學校辦公室維修改造工程施工方案

1、PAGE 目 錄TOC o 1-3 n h z HYPERLINK l _Toc485958718目錄第一章 編制依據 HYPERLINK l _Toc485958720第一節(jié)編制制說明 HYPERLINK l _Toc485958721第二節(jié)編制制依據 HYPERLINK l _Toc485958722第二章工程程概況及及目標 HYPERLINK l _Toc485958723第一節(jié)工程程簡介 HYPERLINK l _Toc485958724第二節(jié)工期期目標 HYPERLINK l _Toc485958725第三節(jié) 質量目標標 HYPERLINK l _Toc485958726第三章施工工

2、平面布布置及配配合措施施 HYPERLINK l _Toc485958727第一節(jié)施工工平面布布置（見見后附表表1） HYPERLINK l _Toc485958728第二節(jié)施工工總平面面布置圖圖（見附附表2） HYPERLINK l _Toc485958729第三節(jié)與其其它施工工單位配配合措施施 HYPERLINK l _Toc485958730第四章施工工準備 HYPERLINK l _Toc485958731第一節(jié)技術術準備 HYPERLINK l _Toc485958732第二節(jié)現場場準備 HYPERLINK l _Toc485958733第三節(jié)原材材料的采采購供貨貨組織、計計劃使用用

3、、保管管 HYPERLINK l _Toc485958734第五章施工工總體部部署規(guī)劃劃 HYPERLINK l _Toc485958735第一節(jié)施工工組織的的特點 HYPERLINK l _Toc485958736第二節(jié)現場場條件的的特點分分析 HYPERLINK l _Toc485958737第三節(jié)工程程項目組組織機構構 HYPERLINK l _Toc485958738第四節(jié)施工工各部門門職責 HYPERLINK l _Toc485958739第五節(jié)施工工協調管管理 HYPERLINK l _Toc485958740第六節(jié)施工工總體安安排 HYPERLINK l _Toc48595874

4、1第七節(jié)施工工方案的的選擇 HYPERLINK l _Toc485958742第六章主要要工程項項目的施施工程序序和施工工方法 HYPERLINK l _Toc485958743第一節(jié)施工工順序 HYPERLINK l _Toc485958744第二節(jié)裝飾飾工程施施工主要要工藝流流程 HYPERLINK l _Toc485958745第三節(jié)主要要工序的的施工方方法及技技術措施施 HYPERLINK l _Toc485958746第四節(jié) HYPERLINK l _Toc485958748墻面面工程 HYPERLINK l _Toc485958750第五節(jié)墻面面貼瓷片片 HYPERLINK l _

5、Toc485958751第六節(jié)地面面工程 HYPERLINK l _Toc485958752一、地面石石材作業(yè)業(yè) HYPERLINK l _Toc485958753二、防水工工程 HYPERLINK l _Toc485958754三、地磚地地面 HYPERLINK l _Toc485958755四地毯敷設設作業(yè)指指導書 HYPERLINK l _Toc485958756第十節(jié)油漆漆工程 HYPERLINK l _Toc485958757第十一節(jié) HYPERLINK l _Toc485958758 HYPERLINK l _Toc485958759電電路管線線敷設 HYPERLINK l _To

6、c485958760第十二節(jié) HYPERLINK l _Toc485958761衛(wèi)衛(wèi)生間排排水管道道安裝 HYPERLINK l _Toc485958762一、衛(wèi)生間間立管安安裝 HYPERLINK l _Toc485958763二、衛(wèi)生間間排水橫橫、支管管安裝 HYPERLINK l _Toc485958764三、衛(wèi)生間間設備附附件安裝裝 HYPERLINK l _Toc485958765四、衛(wèi)生潔潔具的安安裝 HYPERLINK l _Toc485958766第十四節(jié)裝裝飾材料料的檢驗驗 HYPERLINK l _Toc485958767第七章施工工進度計計劃及說說明 HYPERLINK

7、l _Toc485958768第一節(jié)進度度控制的的任務 HYPERLINK l _Toc485958769第二節(jié)進度度控制的的方法 HYPERLINK l _Toc485958770第三節(jié)進度度控制措措施 HYPERLINK l _Toc485958771第四節(jié)施工工進度（見見附表33） HYPERLINK l _Toc485958772第五節(jié)工期期保證優(yōu)優(yōu)化措施施及限期期趕工措措施 HYPERLINK l _Toc485958773第六節(jié)主要要材料采采購要求求及供應應計劃 HYPERLINK l _Toc4859587741主要材料料的采購購要求 HYPERLINK l _Toc485958

8、7752材料供應應計劃 HYPERLINK l _Toc485958776第七節(jié)主要要施工機機械設備備需用計計劃（見見后附表表4） HYPERLINK l _Toc485958777第八節(jié)勞動動力計劃劃（見后后附表55） HYPERLINK l _Toc485958778第九節(jié)節(jié)約約計劃 HYPERLINK l _Toc485958779第八章工程程質量目目標及保保證措施施 HYPERLINK l _Toc485958780第一節(jié)工程程質量標標準 HYPERLINK l _Toc485958781第二節(jié)施工工質量管管理 HYPERLINK l _Toc4859587821、施工質質量控制制的特

9、點點 HYPERLINK l _Toc4859587832、施工質質量控制制的原則則 HYPERLINK l _Toc4859587843、施工質質量因素素的控制制 HYPERLINK l _Toc4859587854、施工質質量控制制階段 HYPERLINK l _Toc4859587875、工期的的技術組組織及保保證措施施 HYPERLINK l _Toc485958788第三節(jié)施工工技術管管理工作作的質量量控制 HYPERLINK l _Toc485958789第九章安全全、文明明施工以以及環(huán)保保保證措措施 HYPERLINK l _Toc485958790第一節(jié)保證證安全措措施 HYP

10、ERLINK l _Toc485958791第二節(jié)文明明施工管管理措施施 HYPERLINK l _Toc485958792第三節(jié)環(huán)保保與環(huán)衛(wèi)衛(wèi)管理 HYPERLINK l _Toc485958793第四節(jié)雨季季及夜間間施工措措施 HYPERLINK l _Toc485958794第十章施工工成本管管理 HYPERLINK l _Toc485958795第一節(jié)工程程資金成成本管理理系統(tǒng) HYPERLINK l _Toc485958796第二節(jié)降低低施工項項目成本本的途徑徑 HYPERLINK l _Toc485958797第十一章施施工材料料管理及及成品保保護 HYPERLINK l _Toc

11、485958798第一節(jié)材料料現場堆堆放布置置 HYPERLINK l _Toc485958799第二節(jié)材料料放置方方法 HYPERLINK l _Toc485958800第三節(jié)設專專人管理理材料 HYPERLINK l _Toc485958801第四節(jié)成品品保護 HYPERLINK l _Toc485958808第十二章工工程資料料管理與與工程驗驗收 HYPERLINK l _Toc485958809第一節(jié)工程程資料的的收集 HYPERLINK l _Toc485958810第二節(jié)工程程資料的的整理、歸歸檔 HYPERLINK l _Toc485958811第三節(jié)工程程驗收交交工 HYPER

12、LINK l _Toc485958812第四節(jié)工程程交付及及質量保保修第一章 編制依據據第一節(jié) 編制說說明重慶市*高級技技工學校校辦公室室維修改改造工程程施工方方案是是根據裝裝飾設計計圖紙、招招標文件件發(fā)標標會以及及現場考考察結果果和招標標文件中中確定的的施工中中采用的的國家規(guī)規(guī)范標準準，結合合我公司司多年來來的裝飾飾裝修工工程施工工經驗，針針對本裝裝修項目目的施工工特點和和重點，本本著對工工程質量量和工程程進度負負責，對對業(yè)主負負責的原原則，經經我們多多次研究究討論和和方案比比較，最最終提出出我們的的理想和和建議。對對施工方方案的總總體設計計，重點點闡述“項目范范圍以內內的施工工組織設設計計

13、劃劃及項目目范圍以以內的施施工管理理規(guī)劃”，“為業(yè)主主提供全全方位，高高品質的的服務計計劃”等方面面提出構構想。宗宗旨是能能為業(yè)主主更好地地服務，如如我公司司中標，將將在施工工中進一一步深化化完善各各單項施施工方案案，以便便業(yè)主現現場代表表更好的的監(jiān)督和和指導。實實現該裝裝飾工程程“優(yōu)質、快快速、安安全、低低耗”的施工工目標。目前，我公公司已按按重慶慶市*高高級技工工學校辦辦公室維維修改造造工程施施工方案案要求求，作好好了相應應的機制制、技術術、機具具、資源源等方面面的準備備，如我我公司中中標，即即可開赴赴施工現現場組織織施工。第二節(jié) 編制依依據1、編制依依據（1）中中華人民民共和國國建筑法法

14、、建建筑裝飾飾行業(yè)標標準以以及其它它有關法法律法規(guī)規(guī)。（2）國家家現行的的建筑裝裝飾裝修修工程施施工及驗驗收規(guī)范范，重慶慶市現行行有關規(guī)規(guī)定。（3）工工程招標標文件及及補充文文件通知知。（4）本公公司企業(yè)業(yè)標準和和質量保保證體系系。（5）本公公司現有有的施工工力量、技技術裝備備、施工工經驗及及施工管管理能力力。（6）本公公司在其其它類似似工程施施工中總總結的經經驗。（7）甲方方提供的的設計圖圖紙和相相關的資資料。2、編制原原則（1）科學學部署，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，主次次分明，難難易結合合。（2）強化化組織指指揮，加加強管理理，保證證質量，保保證安全全，保證證工期，保保護環(huán)境境，力爭爭創(chuàng)優(yōu)。（3）合理

15、理組織，平平行、交交叉、流流水作業(yè)業(yè)，確保保均衡生生產。（4）加強強地質預預報和災災害預報報，保證證工程施施工和人人身機械械安全。（5）優(yōu)化化資源配配置，實實行動態(tài)態(tài)管理。（6）精打打細算，降降低工程程成本。（7）節(jié)約約用水、用用電、用用地。（8）協調調各方關關系，搞搞好文明明施工。（9）作好好現場保保護，最最大限度度地降低低對周邊邊環(huán)境的的污染。3、施工工工藝規(guī)范范及技術術標準編編制依據據建筑工程程施工質質量驗收收統(tǒng)一標標準 （GB5503000-220011）；砌體工程程施工質質量驗收收規(guī)范 （GB5502003-220022）；建筑地面面工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范 GBB502209-2

16、0002；建筑裝飾飾裝修工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范 GBB502210-20001；建筑給排排水及采采暖工程程施工質質量驗收收規(guī)范 GBB502242-20002；建筑工程程質量管管理條例例（中中華人民民共和國國國務院院令第279號）；施工現場場臨時用用電安全全技術規(guī)規(guī)范（JGJJ46-88）；電氣裝置置安裝工工程費工工安全及及驗收規(guī)規(guī)范（GB5502554-996）；建筑施工工組織與與管理；裝飾工程程施工手手冊； 國家及重重慶市有有關施工工現場管管理的基基本標準準和條例例； 該工程現現場實際際狀況及及周邊環(huán)環(huán)境以及及建筑筑工程施施工強制制性條文文等國國家頒布布的其他他規(guī)范及及標準。4、其他

17、準準則1、公司所所制定的的質量控控制體系系文件。2、本公司司有關施施工、施施工質量量、安全全生產、技技術管理理。3、建設單單位提供供的有關關該工程程施工圖圖及有關關技術規(guī)規(guī)范文件件。4、建設單單位對該該工程提提出的施施工工期期、質量量修改要要求。為保證本文文件在施施工中得得以實行行，參與與本文件件編寫的的人員均均為施工工班組人人員，保保證“現在寫寫到”將在“以后做做到”。本設計作為為指標文文件之一一呈報業(yè)業(yè)主，如如若中標標，我公公司將以以本施工工組織設設計作為為施工的的指導文文件，并并在業(yè)主主、設計計方、監(jiān)監(jiān)理方的的指導和和監(jiān)督下下進一步步規(guī)范、完完善并執(zhí)執(zhí)行。第二章 工程概概況及目目標第一節(jié)

18、 工程簡簡介1、工程名名稱：重重慶市*高級技技工學校校辦公室室維修改改造工程程；2、建設地地點：*上橋*技技校內3、建設規(guī)規(guī)模：4、承包方方式：工工程總承承包；5、招標范范圍：2-3樓外走走道安裝裝玻璃塑塑鋼窗，門門廳4根方柱柱，門廳廳上作鋁鋁塑板造造型，增增加外陽陽臺隔墻墻（2-3樓用空空心磚做做）。一一樓大廳廳及過道道地面貼貼花崗石石，辦公公室為強強化木地地板。一一樓室內內地面用用耐磨磚磚。頂棚棚貼平板板石膏板板，過道道輕鋼烤烤漆龍骨骨硅鈣板板吊頂，辦辦公室換換塑鋼窗窗加防盜盜網，1-3樓預留留空調洞洞。1-3樓為美美心套裝裝門。拆拆除原木木槽板電電線線路路換安塑塑料管暗暗埋線，柜柜式空調

19、調用4平方MM電線，掛掛機用2.5平方MM電線，TCL插座和和控制面面板，1-3樓進戶戶線為4平方MM BVVR電線。拆拆除原各各種電話話線，重重安一路路電話線線閉路線線和網線線。外墻墻原未貼貼瓷磚的的部分補補貼外墻墻磚。1-5樓梯間間花窗改改為塑鋼鋼窗。每每間辦公公室安裝裝壁掛式式空調預預留孔和和插座。廁廁所全面面改造，中中檔水平平，自帶帶存水彎彎蹲便器器，沖水水箱，隔隔斷式，洗洗手面盆盆。1-3樓中間間梯步為為花崗石石臺階，其其余為梯梯步磚，欄欄桿刮灰灰做漆。中中間樓梯梯后墻做做防水處處理，防防雷設施施修復，燈燈具為日日光燈，其其中會議議室、書書記辦公公室、校校長室根根據設計計甲方訂訂購。

20、路路燈安裝裝，環(huán)境境整治，排排水系統(tǒng)統(tǒng)暢通，零零星拆除除。6、工期要要求：具具體時間間以合同同甲方的的要求為為準。第二節(jié) 工期目標標按招標文件件及本施施工組織織設計，本本著為業(yè)業(yè)主負責責的原則則，在人人、財、物物各方面面積極創(chuàng)創(chuàng)造條件件，協調調各方面面工作，在在確保工工程質量量、安全全的前提提下，確確保整體體裝修施施工如期期完工。第三節(jié) 質量目標標根據國家的的驗收規(guī)規(guī)范及本本公司的的施工實實力，加加強施工工中的質質量管理理，在裝裝修工程程施工中中，我們們對施工工現場實實行科學學化管理理。確保保該工程程達到國國家、建建設部現現行的工工程質量量驗收標標準以及及建設單單位要求求的有關關驗收標標準。工

21、工程一次次性驗收收合格率率達到1000%。第三章 施施工平面面布置及及配合措措施第一節(jié) 施施工平面面布置（見見后附表表1）（略）施工現場的的總平面面布置及及管理得得當與否否直接影影響工程程的施工工質量及及施工進進度，同同時也反反映出一一個企業(yè)業(yè)的技術術水平和和管理水水平，因因此，規(guī)規(guī)劃一個個比較合合理的施施工布局局，為節(jié)節(jié)約人力力、物力力和文明明施工創(chuàng)創(chuàng)造一個個有利的的條件。也也為確保保施工進進度是不不可缺少少的主要要環(huán)節(jié)。1、現場平平面布置置計劃為了材料、機機械、人人力及管管理的全全方位調調控，擬擬對該工工程所需需的機械械設備及及施工現現場作如如下布置置。（1）施工工道路施工期間，根根據施工

22、工現場的的具體情情況，利利用現有有硬化道道路。同同時將建建筑物四四周的消消防環(huán)形形道路開開通，輔輔助各種種材料的的運入，施施工現場場采用全全封閉管管理。（2）材料料堆放根據施工現現場區(qū)域域間的材材料所需需，在各各區(qū)域間間設立成成品材料料堆放間間；半成成品材料料堆放間間；制作作材料堆堆放間；易燃品品材料堆堆放間；各種五五金配件件堆放間間；玻璃璃制品堆堆放間；衛(wèi)生潔潔具堆放放間等。（3）施工工機械按施工現場場的需要要，各區(qū)區(qū)域配備備足夠的的施工機機械及施施工機械械所需的的配件，施施工現場場所需的的機械有有：空壓壓機、電電鋸、沖沖擊鉆、電電錘鉆、切切割機、手手提刨、壓壓刨、射射釘槍、磨磨機、打打釘槍

23、等等。（4）材料料的垂直直運輸及及水平運運輸根據施工現現場劃分分的施工工區(qū)域，配配備足夠夠的裝飾飾材料，各各區(qū)域之之間必須須做到材材料控制制平行，均均衡調配配，材料料的水平平運輸主主要運輸輸車或小小部分材材料用雜雜工運輸輸；材料料的垂直直運輸主主要由雜雜工進行行搬運。為為保證施施工進度度，必須須按施工工的進度度需要配配備足夠夠的搬運運工。（5）施工工現場外外設置成成品加工工場為減少施工工現場的的交叉作作業(yè)，我我施工單單位決定定在室外外（具體體位置經經業(yè)主批批準）設設立一現現場加工工成品作作間，加加快施工工進度，縮縮短交叉叉施工的的工時，保證施工進度，保證施工質量。（6）現場場辦公根據施工現現場

24、的需需要，在在施工現現場設置置辦公室室，主要要負責各各區(qū)域間間的施工工協調，解解決施工工中存在在的問題題，監(jiān)督督施工進進度，施施工質量量，保持持與甲方方和監(jiān)理理現場管管人員的的協調?，F場辦公必必須為保保證本工工程達到到“合格”，嚴密密監(jiān)控各各施工工工序，配配合各分分包單位位的交接接工程，堅堅持按施施工計劃劃、施工工規(guī)范進進行施工工。（7）生活活措施1、根據施施工現場場的實際際情況，在在本工程程施工時時參加裝裝飾施工工的人員員，主要要在工地地未施工工區(qū)域作作為施工工人員宿宿舍。2、臨時用用水、電電根據施工現現場實際際情況，由由業(yè)主及及監(jiān)理指指定安表表接通現現場臨時時施工用用水電。（8）安全全用電

25、措措施和電電氣防火火措施安全用電電措施a保證正確確可靠的的接地與與接零。b電氣設備備設置必必須符合合JIGGJ466-888施工工現場臨臨時用電電安全技技術規(guī)范范的要要求。2、施工總總平面的的管理為減少各種種材料的的運距。避避免無效效勞動，有有效地組組現場的的平面及及立體交交叉作業(yè)業(yè)，最大大限度地地利用空空間，確確保做到到文明施施工，施施工平面面管理工工作設有有專人負負責，劃劃片包干干管理，制制定包干干管理條條例，實實行包干干責任制制。（1）現場場所有施施工線路路保證暢暢通，施施工現場場各排水水設施要要做好，保保持場地地無積水水，整潔潔?，F場場領導要要監(jiān)督施施工現場場的衛(wèi)生生，質量量，進度度，

26、集中中力量對對施工工工序的檢檢查，及及時準確確地解決決施工中中存在的的問題。（2）施工工現場的的危險區(qū)區(qū)域，有有明顯的的警示標標志，任任何人不不得損壞壞。（3）所有有各種裝裝飾材料料，成品品，半成成品應根根據施工工進度計計劃地安安排，分分批分期期進場，場場地要統(tǒng)統(tǒng)一劃分分，嚴格格控制，切切實落實實科學管管理制度度，嚴禁禁隨心所所欲，造造成浪費費和影響響施工進進度。（4）對整整體施工工場地布布置要依依計劃進進行，管管理人員員要經常常督促檢檢查并落落到實處處。第二節(jié) 施施工總平平面布置置圖（見見附表2）（略）第三節(jié) 與與其它單單位配合合措施1、我公司司對其它它單位的的配合措措施 （11）接受受甲方

27、代代表的質質量監(jiān)督督及現場場管理，發(fā)發(fā)現問題題及時糾糾正。 （22）保護護好自己己的半成成品和成成品，同同樣也愛愛護別人人的產品品，損壞壞別人產產品及時時賠償。 （3）派出出作風正正、技術術精、管管理嚴、服服務好的的安裝施施工隊伍伍，接受受甲方和和監(jiān)理單單位的統(tǒng)統(tǒng)一管理理。2、與甲方方商定可可提供的的配合條條件： （11） 臨時庫庫房、辦辦公場地地。 （22）提供供水、電電源頭。我我公司可可以按照照規(guī)定的的定額支支付水、電電費用。第四章 施工前前準備階階段第一節(jié) 技術準準備第一條 施工合合同簽訂訂之日起起，組織織項目部部人員參參加由甲甲方、監(jiān)監(jiān)理組織織的圖紙紙會審會會議，認認真聽取取設計師師講

28、解本本工程的的設計意意圖、風風格、特特點及細細部做法法的推敲敲，對施施工圖紙紙進行深深化熟悉悉。第二條 項目部部人員提提前到現現場，進進行如下下工作：1、確認主主體結構構的質量量完全符符合裝飾飾要求。2、深入裝裝飾材料料市場，了了解材料料是否能能滿足本本項目的的需要，特特別是特特殊材料料能否供供應，做做好需提提前訂購購的材料料記錄。3、了解時時段氣候候條件，做做好在施施工中受受氣候影影響的分分項工程程，以便便妥善工工期。4、與建設設單位、監(jiān)監(jiān)理公司司及早溝溝通，與與相關專專業(yè)，如如消防等等商議施施工的交交叉工作作，做到到共同保保障工期期，保證證質量。5、對施工工現場所所處地理理位置進進行分析析

29、，方便便工人的的生活、材材料的進進出、垃垃圾的清清運以及及減少施施工對當當地居民民的影響響。第二節(jié) 現場準準備項目部人員員與技術術人員開開工前五五天到現現場做好好如下工工作：1、做好施施工現場場清理工工作，水水、電、運運輸、道道路等應應滿足施施工條件件要求。2、臨時設設施的準準備2.1員工工生活區(qū)區(qū)。2.2施工工現場、生生活區(qū)的的臨時用用水、用用電搭設設。2.3施工工現場的的臨時倉倉庫、辦辦公室區(qū)區(qū)域的劃劃分。2.4木作作、電焊焊、玻璃璃工程、泥泥水等分分項工程程的加工工制作區(qū)區(qū)域的劃劃分。4、施工機機具的配配置針對本工程程工期短短、質量量要求高高，有水水電安裝裝工程、同同時室內內亦有多多種工

30、藝藝，需分分多個班班組施工工的特點點，需配配置有精精密、有有特點機機具，應應適當購購置補充充一些機機具，并并對以前前的工具具進行檢檢查。4.1物質質準備（1）提前前二天購購置10天內所所需的磚磚、砂、水水泥。（2）水、電電工布線線、布管管所需的的吊桿及及配件提提前二天天到場。（3）吊頂頂及電工工布線管管所需的的吊桿及及配件提提前二天天到場。（4）提前前二天購購回十天天內木工工所需的的各種夾夾板、木木方。（5）對墻墻面造型型用特殊殊飾面板板以及要要求較高高的木質質板材、石石材應提提前落實實，按期期進場。（6）各種種耗材提提前一天天購置。（7）施工工用腳手手架提前前一天到到場。第三節(jié) 原材料料的采

31、購購供貨組組織、計計劃使用用、保管管1、原材料料組織要要根據施施工進度度的要求求分批組組織1.1設計計有特殊殊要求的的材料要要根據廠廠家的實實際情況況提前預預定，在在現場繪繪制出詳詳細的加加工圖紙紙和說明明。1.2材料料員對于于需采購購的材料料要各方方詢價，貨貨比三家家，選擇擇質優(yōu)價價廉的供供渠道。1.3現場場臨時材材料、零零星材料料要做到到施工部部門負責責人提前前一天下下單，保保證隨時時有料，不不影響工工期。1.4異地地材料訂訂貨要考考慮貨期期、運輸輸和不可可預見因因素。2、建立完完善的材材料采購購入庫、入入帳制度度2.1采購購員通過過“比”、“看”、“敲”等手段段把握材材料質量量第一關關。

32、2.2倉管管員入庫庫清點材材料數量量，查驗驗質量，驗驗收單據據文件，把把好第二二關。2.3財務務人員付付款核查查單據、合合同、金金額，把把好第三三關。3、材料的的現場使使用管理理3.1由班班組長填填領料單單，項目目分管副副經理批批準后領領出材料料，料單單交倉管管員保管管。3.2質檢檢員對材材料使用用情況進進行核查查，對材材料合理理損耗進進行測算算。施工主要材材料計劃劃第五章 施工總總體部署署規(guī)劃第一節(jié) 施工組組織的特特點1、多專業(yè)業(yè)、多工工種、多多樓層同同時施工工的特點點重慶市*高高級技工工學校辦辦公室維維修改造造工程，是是一綜合合性裝飾飾裝修工工程。這這項工程程的施工工工藝種種類多，工工期短

33、、任任務重。我我們將此此項工程程列為公公司重點點，通過過各方共共同努力力，向領領導交出出一份滿滿意的答答卷。按按照公司司領導的的指示，我我們以一一流的技技術力量量，力爭爭在最短短的時間間內，圓圓滿完成成引項工工程。2、合理安安排進度度的特點點現場施工各各專業(yè)工工種的進進度和工工期是緊緊密聯系系的，充充分考慮慮了各專專業(yè)技術術和場地地上的配配合。各各專業(yè)必必需服從從整體進進度安排排，以確確保工程程如期順順利完工工。3、 施工工現場管管理、人人員管理理、安全全管理的的特點由于工種多多，人員員多，材材料多，機機具設備備多，也也極易產產生消防防、安全全、治安安上的隱隱患。從從科學管管理的角角度出發(fā)發(fā)，

34、確定定從以下下幾方面面進行統(tǒng)統(tǒng)一管理理。3.1施工工現場統(tǒng)統(tǒng)一管理理嚴格按甲方方審定的的總平面面布置圖圖，安排排人員住住宿和施施工，安安排機具具設備布布置，材材料的堆堆放，消消防器材材的設置置。3.2人員員統(tǒng)一管管理各專業(yè)各工工種施工工人員必必須佩牌牌進場，持持證上崗崗，違返返規(guī)定和和操作規(guī)規(guī)程者，視視情況予予以罰款款或開除除處理。3.3安全全統(tǒng)一管管理（1）消防防安全：預留現現場消防防疏散通通道，通通道口設設明顯疏疏散標志志，設置置獨立的的吸煙區(qū)區(qū)，按規(guī)規(guī)定設置置足夠的的滅火器器材。（2）治安安安全：現場首首層制作作統(tǒng)一的的圍欄，獨獨立設置置出入口口，施工工人員憑憑工卡進進出現場場，保安安二

35、十四四小時值值班，發(fā)發(fā)現異常常情況迅迅速采取取應對措措施并報報警。確確保施工工人員人人身安全全和材料料安全。（3）用電電安全：為避免免現場亂亂拉亂接接電線，統(tǒng)統(tǒng)一安裝裝臨時配配電箱，并并安裝漏漏電保護護器，無無關人員員一律不不得另拉拉電線。收收工后，離離開場地地，必須須立即切切斷電源源，條件件許可施施工照明明應采用用低壓線線路。第二節(jié) 現場條件件的特點點分析本工程由于于工序多多，施工工工期短短。一次次性投入入各專業(yè)業(yè)施工隊隊、施工工工人，機機具設備備和材料料多。這這就要求求合理利利用空間間，合理理安排場場地，周周密組織織安排，以以避免造造成混亂亂。第三節(jié) 工程項項目組織織機構為了確保各各項目標

36、標的順利利實施，公公司決定定抽調精精干力量量組成“重慶市市*高級級技工學學校辦公公室維修修改造工工程項目目經理部部”，各職職能管理理人員由由責任心心強、技技術水平平高、管管理水平平高、經經驗豐富富的管理理人員擔擔任，制制定嚴格格的崗位位責任制制，落實實到人，各各負其責責。重慶市*高高級技工工學校辦辦公室維維修改造造工程項項目經理理部組織織機構（見見下圖）。 現場管管理機構構圖公司總部公司總部項目經理部項目經理部項目工長 木工作業(yè)班木工作業(yè)班泥工作業(yè)班漆工作業(yè)班電工作業(yè)班雜工班現場維護班水工作業(yè)班特殊工作業(yè)班 施工各部部門職責責1、項目部部崗位責責責1.1、項項目經理理崗位職職責（1）項目目經理

37、應應根據企企業(yè)法人人授權的的范圍、時時間和內內容，對對施工項項目自開開工準備備至竣工工驗收，實實施全過過程，全全面管理理。（2）項目目經理必必須按照照資質執(zhí)執(zhí)證上崗崗，是施施工項目目第一負負責人。代代表企業(yè)業(yè)實施施施工項目目管理貫貫徹執(zhí)行行國家法法律、法法規(guī)、方方針、政政策和強強制性標標準，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的管理理制度，維維護企業(yè)業(yè)的合法法權益。（3）對進進入現場場的生產產要素進進行優(yōu)化化配置和和動態(tài)管管理。（4）建立立質量管管理體系系，環(huán)保保管理體體系和職職業(yè)安全全衛(wèi)生管管理體系系，并組組織實施施。（5）在授授權范圍圍內負責責與企業(yè)業(yè)管理層層、勞務務作業(yè)層層、各協協作單位位、發(fā)包包人、分分包人和

38、和監(jiān)理、政政府職能能管理部部門等的的協調，解解決項目目中出現現的問題題。（6）進行行現場文文明施工工管理，環(huán)環(huán)境保護護管理，職職業(yè)安全全衛(wèi)生管管理，發(fā)發(fā)現和處處理突出出事件。（7）參與與工程竣竣工驗收收，準備備結算資資料和分分析總結結，接受受審計。（8）處理理項目經經理部的的善后工工作。（9）協助助企業(yè)進進行項目目的檢查查、鑒定定和評獎獎申報。（10）完完成公司司領導交交辦的其其它工作作。1.2、項項目施工工工長崗崗位職責責（1）全面面負責單單位工程程的進度度、技術術、質量量、環(huán)境境保護、勞勞動力、材材料、機機具、職職業(yè)安全全衛(wèi)生、場場容等任任務的組組織管理理工作。（2）參與與所負責責工程的的

39、圖紙會會審，參參與施工工組織設設計及項項目質量量計劃的的編制。（3）組織織班組長長及兼職職質檢員員檢查計計劃完成成情況。（4）按圖圖紙、施施工操作作規(guī)程、規(guī)規(guī)范、施施工組織織設計、項項目質量量計劃組組織施工工。按工工程進度度提出材材料、機機具、勞勞動力計計劃及工工程進度度計劃，簽簽發(fā)施工工任務書書。（5）按平平面布置置圖進行行現場布布置，組組織料具具進場并并督促按按規(guī)定堆堆放，配配合材料料人員搞搞好限額額領料工工作。（6）參與與分部、分分項工程程的驗收收。參與與現場簽簽證和設設計變更更工作。按按要求做做發(fā)好施施工日志志和各項項有關技技術資料料。做到到完整、齊齊全、及及時歸檔檔。（7）檢查查測量

40、定定位、抄抄平、放放線。做做好質量量評定工工作。（8）加強強安全管管理，有有權制止止違章作作業(yè)和拒拒受違章章指導的的命令。加加強場容容管理，督督促班組組工完場場清，不不得浪費費材料。（9）要求求班組按按配比、定定額、質質量要求求使用材材料，把把好材質質關。（10）參參與竣工工驗收交交工工作作。（11）按按照環(huán)境境保護要要求合理理安排工工序及人人員作業(yè)業(yè)，檢查查剩余材材料及有有污染物物資包裝裝的回收收貯存情情況，確確保施工工現場環(huán)環(huán)保工作作。（12）安安排管理理施工現現場固體體，液體體廢棄物物，保證證污水、泥泥碴不被被排出場場外和污污水排放放管道。（13）安安排檢查查職工安安全生產產和配戴戴使用

41、勞勞保用品品，防止止噪聲粉粉塵污染染，完成成項目經經理交付付的其他他工作。1.3項目目材料員員崗位職職責（1）執(zhí)行行公司和和項目制制定的有有關規(guī)定定和制度度。（2）負責責項目的的各項材材料的采采購，并并做到及及時準確確無誤。（3）負責責向所購購材料的的廠家索索取材料料的出廠廠合格證證、材質質證明、產產品檢驗驗報告、產產品簽定定書等技技術資料料。明確確材料中中所含化化學品含含量，必必要時進進行檢測測。（4）對購購買材料料應作到到貨比三三家。確確保所購購材料的的價格低低、質量量好，對對大宗材材料的購購買應按按項目法法施工管管理規(guī)定定執(zhí)行。（5）對項項目所提提供的材材料計劃劃單及物物資部的的采購計計

42、劃應逐逐項檢查查，發(fā)現現疑問及及不明處處應及時時提出，以以免不必必要的損損失。（6）定期期對施工工現場及及工地倉倉庫的剩剩余材料料進行清清查、盤盤點，避避免重復復采購，以以造成經經濟損失失。并隨隨時檢查查材料是是否有泄泄漏、揮揮發(fā)、污污染情況況并采取取有效措措施。（7）按項項目管理理規(guī)定要要求，及及時準確確同所購購材料廠廠家或單單位結清清帳目，對對拖欠款款應設立立帳單名名細。對對所支付付支票應應同時收收回材料料發(fā)票。按按規(guī)定時時間到財財務部報報銷。（8）負責責指導工工地收料料人員及及倉庫保保管員對對進場材材料進行行驗料、驗驗證及做做好標識識工作。（9）負責責材料檢檢驗，并并做好記記錄、外外事登

43、記記臺帳。（10）完完成項目目經理安安排的其其他工作作。1.8 安安全保衛(wèi)衛(wèi)部 1研究制定定各種管管理措施施，對施施工安全全負主要要責任，向向項目經經理部負負責。2項目部制制定的有有關防火火、防觸觸電、防防噪音和和防塵方方案，對對已確定定的方案案檢查落落實執(zhí)行行情況。3審查項目目部各種種安全技技術交底底是否可可行。4定期召開開安全會會議，檢檢查各種種安全制制度落實實情況。5嚴格落實實“重慶市市有關施施工現場場管理的的基本標標準和條條例”，檢查查施工進進程的落落實情況況。第五節(jié) 施工協協調管理理我公司有資資質和能能力承擔擔本工程程的全部部施工項項目內容容，但考考慮此工工程工期期緊、任任務重，施施

44、工協調調與各專專業(yè)隊的的配合成成為本工工程優(yōu)質質、按期期完成的的關鍵，為為了本工工程的順順利進行行，我們們將從以以下幾方方面入手手，搞好好與各方方的協調調關系。1、與設計計部門的的工作協協調1.1此工工程項目目是否能能夠按設設計師的的意圖進進行施工工在于與與設計師師的溝通通上，能能完全透透徹地理理解設計計圖紙、甲甲方意圖圖及工程程要求，就就能按設設計師的的意圖進進行施工工和創(chuàng)建建好的施施工方案案。1.2主持持施工圖圖審查，協協助甲方方會同設設計部單單位協商商提出建建議，完完善設計計內容和和設備物物資選型型。1.3對施施工中出出現的情情況，除除按現場場甲方代代表要求求及時處處理外，還還應積極極修

45、正可可能出現現的設計計未盡工工作，會會同甲方方、設計計方、施施工方按按照總進進度與事事例效果果要求，驗驗收樣板板部位進進行部位位驗收，中中途質量量驗收、竣竣工驗收收等。1.4根據據設計要要求及主主材內容容組織有有關人員員參加設設備、材材料等的的造型，選選材和定定貨，參參加新材材料的定定樣采購購工作。2、與甲方方代表及及監(jiān)理協協調2.1在施施工全過過程中，嚴嚴格按照照甲方、監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準的施施工組織織設計和和施工方方案進行行施工過過程中的的質量管管理。在在各專業(yè)業(yè)施工組組“自檢”和公司司專檢的的基礎上上，接受受甲方代代表和監(jiān)監(jiān)理的督督促指導導和驗收收檢查，對對出現的的問題，按按照甲方方代表

46、和和監(jiān)理要要求予以以整改。2.2嚴格格執(zhí)行質質量控制制、檢查查、管理理制度，并并據此對對各專業(yè)業(yè)施工組組予以監(jiān)監(jiān)控，確確保產品品達到一一次性驗驗收合格格。因而而杜絕現現場施工工不服從從甲方代代表和監(jiān)監(jiān)理的不不正?，F現象發(fā)生生，使甲甲方代表表和監(jiān)理理的指令令得到全全面執(zhí)行行。2.3所有有進入現現場使用用的成品品、半成成品、設設備、材材料器具具，均主主動向甲甲方代表表提交相相應資料料，按規(guī)規(guī)定使用用前需進進行物理理、化學學試驗檢檢測的材材料，主主動遞交交檢測結結果報告告，確保保工程所所用材料料達到質質量符合合的要求求。2.4施工工中，嚴嚴格執(zhí)行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原則則

47、，使甲甲方代表表能順利利開展工工作，當當出現與與甲方代代表意見見不一的的情況下下，遵循循“先執(zhí)行行，后磋磋商”的原則則，在現現場質量量管理工工作中，維維護監(jiān)理理的權威威性。3、協調方方式3.1按總總進度計計劃制定定的控制制節(jié)點，組組織召開開協調工工作會議議，檢查查本節(jié)點點實施的的情況，制制訂、修修正、調調整下一一個節(jié)點點的實施施要求。3.2由項項目經理理負責主主持施工工生產協協調會，一一般情況況下，以以周為單單位進行行協調。3.3會同同甲方代代表和監(jiān)監(jiān)理定期期或不定定期地組組織對工工程節(jié)點點、工程程質量、現現場標準準化、安安全生產產、計量量狀況、工工程技術術資料、原原材料及及電器等等的檢查查，

48、制定定必須的的獎罰制制度，獎獎優(yōu)罰劣劣。3.4各部部門以周周為單位位，提出出工程簡簡報，向向甲方和和各相關關單位反反映，通通報工程程進展情情況及需需要解決決的問題題，使有有關各方方面了解解工程進進展，不不定期地地召開各各種協調調會，協協助甲方方協調與與社會各各業(yè)務部部門關系系，以確確保工程程進度。第六節(jié) 施工總總體安排排由于本工程程各樓層層、各施施工隊、各各工序，必必須同時時進場施施工才能能確保工工程如期期完成，并并且存在在與其它它施工相相互配合合的問題題，因此此裝飾工工程現場場服從甲甲方總體體協調，積積極主動動配合施施工，為為便于施施工管理理，特做做如下布布置：1、為了縮縮短各種種材料、工工

49、具的運運距，組組織現場場平面及及立體交交叉流水水作業(yè)，施施工平面面管理由由項目經經理負責責，日常常工作由由現場項項目副經經理、工工程師組組織實施施。2、現場主主要出入入口處設設置出入入制度、現現場管理理條例、工工程簡介介、安全全管理等等規(guī)章制制度與條條款。3、凡進入入現場的的設備、材材料必須須按平面面布置指指定的位位置堆放放整齊，不不得任意意堆放。4、現場設設置保安安值班，施施工人員員佩戴工工卡，便便于查驗驗。5、現場分分區(qū)安排排下列功功能布置置：1材料堆放放；2施工設備備、成品品及半成成品堆放放；3現場辦公公室；4施工人員員住宿統(tǒng)統(tǒng)一安排排食宿住住行，做做到整齊齊劃一，絕絕對清除除臟、亂亂、

50、差、散散、游現現象。5各專業(yè)施施工加工工區(qū)。6、 施工工垃圾處處理現場垃圾采采用集中中堆放、專專人管理理、統(tǒng)一一搬運的的方法。7、施工用用水、用用電7.1臨時時水管：現場已已有水源源，施工工時可直直接加水水表引至至各需用用地點。7.2臨時時用電：根據施施工現場場需求配配置臨時時配電箱箱，配電電箱配備備自動空空氣開關關和漏電電開關，采采用三級級保護，所所有現場場的臨時時用電均均按施施工現場場臨時用用電安全全技術規(guī)規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。第七節(jié) 施工方方案的選選擇1、施工起起點流向向方案根據本工程程工期、樓樓層較多多、工作作量大，本本公司選選擇分項項工程分分二個區(qū)區(qū)域流水水施工由由上而下下。2、 基體體表面處

51、處理方案案在裝飾施工工之前對對柱面、混混凝土墻墻面、樓樓地面進進行處理理，使其其表面粗粗糙，墻墻裝飾面面與基層層之間的的粘接力力，具體體處理方方法是:粘貼前，清清除基層層表面的的灰塵、污污垢;貼面磚前將將墻面澆澆水濕潤潤，必要要時刷一一道素水水泥砂漿漿;光滑石塊和和混凝土土表面做做鑿毛處處理;磚墻基層表表面要清清理灰縫縫;需拆除的部部分，圖圖示其部部位、計計數量、甲甲方審核核并不能能影響建建筑的結結構。第六章 主要工工程項目目的施工工程序和和施工方方法第一節(jié) 施施工順序序 1、首首先進行行施工準準備工作作和測量量放線。 2、電電氣布線線基本完完成時，開開始吊頂頂龍骨安安裝工作作（先包包房內，后

52、后公共區(qū)區(qū)域）。待待電氣等等隱蔽驗驗收工作作完成后后，可安安排吊頂頂封板工工作。 3、墻墻面造形形復雜，工工作量較較大，應應安排較較長時間間。4、泥作工工程結束束后，開開始進行行玻璃安安裝、木木作飾面面等精裝裝修工作作。5、乳膠漆漆打底可可與木作作同步進進行。乳乳膠漆面面層完成成后，方方可進行行燈具安安裝。最最后進行行地面安安裝。第二節(jié) 裝裝飾工程程施工主主要工藝藝流程乳膠漆(墻墻紙)墻面基層清理 刮膩子 打磨基基層 乳膠漆漆飾面(貼飾墻墻紙) 清理潔潔凈 成品保保護3、地面工工程施工工工藝流流程地面鋪磚 清理基基層底部部 找平放放線 挑選地地磚 預排 試鋪 修補砂砂漿 正式鋪鋪貼 清潔打打蠟

53、 成品保保護4、電氣安安裝工程程施工工工藝流程程：墻面管溝鑿鑿槽 安裝PVC管道及及接線盒盒 測定線線盒、線線盒標高高后固定定配管 隱蔽驗驗收 選擇導導線 管內穿穿線 線路檢檢查絕緣緣測試 燈具、開開關、插插座安裝裝 通電試試驗 清理收收尾工程程、交付付使用。第三節(jié) 主主要工序序的施工工方法及及技術措措施一、墻面工工程1、乳膠漆漆工程2、防盜門門安裝3、墻面貼貼瓷片二、地面工工程1、防水工工程2、地磚工工程3、石材工工程三、油漆工工程四、電路管管線鋪設設第四節(jié) 墻墻面工程程 本制作作工程墻墻面工藝藝性要求求強的施施工項目目主要有有：乳膠膠漆、油油漆、塑塑鋼窗、瓷瓷片等。1、乳膠漆漆工程(1)基

54、層層處理混凝土及及抹灰基基層面處處理：用用稀鹽酸酸進行除除堿處理理，滿刮刮膩子，將將混凝土土和抹灰灰面孔氣氣孔、麻麻點、凹凹凸不平平填刮平平整、光光滑。石膏板基層層處理：釘帽防防銹漆二二遍，批批刮膩子子，主要要在對縫縫處和螺螺絲孔位位處，處處理好板板縫后，貼貼牢接縫縫帶，貼貼平整，再再批刮、修修整。不同材質質處接縫縫應粘貼貼接縫帶帶。涂刷防潮潮層(酚醛清清漆)和底膠膠。(2)噴一一遍較稀稀的乳膠膠漆。(3)調配配高級膩膩子修補補不平處處，打磨磨平滑。(4)噴乳乳膠漆面面漆。第五節(jié) 墻墻面貼瓷瓷片(1)基層層處理砼墻面處處理：采采用火堿堿或其它它洗滌劑劑將大模模板上的的隔離劑劑清洗干干凈，并并用

55、清水水刷洗后后，甩上上1：1水泥砂砂漿，再再將3001 007膠+700水拌拌水泥漿漿，甩成成小拉毛毛，2dd后抹成成1：3水泥砂砂漿底層層。磚墻處理理：先剔剔除磚墻墻面上多多余灰漿漿并清掃掃浮土，然然后用清清水打濕濕墻面，抹抹1：3水泥砂砂漿底層層釉面磚在在粘貼前前幾小時時充分浸浸水，以以保證粘粘貼后不不至于因因吸走灰灰漿中水水分而粘粘貼不牢牢。墻面也應應充分濕濕水。(2)施工工要點：選磚、分分類碼放放。突出物、管管線穿過過的部位位支撐處處，不得得用碎磚磚粘貼應應用整磚磚套割吻吻合，突突出墻面面邊緣的的厚度應應一致。如如有水池池框等部部位施工工，應從從中心開開始，向向兩邊分分貼。施工中如如發(fā)

56、現有有粘貼不不密實的的釉面磚磚，必須須及時取取下補灰灰重貼，不不得在磚磚口處塞塞灰，以以免產生生空鼓。為保證粘粘貼強度度，在水水泥砂漿漿中摻入入水泥量量約23的1007膠。第六節(jié) 地地面工程程本工程地面面工程主主要為石石材工程程、防水水工程、地地磚。一、地面石石材作業(yè)業(yè)(一)質量量要求 (1)對對石材的的質量要要求：磨磨光面平平滑、光光亮，紋紋理排列列統(tǒng)一，外外切口平平直，無無崩角崩崩邊、無無裂紋、石石膽，雜雜色不明明顯，厚厚度一致致，長、寬寬度尺寸寸準確，對對角線誤誤差不超超過05。(2)石材材地面的的鋪貼質質量要求求：鋪貼貼牢固穩(wěn)穩(wěn)定、平平整。(二)作業(yè)業(yè)內容(1)基層層處理：首先檢檢查地

57、面面的平整整度，清清理地面面、高鑿鑿低補，直直至達到到要求。(2)彈線線：按設設計要求求、確定定地面標標高后將將線彈在在立面墻墻上，或或拉線固固定。(3)試拼拼(排)根據標標準線確確定鋪砌砌順序選選定位置置(或房間間)按圖案案、顏色色、紋理理試拼，試試拼成功功后按兩兩個方向向編號排排列，然然后按編編號碼放放整齊。(4)正式式鑲鋪：首先地地面先掃掃水泥漿漿一遍，按按1：25比例調調配的水水泥砂漿漿(水份標標準應是是手抓成成團，輕輕放又能能散開為為宜)。鋪開開，虛鋪鋪厚度以以比標準準線高出出35mmm為宜，然然后用大大杠刮平平，拍實實，用木木抹找平平。鋪貼貼石板前前，在找找平層上上均勻撤撤一層干干

58、水泥粉粉，并用用刷子蘸蘸水彈一一遍，同同時將浸浸過的板板材，背背后刷水水，按順順序鋪放放，再用用木錘(或橡皮皮錘)捶壓擠擠實，并并用水平平尺找平平。(5)對于于有銅鑲鑲條的地地面板塊塊鋪貼，先先將兩塊塊板材鋪鋪貼平整整，之間間縫隙略略小于鑲鑲條寬度度，然后后在縫隙隙內灌滿滿水泥砂砂漿，抹抹平，最最后用木木錘將銅銅條敲入入縫隙內內，并略略高于板板塊平面面，以手手摸稍有有凸感為為準。然然后擦去去溢出的的砂漿。(三)驗收收標準及及方法執(zhí)行建筑筑裝飾裝裝修工程程質量驗驗收規(guī)范范GBB50221 0020001及建建筑工程程施工質質量驗收收統(tǒng)一標標準GGB5003000-2000l。（1)檢查查數量：室

59、內按按有代表表性的自自然間抽抽查100，過過道按11 0延延長米，大大廳等大大間按兩兩軸線為為1間，但但不少于于3間。(2)飾面面板的品品種、規(guī)規(guī)格、顏顏色和圖圖案必須須符合設設計要求求。(3)飾面面板表面面應平整整、潔凈凈，色澤澤協調，無無變色、泛泛堿、污污痕和顯顯著的光光澤受損損處。(4)飾面面板接縫縫應填嵌嵌密實、平平直、寬寬窄均勻勻、顏色色一致。陰陰陽角處處的板搭搭接方向向正確，非非整磚使使用部位位適宜。（5)突出出物周圍圍的板用用整磚套套裝割吻吻合、邊邊緣整齊齊；墻裙裙、貼臉臉等突出出墻面的的厚度一一致。(6)流水水坡向正正確，滴滴水線(槽)順直。二、防水工工程 a、地漏漏節(jié)點：地漏

60、口口周圍用用細石混混凝土封封堵嚴密密，地漏漏上口與與找平層層接頭用用嵌縫膏膏填縫，地地面面層層坡向地地漏，減減少地面面積水現現象，防防水層可可做二遍遍聚氨脂脂防水涂涂料，施施工要求求防水層層延伸入入排水管管面。b、墻地面面連接處處防水：在連接接部位增增做一層層防水附附加層，附附加層延延伸至地地面和墻墻面，延延伸長度度或高度度，按防防水設計計要求確確定。c、坐式大大便器下下水口防防水：下下水管穿穿樓板時時，洞口口處灌填填細石砼砼，用220mmm厚1：3水泥沙沙漿抹找找平層，做做聚氨脂脂防水層層二道，防防水層延延伸入排排水管內內，大便便器安裝裝在管上上后，接接口用油油膏填嵌嵌。d、蹲式大大便器下下