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文檔簡(jiǎn)介

1、飼料企業(yè)物流信息化升級(jí)探討我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的信息數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出成倍增長(zhǎng)的特點(diǎn),如果能掌握大數(shù)據(jù)技術(shù),就可以找出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析和利用工作提供便利。飼料企業(yè)要想提升自身經(jīng)濟(jì)效益,就要嘗試拓寬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值。以往飼料企業(yè)大多將重心放在飼料原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工上,忽視了物流配套服務(wù)建設(shè)工作,難以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的物流需求。因此,面對(duì)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì),飼料企業(yè)要主動(dòng)完善產(chǎn)業(yè)鏈,并嘗試與物流企業(yè)合作,做好飼料產(chǎn)品運(yùn)輸工作。這就需要飼料企業(yè)全程參與物流跟蹤管理,建設(shè)智慧物流平臺(tái),使用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)優(yōu)化物流管理過(guò)程,讓飼料企業(yè)物流信息化水平得到顯著提升。由王喜富主編

2、,清華大學(xué)出版社出版的大數(shù)據(jù)與智慧物流一書(shū)專(zhuān)門(mén)介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)理論和智慧物流管理工作的基本思路。全書(shū)共有9章,每章都有不同的論述重點(diǎn)。如第一章主要是對(duì)物流行業(yè)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要概述,對(duì)相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)介紹。第二章細(xì)化介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)的基本特征、數(shù)據(jù)處理工作要點(diǎn)和技術(shù)組成結(jié)構(gòu)。第三章從智慧物流框架體系建設(shè)入手,目標(biāo)是找到流程化物流管理的方法。剩余幾章主要從常用大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)、操作方法、注意事項(xiàng)等方面展開(kāi)介紹。從宏觀(guān)角度看,將信息技術(shù)應(yīng)用于物流管理工作,符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。從微觀(guān)角度看,使用信息技術(shù)是降低企業(yè)物流管理難度,提高管理質(zhì)量的關(guān)鍵方法,有較高的應(yīng)用價(jià)值。通讀大

3、數(shù)據(jù)與智慧物流全書(shū)后,能全面了解大數(shù)據(jù)技術(shù)與智慧物流系統(tǒng)的特點(diǎn),幫助飼料企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流信息升級(jí)。基于上文關(guān)于大數(shù)據(jù)技術(shù)和物流信息化的相關(guān)闡述,本文以飼料企業(yè)物流信息管理工作為例,對(duì)現(xiàn)階段部分飼料企業(yè)在信息管理意識(shí)、能力及內(nèi)部制度等方面存在的問(wèn)題展開(kāi)分析和介紹,并以大數(shù)據(jù)與智慧物流一書(shū)作為工作的理論基礎(chǔ),探討飼料企業(yè)進(jìn)行物流信息化升級(jí)的可行性,希望能全面推動(dòng)飼料企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。要探討飼料企業(yè)進(jìn)行物流信息化升級(jí)的可行性,還要全面參考和借鑒大數(shù)據(jù)與智慧物流一書(shū)中的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)書(shū)中內(nèi)容,可以發(fā)現(xiàn)該書(shū)主要介紹了現(xiàn)代物流平臺(tái)建設(shè)、物流理論體系構(gòu)架等方面的內(nèi)容,并且這些內(nèi)容已經(jīng)在諸多企業(yè)中得到檢驗(yàn)。如果飼料

4、企業(yè)決定要發(fā)展智慧物流,就要正視物流信息化建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并參數(shù)書(shū)中內(nèi)容找到物流信息化建設(shè)及管理工作的發(fā)展方向。從信息技術(shù)發(fā)展情況看,人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云存儲(chǔ)技術(shù)都可以為信息實(shí)時(shí)傳遞、動(dòng)態(tài)化管理工作提供幫助。而建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流信息的可視化管理。從書(shū)中的第六章可以看出,在決定進(jìn)行物流信息化升級(jí)操作時(shí),可以先完成智慧物流平臺(tái)設(shè)計(jì)工作,引進(jìn)現(xiàn)代化物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建專(zhuān)用的數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行信息分類(lèi)存儲(chǔ)工作,并圍繞飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)確定物流管理重心和發(fā)展方向,從提高技術(shù)實(shí)用性的角度來(lái)優(yōu)化物流平臺(tái)的各項(xiàng)功能。在完成物流平臺(tái)的設(shè)計(jì)、布局后,要有序做好系統(tǒng)結(jié)構(gòu)層的規(guī)劃工作,包括核心控制層

5、、基礎(chǔ)應(yīng)用層等,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新物流系統(tǒng)運(yùn)維管理方案,發(fā)揮物流管理智能化、自動(dòng)化、可行性和合理性的特點(diǎn)。另外,書(shū)中還對(duì)比了傳統(tǒng)物流管理方式和智慧物流建設(shè)方式之間的差異性,給飼料企業(yè)發(fā)展物流信息化提供參考,有助于全面提升飼料企業(yè)物流管理水平。從實(shí)際情況看,部分飼料企業(yè)在物流信息化建設(shè)過(guò)程中容易遇到以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。(1)意識(shí)和能力的問(wèn)題。信息時(shí)代下,大數(shù)據(jù)技術(shù)給人們收集、傳遞資料提供了極大的便利,很多企業(yè)都會(huì)引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù),用于進(jìn)行信息的動(dòng)態(tài)化、全面化管理。但部分飼料企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到學(xué)習(xí)和使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要作用,還在以傳統(tǒng)的工作觀(guān)念指導(dǎo)飼料原料采購(gòu)、飼料產(chǎn)品運(yùn)輸及存儲(chǔ)管理工作,實(shí)際效果不理想,這

6、不僅會(huì)增加飼料企業(yè)的管理成本,而且不利于飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這主要是因?yàn)槭褂眯畔⒓夹g(shù)需要先開(kāi)展人才培訓(xùn)工作,還要投入資金完善計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但部分飼料企業(yè)的可用資金有限,在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)投入大量的資金后,就意味著用于物流信息化建設(shè)的資金不足。另外,飼料企業(yè)的部分員工缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新思想的意識(shí),工作態(tài)度不積極,使得飼料企業(yè)無(wú)法依靠人才的力量完成物流信息化升級(jí)。(2)內(nèi)部制度問(wèn)題。要完成物流信息化建設(shè)工作,就要結(jié)合飼料企業(yè)日常工作流程、實(shí)際工作現(xiàn)狀展開(kāi)規(guī)范化的管理工作。如果管理工作效果不理想,管理范圍不全面,會(huì)影響飼料企業(yè)的物流工作質(zhì)量和效率。實(shí)際上,部分飼料企業(yè)在物流管理領(lǐng)域中都有一些

7、不足之處,這些問(wèn)題需要進(jìn)一步優(yōu)化。如缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)物流管理知識(shí)的了解,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)和物流信息化相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用能力有待提升。特別是在傳統(tǒng)物流管理模式向物流信息化管理方向轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,如果飼料企業(yè)沒(méi)有及時(shí)優(yōu)化管理機(jī)制和豐富管理工作的內(nèi)容體系,就容易導(dǎo)致各部門(mén)物流管理工作銜接效果不高。這些都是制約飼料企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的主要因素,也將直接影響飼料企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,飼料企業(yè)應(yīng)引起重視。上述問(wèn)題在飼料企業(yè)物流信息化轉(zhuǎn)型過(guò)程中較為常見(jiàn),為制定針對(duì)性的解決對(duì)策,需要對(duì)這些問(wèn)題加以分析,并參考大數(shù)據(jù)與智慧物流一書(shū)中的內(nèi)容,加強(qiáng)飼料企業(yè)相關(guān)人員對(duì)大數(shù)據(jù)和智慧物流相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高飼料企業(yè)物流管理的科學(xué)性和規(guī)

8、范性。通過(guò)閱讀大數(shù)據(jù)與智慧物流一書(shū)可以發(fā)現(xiàn),飼料企業(yè)要想跟上時(shí)代步伐,需要不斷完善飼料產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程的物流信息化管理工作。同時(shí)還要重視人才培養(yǎng)和引進(jìn),提高飼料企業(yè)物流人員的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)物流人員積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,找出傳統(tǒng)物流管理工作的優(yōu)缺點(diǎn),保留其中的優(yōu)勢(shì)。飼料企業(yè)要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),了解物流運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)具體問(wèn)題引進(jìn)配套技術(shù)和方法,組織人才學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)和智慧物流的操作要點(diǎn)。大數(shù)據(jù)與智慧物流一書(shū)中明確介紹了應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)在整合資源、尋找資源關(guān)聯(lián)性方面的優(yōu)勢(shì),飼料企業(yè)可以充分利用這項(xiàng)技術(shù)來(lái)追溯飼料產(chǎn)品運(yùn)輸流程。與此同時(shí),智慧物流系統(tǒng)提高了對(duì)飼料企業(yè)信息素養(yǎng)的要求,讓物流

9、人員積極主動(dòng)參與到飼料企業(yè)物流信息化建設(shè)環(huán)節(jié)中。如可以選擇開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流渠道,保證物流人員可以隨時(shí)隨地分享物流管理經(jīng)驗(yàn),共同探討管理工作難題,從而不斷完善飼料企業(yè)的物流信息化建設(shè)工作。除此之外,飼料企業(yè)應(yīng)籌集資金,采用專(zhuān)款專(zhuān)用的方式來(lái)完善計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)建設(shè),為智慧物流管理工作的穩(wěn)步開(kāi)展提供必要的資金保障。要想實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)物流信息化升級(jí),就要完善管理機(jī)制,開(kāi)展規(guī)范化的物流管理工作。在實(shí)際工作中,要從全面發(fā)展的角度分析問(wèn)題,找到物流管理工作重點(diǎn),理清工作順序,規(guī)范工作流程,及時(shí)解決飼料企業(yè)物流管理工作中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)對(duì)物流的精細(xì)化管理。有了完善的制度體系作為依托,就能保證飼料企業(yè)物流管理工作的規(guī)范性和

10、科學(xué)性。目前,很多飼料企業(yè)會(huì)圍繞員工的工作行為積極落實(shí)績(jī)效管理機(jī)制,設(shè)置崗位的考核指標(biāo)。這需要先優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),明確不同部門(mén)日常工作任務(wù)與物流管理之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上滲透全面管理、全員管理和全過(guò)程管理的理念,確保物流管理過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能及時(shí)傳遞出來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流的智慧化管理。這是降低物流管理難度的有效方法,同時(shí)也是飼料企業(yè)物流信息化升級(jí)的方向。從內(nèi)容看,大數(shù)據(jù)與智慧物流一書(shū)綜合分析了現(xiàn)代物流組織結(jié)構(gòu)模式的變化情況,探討了如何在大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下進(jìn)行物流信息化的升級(jí)處理。實(shí)際上,現(xiàn)代物流具有智能化和網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的信息可以同步共享。使用相關(guān)技術(shù)時(shí),飼料企業(yè)應(yīng)將發(fā)展的眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),嘗試拓寬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍。如在飼料產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié),可根據(jù)飼料產(chǎn)品的保質(zhì)期和原料特點(diǎn)選擇合適的貨運(yùn)公司,借助網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)展電商物流,在網(wǎng)絡(luò)上飼料產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息,配合圖片、視頻及文字介紹,開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)渠道。在接收到客戶(hù)線(xiàn)上的訂單后,飼料企業(yè)要及時(shí)安排發(fā)貨。物流運(yùn)輸過(guò)程中可以配合使用二維碼掃描技術(shù),完成對(duì)物流運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)管工作,保證飼料產(chǎn)品運(yùn)輸安全。實(shí)踐表明,大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣可以幫助飼料企業(yè)打破物流管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)物流信息化的順利升級(jí)??傊?,飼料企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,如果能有序開(kāi)展物流信息化建設(shè)工作,升級(jí)

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