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文檔簡介
1、關(guān)于大學(xué)生求職禮儀與面試技巧第1頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三本節(jié)大綱面試禮儀1面試類型及應(yīng)對(duì)技巧2面試應(yīng)對(duì)技巧攻略3面試中常見問題應(yīng)答技巧4第2頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三 什么是求職禮儀?求職者在求職面試時(shí)必須熟悉掌握的交際規(guī)則。第3頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三圖:HR不能接受的求職者個(gè)性行為調(diào)查 一、求職禮儀服飾禮儀第4頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職禮儀服飾禮儀面試著裝“人靠衣裳,馬靠鞍”“三分長相,七分打扮”俗語:第5頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)5
2、7分,星期三經(jīng)典搭配之職業(yè)套裝:沉穩(wěn)干練大方得體健康自信精神煥發(fā)面試著裝黑色和深藍(lán)色的西裝給人以穩(wěn)重、可靠,忠誠、樸實(shí)、干練的印象。一、求職禮儀服飾禮儀第6頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三面試著西裝十忌忌西褲短,標(biāo)準(zhǔn)的西褲長度為褲管蓋住皮鞋;忌襯衫放在西褲外;忌襯衫領(lǐng)子太大,領(lǐng)脖間存在空隙;忌領(lǐng)帶顏色刺目;忌領(lǐng)帶太短,一般領(lǐng)帶長度應(yīng)是領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣;忌不扣襯衫扣就佩戴領(lǐng)帶;忌西服上衣袖子過長,應(yīng)比襯衫袖短 1厘米;忌西服的上衣、褲子袋內(nèi)鼓囊囊;忌西服配運(yùn)動(dòng)鞋;忌皮鞋和鞋帶顏色不協(xié)調(diào)。面試著裝一、求職禮儀服飾禮儀第7頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,
3、星期三經(jīng)典搭配之白襯衫:樸素、潔凈整潔者好看 順眼者雅致面試著裝一、求職禮儀服飾禮儀第8頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三經(jīng)典色調(diào)之黑白灰:成熟穩(wěn)重面試著裝一、求職禮儀服飾禮儀相似色搭配 反差搭配 第9頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三服色與體形 對(duì)于高大的人而言,在服裝選擇與搭配上,要注意:服色宜選擇深色、單色為好,太亮太淡太花的色彩都有一種擴(kuò)張感,使著裝者顯得更高更大。對(duì)于較矮的人而言,服色宜稍淡、明快柔和些為好,上下色彩一致可以造成修長之感。 對(duì)于較胖的人而言,在服色的選擇上,應(yīng)以冷色調(diào)為好,過于強(qiáng)烈的色調(diào)就更顯的胖。 對(duì)于偏瘦的人而言,服
4、色選擇應(yīng)以明亮柔和為好,太深太暗的色彩反而顯得瘦弱。 一、求職禮儀服飾禮儀第10頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三 配飾:少則美。宜簡潔、高雅。切忌佩戴手鐲。(男生忌佩戴) 妝容:宜淡妝,忌濃艷。 發(fā)型:干凈清爽。(男士:要求更高- “前發(fā)不覆額,側(cè)發(fā)不掩耳,后發(fā)不及領(lǐng)” ) 襪子:襪子不能有脫絲(男生:襪子要夠長)面試著裝配飾太多過于夸張1條項(xiàng)鏈較為適合一、求職禮儀第11頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職禮儀只帶一個(gè)手提包或公文包(提包應(yīng)與身高和著裝相宜,不能給面試官造成凌亂、急躁、馬虎、幼稚的形象)公文包要簡單簡單細(xì)長的公文包是面試首
5、選。如果有要面試的職業(yè)需要,可以攜帶一個(gè)整潔的文件夾。避免帶會(huì)使人想起推銷員的皮包。注意包帶或扣是否好用,把包拉上,是否能開合自如。當(dāng)然,別忘了把必備的簡歷等資料裝進(jìn)去。面試著裝第12頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀面試著裝應(yīng)注重和突出職業(yè)特點(diǎn),著裝打扮應(yīng)與應(yīng)聘的職業(yè)相稱,給人一種鮮明的職業(yè)形象。如果你擬應(yīng)聘的職業(yè)是教師、工程師、干部等這類崗位,打扮不能過分華麗、過分時(shí)髦,而應(yīng)該選擇莊重、素雅、大方的著裝,以顯示出穩(wěn)重、文雅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)形象。如果你擬應(yīng)聘的職業(yè)是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)等崗位,可以選擇華美、時(shí)髦的著裝,以表現(xiàn)活潑、熱情的職業(yè)特點(diǎn)。幾點(diǎn)忠告:面試
6、著裝第13頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀1、面試前自我檢視清單頭發(fā)服飾裝飾物皮鞋口氣清新面帶微笑 行為禮儀第14頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀2、自我介紹 目的是使招聘者明了求職者的三個(gè)問題:1.你現(xiàn)在是干什么的(應(yīng)保持與將來的一致或連貫性); 2.你將來準(zhǔn)備干什么(應(yīng)力求具體、合理); 3.你過去干過什么(表達(dá)層次要強(qiáng),應(yīng)貴在共同點(diǎn)中強(qiáng)調(diào)不同點(diǎn))。 行為禮儀第15頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀3、面試進(jìn)行中的禮儀待人態(tài)度從容,要有禮貌。 眼睛平視,面帶微笑。 說
7、話清晰,音量適中。有問必答,適可而止。神情專注,切忌邊說話邊整理頭發(fā)。 手勢(shì)不宜過多,需要時(shí)適度配合。 行為禮儀第16頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職禮儀4、面試中的身體語言 說話時(shí)的目光接觸身體的姿勢(shì)控制習(xí)慣動(dòng)作講話時(shí)的嗓音 行為禮儀第17頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三5、面試結(jié)束時(shí)的禮儀 把自己坐過的椅子歸為原位。 如果在面試中喝水,那么在離開的時(shí)候把你的水杯順手扔到垃圾桶里。 如果在面試即將結(jié)束發(fā)現(xiàn)桌子上或者地上有很多紙團(tuán)等凌亂的東西,要把它們清理好,因?yàn)楹芸赡苓@也是一道考題。 記得要說一句“謝謝”。 面試后走出門,轉(zhuǎn)過身來面
8、對(duì)著門把門關(guān)上,不要背對(duì)著門把門關(guān)上。面試結(jié)束后幾天,打電話咨詢結(jié)果。一、求職禮儀第18頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感,視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布。視線水平表現(xiàn)客觀和理智。面試時(shí)目光接觸的技巧行為禮儀第19頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀面試經(jīng)典站姿行為禮儀第20頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀面試經(jīng)典坐姿行為禮儀第21頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀30度行禮15度行禮45度行禮不同規(guī)格的行禮方式行
9、為禮儀第22頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一、求職面試禮儀在整個(gè)面試過程中,注意不要緊張,表述要簡潔、清晰、自信、幽默等,同時(shí)注意觀察主考官的表情變化,也就是做到察言觀色,盡快掌握主考官感興趣的在哪些方面,再根據(jù)事先的準(zhǔn)備做著重表達(dá)。 切記:在與主考官的意見不一致時(shí),不要據(jù)理力爭,那會(huì)導(dǎo)致一時(shí)“嘴巴上的快活”而滿盤皆輸,要知道生死大權(quán)皆掌握在主考官手上,即使你不同意他的看法,也不能直接給予反駁,可以用諸如: “是的,您說的也有道理,在這一點(diǎn)上您是經(jīng)驗(yàn)豐富的,不過我也遇到過一件事”行為禮儀第23頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三求職面試小案例小
10、王是來面試一家公司行政助理。當(dāng)他被考務(wù)人員領(lǐng)進(jìn)考場的時(shí)候,頓時(shí)感覺呼吸困難,胸悶,耳鳴。當(dāng)考官向他提問答題時(shí),小王吞吞吐吐,詞不達(dá)意,邏輯混亂,結(jié)果可想而知。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?小王講當(dāng)時(shí)太緊張了,考官的提問有的都沒有聽清楚。這是典型的一種面試焦慮癥。 同學(xué)們?nèi)绻龅筋惽闆r,我們?cè)撊绾谓鉀Q呢?第24頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三面試緊張的原因和解決方法?1、消極的想法太多。面試的時(shí)候要把所有的精力放在談話和回答問題上,這樣就大大消除緊張感。2、不要把考官看得過于神秘。并非所有的考官都是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才,可能在陌生人面前也會(huì)緊張,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)就用不著對(duì)考官過于畏
11、懼,精神也會(huì)自然放松下來。3、要準(zhǔn)備充分。實(shí)踐證明,面試時(shí)準(zhǔn)備得越充分,緊張程度就越小??脊偬岢龅膯栴}你都會(huì),還緊張什么?知識(shí)就是力量,知識(shí)也會(huì)增加膽量。面試前除了進(jìn)行道德、知識(shí)、技能、心理準(zhǔn)備外,還要了解和熟悉求職的常識(shí)、技巧、基本禮節(jié),必要時(shí)同學(xué)之間可模擬考場,事先多次演練,互相指出不足,相互幫助、相互模仿,到面試時(shí)緊張程度就會(huì)減少,尤其是在校生。第25頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧(1)電話面試(Telephone Interview) (2)小組面試(Group Interview) (3)案例面試(Case Interview)(4)
12、評(píng)價(jià)中心(Assessment Centres,AC面試)(5)行為面試(Behavioral Interview) (6)壓力面試(Stress Interview) (7)結(jié)構(gòu)化面試(標(biāo)準(zhǔn)化面試) 第26頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧什么是電話面試? 是指多數(shù)用人單位在從眾多求職簡歷篩選出合適的申請(qǐng)人之后,在正式面對(duì)面的面試之前,通常會(huì)采用打電話的方式進(jìn)行首輪面試,從而事先了解應(yīng)聘者的實(shí)際情況。時(shí)間控制:1030分鐘主要目的:核實(shí)應(yīng)聘者的相關(guān)背景、語言表達(dá)能力達(dá)到目標(biāo):判斷應(yīng)聘者是否符合招聘職位所要求的素質(zhì)能力是否給予進(jìn)一步面試機(jī)會(huì)(Ove
13、r or Go on )電話面試第27頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三接電話的技巧 * 鈴聲響起 * 拿起聽筒 * 報(bào)出名字及問候 * 確認(rèn)對(duì)方名字 * 詢問來電事項(xiàng) * 再匯總確認(rèn)來電事項(xiàng) * 禮貌地結(jié)束電話 * 掛電話 電話面試第28頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧小技巧: * 聽到電話鈴響,若口中正嚼東西,不要立刻接聽電話,應(yīng)迅速吐出食物,再接電話 * 聽到電話鈴響,若正嬉笑或爭執(zhí),一定要等情緒平穩(wěn)后再接電話 * 接電話時(shí)的開頭問候語要有精神 * 電話交談時(shí)要配合肢體動(dòng)作如微笑、點(diǎn)頭 * 講電話的聲音不要過大,話筒
14、離口的距離不要過近 * 若是代聽電話,一定要主動(dòng)問客戶是否需要留言 * 接聽讓人久等的電話,要向來電者致歉 * 電話來時(shí)正和來客交談,應(yīng)告訴對(duì)方有客人在,待會(huì)給他回電 * 工作時(shí)朋友來電,應(yīng)扼要迅速地結(jié)束電話 * 接到投訴電話,千萬不能與對(duì)方爭吵 應(yīng)對(duì)技巧與注意事項(xiàng)1、保持冷靜,化解緊張2、注意語速,適時(shí)溝通3、在電話面試過程中記錄下重要信息4、打電話的必要禮節(jié)5、把握向面試官提問的機(jī)會(huì)電話面試第29頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧什么是小組面試?小組面試俗稱“群面”,英文表述“Group Interview”,更科學(xué)的說法“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”。許
15、多公司為考查應(yīng)聘者的溝通能力、分析能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、人際影響及自信心,將許多應(yīng)聘者組織在一起就某個(gè)選題進(jìn)行自由討論,從中借以觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)及良好技能,從而決定是否最終聘用,這種應(yīng)聘方法叫做小組面試法。 小組面試的好處,一是節(jié)約時(shí)間,二是考察內(nèi)容全面。實(shí)例:公務(wù)員無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試現(xiàn)場小組面試第30頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三第31頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧一般流程圖規(guī)則說明階段:面試官用1-3分鐘時(shí)間說明面試流程及規(guī)則自我介紹階段:小組每個(gè)成員用1-3分鐘分別做自我介紹審題思考階段:面試官交代
16、題目,派發(fā)相關(guān)材料,應(yīng)聘者有5分鐘左右的審題、思考時(shí)間觀點(diǎn)陳述階段:約2分鐘的時(shí)間供小組分別陳述各自觀點(diǎn)小組討論階段:討論時(shí)間長短因問題的實(shí)際情況而有所不同總結(jié)展示階段:小組做總結(jié),然后做Presentation或回答HR提問小組面試第32頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧注意事項(xiàng)及技巧: 1、臨場表現(xiàn)和崗位特征相吻合 2、做到有效發(fā)言;支持或反對(duì)別人的意見,理論充分,一定要做到有理有據(jù)。 3、注重對(duì)問題的準(zhǔn)備。小組面試第33頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧(1)開放式問題 你認(rèn)為應(yīng)聘的崗位應(yīng)具備什么
17、能力?在校期間,你做過最后成就感的事是什么? (2)兩難問題 怎樣認(rèn)識(shí)人民幣升值的利大于弊還有弊大于利?工作為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)還是以人為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)? (3)多項(xiàng)選擇問題 主要考查求職者分析問題實(shí)際的能力,考查求職者全方位的能力和人格特點(diǎn)。 (4)操作性問題 這是給材料、工具或道具,讓考生利用所給的材料制造出一個(gè)或一些考官指定的物體來。主要考查考生的能動(dòng)性、合作能力以及在一項(xiàng)實(shí)際操作任務(wù)中所充當(dāng)?shù)慕巧攸c(diǎn)。 案例面試第34頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧AC面試:主要是通過小組討論、公文筐、角色扮演等情景模擬方法,再加上那個(gè)一些傳統(tǒng)的測(cè)試
18、方法,對(duì)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)進(jìn)行測(cè)評(píng),從而可以在靜動(dòng)態(tài)環(huán)境中衛(wèi)招聘方提供多方面的、有價(jià)值的關(guān)于應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)資料和信息。國際知名企業(yè)通用的一種有效的面試方法。 AC面試第35頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧AC面試常見測(cè)評(píng)類型:1公文處理2無領(lǐng)導(dǎo)小組 3個(gè)人演講4角色扮演 5客觀測(cè)試6一對(duì)一面試AC面試第36頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧 進(jìn)入了一對(duì)一的面試階段,就證明應(yīng)聘者已經(jīng)成功通過了基本的篩選流程,公司選擇的范圍已經(jīng)相對(duì)縮小,并把應(yīng)聘者當(dāng)作一個(gè)有競爭力的候選者。通常這輪面試由部門主管
19、進(jìn)行,有時(shí)也會(huì)有人力資源部門的人員參與。 建議:在面試之前,應(yīng)該對(duì)于公司的情況作一個(gè)搜索研究,并思考一些想提出的問題。在面試官未詢問的情況下,不要主動(dòng)提供任何信息。另外,你還需就自己的狀況做盡可能細(xì)的準(zhǔn)備,例如思考:為什么你想要得到這份工作,你可以為公司貢獻(xiàn)些什么等問題。 一些咨詢公司常采用面試前的談話做為第一輪的面試,時(shí)間一般是5-10分鐘,形式是一對(duì)一或者二對(duì)一;招聘人員與應(yīng)聘者一對(duì)一的“過招”是最常見的面試方法。AC面試第37頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧一對(duì)一面試法則黃金法則:你要承擔(dān)起 80%的談話而面試官只會(huì)說 20%。 白金法則:
20、你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。 鉆石法則:對(duì)于沒有把握的問題,拋回給面試官。一對(duì)一面試準(zhǔn)備:自我介紹通常HR會(huì)問你在簡歷中寫到的能力?成功(獨(dú)立) 失?。ǚ词。?幫助他人(協(xié)作)你認(rèn)為該崗位需要具備那些能力?談?wù)勀愕母改福?AC面試第38頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三一對(duì)一面試常見案例:“你是實(shí)習(xí)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”思路:1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。2、對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在
21、讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?!钡?9頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧一對(duì)多面試外企公司通常在招聘職位較高的職位時(shí)才會(huì)采用聯(lián)合面試(一對(duì)多)的方式。在聯(lián)合面試中一般會(huì)有幾位面試官同時(shí)面試一位候選人,過程也會(huì)相對(duì)辛苦和冗長。 建議:當(dāng)一位面試官向你提問時(shí),應(yīng)直視此面試官答題。面試官有時(shí)可能會(huì)刻意嘗試一些方式來測(cè)試你
22、在壓力下處理問題的能力。因此,面試官會(huì)用較為輕松的方式問一些標(biāo)準(zhǔn)化的問題;之后可能改變方式問出一些比較有敵意的問題,例如:你的專業(yè)成績不高,你覺得你如何能夠勝任我們的工作呢?為什么我們要錄取你?故你需要對(duì)這一類問題作好準(zhǔn)備,且答題時(shí)一定要客觀冷靜,不要帶上個(gè)人情緒。 AC面試第40頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧之行為面試?yán)碚摶A(chǔ):行為面試是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來的。其假設(shè)前提是,一個(gè)人過去的行為能預(yù)示他未來的行為。流程如下:1、確定該崗位品行標(biāo)準(zhǔn)。比如銷售人員需考核的品行為主動(dòng)性、承擔(dān)責(zé)任、以客戶為中心。2、根據(jù)品行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)問題。 主動(dòng)性
23、可以詢問“你過往有沒有主動(dòng)給上級(jí)寫過管理報(bào)告或工作報(bào)告”;承擔(dān)責(zé)任可以詢問“你在上一個(gè)單位出現(xiàn)的工作失誤有哪些?你在過去的一年中都對(duì)哪些方面負(fù)責(zé)任”;以客戶為中心可以詢問“你過去是如何服務(wù)你的客戶的?有哪些與眾不同的地方”;反復(fù)追問。3、評(píng)價(jià)應(yīng)聘者品行得分,是否達(dá)到招聘標(biāo)準(zhǔn)。行為面試第41頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧行為面試行為面試通??疾焖姆N能力和素質(zhì): (1)領(lǐng)導(dǎo)能力(Leadership):面試官往往會(huì)希望你舉例來說明你的領(lǐng)導(dǎo)能力。常見的問題是:“請(qǐng)舉例說明你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)項(xiàng)目并且獲得了成功?!?(2)創(chuàng)新能力(Creativi
24、ty):常見的問題:“請(qǐng)舉例說明你的一個(gè)創(chuàng)意對(duì)于一件事情的成功起了決定因素?!?(3)團(tuán)隊(duì)合作能力(Teamwork):常見的問題是:“請(qǐng)舉例說明你通過在團(tuán)隊(duì)中協(xié)同合作最后完成一個(gè)項(xiàng)目?!?(4)解決問題能力(Problem Solving):常見的問題:“請(qǐng)舉例說明你是如何解決一個(gè)棘手的問題的?!碑吘惯M(jìn)入公司后每個(gè)人都是需要解決問題的,因此這個(gè)能力絕對(duì)是重點(diǎn)考查的。 行為面試第42頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三你過去做過學(xué)生工作,到了本單位以后,你打算怎么做?問你在學(xué)校里頭遭遇到的壓力最大的一件事是什么,你是如何解決的,最后結(jié)果如何?你在做兼職的時(shí)候,最后成就感的
25、事是什么?第43頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧行為面試的五大黃金法則職位所需的素質(zhì)入手準(zhǔn)備例子 STAR法則 :Situation情景 Task任務(wù) Action行動(dòng) Result結(jié)果行為面試第44頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧行為面試的五大黃金法則STAR法則第一步:Clarify situation or task Situation or Task:第一步明確你的任務(wù)是 1) 什么類型的 2) 怎樣產(chǎn)生的 3) 當(dāng)時(shí)情況是怎樣的 Action:第二步明確你 STAR法則第二步:Descri
26、be your action 1) 針對(duì)這樣的情況分析 2) 決定的行動(dòng)方式STAR法則第三步:Specify the result Result:最后告訴面試官 1) 結(jié)果怎樣 2) 在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么 根據(jù)以上所標(biāo)示出來的7個(gè)點(diǎn),你就可以輕松的對(duì)面試官描述事物的邏輯方式,表現(xiàn)出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。行為面試第45頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧壓力面試的幾個(gè)關(guān)鍵詞:故意制造緊張氛圍、語言陷阱、情景陷阱應(yīng)對(duì)策略:1、繞開陷阱(怎樣識(shí)破:保持鎮(zhèn)定耐心解釋提出反問-性格特征:心平氣和、耐心細(xì)致、沉穩(wěn)老練、信心十足、臨危
27、不亂) 2、奮戰(zhàn)到底。題型參考:“你性格過于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適?!薄拔覀冃枰圃盒5漠厴I(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校?!?壓力面試第46頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三二、面試類型及應(yīng)對(duì)技巧結(jié)構(gòu)化面試,也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,是相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型面試而言的,是根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用特定的問題、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測(cè)評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語交流,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過程??己艘兀阂话隳芰Α⒐ぷ髂芰蛡€(gè)性特征取勝方略:1.心理準(zhǔn)備 2.形象準(zhǔn)備 3.知識(shí)和能力準(zhǔn)備 應(yīng)對(duì)技巧 :1.謙遜有禮的態(tài)度 2.正確有效的傾聽 3.冷靜客觀的回答
28、4.合理控制時(shí)間 結(jié)構(gòu)化面試第47頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略第48頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略1、不做面試遲到者2、有備而來:A、相關(guān)信息的收集(真實(shí)、有效性) B、做好自我定位3、寫好求職信(幾點(diǎn)忠告) A、言簡意賅 B、書寫規(guī)范 C、揚(yáng)長避短 D、準(zhǔn)備好相關(guān)材料(就業(yè)實(shí)習(xí)推薦表) 鏈接:女生768個(gè)字簡歷騰訊三星都被打動(dòng) 面試前的準(zhǔn)備第49頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略1、舉止有度2、規(guī)范3、文雅4、互動(dòng)面試進(jìn)行中第50頁,共60頁,2022年,5月20
29、日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略溝通技巧:1、答問技巧:、解讀題意、把握重點(diǎn)、條理清楚 、講清原委,避免抽象 、確認(rèn)提問、切忌答非所問 、講完事實(shí)后適時(shí)沉默 、冷靜應(yīng)對(duì),寵辱不驚 、要知之為知之,不知為不知 、化負(fù)面為正面 、回答問題時(shí)須注意連貫性2、發(fā)問技巧-緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)面試進(jìn)行中第51頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略溝通技巧:3、談話技巧:、順其自然 、留意對(duì)方反應(yīng) 、養(yǎng)成良好的語言習(xí)慣發(fā)音清晰、語調(diào)得體、聲音自然、音量適中、語速適宜4、交談心態(tài): 、展示真實(shí)的自己 、以平等的心態(tài)面對(duì)應(yīng)聘者 、態(tài)度要坦誠5、交談原則: 、體現(xiàn)高度
30、 、增強(qiáng)信度 、表現(xiàn)氣度 、保持熱度6、面試結(jié)束: 、適時(shí)告辭、禮貌再見面試進(jìn)行中第52頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略面試結(jié)束時(shí)的禮儀1、禮貌地與主考官握手并致謝。 2、輕聲起立并將坐椅輕手推至原位 3、出公司大門時(shí)對(duì)接待小姐表示感謝。 4、24小時(shí)之內(nèi)發(fā)出書面感謝信 面試結(jié)束時(shí)第53頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略面試成功原則: 、你是公司未來的有利資源 、明確的人生目標(biāo) 、強(qiáng)烈的工作愿望 、與同事、團(tuán)隊(duì)合作的能力 、掌握誠懇原則面試有戲!第54頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三三、面試技巧攻略面試六忌: 一忌缺乏自信 二忌急問待遇 三忌不合邏輯 四忌報(bào)有熟人 五忌超出范圍 六忌不當(dāng)反問第55頁,共60頁,2022年,5月20日,19點(diǎn)57分,星期三四、面試中常見問題及應(yīng)答技巧1、你為什么要來我們公司
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