14 薪資管理制度20101126

1、5宏運事業(yè)機構文件名稱文件編號版次制訂部門發(fā)行日期修訂審核核準薪資管理制度HY/WI-HR-014A1管理部2010/11/25潘地鋒1.0 目的 為規(guī)范公司的薪酬管理，根據國家和上海地區(qū)企業(yè)工資支付相關管理規(guī)定，結合本公司實 際情況制訂本制度。2.0 范圍 本制度適用于宏運事業(yè)機構上海、北京模塊所有在職在崗人員，不含臨時雇傭及特殊聘用 人員。3.0 定義標準工時工作制：我國現(xiàn)在實行的是每日工作不超過8 小時、每周工作不超過40 小時的 工時制度。綜合計算工時工作制是針對因工作性質特殊，需連續(xù)作業(yè)或受季節(jié)及自然條件限制的企 業(yè)部分職工，采用的以周、月、季、年等為周期的綜合計算工作時間的一種工時

2、制度。 在綜合計算工作時間的周期內，具體某一天、某一周的工作時間可以超過 8 小時或 40 小時。不定時工作制是指每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時間制度。經批準實行 不定時工作制的職工，不受日延長工作時間標準和月延長工作時間標準的限制，但用人 單位應采用彈性工作時間等適當?shù)墓ぷ骱托菹⒎绞?，確保職工的休息休假權利和生產、 工作任務的完成。4.0 權責管理部負責對本制度的起草、修訂、報批、發(fā)布和監(jiān)督執(zhí)行。各部門負責對本制度的貫徹與執(zhí)行。總裁辦公室負責公司各部門薪酬事宜的審批，并有權直接決定任何部門任何員工的工資 晉級和降級。5.0 內容編制原則 公平、公正、合法與競爭性，同時兼顧保障性與

3、激勵性的原則。薪資結構及其計算 本公司員工工資的基本主體分為結構工資制、計件工資制和銷售提成工資制三種模式。工資總額計時工資制工資總額=基本工資+績效工資+加班工資+津貼+工齡工資（服務年 獎）+回籠獎罰+考勤扣款；計件工資制工資總額=（車間月生產產量*產品單價）/部門計件工資系數(shù)之和* 個人計件系數(shù)+津貼工齡工資（服務年獎）；銷售提成工資制工資總額=基本工資+績效工資+銷售提成+費用獎懲+津貼+工齡 工資（服務年獎）+回籠獎罰+考勤扣款。基本工資：公司的基本工資依據每位員工所處工作崗位與職位的不同而設定，基本工 資與員工當月考勤相結合。新進員工試用期基本工資根據員工個人工作經歷、學歷及個人綜

4、合技能確定，具 體標準參照薪資職等表。中等院校應屆畢業(yè)生、車間一線操作工在試用期間及保潔員、學徒工的基本工資 為上海市最低工資標準；班組長級別（含）以下人員基本工資統(tǒng)一為 1200；副主管級別（含）以上人員基本工資統(tǒng)一為 1300；文件名稱文件編號版次制訂部門發(fā)行日期修訂審核核準薪資管理制度HY/WI-HR-014A1管理部2010/11/25潘地鋒基本工資的調整參照員工上年度的考核情況及上海市職工年度平均工資，每年 3 月調整一次，4月 1日起執(zhí)行。5.2.3 績效工資是指按員工工作績效而評定的績效工資，取決于員工的月、季、年度考核結 果，詳細評定和發(fā)放標準參見績效考核管理制度。 績效工資=

5、個人績效工資標準*個人月度考核成績總分/100。5.2.4 加班工資：加班工資根據員工所在崗位的工時制類別來進行核算。 5.2.4.1標準工時制員工日常延長工作時間的加班按照日工資標準的1.5 倍計算；雙休日 的加班按照日工資標準的2倍計算；法定節(jié)假日的加班按照日工資標準的3倍計算。綜合工時制員工日常延長工作時間的加班和雙休日加班一律按照日工資標準的倍計算；法定節(jié)假日的加班按照日工資標準的 3 倍計算。不定時工作制員工實行彈性工作制，雙休日的加班優(yōu)先進行調休，當月沒調休完的 加班工時按照日工資標準的2 倍計算；法定節(jié)假日的加班按照日工資標準的3 倍計 算；公司各崗位的工時標準參照經上海勞動部門

6、核定的企業(yè)不定時工作制及綜合工時 工作制審批文件。加班費統(tǒng)一按基本工資計算，即普通同事 1200 元，副主管級以上管理人員 1300 元。津貼 津貼主要包括職務津貼、崗位津貼、技能津貼等，所有津貼均按月為核發(fā)單位，具體標 準如下：職務津貼: 職務津貼主要適用于公司管理層人員，職務津貼自員工獲得總裁辦或管理部正式任命通知之日起計發(fā)。具體的管理人員職務津貼標準如表一：總經理副總經理部長/總監(jiān)副部長/副總監(jiān)經理副經理王官副主管組長副組長1000900800700600500400300200100表15.2.5.2 崗位津貼：崗位津貼是出于對一些特殊崗位員工所做工作與貢獻需在薪資收益分 配上合理化體

7、現(xiàn)之考慮而設定，取決于所具有的技術技能、專業(yè)經驗所負責工作 的難度，詳見下表：噴涂電子組裝機修打磨噴槍手前處理剝漆拋光印字焊錫涂膠刷漆研磨齒輪電焊501005010050505050505050表2A. 崗位津貼是對常年直接從事具有職業(yè)危害的崗位的一種工資性補償；B. 管理部于每個年度9月份審核、修訂崗位津貼標準表，并于每年10月1 日公 布新崗位津貼標準表。5.2.5.3 技能津貼，具體標準如下表： 技術中心人員：技術貝助理工程師工程師高級工程師文件名稱文件編號版次制訂部門發(fā)行日期修訂審核核準薪資管理制度HY/WI-HR-014A1管理部2010/11/25潘地鋒3005008001000表

8、3品保部人員：中級檢驗員咼級檢驗員助理工程師工程師高級工程師1003005008001000表4大生產部：中級工高級工/技術員助理工程師工程師高級工程師1002005008001000表5財務部：初級會計師中級會計師高級會計師注冊會計師2005008001000表6A. 每年 5-7 月份，對品保部、大生產部的崗位進行技能等級評定，通過應知應會測試， 技能定級后被聘用的次月享有對應的技能津貼。B. 取得國家技能鑒定的技能等級證書后，結合崗位技能需要及薪資水平，經公司審批 后的次月享受對應的技能津貼。只能享受職務津貼、崗位津貼、技能津貼中從高的一項，不能同時享受兩項或兩項 以上津貼。5.2.6

9、服務年獎5.2.6.1 員工在企業(yè)服務滿一年后，自第二年起，享有服務年獎5.2.6.2 服務年獎每年 30 元，以十年為限，具體標準如下：年限滿一年滿二年滿三年滿四年滿十年工齡工資30元/月60元/月90元/月120元/月300元/月表8滿勤獎、年終獎、住宿補貼、通訊費補貼為公司額外給予員工的福利待遇，具體標準參 照相關制度。請假工資事假工資：一個月內請事假5天以內（含）從基本工資中扣除，5天以上從工資總 額中扣除；病假工資：一個月內請病假5天以內（含）從基本工資中扣除，5天以上從工資總 額中扣除；產假工資：經公司批準的產假，休產假期間的工資如已繳納生育保險的從社?；?金的生育津貼中發(fā)放；未繳

10、或繳納外來人員綜合保險的，低于市平工資的按員工 實際基本工資發(fā)放；高于市平工資的按當年市平工資發(fā)放；5宏運事業(yè)機構文件名稱文件編號版次制訂部門發(fā)行日期修訂審核核準薪資管理制度HY/WI-HR-014A1管理部2010/11/25潘地鋒工傷假工資：工傷假期間薪資按國家規(guī)定執(zhí)行。計件工資計件標準：計件工資的核算標準參照計件工資管理辦法。保底工資：在公司的生產淡季，因產量不足，員工當月計件工資不足上海市最低 工資標準時，由公司墊支，按最低工資標準發(fā)放。一線員工試用期采用計時制，基本工資統(tǒng)一確定為上海市最低工資標準，隨政府最新規(guī)定的最抵工資標準而調整；轉正后為計件制，適用計件工資制。銷售提成工資適用于

11、公司所有對外拓展客戶、銷售產品并負責銷售款項回籠的業(yè)務人 員及銷售團隊的管理人員，詳細規(guī)定及提成發(fā)放標準參照銷售人員薪資管理辦法。年度調薪調薪時間：每個財年的第一季度。調薪參照條款：離上次薪資異動時限（原則上為6 個月）；績效考核（即 KPI）；管理人員 360度考核；全年贊助、獎懲案例；符合公司規(guī)定的相關條件。調薪標準：符合條件的調薪者，按公司年度調薪幅度標準，由部門申報，管理部復核， 總裁核準后納入調薪范圍。5.3.4調薪程序：管理部提供符合調薪條件的人員名單一部門復核調薪人員名單、提報調薪 幅度一管理部審查一總裁審批一管理部報財務部實施。調薪生效時間：從調薪申請生效后的次月1 日起計算。

12、工資調整簽核權限5. 4. 1員工調薪，由部門主管提報，部門一級主管審核，管理部復核，報總裁辦核準；部門一級主管、副部長/副總監(jiān)級以上管理人員的調薪申請需由總裁辦提報，總裁核準， 管理部報財務部實施。薪資支付發(fā)薪日：公司于每月20 號發(fā)放上月所有員工的工資，如發(fā)薪日遇到節(jié)假日，發(fā)薪之日 將順延，財務部不再另行通知?？鄢椖總€人所得稅（按國家規(guī)定標準代扣代繳）；員工社會保險項目中個人應當繳納部分；遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數(shù)額；違反規(guī)章制度或個人原因給公司造成損失的扣發(fā)工資或罰報數(shù)額；公司制度規(guī)定其他應當扣除的款項。特殊情況下的薪資發(fā)放標準：如發(fā)生非員工個人原因導致連續(xù)停工7 天，一個月內非連

13、續(xù)停工累計12 天，公司 按日支付給員工上海市最低生活保障標準；計件制轉為計時制員工，如部門未提報該員的薪資調整，管理部將取同崗位第一 檔工資作為基數(shù)，直至薪資調整單上報。薪資保密規(guī)定各級人員不得探詢他人薪資，不評論他人薪資，公司提倡以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神5宏運事業(yè)機構文件名稱文件編號版次制訂部門發(fā)行日期修訂審核核準薪資管理制度HY/WI-HR-014A1管理部2010/11/25潘地鋒各級人員的薪資除人力資源工作人員、財務部需與工資接觸職員及各級直屬主管外， 一律保密，如有違反，將做以下處罰：主辦核薪及發(fā)薪人員，非經核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件， 另調他職或辭退；5.6.2.2探詢他人的薪資者，按6S規(guī)范與處罰細則，扣除5分；5.6.2.3吐露本身薪資者，按6S規(guī)范與處罰細則，扣除5分；若因上述行為造成其它影響者除以上處理外，將視具體情況予以辭退處理并追究 相關責任。薪資計算如有不明之處，報至直屬主管并向經辦人查詢。5.7 附則本制