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文檔簡介
1、泓域/現(xiàn)代物流公司風險管理報告現(xiàn)代物流公司風險管理報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114670042 一、 國家洪水保險計劃的設計 PAGEREF _Toc114670042 h 3 HYPERLINK l _Toc114670043 二、 國家洪水保險計劃的具體操作 PAGEREF _Toc114670043 h 12 HYPERLINK l _Toc114670044 三、 巨災證券化 PAGEREF _Toc114670044 h 15 HYPERLINK l _Toc114670045 四、 政府 PAGEREF _Toc114
2、670045 h 16 HYPERLINK l _Toc114670046 五、 巨災風險保險與再保險 PAGEREF _Toc114670046 h 17 HYPERLINK l _Toc114670047 六、 風險成本的構(gòu)成 PAGEREF _Toc114670047 h 19 HYPERLINK l _Toc114670048 七、 風險成本之間的替代 PAGEREF _Toc114670048 h 23 HYPERLINK l _Toc114670049 八、 風險管理的目標 PAGEREF _Toc114670049 h 25 HYPERLINK l _Toc114670050 九
3、、 風險成本的影響 PAGEREF _Toc114670050 h 29 HYPERLINK l _Toc114670051 十、 國家風險 PAGEREF _Toc114670051 h 30 HYPERLINK l _Toc114670052 十一、 市場風險 PAGEREF _Toc114670052 h 34 HYPERLINK l _Toc114670053 十二、 敏感性分析及波動性分析 PAGEREF _Toc114670053 h 37 HYPERLINK l _Toc114670054 十三、 風險價值 PAGEREF _Toc114670054 h 38 HYPERLINK
4、 l _Toc114670055 十四、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114670055 h 43 HYPERLINK l _Toc114670056 十五、 聚力打造面向南亞東南亞國際航空物流樞紐 PAGEREF _Toc114670056 h 44 HYPERLINK l _Toc114670057 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc114670057 h 45 HYPERLINK l _Toc114670058 十七、 公司簡介 PAGEREF _Toc114670058 h 45 HYPERLINK l _Toc114670059 十八、 項目風險分析 PAGERE
5、F _Toc114670059 h 46 HYPERLINK l _Toc114670060 十九、 項目風險對策 PAGEREF _Toc114670060 h 49 HYPERLINK l _Toc114670061 二十、 SWOT分析 PAGEREF _Toc114670061 h 50 HYPERLINK l _Toc114670062 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114670062 h 56 HYPERLINK l _Toc114670063 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc114670063 h 56 HYPERLINK l _Toc114670064 1、公司
6、未來發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc114670064 h 56 HYPERLINK l _Toc114670065 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。 PAGEREF _Toc114670065 h 56國家洪水保險計劃的設計美國是世界上最早提出并實踐將洪水保險作為國家推動洪泛區(qū)管理的重要手段,以抑制水災損失急劇上升趨勢的國家,也是率先以立法形式將洪水保險列為水災風險管理系統(tǒng)中的重要一環(huán),制訂并堅持實施全國性洪水保險計劃的國家。美國洪水
7、保險體制的發(fā)展,走過了一條艱難甚至是非常曲折的道路,最終形成了由聯(lián)邦緊急事務管理局管理的國家洪水保險計劃與私營保險公司相互補充的發(fā)展模式。它的最大特點是政府制定土地使用規(guī)定和建筑標準,在降低洪泛區(qū)建筑物風險的同時提供保險。這種將安全和賠償有機結(jié)合起來的做法,成為有效降低全社會洪水風險損失的典范。 1.運作模式國家洪水保險計劃由聯(lián)邦政府管理和運作,是一種政府行為,私營保險公司的參與僅僅是為政府具體操作。1981年,F(xiàn)IA開始謀求重新發(fā)揮私營保險公司在NFIP中的作用。經(jīng)過與幾家大的保險公司和保險業(yè)協(xié)會代表的艱苦談判,提出了一個“以你自己的名義”的計劃。私營保險公司僅以自己的名義為NFIP出售洪水
8、保險,并在洪災發(fā)生時及時辦理有關賠償手續(xù)和墊付賠償資金,但售出的保單將全部轉(zhuǎn)給FIA,保費收入上繳國家洪水保險基金,賠付也由國家洪水保險基金支付,公司并不承擔賠付的風險。洪水保險公司的收入主要是由FEMA根據(jù)售出保單的情況返還一定比例的費用,F(xiàn)EMA對保險公司約返還保險保費的32.5%,保險公司從FEMA返還的費用中再返還10%20%給下面的洪水保險咨詢公司,這些費用都是從FEMA管理的洪水保險基金中支出的。1983年8月,F(xiàn)IA向私營保險公司發(fā)出參加WYO計劃的邀請,至1986年10月,已有200多家私營保險公司與FIA簽約向社會提供洪水保險服務。大約有88%的有效洪水保單屬于WYO保單,其
9、余12%的洪水保單由那些與WYO計劃無關的直接來自聯(lián)邦政府的代理人出單。新的管理模式既體現(xiàn)了FIA在國家洪水保險計劃中的主導地位,保證了洪水保險計劃的經(jīng)費可以在全國范圍調(diào)用,又充分利用了私營保險公司的業(yè)務網(wǎng)絡。從1985年起,NFIP實現(xiàn)了自負盈虧,不再需用納稅人的錢來補貼賠償和運營費用。至1996年4月,全美參加NFIP的社區(qū)數(shù)已達18469個(占應參加數(shù)的87%,其中參加正式計劃的18277個,參加應急計劃的192個),共售出3416842份保單,平均每份支付保險金284美元,收入保險費11.415億美元,投保總額達3496.447億美元。國家洪水保險計劃總體上做到了收支平衡,尚有2600
10、萬美元的結(jié)余,另有向財政部的借款6.886億美元(法律規(guī)定的限額為10億美元)以應付特大水災的賠付。2.約束政策NFIP既是美國的洪水保險計劃,又是洪泛區(qū)管理計劃,它的成功之處就在于,它既做,到了對水災受災者進行必需的損失補償,又實現(xiàn)了降低全社會水災風險的目的。這是通過其中一系列的約束政策來完成的。一方面,要想享受聯(lián)邦的財政援助,如遭受水災時的經(jīng)濟援助或修建與購買房屋時與聯(lián)邦有關的貸款,就必須參加NFIP。首先,社區(qū)可以不參加NFIP,即當其被FEMA確認有洪水風險并配發(fā)洪水風險圖后,在一年內(nèi)選擇不參加NFIP,這時它就要被作為非受益地區(qū)對待,不能在該區(qū)購買洪水保險。如果沒有洪水保險,即使發(fā)生
11、了總統(tǒng)指定的水災,特定洪水風險區(qū)O內(nèi)的房屋永久修繕和重建也不能得到聯(lián)邦的財政援助(可對災民給予與房屋永久修繕和重建有關的其他形式的救災援助),居住在洪泛區(qū)的受災者若未購買洪水保險,將不能獲得聯(lián)邦政府的災難援助或災害貸款等實惠,其中包括利息僅為2%的長期貸款和2000美元或更多的豁免優(yōu)待。其次,根據(jù)修訂的1973年防洪法,如果某個社區(qū)中包含特定洪水風險區(qū),那么購買或修建特定洪水風險區(qū)中的房屋時,要想接受聯(lián)邦或與聯(lián)邦有關的財政援助,條件就是購買洪水保險。在沒有購買洪水保險時,禁止向特定洪水風險區(qū)提供房屋貸款或進行賠償。該禁止條款也適用于通貨控制事務所以及聯(lián)邦存款保險公司、聯(lián)邦儲蓄貸款保險公司、聯(lián)邦
12、家庭貸款銀行委員會等聯(lián)邦規(guī)定的中介機構(gòu)。一般來說,聯(lián)邦中介機構(gòu)規(guī)定的貸款機關,或其存款參加聯(lián)邦中介機構(gòu)保險的貸款機關,必須按聯(lián)邦中介機構(gòu)的規(guī)定將購買洪水保險作為主要條件。貸款機關只有在核查居民洪水保險資料屬實后,才會貸款給相應居民。不過,這一嚴格的限制在實施之初激起了大量的矛盾和反對,國會不得不在1976年放寬了抵押貸款的禁令。1977年又通過了洪水保險計劃修正案,取消了禁止由聯(lián)邦保險的信貸機構(gòu)向位于洪水風險區(qū)內(nèi)但未參加NFIP的社區(qū)的資產(chǎn)所有者提供貸款的條款,但要求信貸機構(gòu)告知借貸人,他將無權(quán)享受聯(lián)邦的災害救濟和援助,因此在開發(fā)洪泛區(qū)時應自行采取相應的防洪保護措施。另一方面,要想?yún)⒓覰FIP
13、,就必須滿足相應的安全條件。洪泛區(qū)的管理是政府行為,必須依靠地方政府實施,但地方政府未必肯下力氣做好這項既得罪人又不易見到短期效益的工作。為了解決這一矛盾,美國將改善洪泛區(qū)土地管理和利用、采取防洪減災措施作為社區(qū)參加洪水保險計劃的先決條件,再,將社區(qū)參加全國洪水保險計劃作為社區(qū)中個人參加洪水保險的先決條件。這就對地方政府形成了雙重的壓力,即不加強洪泛區(qū)管理,就失去聯(lián)邦政府的救災援助,同時也可能失去選民的支持,從而促使地方政府加強洪泛區(qū)管理,使洪水保險計劃達到分擔聯(lián)邦政府救災費用負擔和減輕水災損失的雙重目的。因此,所謂強制性洪水保險,首先是針對地方政府而言的;而對洪泛區(qū)中的個人、家庭和企業(yè)來說,
14、強制性并不是強迫參加洪水保險,而是義務與權(quán)利的約定。具體地,NFIP對洪泛區(qū)管理的要求包括:采取措施限制洪水風險區(qū)的開發(fā);引導擬建項目避開洪水風險區(qū);協(xié)助減輕洪水破壞;采取其他長期改善洪泛區(qū)土地管理和利用的措施。根據(jù)洪水風險圖,行洪河道被劃分為行洪區(qū)和非行洪區(qū),原則上,行洪區(qū)內(nèi)禁止開發(fā),已建的房屋要拆遷出去;行洪區(qū)外的洪泛區(qū)中,新建居民住宅的一層地面要超過百年一遇水位以上,非住宅建筑物應能抵御百年一遇的洪水。開發(fā)的新項目,必須取得許可證,并保證其所用的建筑材料和建筑方法將最大限度地減少未來有可能發(fā)生的洪災損失。參加保險計劃之前已有的建筑,要采取減災措施。水毀的房屋,在利用保險賠付重建時,必須滿
15、足百年一遇的防洪要求,或從洪水高風險區(qū)遷出。在NFIP實施過程中,州級地方政府肩負著重要職責:一是劃定不同標準洪水淹沒區(qū)域,指導洪泛區(qū)開發(fā)建設工作,制定洪泛區(qū)不同區(qū)域建筑物底部留出的洪水淹沒高度標準;二是建立洪泛區(qū)建設許可制度。3.應急計劃1968年的洪水保險法實施之后并沒有立即得到積極響應,主要的困難有兩個:第一,保險的參加是自愿性的。因為短期內(nèi)要增加居民的負擔,因此許多社區(qū)對此不感興趣;第二,缺少厘定費率的基礎一洪水保險費率圖。這需要對各社區(qū)逐一進行詳細的洪水風險研究,確定洪泛區(qū)范圍,并對洪泛區(qū)進行風險區(qū)劃,而所有工作至少需要5年才能完成。結(jié)果,盡管在政府補貼的優(yōu)惠條件下,房屋財產(chǎn)投保金額
16、每100美元僅25美分,但在計劃實施的頭一年,全國僅有4個社區(qū)有條件參加保險,總共只售出20份保險單。為了解決這些困難,1969年國會修改了原法規(guī),制訂了洪水保險應急計劃。允許尚未完成費率圖的社區(qū)以部分投保的形式先參加NFIP的應急計劃。在應急計劃中,僅根據(jù)洪水風險區(qū)邊界圖確定洪泛區(qū),在洪泛區(qū)內(nèi),無論風險大小,都暫時采用全國平均的保險費率,但承保的最高限額只能采用正式計劃中的低檔級。當這個社區(qū)有了洪水保險費率圖之后,才可以轉(zhuǎn)入NFIP的正式計劃。應急計劃實施后,洪水保險的參加者雖有所增加,但直到1973年5月,仍然有85%的面臨洪水風險的社區(qū)沒有參加。由于國家的救災費用仍不斷上升,1973年1
17、2月,國會通過了洪水災害防御法,強制推行洪水災害保險,要求所有受洪水威脅的社區(qū)無條件參加保險。4.洪水風險圖與保險費率美國的洪水風險圖是為了配合1956年的聯(lián)邦洪水保險法而繪制的。美國內(nèi)務部地質(zhì)調(diào)查局從1959年起開始確認洪水風險區(qū),陸續(xù)繪制了許多地區(qū)的洪水風險區(qū)邊界圖,這種圖基于歷史洪水資料,用于確定一個社區(qū)的特定洪水風險區(qū)域。1960年的防洪法公布后,根據(jù)授權(quán),陸軍工程兵團開始為各地區(qū)繪制洪水災害地圖,并編制洪泛區(qū)信息通報。這些圖基本上都是根據(jù)歷史洪水資料或加上水文資料分析確定的洪水淹沒范圍圖。1968年開始推行國家洪水保險計劃后,為了合理確定洪水保險費率,僅有洪水淹沒范圍圖還不夠,于是,
18、新組建的聯(lián)邦保險管理局面對的一個緊迫任務是為希望參加NFIP的各社區(qū)組織詳細的洪水風險研究,繪制社區(qū)的洪水保險費率圖。FIA并AFEMA之后,F(xiàn)EMA制定了洪水風險研究與洪水保險費率圖的統(tǒng)一規(guī)范,并委托有關公司負責繪制了全國洪水保險費率圖,并在隨后根據(jù)環(huán)境與防洪工程條件的變化,不斷對洪水保險費率圖進行修改。據(jù)FEMA官員介紹,自1968年以來,美國繪制全國洪水保險費率圖的費用累計已超過了100億美元。費率圖的繪制方法通常為:首先,利用洪水風險區(qū)邊界圖大致確定一個社區(qū)的洪水風險研究范圍,然后通過更為詳細的水文、水力學計算,確定特定洪水風險區(qū)域內(nèi)的水位、水深分布,再據(jù)此進行洪水風險區(qū)劃,用于確定洪
19、水保險費率。洪水保險費率圖以100年一遇洪水的淹沒范圍為洪泛區(qū)的“特別洪水風險區(qū)”,100500年一遇洪水之間的淹沒范圍為“中度洪水風險區(qū)”,此外為“最小洪水風險區(qū)”。100年一遇洪水被作為洪水保險費率區(qū)劃的基準洪水,并標注行洪區(qū)與水位分布。由水位與地面高程可,以確定水深分布,進而可以根據(jù)風險大小計算保險費率。洪水保險費率地圖除標示上述洪水風險區(qū)外,一般還標有洪泛區(qū)邊界、標準洪水位及分洪河道等。國家洪水保險計劃的保險費率基于洪水保險費率圖。它對居民家庭財產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)實行不同的費率制度。對于企業(yè)財產(chǎn),實行的是實際費率,即沒有政府補貼,而由保險公司自負盈虧的費率;對于居民家庭財產(chǎn)則實行補貼費率,它
20、低于實際費率,差額由政府補貼。但補貼費率僅限于國家洪水保險的承保限額,超過限額的部分按實際費率收取保費。目前,美國聯(lián)邦洪水保險計劃的規(guī)模和重要性已僅次于聯(lián)邦保險計劃的老年、遺屬和傷殘保險,且已覆蓋每個州總共約2萬個可能的洪泛區(qū)?,F(xiàn)約有200萬洪水保險保單持有人,其中一半集中在佛羅里達州、得克薩斯州和路易斯安那州等重災區(qū)。美國的洪水保險充分發(fā)揮了其巨大的社會效益,為洪水災區(qū)減少水災的經(jīng)濟損失起了重要作用。5.保障范圍(1)保障對象國家洪水保險計劃的保障對象僅限于居民和小型企業(yè)所有的有墻有頂?shù)慕ㄖ皟?nèi)部財產(chǎn)。標準的住宅洪水保險單可以包括不超過保額總數(shù)的10%的附屬建筑物,如與住宅分開的車庫、車棚。
21、但不包括工具儲藏棚或類似建筑物。以下各項不屬于保障范圍:完全在水上的建筑與地下建筑、天然氣和液體的儲蓄罐、動物、鳥、魚、飛機、碼頭、田里的莊稼、灌木、土地、牲畜、道路、露天的機器設備、機動車及地下室里的財產(chǎn)等。超出國家洪水保險范圍之外的財產(chǎn)如果有更高的保險要求,可向私營保險公司投保。由此可見,國家洪水保險計劃的宗旨是維持水災之后的社會安定。美國的水利工程與公共設施均不在國家洪水保險計劃的范圍內(nèi)。如果遭受水災而導致毀壞,前者由政府負責修復,后者由有關市政部門負責修復。(2)保險責任國家洪水保險計劃的保險責任包括:由于江河泛濫、山洪暴發(fā)、潮水上岸及橫泄對建筑物及其內(nèi)部的財產(chǎn)所引起的泡損、淹沒、沖散
22、、沖毀等造成的損失。在1973年通過的洪水災害防御法中,還擴大了洪水保險計劃的責任范圍,將地震、塌方、地表移動等列入賠償范圍。(3)承保限額根據(jù)1994年的國家洪水保險改革法案,美國國家洪水保險對因洪水而受損的財產(chǎn)的最高承保限額為:居民住宅性房屋的最高賠付不超過25萬美元,室內(nèi)財產(chǎn)不超過10萬美元;小型企業(yè)的非住宅性房屋不超過50萬美元,室內(nèi)財產(chǎn)不超過50萬美元。無論是房屋本身還是室內(nèi)財產(chǎn),均要扣除500美元的免賠額,被保險人也可以申請更高的免賠額,相應地,保費按比例下降。國家洪水保險計劃的具體操作1.銷售國家洪水保險計劃從制訂之初到1978年,都是由民間保險公司通過美國洪水保險協(xié)會進行銷售。
23、1978年到1983年11月,僅由其通過契約者和保險代理人進行洪水保險銷售和開展業(yè)務。1981年,聯(lián)邦保險局再次努力將民間保險公司納入到NFIP之中。在此基礎上,聯(lián)邦保險局建立了保險代理人通過私人財產(chǎn)保險公司銷售洪水保險的體制。2.購買根據(jù)銷售辦法,如果社區(qū)參加了國家洪水保險計劃,就可以選擇兩種方法購買洪水保險:第一種方法是在其所在州持準購證到信譽較好的財產(chǎn)保險經(jīng)銷處和經(jīng)紀人處購買;第二種方法是從參加WYO的保險公司的經(jīng)銷處購買。這兩種方法都是基于同等條件的。3.保單生效期通常在保險單購買后,要有30天的等待期,保單才開始生效。但有兩種情況例外:(1)如果購買的洪水保險與貸款的業(yè)務相聯(lián)系,就沒
24、有等待期。在保險申請和保險費支付后,貸款期內(nèi)保險就生效。(2)如果開始購買洪水保險時,正值洪水風險等級圖改版的13個月內(nèi),那么只有一天的等待期。除了上述兩種情況外,聯(lián)邦洪水保險局還發(fā)布了一個政策,規(guī)定在下述情況下將不執(zhí)行30天的等待期:(1)已經(jīng)有了洪水保險單,但因為要進行貸款或是增加或繼續(xù)原來的貸款而需要增加保額,增加的保額只要在遞交保險申請和保險費支付兌現(xiàn)后,就在貸款期內(nèi)保持有效。(2)由于地圖改版的原因而要求增加保額,該增加保額只要在遞交保險申請和保險費支付兌現(xiàn)后的第一天的中午12點就生效。(3)由于貸款者決定某一個未做洪水保險的貸款需要強制洪水保險,該保險單在遞交保險申請和保險費支付兌
25、現(xiàn)后即刻生效。(4)為原有的保單續(xù)保,在重定票據(jù)收到后即行生效。4.索賠任何洪水損失發(fā)生后,保險單持有人必須立刻向保險公司或機構(gòu)報告。保險公司會立即指派調(diào)停者受理此事。客戶須在損失發(fā)生后60天內(nèi)提供損失證明。如果是“WYOProgram”的保險公司,索賠須遵從該公司的程序,但遞交損失證明60天的期限是相同的。損失證明是客戶對所要索賠的損失的評估價值,通??蓮恼{(diào)停者那里取得印刷好的表格。如果在保單接收前房屋及其內(nèi)的財產(chǎn)實際上已經(jīng)遭受損失,則該損失稱為“進行中的損失”。國家洪水保險計劃的任何保單都不為該損失提供保障。洪水保險客戶不會得到超過保單總保額的賠償金。所以業(yè)主在購買保險單時要慎重考慮,并與
26、保險公司或經(jīng)紀人商量所需購買的總保額。巨災證券化巨災證券化是目前保險業(yè)界轉(zhuǎn)移巨災風險最常使用的一種辦法。證券化的方式有兩種,一種是巨災衍生產(chǎn)品,包括巨災期貨、巨災期權(quán)等,另一種是巨災債券。芝加哥交易所于1992年推出巨災期貨,1994年又推出了巨災期權(quán)。從理論上說,巨災衍生產(chǎn)品并不太容易被單個市場參與者所控制,因此它的道德風險以及逆選擇問題相對要小一些,同時它還具有較低的交易成本以及能夠更好地控制整體風險等優(yōu)點。但是它推出后并沒有收到應有的效果,在芝加哥交易所的交易量一直不高。究其原因,是因為巨災衍生產(chǎn)品存在著一個致命缺點:巨災衍生證券是基于整個行業(yè)的損失,而不是某個具體保險人的損失,因此它天
27、生就具有一個基差風險。為了克服這個問題,CBOE也推出了一些基于某些地區(qū)的巨災衍生產(chǎn)品,也就是說,這些產(chǎn)品是以某個地區(qū),如佛羅里達州的損失為標的物的。但實際效果仍然不佳。這類產(chǎn)品的基差風險并不高,它基本上可以有效地規(guī)避掉很大一部分巨災風險,但為什么這類產(chǎn)品仍然在市場上表現(xiàn)不佳呢?可能的解釋包括:在20世紀90年代以后,再保險的價格相對下降,這就使得再保險相對于巨災衍生產(chǎn)品更有價格優(yōu)勢,從而使人們更傾向于去進行再保險,同時巨災衍生產(chǎn)品在會計上要求使用的是法定會計準則,這也會對它的應用產(chǎn)生一定的影響。另外一種巨災證券化的方式是巨災債券。巨災債券的收益率也是取決于巨災是否發(fā)生。如果沒有發(fā)生,它的收益
28、率往往就會很高。比如USAA的巨災債券所承諾的收益率在1997年比LIBOR(倫敦同業(yè)拆借利率)要高576個點,1998年要高416個點。相對于巨災衍生產(chǎn)品而言,巨災債券的應用要更為廣泛一些。據(jù)統(tǒng)計,從1995年到2000年,大約有40余種巨災債券被發(fā)行。關于巨災債券為什么會流行,許多經(jīng)濟學家把它歸結(jié)于與其他方式相比,債券融資可以獲得更多的稅收優(yōu)惠。而且,代理成本相對也要小一些。同時,巨災債券的應用還有一個非常重要的作用,因為它帶來了競爭的壓力,可以促使再保險費的降低。政府還有一種觀點堅持認為,應該依靠政府來對付巨災風險。這種方法在現(xiàn)實中也很常見,即便在美國這樣一個市場化程度很高的國家,洪水、
29、地震等許多巨災風險的應對也主要是由政府來完成的。首先,應對巨災風險,常常要涉及資源在不同地區(qū)、不同時段之間的轉(zhuǎn)移。而由政府來完成這個工作,往往是成本最低的。其次,單純依靠市場中的商業(yè)保險這種形式?jīng)]有辦法完全解決巨災風險所帶來的挑戰(zhàn)。市場沒有辦法解決的問題,政府可能就會有所作為。在政府干預的方式選擇上,無論在理論還是實踐上都有許多可喜的進展。比如,美國許多州都開始建立自己的州基金來應對巨災風險,如夏威夷颶風救助基金、佛羅里達風災害基金、加利福尼亞地震保障等。巨災風險保險與再保險傳統(tǒng)觀點認為,對付巨災風險最好的辦法無過于進行再保險。關于這一點,許多學者都通過建立模型給予了嚴格的證明。但實際上的情況
30、又是如何呢?一般而言,一次巨災發(fā)生以后,對于保險公司而言,一般都有正反兩方面的效果。負面效果就是它要支付更多的損失賠償,但同時巨災的發(fā)生也有助于提高人們的風險防范意識。因此一旦例如洪水、地震、颶風這樣的巨災發(fā)生以后,投保的人數(shù)也會大為增加,保險公司就可以相應提高保費,并獲得更高的收入。但奇怪的是,現(xiàn)實的情況正好與此相反。一旦一次巨災發(fā)生以后,保險公司非但不積極提供這方面的保險,反而往往會把這個風險列為除外責任,對它的投保也加上一系列非常嚴格的限制。最典型的一個例子莫過于“9.11”事件以后,許多美國保險公司不僅不趁此機會銷售“恐怖襲擊保險”,反而紛紛在保單中把“恐怖主義”列為除外責任,不予保險
31、。而且即便保險,也要加上非常嚴格的限制。隨著承保損失的增加,再保險的比例逐漸下降。而且在實際中,再保險的保費也是遠遠高于期望損失。通過許多保險公司的做法,我們可以發(fā)現(xiàn),與理論的預測正好相反,現(xiàn)實中的保險公司對于那些巨災損失,往往不是通過再保險的方式將其轉(zhuǎn)移出去,而是把它自留下來。由此可見,在現(xiàn)實世界中,再保險并沒有像理論預測的那樣發(fā)揮其應有的作用,甚至它的表現(xiàn)還讓人感到非常失望。比如,一旦一次巨災發(fā)生以后,許多再保險公司往往不是在考慮積極進入該行業(yè),而是在考慮是否應該部分或全部退出該行業(yè)。另外一些評級機構(gòu),如Moody也紛紛調(diào)低對再保險公司的信用評級。也就是說,在這個問題上,現(xiàn)實與理論之間存在
32、著巨大的差距,這也被稱為“再保險之謎”。造成這一現(xiàn)象的原因主要有:(1)資本市場的缺陷由于資本市場是不完善的,巨災風險發(fā)生以后,保險公司不可能一下子就從資本市場籌措到大量的資金以進行賠付。這就要求保險公司擁有大量的流動性很強的資產(chǎn)以應付突然出現(xiàn)的賠付,但一系列因素(如會計、稅收、被收購的風險等)卻使得保險公司不愿意這樣做。(2)再保險公司擁有市場勢力當前的再保險市場由幾家公司壟斷經(jīng)營(例如瑞士再保險公司、慕尼黑再保險公司等)。一個市場如果被幾家公司壟斷,它們往往就會采取少承保、提高保費的做法,以獲取更高的利潤。此外,再保險市場存在著嚴重的信息不對稱,從而引發(fā)出道德風險與逆向選擇問題;再保險公司
33、內(nèi)部在公司治理結(jié)構(gòu)方面也存在代理問題等。由于再保險公司以及再保險市場的一些缺陷,使得采用再保險來應付巨災風險往往并不會達到最優(yōu)的結(jié)果。風險成本的構(gòu)成風險成本可以分為有形成本和無形成本。1.有形成本有形成本指的是管理風險所花費的經(jīng)濟資源,包括:(1)期望損失成本企業(yè)所面臨的一類主要風險就是純粹風險,而將純粹風險中的一些可保風險進行投保是風險管理中的常見做法,保險費中的純保費部分就是期望損失成本,包括直接損失和間接損失的期望成本。我們在第一章中已經(jīng)討論過,企業(yè)純粹風險導致的直接損失包括對損毀財產(chǎn)進行修理或重置的成本,對遭受傷害的員工進行賠償?shù)某杀?,對法律訴訟進行辯護和賠償?shù)某杀疽约肮蛦T死亡、生病的
34、福利費用支付。間接損失包括由于直接損失使得生產(chǎn)縮減或中斷從而導致的正常利潤的減少和額外費用的增多,當損失較大時帶來的更高融資成本、放棄的投資機會以及損失巨大時與公司重組和破產(chǎn)清算有關的法律費用和其他成本。在前文所述的割草機公司的例子中,直接損失的期望成本包括法律責任訴訟的辯護和賠償成本。該例子的間接損失的期望成本包括:由于法律責任問題導致銷售減少而帶來的利潤損失的期望成本;由于對產(chǎn)品進行回收而帶來的期望成本;如果發(fā)生了巨大的責任損失,使得公司內(nèi)部資金緊張并增加了公司借債或發(fā)行新股的成本,以及由此使得公司放棄了一些投資機會而導致的利潤損失的期望成本。對于投機風險,期望損失成本主要指間接損失成本,
35、如上文的在生產(chǎn)中需要使用石油的制造商的例子。(2)損失融資成本損失融資成本是指損失融資措施的交易成本,包括專用基金和自保成本、保險費中的附加保費以及套期保值和其他合約化風險轉(zhuǎn)移手段的交易成本。我們在第十二章將會詳細討論,風險自留時資金的來源渠道包括將損失攤?cè)霠I業(yè)成本、專用基金、自保、應急貸款和特別貸款,其中,專用基金和自保都是事先提留資金備付,而其他三種方式都是待損失發(fā)生后再籌措資金,因此,這里的損失融資成本中只包括專用基金和自保的成本。專用基金和自保成本是指這些資金中扣除期望損失成本之外的部分,投資于這些資金而需要支付的稅費及為了維持這些資金而使公司無法對其他項目進行投資而造成的機會成本。套
36、期保值和其他合約化風險轉(zhuǎn)移手段的成本指的是這些交易的合同在擬定、協(xié)商和實施過程中的交易成本。這一項成本中不包括風險自留中的將損失攤?cè)藸I業(yè)成本、應急貸款和特別貸款,是因為這些措施的成本在風險損失發(fā)生前無法確定,我們將之歸為第(5)類。(3)損失控制成本管理風險的積極的做法之一就是事先采取各種措施預防和控制風險損失,與此相關的成本稱為損失控制成本,如事先購置用于預防和減損的設備以及對各種風險因素定期檢測等,以及其維護費、咨詢費等,具體包括計劃費用、資本支出和折舊費、安全人員費(培訓費、薪金、津貼、服裝費等)以及增加的機會成本。對上述生產(chǎn)割草機的公司來說,在正式生產(chǎn)該產(chǎn)品前進行的安全測試成本就是一種
37、損失控制成本。(4)內(nèi)部風險抑制成本除自留以外的其他損失融資措施和某些類型的損失控制措施都可以降低損失的不確定性,即使得損失成本更易預見,而內(nèi)部風險抑制的措施,即分散化和信息投資也同樣具有這樣的效果。內(nèi)部風險抑制成本包括分散化的交易成本及管理這些分散行為相關的成本、對數(shù)據(jù)等信息進行收集和分析的成本。(5)殘余不確定性成本實施了保險、套期保值、其他合約化風險轉(zhuǎn)移合同、損失控制以及內(nèi)部風險抑制措施之后,損失的不確定性通常并不能完全消除,也就是說,還可能發(fā)生這些措施沒有覆蓋的風險損失,這些風險損失的成本被公司主動或被動地進行了自留,我們將其稱為殘余不確定性成本。對風險規(guī)避型的個人和投資者來說,不確定
38、性帶來的損失往往是代價很高的,例如,它會影響投資者在購買公司股票時要求得到的回報數(shù)額。(6)風險管理部門費用風險管理部門的支出主要指人員薪資與行政費用。2.無形成本風險成本中的無形成本主要指由于不確定性的存在,使得風險管理人員或企業(yè)決策者對此憂慮,如生產(chǎn)成本價格的波動會使得制造商深感憂慮,當然,憂慮的程度取決于多種因素,如不確定性的程度、潛在損失的大小、人們對損失的承受能力以及有關的心理因素。這種憂慮容易造成公司資源分配不當。首先,企業(yè)可能會放棄一些本來非常愿意從事的活動,例如,某一產(chǎn)品雖然有較豐厚的利潤和廣闊的市場,但企業(yè)考慮到潛在的責任風險而不生產(chǎn),這可能導致一些資源的浪費。其次,對于一些
39、帶有風險的活動,企業(yè)可能會減少從事的程度。最后,這種憂慮還可能造成一些投資的短期化行為。風險成本之間的替代風險成本的各組成部分之間存在著一定的替代關系,此消彼長。1.期望損失成本和損失控制成本之間的替代期望損失成本和損失控制成本之間可以互相替代。在割草機公司的例子中,投入更多的資金研制一種安全性更高的割草機可以使得責任訴訟的期望成本降低。當我們暫不考慮損失控制對風險成本的其他組成部分的影響時,損失控制方面投入資金的最佳數(shù)量就是使得其邊際成本與邊際收益(指更低的期望損失成本)相等時的數(shù)量,這樣會使得風險成本最小化。讀者稍后將會看到,風險成本最小化就是風險管理的目標。由于風險管理的目標是風險成本最
40、小化,因此,將損失風險完全降為零的風險控制措施并不是最佳的選擇,也就是說,實現(xiàn)風險成本最小化時的損失控制通常并不能使得風險最小化。這主要是因為,要把損失發(fā)生的可能性降到零的代價是非常昂貴的,當損失控制超過一定的程度后,在損失控制方面增加的成本會超過期望損失減少的部分,即邊際成本超過了邊際收益。這時,損失控制方面增加的成本反而會增加風險成本。所以,通常將損失風險降為零,對于企業(yè)和社會而言并不會達到風險成本最小化的目的。人們常常更愿意冒一定的傷害風險,也不愿意為降低風險而花更多的錢。2.損失融資的成本和內(nèi)部風險抑制的成本與間接損失的期望成本之間的替代如果在包括保險在內(nèi)的損失融資措施和內(nèi)部風險抑制方
41、面增加支出,那么就會減少公司現(xiàn)金流的變動,這樣,企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)的可能性以及由于發(fā)生了巨額的未保險損失而放棄回報豐厚的投資機會的可能性就都會隨之降低,這就相當于降低了間接損失的期望成本。這一點,對于我們以后理解保險的作用非常關鍵。3.損失融資的成本和內(nèi)部風險抑制的成本與殘余不確定性成本之間的替代這種替代關系是很明顯的,如企業(yè)增加了用于保額更高的保險的支出,則殘余不確定性就會降低,未來也變得更加好預測。風險管理的目標1.營利公司的總體目標對于營利公司來說,我們已經(jīng)通過實例說明了,風險會減少企業(yè)價值,那么,對風險進行管理就是要盡量減緩這種減少。事實上,企業(yè)價值是企業(yè)管理中一個核心的問題,當今財務理論的
42、基本理念就是“價值最大化”,風險管理的目標和企業(yè)目標是一致的,也是要使得企業(yè)價值最大化。如果將風險成本定義為企業(yè)價值的減少,則風險成本最小化和企業(yè)價值最大化就是等價的。風險管理通過使得風險成本最小化來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,我們將風險成本最小化看做是營利公司風險管理的總體目標。具體地,它通過對以下兩個方面的影響而實現(xiàn):(1)凈現(xiàn)金流的期望值風險管理措施要增加公司未來預期現(xiàn)金流入及減少公司未來預期現(xiàn)金流出,使之達到一個平衡點。(2)未來凈現(xiàn)金流的變動風險管理者應在邊際成本等于邊際收益的條件下控制未來凈現(xiàn)金流的變動,而降低未來凈現(xiàn)金流變動的收益常以股東要求得到的風險補償來體現(xiàn),因為在期望凈現(xiàn)金流定的情
43、況下,由于未來凈現(xiàn)金流的波動而引起的公司股票價格的下跌使得投資者在購買股票時要求得到更高的期望投資回報。由于風險成本之間的替代作用,這兩方面又不是獨立的,二者之間也存在一個平衡。2.非營利公司和政府機構(gòu)的目標對于營利公司來說,其價值最大化的目標源于營利公司的股東要求企業(yè)價值最大化,而非營利公司和政府機構(gòu)不存在股東,它們的風險管理目標是什么呢?雖然它們沒有股東,但并不意味著其運作就沒有約束,非營利公司有來自捐款者的約束,政府有來自納稅人的約束,它們要向這些委托人提供價值最大化的產(chǎn)品或服務。0如果將風險成本看做非營利公司和政府由于風險而導致的行為價值的減少,那么它們的風險管理目標就是實現(xiàn)這些委托人
44、的風險成本最小化。在這個總體目標下,非營利公司在日常決策中的一些準則可能會和營利公司有所不同。例如,非營利公司會更看重巨大損失對客戶造成的負面作用,因此,對于巨額損失的管理可能就會付出更多的成本。又如,政府通過貸款或稅收籌措資金的能力顯然比營利公司強,因此,在選擇損失融資措施時就可以得出不同的結(jié)果。再有,非營利公司和政府機構(gòu)一般不繳納收入所得稅,這也會對決策的具體選擇產(chǎn)生影響。3.個人和社會的目標個人的追求是基于自身效用函數(shù)的個人財富最大化,而在前面?zhèn)€人面臨交通風險的例子中我們看到,風險的成本減少了個人財富,因此,如果把風險成本定義為由于風險而造成的個人財富的減少,那么個人風險管理的目標也是風
45、險成本最小化。所謂社會的風險,也就是個人風險和企業(yè)風險的總和。綜合起來看,當所有的個人和企業(yè)所采取的損失控制、損失融資和內(nèi)部風險抑制等手段的邊際成本等于社會總期望損失成本、殘余不確定性成本以及無形成本2的邊際減少時,就達到了一種有效風險水平,此時能夠?qū)崿F(xiàn)全社會總風險水平最小化,這就是社會風險管理的目標。4.企業(yè)目標和社會目標之間的沖突前面我們說明了企業(yè)風險管理和社會風險管理的目標,我們當然希望企業(yè)在進行風,險管理的過程中,也會同時達到社會風險管理的目標。那么,這二者的目標是一致的嗎?也就是說,企業(yè)實現(xiàn)了風險成本最小化的同時是否也實現(xiàn)了社會風險成本最小化?這里所談論的風險管理的風險成本最小化的目
46、標,實際上是價值最大化這個目標的實現(xiàn)方式,只不過強調(diào)風險成本最小化比強調(diào)價值最大化更具體、更形象。上面這個問題的關鍵之處就在于,企業(yè)風險管理的目標是為了實現(xiàn)股東的價值最大化,而社會風險管理的目標是社會全體成員的一個平衡的價值最大化。企業(yè)只有當股東價值受到威脅時,才有動機進行風險管理,例如,如果公司的員工明顯感覺到要面對安全隱患,那么公司為了吸引雇員就必須支付更高的薪水,這時公司就會有動機改進安全條件,從而節(jié)省薪水方面的支出,同時還可以節(jié)省由于傷害的發(fā)生而必須支付的法律賠償。但股東的價值和公司其他主要利益人的價值并不總是一致的,甚至是背道而馳。因此,一個健全的社會制度會對企業(yè)有所規(guī)范,使得那些企
47、業(yè)價值和社會價值沖突的方面會在規(guī)范下達到一定的平衡,換句話說,這些規(guī)范使得企業(yè)在進行決策時,不僅考慮私人成本,而且還要考慮社會成本。當私人成本和社會成本相等時,企業(yè)風險最小化的風險管理決策就能同時實現(xiàn)社會總風險成本最小化。什么時候私人成本低于社會成本呢?為了簡要說明這一點,我們可以舉一個例子。假定一個社會不存在員工賠償法,也沒有法律責任體系可以使員工在遭受了公司傷害后要求賠償,同時,個人又低估了傷害風險,那么,員工傷害對于企業(yè)來說就不是風險,以股東價值最大化為運作目標的企業(yè)可能就不會考慮這一未來的不確定事件可能對員工造成的傷害,這就可能使得員工在崗位上受到傷害的風險大大增加。這種情況就是私人成
48、本和社會成本不相等造成的。如果一個社會中存在必要的法規(guī)可以保證私人成本基本上和社會成本相等,那么使企業(yè)價值最大化的決策就會有助于實現(xiàn)社會總風險成本最小化的目標。風險成本的影響風險對企業(yè)價值的影響體現(xiàn)在風險成本對公司未來期望凈現(xiàn)金流及其變動的影響上。我們再來看前面割草機的例子。由于責任風險的存在,公司不管怎么做都會面臨風險成本。首先,保險費、其他損失融資成本、損失控制成本、內(nèi)部風險抑制成本和風險管理部門費用都會增加公司未來預期的現(xiàn)金流出。一方面,這些風險成本中的絕大部分,甚至是所有的因素都可能使得割草機公司提高這種新產(chǎn)品的價格,而價格的提高勢必導致需求減少。另一方面,在一定的價格水平下,傷害風險
49、可能會使得商店里的銷售員不那么熱心地向消費者推薦這一產(chǎn)品,這又會減少公司未來預期的現(xiàn)金流入。兩方面的結(jié)果使公司未來凈現(xiàn)金流減少,企業(yè)價值降低。其次,殘余不確定性導致了公司未來凈現(xiàn)金流的變動,這也同樣降低了企業(yè)價值。國家風險國家風險指的是在國際經(jīng)濟活動中發(fā)生的,至少在一定程度上由外國政府控制的事件或社會事件引起的,而非企業(yè)或個人控制下的事件造成的,給國外債權(quán)人(出口商、銀行或投資者)造成損失的不確定性。例如,一家銀行對某一外國政府或由外國政府擔保的經(jīng)濟實體發(fā)放跨國界貸款,如果此外國政府發(fā)生政權(quán)更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,就將使這家銀行不能收回貸款;又如,一家銀行對一個外國企業(yè)發(fā)放跨國界貸
50、款,但由于該外國政府實行嚴格的外匯管制,導致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。國家金融風險有三個顯著的特點:第一,國家風險是在跨國境的金融活動或投資經(jīng)營活動中發(fā)生的。境內(nèi)風險,如由于本國政治經(jīng)濟形勢發(fā)生變化,造成銀行使用本幣對境內(nèi)企業(yè)貸款發(fā)生的風險,或境內(nèi)企業(yè)之間的信用交易產(chǎn)生的風險,都不屬于國家風險。第二,對一個國家的所有信用,無論對政府、公司還是個人的信用,均涉及國家風險。如國外政府采購、對國外有限公司或合伙人放賬交易等均可能由于國家風險導致債務方不能償還或不能按時償還貸款本金和利息。第三,僅當是政府控制下或至少在一定程度上由政府控制的事件造成的損失,才能稱為是由國家風險導致的。國家風
51、險可根據(jù)引發(fā)風險的事件性質(zhì)不同分為國家政治風險和國家經(jīng)濟風險兩類。1.國家政治風險國家政治風險是指由于一個國家的內(nèi)部政治環(huán)境或國際關系等因素的不確定變化而使他國的經(jīng)濟主體遭受損失的可能性。國家政治風險的主要表現(xiàn)形式包括:(1)貨幣的非自由兌換(2)沒收或國有化(3)戰(zhàn)爭或內(nèi)戰(zhàn)(4)合同拒付(5)政府消極行為主權(quán)國家政府采取非直接形式減少或限制國外債權(quán)人和投資者的合理收入或參與經(jīng)營和投資活動的領域。如起源于政府決定或政府部門的權(quán)益限制、對特別公司或特別國家的稅收歧視、收益匯回限制、關稅壁壘和非關稅壁壘等。(6)事件干預這里的事件包括綁架經(jīng)理或董事、為達到政治而非經(jīng)濟或財務目的的罷工、由主權(quán)國家政
52、治或宗教組織造成的對工廠或服務設施的破壞或毀壞等。這類事件雖然不是主權(quán)國家政府決策的結(jié)果,但它起源于政治屬性。(7)法律環(huán)境惡化法律環(huán)境惡化通常起源于主權(quán)國家的間接政府行為以及政府態(tài)度而非政府決策的行為,如版權(quán)缺乏強制執(zhí)行、政府干預經(jīng)營(如在聘用經(jīng)理時規(guī)定種族配額)、受賄、行賄和司法腐敗等。2.國家經(jīng)濟風險國家經(jīng)濟風險是指由于經(jīng)濟原因造成一個國家不愿意或不能夠償還其外債或外部責任的風險。與國家經(jīng)濟風險有關的因素包括:(1)經(jīng)濟體制如果一個國家建立在發(fā)達的市場經(jīng)濟體制上,則法規(guī)比較健全,有效的政府宏觀調(diào)控使得經(jīng)濟運行平穩(wěn)、有序,經(jīng)濟基本呈現(xiàn)良性循環(huán),經(jīng)濟風險較小。一個國家市場經(jīng)濟不發(fā)達,但完全是
53、市場取向,則微觀經(jīng)濟就可能有很大的盲目性,這勢必給國家宏觀經(jīng)濟造成一定損害,經(jīng)濟風險較大。而完全依賴政府計劃控制的經(jīng)濟體制,一旦計劃有缺陷或失誤,也會給國家經(jīng)濟造成大的破壞,因此認為這種體制下經(jīng)濟風險也較大。(2)通貨膨脹(3)宏觀經(jīng)濟政策宏觀經(jīng)濟政策如財政政策、貨幣政策、進出口政策、產(chǎn)業(yè)政策等的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性不僅對微觀經(jīng)濟活動的效率有直接影響,而且對整個國家經(jīng)濟運行的效果也有很大作用。如果一個國家宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)并彼此協(xié)調(diào),則國家經(jīng)濟風險較??;反之則較大。(4)自然資源豐富的自然資源是一國經(jīng)濟發(fā)展得天獨厚的條件,如一些石油輸出國可依靠石油出口換取大量外匯,支撐國家經(jīng)濟。而資源貧乏的國家,出口
54、創(chuàng)匯就只能選擇其他手段。(5)經(jīng)濟規(guī)模(6)國際收支狀況國際收支狀況是一國償還外債能力的標志。經(jīng)常項目項下持續(xù)大量盈余,一般不會發(fā)生償債危機。國際收支連年大量逆差,償付能力自然受到威脅。(7)國際儲備(8)外債負擔在國家風險中,特別值得一提的是主權(quán)風險,它特指在主權(quán)貸款有關的經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的風險。主權(quán)貸款是對一國政府的直接貸款,或?qū)φ畵嶓w的貸款。市場風險市場風險是指由于受到證券、利率、匯率或商品價格的不確定變動的影響而遭受損失的不確定性。具體地,市場風險包括利率風險、匯率風險、證券價格風險和商品價格風險。1.利率風險利率風險是指由于市場利率的不確定變動而使行為人遭受損失的不確定性。利率風
55、險是許多企業(yè)面臨的主要金融風險之一。20世紀70年代之前,大多數(shù)國家對利率都實行嚴格的管制,利率在長時期內(nèi)都保持穩(wěn)定,利率風險也沒有受到重視。隨著80年代世界宏觀金融形勢的巨大變化,西方各國相繼放松或取消了對利率的管制,利率的不確定變動逐漸影響到眾多企業(yè)的經(jīng)營與利潤。利率風險的根本來源是貨幣供求及宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變動。當貨幣當局采用寬松的貨幣政策時,資金供給充足,市場融資渠道通暢,市場利率趨于下降;而當經(jīng)濟處于高速增長的階段時,投資機會增多,對資金的需求增加,市場利率趨于上升。利率風險的影響主要表現(xiàn)在兩個方面,一個方面是作用于企業(yè)內(nèi)部的,另一個方面是作用于企業(yè)外部的。首先,利率風險會導致企業(yè)的現(xiàn)
56、金流量不確定,從而使得融資成本和收益不確定。當利率升高時,融資成本可能會增加,反之,當利率降低時,企業(yè)的收益可能會減少。其次,利率的不確定變動會對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生影響,進而影響到企業(yè)的利潤。當企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境對利率敏感時尤其如此。例如,裝修材料生產(chǎn)商的經(jīng)營就與房地產(chǎn)市場密切相關,而房地產(chǎn)業(yè)是利率敏感性行業(yè),當利率升高,房地產(chǎn)業(yè)走向低迷時,裝修材料生產(chǎn)商的經(jīng)營也將受到打擊。2.匯率風險匯率風險是指由于匯率的不確定變動而使行為人遭受損失的不確定性。1973年,“布雷頓森林體系”這一維系世界外匯市場價格穩(wěn)定的基本機制崩潰,世界主要匯率自由浮動,使得匯率的波動性急劇上升。90年代以來,經(jīng)濟全球化與金融
57、一體化的趨勢使得匯率波動更為頻繁。總體而言,一國的宏觀經(jīng)濟狀況和實力是影響該國貨幣匯率變動的最基本因素。國的生產(chǎn)發(fā)展速度快,財政收支狀況良好,物價穩(wěn)定,出口貿(mào)易增加,則該國貨幣升值。反之,若一國生產(chǎn)停滯,財政收支赤字擴大,通貨膨脹不斷發(fā)生,出口貿(mào)易減少,則該國貨幣貶值。匯率風險的影響主要有三個方面,分別稱為交易暴露、換算暴露和經(jīng)濟暴露。交易暴露是指企業(yè)預期的現(xiàn)金流量因為匯率的不確定變動而面臨的不確定性。在用外幣支付的貿(mào)易中,出口商會因外幣貶值而遭受損失,進口商會因外幣升值而遭受損失。換算暴露是指涉外企業(yè)會計科目中以外幣計的各種科目,因匯率變動引起的賬面價值的不確定變動。如在合并會計報表、將海外
58、子公司的報表轉(zhuǎn)為本國基本貨幣記賬時,都可能因匯率變動而導致公司資產(chǎn)價值損失。經(jīng)濟暴露比較間接,它是指匯率變動會影響到一個國家的經(jīng)濟環(huán)境,進而使得企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、銷貨價格、融資能力等受到影響。3.證券價格風險證券價格風險是指證券價格的不確定變化導致行為人遭受損失的不確定性。金融市場是整個市場體系的一個重要組成部分,金融市場中的國債、企業(yè)債、股票等證券的價格每天都處于波動之中,尤其是股票價格,變幻莫測,不確定性很大。證券價格風險的影響因素有很多,涉及政治、經(jīng)濟、社會、心理等很多方面,甚至還與一些自然風險有關。如1995年1月日本的阪神地震,就使得日經(jīng)225指數(shù)大幅下挫。證券價格的變動會影響到企業(yè)的
59、投資收益以及融資成本。4.商品價格風險企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能會涉及多種商品,這些商品價格的不確定變化使得企業(yè)面臨損失的不確定性,這就是商品價格風險。敏感性分析及波動性分析2、敏感性分析敏感性分析通過金融資產(chǎn)價值對相關市場因子的敏感度來評估其市場風險。敏感度是指當市場因子發(fā)生變化時,金融資產(chǎn)價值的變化幅度。敏感度描述了金融資產(chǎn)對相關市場因子變化的反應,敏感度越大的金融資產(chǎn),受市場因子變化的影響越大,相應地,風險越大。不同的金融資產(chǎn)針對不同的市場因子,有不同的敏感度。實際中常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具的Delta、Gamma、Theta、Vega值等。敏感性分
60、析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它也有一定的局限性:(1)大多數(shù)敏感度指標度量的是金融資產(chǎn)價值相對于市場因子變化的線性變化,但一些金融資產(chǎn)價值的變化不是市場因子變化的線性函數(shù),特別是期權(quán)類金融工具。(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產(chǎn)價值的變化。因此,即使某金融資產(chǎn),的敏感度低,它也可能面臨較大的風險。(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感度不具有可比性,無法用來比較不同證券的風險大小,也無法度量由不同證券組成的證券組合的風險。這極大地限制了敏感性分析的應用。由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變化較小情形下的風險分析,對于復雜的證券組合或市場因子大幅波
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