保證工期技術(shù)實(shí)施措施

1、廣州嶺南新世界家園2B第三期住處發(fā)展項(xiàng)目園林綠化工程進(jìn)度計(jì)劃第一章、第二章、第三章、第四章、第五章、第六章、第七章、第八章、第九章、第十章、第十一章、工程項(xiàng)目之初步進(jìn)度計(jì)劃一、進(jìn)度計(jì)劃安排計(jì)劃：我方如中標(biāo)，將按招標(biāo)文件規(guī)定，工期為60個(gè)日歷天完成，暫定動(dòng)工日期為：2004年3月23日。其中第一部分完工工期為15天。第二部分依從2B室外園林綠化總承包工程之工期及總承包方施工進(jìn)度執(zhí)行及完成。詳盡進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、進(jìn)度的調(diào)控管理（一）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)控本計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃，如何達(dá)到較好的可操作性，由項(xiàng)目經(jīng)理制1廣州嶺南新世界家園2B第三期住處發(fā)展項(xiàng)目園林綠化工程進(jìn)度計(jì)劃定，項(xiàng)目工程師詳盡深

2、入，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)督查和追蹤協(xié)助。深入編制施工計(jì)劃和計(jì)劃落實(shí)過程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：工作關(guān)系的確定主要依照工序、工藝流程、工作面的要求，勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)資料的安排為次要依照，工作關(guān)系必定簡(jiǎn)捷和有最大限度的可操作性，即使施工出現(xiàn)非正常情況，工作關(guān)系也基本不用調(diào)整且計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)斷鏈。從計(jì)劃編制上保證施工的節(jié)奏性和合理性，有目的使各工種勞動(dòng)力在工作面上相對(duì)獨(dú)立地張開。盡量在施工過程中保證勞動(dòng)力的平衡。（二）詳盡進(jìn)度計(jì)劃的管理提前5天對(duì)下階段計(jì)劃進(jìn)行深入編制；計(jì)劃編制后交與各專業(yè)施工員每人一份，并對(duì)進(jìn)度控制重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交底。各專業(yè)施工員依照進(jìn)度計(jì)劃正確地計(jì)算主材、周轉(zhuǎn)資料需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審

3、察。依如實(shí)質(zhì)勞動(dòng)力的使用情況，對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的需求作計(jì)劃調(diào)整，穩(wěn)固解決勞動(dòng)力的工作量飽滿、平衡使用等問題。所有計(jì)劃管理過程中的資料均應(yīng)保留，作為后續(xù)工程研究的原始資料。三、進(jìn)度控制及保證措施本工程工期按招標(biāo)要求定為60天。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。第一，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依照，按2廣州嶺南新世界家園2B第三期住處發(fā)展項(xiàng)目園林綠化工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度階段的不同樣樣，分解為多層次，再按各層次分解為不同樣樣的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段，以進(jìn)度控點(diǎn)為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。四、明確工期進(jìn)度控制方法與原則按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)健線路和次關(guān)健線路為線索，以網(wǎng)

4、絡(luò)計(jì)劃中心起點(diǎn)為控制點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)施工階段，把基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工列為重點(diǎn)控制對(duì)象，保證供應(yīng)建筑物的砌體砌筑時(shí)間，以這兩個(gè)施工進(jìn)度的相關(guān)條件，擬訂施工細(xì)則，做出更加詳盡的剖析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。對(duì)各施工單位，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依照，明確各單位的分包目標(biāo)，經(jīng)過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)分部目標(biāo)來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工程分解，確定交接日期。在不同樣樣專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，要重申相互之間的連結(jié)配合，確定相互間交接日期，重申為下道工序服務(wù)，并需擔(dān)當(dāng)因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期損失。加強(qiáng)工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延緩。經(jīng)過掌握對(duì)

5、各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各分部工程進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。控制原則：下級(jí)目標(biāo)必定達(dá)到上級(jí)目標(biāo)的要求。五、實(shí)現(xiàn)工期進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)向控制施工階段進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)序次漸進(jìn)的動(dòng)向控制過程，施工3廣州嶺南新世界家園2B第三期住處發(fā)展項(xiàng)目園林綠化工程進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)的條件與情況變化無常，項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)認(rèn)識(shí)和掌握與施工進(jìn)度的各種信息，不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中了然二者的差異情況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，第一剖析產(chǎn)生拖后的原因，并系統(tǒng)地剖析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出更正措施，以保證項(xiàng)目最后按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動(dòng)向控制循環(huán)圖：施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行認(rèn)識(shí)施工進(jìn)度情況對(duì)其他相關(guān)計(jì)劃的調(diào)整形成新的施工

6、進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整提出更正措施剖析此偏差產(chǎn)生的原因?qū)嵸|(zhì)值與計(jì)劃值的比較及其對(duì)后續(xù)工序的影響4確定可否產(chǎn)生進(jìn)度延緩遲差廣州嶺南新世界家園2B第三期住處發(fā)展項(xiàng)目園林綠化工程進(jìn)度計(jì)劃六、擬訂保證工期的技術(shù)措施編制的確可行的施工組織設(shè)計(jì)方案及各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，提前落實(shí)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)問題和措施，保證設(shè)計(jì)更正在施工前落實(shí)到位，盡量減少返工現(xiàn)象。加強(qiáng)后勤供應(yīng)，建立特意的后勤機(jī)構(gòu)，服務(wù)于該工程的全過程，做到既不影響工程進(jìn)度又保證工程質(zhì)量。（一）保證工期技術(shù)措施1、從組織人員上保證：公司抽調(diào)精壯人員組成項(xiàng)目部，一致指揮，協(xié)調(diào)全工程的施工。抽調(diào)較強(qiáng)的技術(shù)力量和先進(jìn)的

7、施工機(jī)械、設(shè)備配合施工。2、從工程資料供應(yīng)上保證：加強(qiáng)對(duì)工程資料的采買、運(yùn)輸、保留和供應(yīng)，保證工程的需要；堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。主要資料嚴(yán)格按施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)，并保證必定量的儲(chǔ)備，不合格的資料堅(jiān)決不讓進(jìn)場(chǎng)，以保證質(zhì)量保證工期。3、從計(jì)劃安排上保證：項(xiàng)目經(jīng)理是工期保證的總責(zé)任人。工程管理人員依照工期要求，結(jié)合分部分項(xiàng)的技術(shù)措施計(jì)劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按判斷的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工，做到旬有計(jì)劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，并報(bào)呈監(jiān)理工程師審批后才推行。充分利用條件和時(shí)間，5廣州嶺南新世界家園2B第三期住處發(fā)展項(xiàng)目園林綠化工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排

8、保項(xiàng)工程的施工序次，縮短流水作業(yè)步驟，加快工程進(jìn)度，以保證工期。同時(shí)，經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃，使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)擁有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力，重點(diǎn)線路上的重點(diǎn)工序，在條件同意和保證質(zhì)量的前提下，采用加班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。4、減少天氣等對(duì)施工的影響，保證施工的連續(xù)性，從而保證工期。5、從后勤上保證：加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)、維修，保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證施工需要；搞好職工飲食，注意防病治病，保障職工的身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，保證工期。6、加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理人員的聯(lián)系，做到每道工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，從而保證工期。7、敬愛周邊環(huán)境，保護(hù)業(yè)主的利益，配合相關(guān)單位部門的正常運(yùn)作，盡量減少施工對(duì)周圍環(huán)境的負(fù)面影響或受負(fù)面影響程度，爭(zhēng)取獲取相關(guān)部門和業(yè)主的支持，文明施工，