實(shí)名制管理員崗位職責(zé)

1、實(shí)名制管理員崗位職責(zé)一、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé)1、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。2、認(rèn)真真履行江江蘇天力力建設(shè)集集團(tuán)有限限公司的的各項(xiàng)管管理規(guī)定定；在本本項(xiàng)目“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開(kāi)開(kāi)展各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作，確確保不出出現(xiàn)勞務(wù)務(wù)群體性性事件，維維護(hù)行業(yè)業(yè)、社會(huì)會(huì)穩(wěn)定。3、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)施工工現(xiàn)場(chǎng)各各分包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員開(kāi)展展日常工工作。4、對(duì)對(duì)本工程程建設(shè)設(shè)工程施施工合同同和各各勞務(wù)務(wù)（專(zhuān)業(yè)業(yè)）分包包合同進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目部備案案；勞務(wù)務(wù)分包單單位內(nèi)部部采用班班組承包包形式的的，在班班組進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)3日內(nèi)要要求勞務(wù)務(wù)分包單單位提

2、交交班組組承包協(xié)協(xié)議，并并在施工工總承包包項(xiàng)目部部備案。5、農(nóng)民民工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)3日內(nèi)，監(jiān)監(jiān)督勞務(wù)務(wù)分包單單位依法法與全部部農(nóng)民工工簽訂勞勞動(dòng)合同同；合合同簽訂訂后3日內(nèi)，要要求勞務(wù)務(wù)分包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員提交交勞動(dòng)動(dòng)合同原原件一份份，并在在項(xiàng)目部部備案；農(nóng)民工工進(jìn)場(chǎng)一一周內(nèi)，實(shí)實(shí)現(xiàn)勞勞動(dòng)合同同簽訂訂、備案案率1000%。6、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，監(jiān)監(jiān)督勞務(wù)務(wù)分包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員將勞勞務(wù)分包包合同、農(nóng)農(nóng)民工花花名冊(cè)進(jìn)進(jìn)行備案案（如當(dāng)當(dāng)?shù)赜写舜艘?guī)定），并并要求其其提供備備案手續(xù)續(xù)復(fù)印件件。7、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，要要求勞務(wù)務(wù)分包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員提交交該分包包勞

3、務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的授授權(quán)委托托書(shū)。8、每月月25日前前要求勞勞務(wù)及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位勞勞動(dòng)力管管理員按按標(biāo)準(zhǔn)化化內(nèi)業(yè)資資料格式式，提交交真實(shí)、有有效的花花名冊(cè)、工工資表、考考勤表，并并在項(xiàng)目目部備案案。9、每周周五前要要求勞務(wù)務(wù)及專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料格式，提提交真實(shí)實(shí)、有效效的人人員變更更情況周周報(bào)表和和新進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)農(nóng)民工工勞動(dòng)動(dòng)合同，并并在項(xiàng)目目部備案案。10、每每月300日前，按按標(biāo)準(zhǔn)化化內(nèi)業(yè)資資料格式式，向上上級(jí)單位位或部門(mén)門(mén)報(bào)送當(dāng)當(dāng)月勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)結(jié)算、支支付情況況報(bào)表。11、每每月定期期牽頭召召開(kāi)施工工項(xiàng)目勞勞務(wù)及規(guī)規(guī)范用工工月度工工作例會(huì)會(huì)，并按按標(biāo)準(zhǔn)化化內(nèi)業(yè)資資料

4、格式式編制會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，留留存項(xiàng)目目部備查查。12、開(kāi)開(kāi)工100日內(nèi)，完完成本單單位“勞勞務(wù)費(fèi)專(zhuān)專(zhuān)用帳戶(hù)戶(hù)”、“工工資保證證金賬戶(hù)戶(hù)”建立立工作；勞務(wù)務(wù)分包合合同簽簽訂100日內(nèi)，監(jiān)監(jiān)督勞務(wù)務(wù)分包單單位完成成其“勞勞務(wù)費(fèi)專(zhuān)專(zhuān)用帳戶(hù)戶(hù)”、“工工資專(zhuān)用用帳戶(hù)”、“工工資保證證金賬戶(hù)戶(hù)”建立立工作；在項(xiàng)目目部備案案各參建建單位“三三個(gè)帳戶(hù)戶(hù)”相關(guān)關(guān)辦理資資料。13、定定期參與與項(xiàng)目勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)結(jié)算、支支付工作作；實(shí)時(shí)時(shí)掌握勞勞務(wù)分包包合同履履約情況況；定期期監(jiān)督勞勞務(wù)分包包單位發(fā)發(fā)放農(nóng)民民工工資資；14、與各勞勞務(wù)分包包單位勞勞動(dòng)力管管理員密密切配合合，開(kāi)展展項(xiàng)目勞勞務(wù)管理理及糾紛紛排查各各項(xiàng)工作作；

5、每月月將相關(guān)關(guān)工作開(kāi)開(kāi)展情況況提交“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”，在在“項(xiàng)目目勞務(wù)管管理工作作例會(huì)”上上討論。15、每每月召開(kāi)開(kāi)“項(xiàng)目目勞務(wù)管管理工作作例會(huì)”，負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議議簽到、記記錄會(huì)議議內(nèi)容并并在項(xiàng)目目部留存存?zhèn)洳?。二、勞?wù)務(wù)及專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員職責(zé)責(zé)1、勞務(wù)務(wù)及專(zhuān)業(yè)業(yè)分包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員須持持證上崗崗。2、認(rèn)真真履行各各項(xiàng)管理理規(guī)定；在本項(xiàng)項(xiàng)目“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，開(kāi)開(kāi)展各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作，確確保不出出現(xiàn)勞務(wù)務(wù)群體性性事件，維維護(hù)行業(yè)業(yè)、社會(huì)會(huì)穩(wěn)定。3、服從從施工總總承包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，認(rèn)真真開(kāi)展各各項(xiàng)日常常工作。4、農(nóng)民民工進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)3

6、日內(nèi)，依依法與全全部農(nóng)民民工簽訂訂勞動(dòng)動(dòng)合同；合同簽簽訂后33日內(nèi)，完完成本單單位備案案工作，并并向施工工總承包包單位勞勞動(dòng)力管管理員提提交勞勞動(dòng)合同同原件件一份；農(nóng)民工工進(jìn)場(chǎng)一一周內(nèi)，實(shí)實(shí)現(xiàn)勞勞動(dòng)合同同簽訂訂、備案案率1000%。5、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，將將勞務(wù)務(wù)分包合合同、農(nóng)農(nóng)民工花花名冊(cè)進(jìn)進(jìn)行備案案（如當(dāng)當(dāng)?shù)赜写舜艘?guī)定），并并向施工工總承包包單位勞勞動(dòng)力管管理員提提交備案案手續(xù)復(fù)復(fù)印件；勞務(wù)分分包單位位內(nèi)部采采用班組組承包形形式的，在在班組進(jìn)進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)向向施工總總承包項(xiàng)項(xiàng)目部提提交班班組承包包協(xié)議，由由施工總總承包項(xiàng)項(xiàng)目部備備案。6、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，向向施

7、工總總承包單單位勞動(dòng)動(dòng)力管理理員提交交本施工工隊(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)授授權(quán)委托托書(shū)。7、每月月嚴(yán)格記記錄考勤勤并按時(shí)時(shí)進(jìn)行工工資結(jié)算算，確保?！霸陆Y(jié)結(jié)月清”；每月225日前前按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)業(yè)資料格格式，向向各施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)收取真真實(shí)、有有效的花花名冊(cè)、工工資表、考考勤表，上述內(nèi)業(yè)資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包單位勞動(dòng)力管理員備案。8、實(shí)實(shí)時(shí)掌握握本單位位農(nóng)民工工流動(dòng)情情況；施施工過(guò)程程中，農(nóng)農(nóng)民工進(jìn)進(jìn)場(chǎng)三日日內(nèi)，完完成勞勞動(dòng)合同同簽訂訂工作；每周五五前按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料格式，向各施工班組長(zhǎng)收取真實(shí)、有效的人員變更情況周報(bào)表，上述資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包單位勞動(dòng)力管理員備案。9、

8、勞勞務(wù)分包包合同簽簽訂100日內(nèi)，完完成本單單位“勞勞務(wù)費(fèi)專(zhuān)專(zhuān)用帳戶(hù)戶(hù)”、“工工資專(zhuān)用用帳戶(hù)”、“工工資保證證金賬戶(hù)戶(hù)”建立立工作，并并向施工工總承包包單位勞勞動(dòng)力管管理員提提交“三三個(gè)帳戶(hù)戶(hù)”相關(guān)關(guān)辦理資資料。10、定定期參與與項(xiàng)目勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)結(jié)算、支支付工作作；實(shí)時(shí)時(shí)掌握勞勞務(wù)分包包合同履履約情況況。11、與與各施工工總承包包單位勞勞動(dòng)力管管理員密密切配合合，開(kāi)展展項(xiàng)目勞勞務(wù)管理理及糾紛紛排查各各項(xiàng)工作作；每月月將相關(guān)關(guān)工作開(kāi)開(kāi)展情況況提交“勞勞務(wù)管理理工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組”，在在“項(xiàng)目目勞務(wù)管管理工作作例會(huì)”上上討論。12、除除勞動(dòng)動(dòng)合同、工工資表、考考勤表、人人員變更更情況周周報(bào)表、授授權(quán)委托托書(shū)須須向施工工總承包包單位勞勞動(dòng)力