案是否遵遵循施工工工藝及及其技術術規(guī)律；是否具具有針對對性； （4）流水水施工是是否能“流”起來，是是否能夠夠有節(jié)奏奏、均衡衡和連續(xù)續(xù)地施工工；（5）針對對重點難難點工程程的技術術措施和和組織措措施是否否可靠；（6）對于于冬期和和雨季的的施工安安排是否否科學合合理； （7）能否否充分利利用自有有的、有有計劃租租用的施施工機械械設備，提提高機械械化程度度；（8）是否否盡量采采用了先先進成熟熟的施工工技術，確確保質(zhì)量量和安全全，縮短短工期，降降低成本本；（9）是否否科學地地規(guī)劃了了施工總

52、總平面圖圖，方便便施工，減減少了施施工用地地；減少少了對周周圍環(huán)境境的影響響；（10）建建設物資資的儲存存計劃和和儲存設設施是否否合理，是是否減少少了物資資運輸量量，減少少了二次次倒運。9.2.112.2施工工組織設設計審審查的主主要內(nèi)容容：（1）審查查項目管管理組織織：1）項目經(jīng)經(jīng)理部組組織健全全，管理理目標明明確，部部門設置置合理，職職責劃分分清楚，規(guī)規(guī)章制度度科學完完整，信信息系統(tǒng)統(tǒng)有效；2）職責劃劃分要充充分體現(xiàn)現(xiàn)責、權權、利三三者統(tǒng)一一的原則則；3）項目經(jīng)經(jīng)理部的的人員配配置應滿滿足現(xiàn)場場的經(jīng)營營、計劃劃、合同同、調(diào)度度、工程程、技術術、質(zhì)量量、安全全、預算算、成本本核算、勞勞務、物

53、物資、機機具、生生活和文文明施工工等各項項工作的的需要。事事事有人人管，可可以一人人數(shù)職。職職責銜接接緊密，不不脫節(jié)，不不重疊。同同時要精精干高效效，無冗冗員；4）實際進進駐現(xiàn)場場的項目目經(jīng)理、技技術負責責人等主主要成員員，應與與投標文文件的承承諾相一一致。（2）審查查施工技技術方案案：1）合理確確定施工工起點與與流向；2）施工程程序符合合邏輯順順序，施施工順序序安排有有利于工工作面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移與技技術性等等待時間間的契合合，有利利于大型型機械設設備的調(diào)調(diào)度；3）施工方方法工藝藝可靠，技技術成熟熟，為操操作者所所熟悉；能夠確確保工程程質(zhì)量；4）施工機機械的選選擇合理理可行，符符合工程程特點。（3）審

54、查查安全管管理方案案：1）施工安安全管理理目標明明確；2）安全管管理機構構健全，職職責劃分分清楚；3）擬訂了了可靠的的安全施施工措施施和勞動動保護措措施；4）將按有有關規(guī)定定進行階階段性安安全評價價；5）具有安安全措施施費用的的使用計計劃；6）具有安安全事故故的應急急救援預預案；7）建立了了安全教教育與安安全交底底制度。（4）審查查施工進進度計劃劃：1）審查計計劃編制制的依據(jù)據(jù)和針對對性：計計劃是否否緊密結結合施工工圖，是是否符合合工程所所在地的的氣候、地地形、地地貌、水水文、工工程地質(zhì)質(zhì)等條件件；計劃劃所需資資源是否否落實；計劃總總工期不不得突破破合同工工期；2）審查施施工起點點和流向向的確

55、定定是否合合理，流流水段的的劃分是是否有利利于均衡衡施工；3）審查工工程量、勞勞動量和和機械臺臺班數(shù)量量計算；4）審查時時間參數(shù)數(shù)的選取取和計算算是否合合理、正正確；5）審查計計劃網(wǎng)絡絡圖（或或橫道圖圖）的編編制有無無差錯，是是否做了了必要的的優(yōu)化；6）審查勞勞動力、原原材料和和施工機機具供應應計劃的的可靠性性。（5）審查查施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃：1）有相關關規(guī)范、工工程特殊殊性和業(yè)業(yè)主方對對質(zhì)量的的要求；2）有健全全的針對對本工程程的施工工質(zhì)量體體系；3）有施工工質(zhì)量總總目標及及其分解解；4）施工質(zhì)質(zhì)量控制制點明確確，針對對性強；5）中心試試驗室設設備、人人員配置置情況和和計量水水平能滿滿足本工工

56、程需要要；6）施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施可可靠；7）對冬期期和雨季季的施工工，有質(zhì)質(zhì)量保證證措施； 8）制訂了了質(zhì)量通通病預防防措施。（6）審查查施工資資源需求求計劃：1）勞動力力需要量量計劃；2）主要材材料用量量計劃和和階段性性用量計計劃；3）施工機機具和設設備需要要量計劃劃；4）確定了了大型施施工設備備和施工工用變壓壓器的進進場時間間。（7）審查查施工總總平面布布置：1）施工總總平面布布置的審審查，遵遵循三個個原則，即即布局科科學合理理、 滿足使使用要求求、費用用低；2）布局是是指施工工道路、材材料儲存存（含露露天堆場場）、生生產(chǎn)生活活臨時設設施、水水電管線線等在平平面上的的安排；3）上述安安排

57、要求求布局緊緊湊、占占地??；方便施施工，保保證安全全；運距距短，二二次搬運運少，裝裝卸方便便；4）生產(chǎn)設設施要在在道路兩兩側布置置，便于于運輸；5）生產(chǎn)設設施與生生活設施施要分設設，避免免互相干干擾；6）考慮了了防火安安全，易易燃品倉倉庫與生生產(chǎn)生活活區(qū)保持持安全距距離，倉倉庫自身身要有安安全距離離和安全全防護措措施；7）各種臨臨時設施施的面積積、容量量、質(zhì)量量與防雨雨防潮能能力應滿滿足實際際需要；材料儲儲備和成成品、半半成品的的加工能能力應滿滿足連續(xù)續(xù)施工的的要求。（8）審查查所選用用的工程程施工機機械設備備：1）施工機機械應按按工程需需要、實實際可能能、經(jīng)濟濟合理的的原則配配置；2）除考慮

58、慮施工機機械的技技術性能能、工作作效率、工工作質(zhì)量量、可靠靠性、維維修難易易、能源源消耗以以及安全全、靈活活等方面面對施工工質(zhì)量的的影響與與保證外外，還應應考慮其其數(shù)量配配置對施施工工期期的影響響與保證證；3）應當對對所配置置設備的的型號、數(shù)數(shù)量、技技術性能能、效率率及運行行成本進進行定量量的分析析比較，使使設備配配置經(jīng)濟濟合理。（9）審查查“臨建”費用。9.2.112.3施工工組織設設計審審批程序序項目總監(jiān)應應組織各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師，審審查施工工單位報報送的施施工組織織設計文文本及其其報審表表，提出出審查意意見。對對于疏漏漏應在批批復中做做出提示示。文本本和報審審表經(jīng)總總監(jiān)審核核批準后后

59、報給業(yè)業(yè)主。9.2.113審查查施工單單位的管管理體系系總監(jiān)應審查查施工單單位項目目經(jīng)理部部的質(zhì)量量管理體體系、技技術管理理體系和和質(zhì)量保保證體系系，上述述體系完完整有效效時，予予以確認認。審查查內(nèi)容如如下：9.2.113.1質(zhì)量管管理、技技術管理理和質(zhì)量量保證的的組織機機構；9.2.113.2質(zhì)量管管理、技技術管理理制度；9.2.113.3專職管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格證、上上崗證。9.2.114審查查施工分分包人資資質(zhì)如果一開工工就有施施工分包包人進場場的話，在在其進場場之前，施施工總承承包人向向監(jiān)理部部報送分分包人資資質(zhì)報審審表和分分包人有有關資質(zhì)質(zhì)的資料料，由總總監(jiān)或總總監(jiān)

60、代表表審查。符符合規(guī)定定，由總總監(jiān)或總總監(jiān)代表表簽認。開開工后陸陸續(xù)進場場的分包包人，其其資質(zhì)審審查應在在進場前前完成。9.2.115第一一次工地地會議第一次工地地會議屬屬于“現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)”工作范范圍。我我們將在在“現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)制度度”中詳細細敘述。9.2.116編制制監(jiān)理實實施細則則9.2.116.1工程涉涉及各專專業(yè)、專專業(yè)性較較強的分分部分項項工程、工工程的關關鍵工序序、技術術上較復復雜、施施工質(zhì)量量和安全全方面有有特殊要要求的部部位，均均應編制制監(jiān)理實實施細則則。9.2.116.2編制監(jiān)監(jiān)理細則則的依據(jù)據(jù)是監(jiān)理理規(guī)劃、施施工組織織設計、施施工圖紙紙、有關關的技術術規(guī)范和和標準等等。9.2.