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1、提升學(xué)校內(nèi)涵 提高教育質(zhì)量“未來(lái)教育家”治校方略路演報(bào)告夏莊小學(xué) 陳金龍?zhí)嵘龑W(xué)校內(nèi)涵 提高教育質(zhì)量“未來(lái)教育家”治校方略 A類(lèi)學(xué)校 A類(lèi)學(xué)校是公辦學(xué)校,在校學(xué)生1200人,學(xué)生平均分配在各個(gè)年級(jí)?,F(xiàn)有教師按省定標(biāo)準(zhǔn)配備,其中30歲以下教師占教師總數(shù)的32%,45歲以上教師占教師總數(shù)的40%。該校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,由幾所農(nóng)村學(xué)校合并,建校時(shí)間不長(zhǎng),基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善,但辦學(xué)成績(jī)一直不甚理想。學(xué)生家長(zhǎng)多為普通工人、周邊村民和進(jìn)城務(wù)工人員子女,屬于相對(duì)薄弱學(xué)校,亟待創(chuàng)新發(fā)展,在提高教育質(zhì)量和師生、家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可度等方面有所突破。 A類(lèi)學(xué)校 A類(lèi)學(xué)校是公辦學(xué)校,在校學(xué)生1200人,學(xué)生學(xué)校管理培訓(xùn)課件A

2、類(lèi)學(xué)校家庭教育易存在的誤區(qū)(一)溺愛(ài)嬌寵。 (二)專(zhuān)制粗暴。 (三)放任自流。 (四)功利、自私、虛偽。如何幫助A類(lèi)學(xué)校的學(xué)生走出困境,把他們培養(yǎng)成品德高尚、心理健康、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人才,是位于城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校的教育管理者必須深入研究的課題。 A類(lèi)學(xué)校家庭教育易存在的誤區(qū)(一)溺愛(ài)嬌寵。 二、學(xué)校管理工作設(shè)想建設(shè)一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍建立有特色的校園文化 充分發(fā)掘辦學(xué)的社會(huì)力量 構(gòu)建學(xué)校安全工作保障體系 二、學(xué)校管理工作設(shè)想建設(shè)一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍建設(shè)一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍1、A類(lèi)學(xué)校教師隊(duì)伍狀況分析:2、教師隊(duì)伍建設(shè)設(shè)想建設(shè)一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍1、A類(lèi)學(xué)校教師隊(duì)伍狀況分析:教師隊(duì)伍建設(shè)設(shè)想引導(dǎo)教師正確歸因改變教師精神面貌提高教師業(yè)務(wù)水平完善學(xué)校監(jiān)管制度用好教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)教師隊(duì)伍建設(shè)設(shè)想引導(dǎo)教師正確歸因提高教師業(yè)務(wù)水平A做好培訓(xùn)計(jì)劃B完善培訓(xùn)模式C提出具體的要求提高教師業(yè)務(wù)水平A做好培訓(xùn)計(jì)劃建立有特色的校園文化1、指導(dǎo)思想2、總體目標(biāo)3、具體措施:建立有特色的校園文化1、指導(dǎo)思想建立有特色的校園文化(1)班級(jí)文化建設(shè)。 (2)制度文化(3)課程文化建設(shè)(4)師生文化建設(shè)(5)德育陣地建設(shè)(6)校舍文化建設(shè)(7)校園文化活動(dòng)建設(shè)建立有特色的校園文化(1)班級(jí)文化建設(shè)。充分發(fā)掘辦學(xué)的社會(huì)力量1、家校共建2、社區(qū)協(xié)調(diào)充分發(fā)掘辦學(xué)的社會(huì)力量1、家校共建拓寬視野,挖

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