外墻保溫施工組織設(shè)計(jì)1

1、PAGE PAGE 107（一）、綜合說明1、編制說明通過認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)本次招標(biāo)文件及圖紙資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，對(duì)本工程施工標(biāo)準(zhǔn)、施工范圍及施工特點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我們有充分的信心保證以質(zhì)量優(yōu)、工期短、服務(wù)好、配合好的承諾，全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們將全力力以赴，做做好施工工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，補(bǔ)補(bǔ)充各項(xiàng)項(xiàng)施工方方案，編編制調(diào)整整詳細(xì)作作業(yè)計(jì)劃劃。我們們公司以以本公司司管理優(yōu)優(yōu)勢，組組織多支支作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，用用ISOO90001貫徹程程序文件件指導(dǎo)施施工，確確保本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)按期完完工。我們有豐富富的各種種大型項(xiàng)項(xiàng)目施工工和協(xié)調(diào)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，這這是我們們按期完完成該

2、工工程的有有力保證證，我們們將以550天的的總工期期完成施施工。我們接受業(yè)業(yè)主提出出的質(zhì)量量和技術(shù)術(shù)要求，按按國家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在本本工程中中實(shí)行創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)管理，確確保合格格標(biāo)準(zhǔn)，并并按照建建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理規(guī)定組組織現(xiàn)場場文明施施工，確確保文明明工地。在工程竣工工后的保保修期內(nèi)內(nèi)，我們們將委派派專人指指導(dǎo)工程程范圍內(nèi)內(nèi)的使用用期的保保養(yǎng)、維維護(hù)工作作，提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)，我我們慎重重地提出出：保修修期滿后后，凡屬屬我公司司施工原原因造成成地質(zhì)量量問題，我我們將終終生負(fù)責(zé)責(zé)到底，以以解除業(yè)業(yè)主的后后顧之憂憂。我們將與業(yè)業(yè)主和其其它專業(yè)業(yè)安裝公公司密切切配合，誠誠意接受受和尊重重

3、施工監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)專業(yè)業(yè)人員在在全工程程中地指指導(dǎo)和幫幫助，我我們充分分理解業(yè)業(yè)主的心心情和設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，為把把本工程程裝飾得得盡善盡盡美做出出我們應(yīng)應(yīng)有得貢貢獻(xiàn)。我們針對(duì)該該項(xiàng)目的的特殊環(huán)環(huán)境情況況，特別別制定了了詳細(xì)的的環(huán)境防防護(hù)措施施，以確確保我方方在施工工期間不不影響學(xué)學(xué)校師生生的生產(chǎn)產(chǎn)生活。本著為業(yè)主主節(jié)約資資金，保保證工程程質(zhì)量和和按期完完工，我我們指定定了以下下施工組組織計(jì)劃劃。2、編制依依據(jù)1.1招標(biāo)標(biāo)文件、設(shè)設(shè)計(jì)施工工圖紙；1.2國家家及行業(yè)業(yè)頒發(fā)的的現(xiàn)行施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)；1.3國家家、山東東省日照照市有關(guān)關(guān)的安全全生產(chǎn)

4、的的有關(guān)規(guī)規(guī)定；1.4我公公司同類類工程和和類似工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；1.5質(zhì)質(zhì)量管理理手冊(cè)和和程序文文件，內(nèi)內(nèi)部的工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；1.6本工工程所涉涉及的圖圖集、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程1.6.1106系列山山東省建建筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖圖集(L066J1223)1.6.22聚苯苯板保溫溫防水工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范(GB5504004-220077)1.6.33建筑筑節(jié)能工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GB5504111-220077)1.6.44居住住建筑節(jié)節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(DBJJ14-0377-20006)1.6.55建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GB5503000）；1.6.66外墻墻外保溫溫

5、工程技技術(shù)規(guī)程程（JGJJ1444-20004、J4008-220055）；1.6.77全國國民用建建筑工程程設(shè)計(jì)技技術(shù)措施施；1.6.88膨脹脹聚苯板板薄抹灰灰外墻外外保溫系系統(tǒng)（JG1149-20003）；1.6.99建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB5502110-220011）；1.6.110山山東省民民用建筑筑節(jié)能工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)程（DB229-1126-20110）；1.6.111山山東省民民用建筑筑圍護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)節(jié)能能檢測技技術(shù)規(guī)程程（DB229-888-220100）；1.6.112山山東省建建筑節(jié)能能門窗技技術(shù)規(guī)程程（DB229-1164-20006）；1.6.11

6、3山山東省民民用建筑筑節(jié)能工工程施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程（DB229-1125-20007）；1.6.114建建筑節(jié)能能工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB5504111-220077）；1.6.115建建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范（GB/T50328-2001）；1.6.116公公共建筑筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GBAA501189-20005）；1.6.117夏夏熱冬暖暖地區(qū)居居住建筑筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JGJJ75-20003）；1.6.118山山東省居居住建筑筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)細(xì)則；1.6.119山山東省居居住建筑筑節(jié)能設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范；1.6.220山山東省建建筑節(jié)能能工程泡泡沫塑料料保溫材材料施

7、工工現(xiàn)場防防火安全全暫行技技術(shù)規(guī)定定；1.7、建建設(shè)單位位的委托托書或施施工合同同1.8、本本公司的的實(shí)際管管理水平平、施工工能力、技技術(shù)力量量及裝備備等有關(guān)關(guān)規(guī)定和和要求。3、編制原原則堅(jiān)持“誠信信、求實(shí)實(shí)、創(chuàng)新新、發(fā)展展、共贏贏”的企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念，“用戶至至上”的宗旨旨，全面面執(zhí)行我我公司的的質(zhì)量方方針，嚴(yán)嚴(yán)格按照照相關(guān)要要求進(jìn)行行施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理，切實(shí)實(shí)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程和制度度，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和安安全。嚴(yán)格執(zhí)行外外保溫施施工程序序，發(fā)揮揮我公司司在保溫溫技術(shù)上上的優(yōu)勢勢，利用用先進(jìn)的的技術(shù)系系統(tǒng)，科科學(xué)管理理，加快快施工進(jìn)進(jìn)度，確確保本專專業(yè)施工工項(xiàng)目

8、的的順利完完工。充分發(fā)揮我我公司在在保溫行行業(yè)的整整體實(shí)力力，利用用成套的的技術(shù)系系統(tǒng)，先先進(jìn)的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，達(dá)到到減輕勞勞動(dòng)強(qiáng)度度，提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率，加加快施工工進(jìn)度。遵循國家及及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)環(huán)保文文件精神神，采取取有效措措施，減減少環(huán)境境污染。（二）、工工程概況況項(xiàng)目名稱：山東水水利職業(yè)業(yè)學(xué)院教教職工周周轉(zhuǎn)房工工程外墻墻保溫材材料供貨貨及施工工項(xiàng)目編號(hào)：TAXX-20015RRZG/0366工程地點(diǎn)：青島路路西，學(xué)學(xué)苑路北北工程規(guī)模：山東水水利職業(yè)業(yè)學(xué)院教教職工周周轉(zhuǎn)房工工程包括括11#、14#、15#、16#、17#、18#樓。其其中:111#樓為多多層住宅宅，框架架結(jié)構(gòu)，建建筑高

9、度度17.58米，建建筑面積積45775.118平方米米；14-18#樓均為17層住宅宅，建筑筑高度52.5米，各各樓基座座下一、二二層均為為儲(chǔ)藏室室，地下下二層與與地下車車庫工程程相連通通。高層層結(jié)構(gòu)形形式為剪剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)，基基礎(chǔ)形式式為筏板板基礎(chǔ)。（三）、總總體施工工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場因因素、施施工技術(shù)術(shù)保證措措施進(jìn)場前的施施工準(zhǔn)備備是施工工管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的完善善與疏漏漏直接關(guān)關(guān)系到工工程施工工能否順順利展開開，為避避免施工工管理中中的盲目目性、隨隨意性，確確保高速速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、低耗耗、圓滿滿地完成成施工任任務(wù)，我我公司根根據(jù)本工工程實(shí)際際情況，周周密地根根據(jù)工程程投標(biāo)作

10、作好施工工前的人人員、材材料、技技術(shù)等各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，做做到科學(xué)學(xué)組織，合合理安排排，計(jì)劃劃在先。對(duì)于周邊的的其他環(huán)環(huán)境也都都進(jìn)行相相應(yīng)的保保護(hù)，針針對(duì)施工工現(xiàn)場的的實(shí)際情情況采取取有針對(duì)對(duì)性的保保護(hù)措施施。1.1平面面布置1.1.11根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況，業(yè)業(yè)主提供供情況劃劃分施工工區(qū)域，由由我公司司在適當(dāng)當(dāng)區(qū)域臨臨時(shí)封堵堵便于施施工，施施工現(xiàn)場場選擇合合適房間間為現(xiàn)場場辦公室室。1.1.22垃圾臨臨時(shí)堆放放場擬設(shè)設(shè)在總承承包指定定位置。1.1.33臨電箱箱的設(shè)置置：總承承包提供供用電層層箱接駁駁點(diǎn)，由由本項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)從總承承包方提提供的層層箱下口口接引電電源。1.1.44施工區(qū)區(qū)域臨時(shí)

11、時(shí)水的取取用點(diǎn)根根據(jù)總承承包方提提供的水水源位置置，我方方引管到到施工現(xiàn)現(xiàn)場。1.1.55施工區(qū)區(qū)域臨時(shí)時(shí)消防設(shè)設(shè)施（如如：滅火火器、消消防儲(chǔ)水水桶）分分布滿足足消防有有關(guān)規(guī)定定。組建建現(xiàn)場消消防小組組，24小時(shí)通通勤。1.1.66現(xiàn)場不不具備工工人食宿宿條件，本本公司將將另行安安排工人人食宿問問題。1.2技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備及及保證措措施1.2.11技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：1.2.11.1組織各各專業(yè)技技術(shù)人員員，熟悉悉施工圖圖紙，為為圖紙會(huì)會(huì)審及交交底工作作做好準(zhǔn)準(zhǔn)備，在在開工后后編制較較為詳細(xì)細(xì)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并采用微微機(jī)管理理，根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的進(jìn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)態(tài)及時(shí)完完善調(diào)整整，確保?？傆?jì)劃劃不變。1.2

12、.11.2根據(jù)招招標(biāo)文件件、招標(biāo)標(biāo)圖紙和和工程內(nèi)內(nèi)容，準(zhǔn)準(zhǔn)備好相相應(yīng)的工工程規(guī)范范、法規(guī)規(guī)文件和和貫標(biāo)程程序文件件。1.2.11.3對(duì)原設(shè)設(shè)備工程程做好技技術(shù)摸底底工作，特特別是要要準(zhǔn)確核核實(shí)標(biāo)高高控制點(diǎn)點(diǎn)，設(shè)備備安裝的的結(jié)合部部及隱蔽蔽工程資資料手續(xù)續(xù)做好查查清工作作。1.2.11.4對(duì)主要要設(shè)備和和材料編編制采購購計(jì)劃，提提出加工工訂貨數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、周周期及需需用日期期。1.2.11.5加強(qiáng)物物資訂貨貨全過程程的管理理，以保保證工期期的順利利進(jìn)行。杜杜絕停工工待料現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生。1.2.11.6針對(duì)本本工程的的質(zhì)量預(yù)預(yù)控點(diǎn)編編制質(zhì)量量計(jì)劃；對(duì)質(zhì)量量通病編編制預(yù)防防措施，為為事前控控制做理

13、理論策劃劃。1.2.11.7作業(yè)前前做好技技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)的攻關(guān)關(guān)和逐級(jí)級(jí)技術(shù)交交底的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，按流流程嚴(yán)格格執(zhí)行。1.2.11.8翻樣工工作是技技術(shù)準(zhǔn)備備中的重重點(diǎn)，其其輸出數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性，直直接影響響到材料料的加工工精度。加加工精度度高可以以方便、快快捷地安安裝，并并減少現(xiàn)現(xiàn)場因二二次加工工而產(chǎn)生生的噪聲聲、粉塵塵和垃圾圾。進(jìn)而而提高工工效、降降低成本本。編制制分項(xiàng)施施工方案案，在施施工前，應(yīng)應(yīng)對(duì)方案案進(jìn)行審審核，確確保方案案的正確確性和針針對(duì)性。1.2.22技術(shù)保保證措施施：1.2.22.1通過“六上墻墻、三工工序”進(jìn)行工工藝控制制。六上墻：操操作人姓姓名、技技術(shù)等級(jí)級(jí)、專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人姓

14、名、質(zhì)質(zhì)檢人員員姓名、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定等等級(jí)。三工序：檢檢查上道道工序、保保證本道道工序、服服務(wù)下道道工序。(1)檢查查上道工工序：本本道工序序開始之之前，由由項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織專業(yè)業(yè)主管和和質(zhì)檢員員檢查上上一道工工序，記記錄質(zhì)量量狀態(tài)。(2)保證證本道工工序：在在本道工工序完成成后，約約請(qǐng)下道道工序主主管和班班組長共共同檢查查驗(yàn)收本本道工序序。(3)服務(wù)務(wù)下道工工序：主主動(dòng)征求求下道工工序的意意見，確確保工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到下道道工序滿滿意。1.2.22.2由專業(yè)業(yè)主管組組織施工工隊(duì)的三三檢（自自檢、互互檢、交交接檢）。(1)自檢檢：自檢檢由班組組長組織織班組，按按質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

15、準(zhǔn)進(jìn)行自自我檢查查，是班班組自我我管理的的措施，檢檢查必須須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)并將將結(jié)果填填表上交交。(2)互檢檢：互檢檢由專業(yè)業(yè)主管和和質(zhì)檢員員組織同同專業(yè)作作業(yè)組長長和班組組質(zhì)檢員員互相檢檢查評(píng)比比，選出出質(zhì)量較較好的組組織大家家學(xué)習(xí)。此此部分檢檢查也要要做好記記錄。(3)交接接檢：由由本道工工序的主主管和質(zhì)質(zhì)檢員，約約請(qǐng)下道道工序的的主管、班班組長、班班組質(zhì)檢檢員，在在本道工工序自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)行工序序交接前前的檢查查，由下下道工序序主管和和班組長長簽字確確認(rèn)質(zhì)量量合格，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下工工序的施施工。2、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備及管管理措施施：2.1施工工準(zhǔn)備2.1.11根據(jù)業(yè)業(yè)主的審審批意見見，在指指定位置

16、置設(shè)置現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)生產(chǎn)、設(shè)設(shè)施和現(xiàn)現(xiàn)場辦公公用房，確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。2.1.22在現(xiàn)場場內(nèi)搭設(shè)設(shè)固定臨臨時(shí)照明明，架設(shè)設(shè)臨電設(shè)設(shè)施，并并設(shè)立專專職臨電電工看管管、維護(hù)護(hù)，用以以保證夜夜間施工工和運(yùn)輸輸。2.1.33及時(shí)周周密地安安排現(xiàn)場場保安工工作，做做到24小時(shí)有有人值班班。重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場場出入人人員、生生產(chǎn)條件件、成品品、原材材料、機(jī)機(jī)具等方方面做好好監(jiān)督和和保護(hù)工工作。2.1.44后期施施工人員員的出入入現(xiàn)場和和材料、垃垃圾的清清運(yùn)路線線，要按按業(yè)主指指定的通通道進(jìn)出出現(xiàn)場。2.1.55根據(jù)施施工需要要統(tǒng)一安安排各種種材料分分批進(jìn)場場，并及及時(shí)分散散到工作作面，做做到碼放放合理、保保

17、護(hù)得當(dāng)當(dāng)、盡量量少地占占用施工工作業(yè)面面。2.1.66我公司司將本項(xiàng)項(xiàng)目按項(xiàng)項(xiàng)目法規(guī)規(guī)組織施施工，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)，在在接到中中標(biāo)通知知后按施施工計(jì)劃劃做出快快速反映映，組織織有關(guān)管管理人員員到崗；相應(yīng)的的施工人人員到位位，相關(guān)關(guān)的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備及臨臨設(shè)設(shè)施施進(jìn)場。2.1.77現(xiàn)場有有噪聲的的作業(yè)，按按照業(yè)主主規(guī)定的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行。2.2管理理措施2.2.11制定質(zhì)質(zhì)量崗位位責(zé)任制制，明確確操作規(guī)規(guī)程、操操作人員員、工長長、質(zhì)量量檢查員員、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目經(jīng)理各各層次的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任，在在管理中中強(qiáng)化落落實(shí)。針針對(duì)各施施工生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)的的管理，樹樹立高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)，時(shí)時(shí)時(shí)處處

18、都都要做到到“質(zhì)量是是顧客第第一滿意意”。項(xiàng)目目經(jīng)理在在提高質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，要要加強(qiáng)各各環(huán)節(jié)的的管理，尤尤其是對(duì)對(duì)各崗位位上職工工的管理理。通過過在施工工全過程程貫徹ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)，按按照企業(yè)業(yè)制定的的程序文文件和相相關(guān)作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書進(jìn)行施施工生產(chǎn)產(chǎn)。2.2.22施工管管理人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和會(huì)會(huì)審施工工圖紙，熟熟悉單項(xiàng)項(xiàng)工程施施工工藝藝，堅(jiān)持持按圖施施工。對(duì)對(duì)各部位位的施工工要采用用細(xì)部明明確設(shè)計(jì)計(jì)法和要要求，使使管理者者和操作作人員做做到“胸有成成竹”。如發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙紙與施工工現(xiàn)場不不符的地地方，迅迅速做出出反映，積積極與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)調(diào)解決；并做好好逐級(jí)技技術(shù)交底

19、底工作。2.2.33加強(qiáng)“一案三三工序”的管理理制度；加強(qiáng)工工序間的的自檢、互互檢、交交接檢，特特別是設(shè)設(shè)備工程程與裝飾飾工程間間的交接接。2.2.44不定期期召開質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)，對(duì)對(duì)工程存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行原原因分析析，采取取措施，及及時(shí)進(jìn)行行糾偏和和控制。2.2.55加強(qiáng)各各工序的的過程控控制，除除編制方方案、進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)交底外外，編制制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，確確保質(zhì)量量控制，在在施工過過程中加加強(qiáng)檢查查、監(jiān)督督，使工工序處于于受控狀狀態(tài)。2.2.66現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)具備的的受控文文件A、本工程程適用的的質(zhì)量生生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境、安安全管理理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；B、建筑裝裝飾裝修修行業(yè)有有關(guān)政策策法規(guī)及及消

20、防、安安全、文文明施工工文件；C、本項(xiàng)目目工程合合同文本本整體組組成部分分；D、公司質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)和程序序文件；E、結(jié)合本本工程制制定的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)、管理理方案等等項(xiàng)目管管理文件件。3、施工臨臨時(shí)設(shè)施施準(zhǔn)備3.1施工工用電：3.1.11現(xiàn)場施施工用電電部署3.1.11.1由業(yè)主主指定電電源處接接現(xiàn)場臨臨時(shí)用電電一級(jí)配配電箱，而而后在施施工區(qū)域域設(shè)二級(jí)級(jí)電箱及及照明電電箱，從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)三級(jí)配配電，動(dòng)動(dòng)力、照照明分路路控制。3.1.11.2臨電設(shè)設(shè)施嚴(yán)格格按規(guī)定定進(jìn)行配配備，并并建立檢檢查制度度，定期期對(duì)臨時(shí)時(shí)用電進(jìn)進(jìn)行檢查查、維修修并作好好記錄。設(shè)設(shè)專職的的臨電工工（應(yīng)持持證上崗崗

21、），負(fù)負(fù)責(zé)臨電電設(shè)施的的日常維維護(hù)，同同時(shí)對(duì)班班組的使使用進(jìn)行行監(jiān)督。3.1.11.3施工用用電與施施工臨時(shí)時(shí)照明用用電分開開敷設(shè)，臨臨時(shí)照明明用電采采用低壓壓36V照明。36V行燈照照明應(yīng)具具有良好好的絕緣緣，行燈燈變壓器器應(yīng)有防防潮、防防漏電措措施。2200V照明線線路應(yīng)按按照規(guī)定定布線和和裝設(shè)燈燈具并加加漏電保保護(hù)器。3.1.11.4建立本本工程的的臨電管管理制度度，并教教育施工工人員遵遵照?qǐng)?zhí)行行。3.2施工工臨時(shí)用用水：3.2.11施工用用水的水水源根據(jù)據(jù)業(yè)主提提供的位位置。 3.2.22設(shè)專職職臨設(shè)水水工，負(fù)負(fù)責(zé)臨水水設(shè)施的的日常維維護(hù)，同同時(shí)對(duì)班班組的使使用進(jìn)行行監(jiān)督。3.3現(xiàn)場場

22、消防用用水：3.3.11施工各各作業(yè)面面必須設(shè)設(shè)有消防防水源，并并設(shè)有備備用水源源，防止止臨時(shí)停停水時(shí)有有意外發(fā)發(fā)生（使使用大油油桶注滿滿水用作作備用水水源）。3.3.22消防水水源及備備用水源源的設(shè)置置位置應(yīng)應(yīng)遠(yuǎn)離電電箱；靠靠近易燃燃材料堆堆放地和和作業(yè)區(qū)區(qū)。3.3.33消防備備用水禁禁止用于于其它作作業(yè)項(xiàng)目目，只作作消防專專用。3.3.44此外，在在備足中中砂，用用以在緊緊急情況況下?lián)渚染入姎饩€線路的失失火。3.3.55配備足足夠滅火火器材，供供現(xiàn)場使使用。（四）、施施工組織織方案1、施工組組織指導(dǎo)導(dǎo)原則1.1根據(jù)據(jù)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程特點(diǎn)、工工期要求求，確定定本工程程的施工工組織指指導(dǎo)原則則

23、為： 分區(qū)實(shí)實(shí)施管理理、確保保關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)； 把握關(guān)關(guān)鍵路線線、按時(shí)時(shí)投入使使用。分區(qū)實(shí)施管管理即：把工程程施工項(xiàng)項(xiàng)目劃分分為2個(gè)施工工區(qū)域組組織施工工管理。確保關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)即：屋頂保保溫、外外墻保溫溫、塑鋼鋼窗、玻玻璃幕墻墻、肯德德基門、雨雨水管1.2把握握關(guān)鍵路路線即：自始自自終要抓抓住施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵線路路不放，這這樣也就就抓住了了工程建建設(shè)的主主要矛盾盾，同時(shí)時(shí)要全力力保證安安全施工工。1.3按時(shí)時(shí)投入使使用即：在建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的統(tǒng)一一協(xié)調(diào)、指指揮下，按按業(yè)主提提出的項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)進(jìn)度要要求，確確保按時(shí)時(shí)建成投投入使用用。2.施工組組織部署署2.1項(xiàng)目目部組織織機(jī)構(gòu)的的組建

24、本工程組建建一支既既能協(xié)調(diào)調(diào)指揮,又能強(qiáng)強(qiáng)化對(duì)各各個(gè)專業(yè)業(yè)實(shí)行有有效監(jiān)控控,綜合能能力較強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目目管理班班子來承承擔(dān)本工工程項(xiàng)目目的施工工。在項(xiàng)項(xiàng)目施工工的全過過程實(shí)施施對(duì)施工工各個(gè)階階段、各各個(gè)專業(yè)業(yè)分包單單位的全全面管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程施施工的總總協(xié)調(diào)、總總進(jìn)度及及質(zhì)量安安全的總總控制目目標(biāo)。為保障本工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，結(jié)合合我公司司ISOO90001：20000質(zhì)量體體系要求求，實(shí)行行在公司司領(lǐng)導(dǎo)下下的項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，擬擬成立一一支具有有施工過過多項(xiàng)類類似此工工程項(xiàng)目目管理能能力和有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目目經(jīng)理部部，項(xiàng)目目部下設(shè)設(shè)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量組、生生產(chǎn)安全全組、材材料設(shè)備備組、辦辦公室，對(duì)

25、對(duì)內(nèi)進(jìn)行行進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、產(chǎn)產(chǎn)值、利利潤、材材料、勞勞動(dòng)力調(diào)調(diào)配等進(jìn)進(jìn)行全面面的管理理；對(duì)外外負(fù)責(zé)與與建設(shè)單單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門等等有關(guān)單單位業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系，在在保障質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工前前提下統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將成成為一支支具有多多專業(yè)、全全面管理理能力的的隊(duì)伍。工工程施工工中將全全面實(shí)施施計(jì)算機(jī)機(jī)輔助管管理。2.2工程程項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)根據(jù)公司實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制原原則，本本工程確確定以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為首的的管理層層，開展展針對(duì)性性目標(biāo)，全全面受權(quán)權(quán)委托，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明達(dá)標(biāo)標(biāo)、施工工技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益、合同同履行、善善后服務(wù)務(wù)等管理理責(zé)任。2

26、.3管理理機(jī)構(gòu)的的工作制制度2.3.11認(rèn)真落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，本本工程工工期是有有保障的的、造價(jià)價(jià)是合理理的，質(zhì)質(zhì)量必須須達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的。據(jù)據(jù)此我們們制定了了施工、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、設(shè)設(shè)備、物物資、安安全施工工、現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化化以及施施工信息息等管理理辦法。2.3.22管理班班子人員員必須按按職責(zé)了了解業(yè)主主的質(zhì)量量要求和和有關(guān)的的制度、規(guī)規(guī)范，做做到專業(yè)業(yè)化。2.3.33建立施施工例會(huì)會(huì)、質(zhì)量量分析會(huì)會(huì)、技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)和項(xiàng)目目經(jīng)理部部檢查考考核制度度，以及及施工建建立資料料檔案管管理制度度。2.3.44強(qiáng)化計(jì)計(jì)劃管理理，根據(jù)據(jù)總進(jìn)度度要求，針針對(duì)施工工實(shí)際情情況及時(shí)時(shí)修正計(jì)計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)

27、對(duì)重重要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的控制制，使計(jì)計(jì)劃管理理始終處處于受控控狀態(tài)。建建立周報(bào)報(bào)、月報(bào)報(bào)和月度度總結(jié)制制度，將將工程情情況及時(shí)時(shí)通報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和公公司總部部。3.項(xiàng)目部部主要人人員職責(zé)責(zé)3.1項(xiàng)目目經(jīng)理3.1.11參與和和業(yè)主的的合同談?wù)勁?，并并熟悉了了解合同同條款； 3.1.22在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目合同同的全面面履約；3.1.33領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目班子子貫徹執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和質(zhì)量量計(jì)劃，全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各項(xiàng)目目標(biāo)；3.1.44領(lǐng)導(dǎo)編編制項(xiàng)目目制造成成本計(jì)劃劃并負(fù)責(zé)責(zé)其實(shí)施施過程；3.1.55給項(xiàng)目目班子成成員做好好分工、并并指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理做好好對(duì)各專專業(yè)經(jīng)理理的監(jiān)督督和管理理工作；3.

28、1.66負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場全面管管理工作作，是現(xiàn)現(xiàn)場組織織的最高高指揮者者；3.1.77是安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任者；組織制制定職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)、管理理方案；3.1.88是工程程質(zhì)量的的第一責(zé)責(zé)任人；確定本本項(xiàng)目的的質(zhì)量目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃；3.1.99是環(huán)境境管理的的第一責(zé)責(zé)任人；組織制制定環(huán)境境管理目目標(biāo)、指指標(biāo)、管管理方案案；3.1.110負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)洽洽商和經(jīng)經(jīng)濟(jì)洽商商的擬定定及談判判工作；3.1.111負(fù)責(zé)責(zé)組織編編寫工程程總結(jié)。3.2項(xiàng)目目副經(jīng)理理：3.2.11在項(xiàng)目目經(jīng)理授授權(quán)下，負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場某某幾方面面的管理理工作，是是現(xiàn)場該該方面的的組織與與指揮者者；3.2.2

29、2組織編編制項(xiàng)目目施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃（月、旬旬、周），并并組織貫貫徹實(shí)施施；3.2.33組織項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃及環(huán)境境管理計(jì)計(jì)劃的貫貫徹實(shí)施施；3.2.44對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案、環(huán)環(huán)保方案案的編制制與實(shí)施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理；3.2.55領(lǐng)導(dǎo)專專業(yè)經(jīng)理理做好對(duì)對(duì)施工班班組的生生產(chǎn)管理理與協(xié)調(diào)調(diào)工作；3.2.66負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)；3.2.77組織做做好現(xiàn)場場文明施施工及現(xiàn)現(xiàn)場CI形象管管理；3.2.88組織施施工中的的工序驗(yàn)驗(yàn)收與整整體竣工工驗(yàn)收工工作。3.3項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：3.3.11是施工工現(xiàn)場施施工技術(shù)術(shù)管理工工作的組組織和指指揮者；3.3.22協(xié)助

30、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理做好工工程質(zhì)量量的管理理工作；3.3.33組織編編制項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)方方案、專專項(xiàng)施工工技術(shù)方方案和工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及環(huán)保保方案；3.3.44組織編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、擬擬定質(zhì)量量目標(biāo)；3.3.55指導(dǎo)專專業(yè)經(jīng)理理做好對(duì)對(duì)專業(yè)技技術(shù)的管管理工作作；3.3.66領(lǐng)導(dǎo)做做好施工工詳圖的的翻樣工工作；3.3.77領(lǐng)導(dǎo)技技術(shù)交底底工作；3.3.88參與項(xiàng)項(xiàng)目施工工中的工工序驗(yàn)收收與整體體竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。3.4專業(yè)業(yè)經(jīng)理（電電氣主管管）：3.4.11在項(xiàng)目目經(jīng)理授授權(quán)下，負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的施施工管理理和技術(shù)術(shù)工作；3.4.22按照施施工進(jìn)度度計(jì)劃，組組織本專專業(yè)施工工班組貫貫

31、徹實(shí)施施；3.4.33對(duì)本專專業(yè)的班班組進(jìn)行行安全及及技術(shù)交交底工作作，并對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理；3.4.44協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和副經(jīng)經(jīng)理做好好現(xiàn)場管管理工作作；3.4.55按照項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的要求求，對(duì)本本專業(yè)的的制造成成本進(jìn)行行控制；3.4.66對(duì)本專專業(yè)的施施工質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。3.5質(zhì)量量檢查員員：3.5.11全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工序的的質(zhì)量檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工作作；3.5.22對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)、重要要部位的的工序?qū)崒?shí)施全過過程跟蹤蹤檢查；3.5.33按工程程形象進(jìn)進(jìn)度，分分階段提提出質(zhì)量量控制要要點(diǎn)，并并組織落落實(shí)；3.5.44定期召召開質(zhì)量量例會(huì)或或分析會(huì)會(huì)，解決決問題，提提出預(yù)防

32、防措施；對(duì)于突突發(fā)質(zhì)量量事故應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理和和總工，協(xié)協(xié)同項(xiàng)目目經(jīng)理組組織相關(guān)關(guān)人員召召開分析析會(huì)，解解決問題題。3.5.55對(duì)質(zhì)量量隱患發(fā)發(fā)出整改改通知，對(duì)對(duì)責(zé)任人人進(jìn)行教教育處罰罰；3.6安全全員：3.6.11在項(xiàng)目目經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，履履行安全全生產(chǎn)工工作的監(jiān)監(jiān)督職責(zé)責(zé)；3.6.22對(duì)特殊殊工序的的施工進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)安全交交底；3.6.33對(duì)項(xiàng)目目各項(xiàng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度的貫貫徹與落落實(shí)情況況進(jìn)行檢檢查和具具體指導(dǎo)導(dǎo)；3.6.44及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全薄弱弱或失控控部位，提提出整改改要求和和方案，并并跟蹤復(fù)復(fù)查；3.6.55查處違違章指揮揮、違章章操作、違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律的

33、的行為和和人員，督督促有關(guān)關(guān)施工人人員對(duì)安安全隱患患及時(shí)排排除；3.6.66組織相相關(guān)人員員開展安安全監(jiān)督督與檢查查工作。3.6.77對(duì)進(jìn)場場施工人人員進(jìn)行行全面安安全教育育。3.6.88編制本本項(xiàng)目的的職業(yè)健健康安全全目標(biāo)、指指標(biāo)、管管理方案案；3.7資料料員：3.7.11負(fù)責(zé)整整理、匯匯總貫標(biāo)標(biāo)及竣工工資料；3.7.22負(fù)責(zé)管管理用于于工程的的技術(shù)類類、管理理類文件件（圖紙紙、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、貫標(biāo)標(biāo)文件等等）3.7.33負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部與與相關(guān)單單位間往往來函件件的管理理工作。3.8預(yù)算算員：3.8.11負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的的工程預(yù)預(yù)、決算算工作；3.8.22負(fù)責(zé)辦辦理本項(xiàng)項(xiàng)目在施施工過程程中的經(jīng)經(jīng)

34、濟(jì)洽商商；3.8.33負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的成本本進(jìn)行控控制。3.9材料料員：3.9.11負(fù)責(zé)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目所需需物資的的采購；3.9.22負(fù)責(zé)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目采購購物資的的進(jìn)貨驗(yàn)驗(yàn)證；3.9.33負(fù)責(zé)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目物資資的存放放、發(fā)放放及剩余余回收。4、總體方方案部署署原則4.1施工工部署原原則4.1.11為保證證本工程程施工中中有組織織、有部部署，自自始至終終有條不不紊進(jìn)行行，我們們將組建建項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)本本工作的的施工技技術(shù)、施施工質(zhì)量量、進(jìn)度度控制、材材料采購購、安全全與文明明施工等等總體管管理，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目在施工工過程事事的協(xié)調(diào)調(diào)工作。

35、4.1.22項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部迅迅速組織織設(shè)計(jì)人人員、施施工管理理人員對(duì)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格勘察，根根據(jù)現(xiàn)場場狀況及及具體施施工技術(shù)術(shù)要求，對(duì)對(duì)投標(biāo)圖圖紙進(jìn)行行深化，并并報(bào)甲方方認(rèn)可。4.1.33安排施施工隊(duì)伍伍提前到到達(dá)工地地。并于于開工前前2天第一一批材料料、機(jī)械械運(yùn)抵工工地。4.1.44提交詳詳細(xì)施工工計(jì)劃，派派出得力力人員進(jìn)進(jìn)駐工地地進(jìn)行場場地清理理、交接接、搭建建和布置置臨時(shí)設(shè)設(shè)施，解解決人員員食宿、辦辦公、倉倉儲(chǔ)、通通訊、運(yùn)運(yùn)輸。4.1.55預(yù)計(jì)開開工日施施工人數(shù)數(shù)達(dá)到30人，根根據(jù)工程程進(jìn)度情情況，不不足勞動(dòng)動(dòng)力約30%通過加加班的形形式來彌彌補(bǔ)。工工期后期期人員逐逐步降至至5-110人

36、，竣竣工后收收尾尚需需保留各各專業(yè)人人員現(xiàn)場場維護(hù)，直直至全部部清場。4.2施工工方案制制定原則則4.2.11在滿足足工程質(zhì)質(zhì)量與工工期要求求的前提提下，根根據(jù)本工工程的具具體情況況，重點(diǎn)點(diǎn)抓好四四點(diǎn)，即即“優(yōu)質(zhì)、高高效、安安全、文文明”，確定定本工程程施工方方案原則則為;認(rèn)真貫徹“建筑法法，及現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，做到到有法可可依，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)，違章章必究、一一抓到底底的原則則”。4.2.22制定合合理的施施工方案案、科學(xué)學(xué)的技術(shù)術(shù)措施，可可行的工工程進(jìn)度度。4.2.33組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，科科學(xué)的管管理模式式進(jìn)行管管理 。4.2.44配備過過硬的施施工隊(duì)伍伍，足夠夠的技術(shù)

37、術(shù)力量，齊齊全的施施工機(jī)械械。4.2.55確保物物資、材材料的供供應(yīng)與各各工種的的密切配配合。4.2.66合理安安排臨時(shí)時(shí)設(shè)施和和制定施施工現(xiàn)場場文明管管理措施施。4.2.77做好與與周邊環(huán)環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，為之之提供一一切盡可可能的方方便服務(wù)務(wù)。4.2.88運(yùn)用電電腦輔助助管理，合合理的配配置資源源，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，5、施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理規(guī)定5.1項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目副副經(jīng)理全全面負(fù)責(zé)責(zé)與建設(shè)設(shè)方的協(xié)協(xié)調(diào)溝通通以及與與周邊的的協(xié)調(diào)管管理5.2工程程施工過過程是通通過業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、項(xiàng)目目部、供供應(yīng)商等等多家合合作完成成的，如如何協(xié)調(diào)調(diào)組織各各方的工工作和管管理，是是能否實(shí)實(shí)現(xiàn)

38、工期期、質(zhì)量量、安全全、降低低成本的的關(guān)鍵之之一。5.3與業(yè)業(yè)主關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)5.3.11三個(gè)服服從5.3.11.1業(yè)主要要求與項(xiàng)項(xiàng)目部要要求不一一致，但但業(yè)主要要求不低低于或高高于國家家規(guī)范要要求時(shí)服服從業(yè)主主要求；5.3.11.2業(yè)主要要求與項(xiàng)項(xiàng)目部要要求不一一致但業(yè)業(yè)主要求求可改善善使用功功能性時(shí)時(shí)，服從從業(yè)主要要求；5.3.11.3業(yè)主要要求超出出合同范范圍但項(xiàng)項(xiàng)目部能能夠做到到時(shí)，服服從業(yè)主主要求。5.3.22三制5.3.22.1定期例例會(huì)制：定期召召開與業(yè)業(yè)主,監(jiān)理的的碰頭會(huì)會(huì)，討論論解決施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種矛盾及及問題，理理順每一一階段的的關(guān)系；5.3.22.2預(yù)先匯匯報(bào)

39、制：每周五五將下周周的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及主主要施工工方案和和施工安安排，包包括質(zhì)量量、安全全、文明明施工的的工作安安排都事事先以書書面形式式向業(yè)主主匯報(bào)，便便于業(yè)主主監(jiān)督，如如有異議議，項(xiàng)目目部將根根據(jù)合同同要求和和“三個(gè)服服從”原則及及時(shí)予以以修正。5.3.22.3合理化化建議制制：從施施工角度度及以往往的施工工經(jīng)驗(yàn)來來為業(yè)主主當(dāng)一個(gè)個(gè)好的參參謀，及及時(shí)為業(yè)業(yè)主提供供各種提提高質(zhì)量量，改善善功能及及降低成成本的合合理化建建議，積積極為業(yè)業(yè)主著想想，爭取取使工程程以最少少的投資資產(chǎn)生最最好的效效果。5.3.33項(xiàng)目部部與業(yè)主主配合措措施5.3.33.1認(rèn)真遵遵守施工工總承包包合同的的各項(xiàng)約約定

40、；5.3.33.2協(xié)助業(yè)業(yè)主選擇擇優(yōu)秀的的分包商商和供應(yīng)應(yīng)商；5.3.33.3積極配配合業(yè)主主進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，接受受業(yè)主的的監(jiān)督和和指導(dǎo)；5.3.33.4積極為為本工程程出謀劃劃策，做做好業(yè)主主的參謀謀；5.3.33.5認(rèn)真核核定工程程進(jìn)度，為為業(yè)主工工程款的的撥付提提供準(zhǔn)確確依據(jù)。5.4與監(jiān)監(jiān)理關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)5.4.11“三讓”原則：5.4.11.1在監(jiān)理理要求高高于國家家規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部意意見讓位位于監(jiān)理理意見；5.4.11.2在監(jiān)理理要求可可改善使使用功能能時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部意意見讓位位監(jiān)理意意見；5.4.11.3在監(jiān)理理要求與與項(xiàng)目部部要求效效果一致致但做法法不同時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目部意見見

41、讓位于于監(jiān)理意意見。5.4.22與監(jiān)理理的配合合措施5.4.22.1積極參參加監(jiān)理理工程師師主持召召開的每每周一次次生產(chǎn)例例會(huì)或隨隨時(shí)召集集的其他他會(huì)議，并并保證三三位能代代表總承承包方當(dāng)當(dāng)場做出出決定的的高級(jí)管管理人員員出席會(huì)會(huì)議，同同時(shí)確保保有關(guān)分分包負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。5.4.22.2嚴(yán)格按按照監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)的的施工規(guī)規(guī)劃和施施工方案案進(jìn)行施施工，并并隨時(shí)提提交監(jiān)理理工程師師認(rèn)為必必要的關(guān)關(guān)于施工工規(guī)劃和和施工方方案的任任何說明明或文件件。5.4.22.3按監(jiān)理理工程師師同意的的格式和和詳細(xì)程程度，向向監(jiān)理工工程師及及時(shí)提交交完整的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以以獲得監(jiān)監(jiān)理工程程師的批批準(zhǔn)。無無論監(jiān)理

42、理工程師師何時(shí)需需要，保保證隨時(shí)時(shí)以書面面形式提提交一份份為保證證該進(jìn)度度計(jì)劃而而擬采用用的方法法和安排排的說明明，以供供監(jiān)理工工程師參參考。5.4.22.4嚴(yán)格使使用按設(shè)設(shè)計(jì)要求求的品牌牌、質(zhì)量量、規(guī)格格的材料料，并上上報(bào)監(jiān)理理公司及及業(yè)主認(rèn)認(rèn)可后方方可進(jìn)場場投入施施工。5.4.22.5在任何何時(shí)候如如果監(jiān)理理工程師師認(rèn)為工工程或其其任何區(qū)區(qū)段的施施工進(jìn)度度不符合合批準(zhǔn)的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃或不不符合竣竣工期限限的要求求，則保保證在監(jiān)監(jiān)理工程程師的同同意下，立立即采取取任何必必要的措措施加快快工程進(jìn)進(jìn)度，以以使其符符合竣工工期限的的要求。5.4.22.6總承包包范圍內(nèi)內(nèi)的所有有施工過過程和施施工材料

43、料、設(shè)備備，接受受監(jiān)理工工程師在在任何時(shí)時(shí)候進(jìn)入入現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行他們們認(rèn)為有有必要的的檢查，并并提供一一切便利利。5.4.22.7當(dāng)監(jiān)理理工程師師要求對(duì)對(duì)工程的的任何部部位進(jìn)行行計(jì)量時(shí)時(shí)，我們們保證立立即派出出一名合合格的代代表協(xié)助助監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行上述述審核或或計(jì)量，并并及時(shí)提提供監(jiān)理理工程師師所要求求的一切切詳細(xì)資資料。5.4.22.8確保在在總承包包范圍內(nèi)內(nèi)所有施施工人員員在現(xiàn)場場絕對(duì)服服從監(jiān)理理工程師師的指揮揮，接受受監(jiān)理工工程師的的檢查監(jiān)監(jiān)督，并并及時(shí)答答復(fù)監(jiān)理理工程師師提出的的關(guān)于施施工的任任何問題題。5.5與設(shè)設(shè)計(jì)單位位關(guān)系的的協(xié)調(diào)5.5.11定期向向設(shè)計(jì)方方介紹施施工情況況及采用

44、用的施工工工藝；5.5.22在每個(gè)個(gè)分部分分項(xiàng)工程程施工前前提交與與設(shè)計(jì)有有關(guān)的施施工方案案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，并聽聽取設(shè)計(jì)計(jì)方的意意見；5.5.33定期交交換我們們對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容的的意見，用用我們豐豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)來完善善細(xì)部節(jié)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)計(jì)，以達(dá)達(dá)到最佳佳效果；5.5.44如遇業(yè)業(yè)主改變變使用功功能或提提高建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或或采用合合理化建建議需進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更時(shí)時(shí)，我們們將積極極配合，若若需部分分停工，我我們及時(shí)時(shí)改變施施工部署署，盡量量減少工工期損失失；5.5.55本企業(yè)業(yè)將配置置設(shè)計(jì)人人員深入入到現(xiàn)場場制做施施工詳圖圖，進(jìn)行行節(jié)點(diǎn)設(shè)設(shè)計(jì)，參參與施工工圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)的協(xié)協(xié)調(diào)及為為二次裝裝修提供供設(shè)計(jì)建

45、建議。5.5.66項(xiàng)目部部將積極極組織分分包協(xié)同同設(shè)計(jì)人人員認(rèn)真真做好圖圖紙會(huì)審審工作，完完善施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)。5.6與現(xiàn)現(xiàn)場各施施工隊(duì)伍伍的協(xié)調(diào)調(diào)與配合合公司進(jìn)場后后，將與與現(xiàn)場各各施工單單位簽定定配合協(xié)協(xié)議，明明確雙方方的責(zé)任任和義務(wù)務(wù)。5.6.11每周召召開一次次由各施施工單位位負(fù)責(zé)人人參加的的例會(huì)，安安排好各各施工單單位間的的配合，積積極執(zhí)行行監(jiān)理工工程師安安排的施施工進(jìn)度度計(jì)劃，減減少或避避免各工工種、工工序之間間的干擾擾和矛盾盾，協(xié)調(diào)調(diào)解決施施工中的的問題，保保證施工工文明、作作業(yè)安全全。5.6.22在監(jiān)理理工程師師的統(tǒng)籌籌安排下下使用垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械。5.6.33在工程程施工的的全

46、過程程中，組組織管理理和協(xié)調(diào)調(diào)交叉施施工中的的各施工工單位的的成品保保護(hù)工作作。5.6.44在施工工過程中中，公司司將安排排有關(guān)專專業(yè)人員員與各單單位核對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)圖紙。其其間需統(tǒng)統(tǒng)一尺寸寸、標(biāo)高高等，按按照監(jiān)理理工程師師要求及及時(shí)提供供相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，防防止各施施工單位位出現(xiàn)因因軸線尺尺寸、標(biāo)標(biāo)高不清清造成的的差錯(cuò)。5.7協(xié)調(diào)調(diào)方式5.7.11按總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制定的的控制節(jié)節(jié)點(diǎn)，組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會(huì)會(huì)議，檢檢查本節(jié)節(jié)點(diǎn)實(shí)施施的情況況，制定定、修訂訂、調(diào)整整下一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)的的實(shí)施要要求。5.7.22由監(jiān)理理工程師師主持施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，每每周進(jìn)行行一次進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)。5.7.33為了保保證這些些目標(biāo)的的實(shí)

47、現(xiàn)，制制定以下下制度，確確保將各各方的工工作組織織協(xié)調(diào)好好。5.7.33.1制定圖圖紙會(huì)審審、圖紙紙技術(shù)交交底制度度在正式施工工之前，工工程部人人員核對(duì)對(duì)圖紙，參參加由業(yè)業(yè)主組織織的圖紙紙會(huì)審、圖圖紙交底底會(huì)，會(huì)會(huì)中確定定的內(nèi)容容形成第第一份施施工文件件。確保保工程順順利開始始。由項(xiàng)目部及及時(shí)組織織二次設(shè)設(shè)計(jì)方對(duì)對(duì)施工方方的設(shè)計(jì)計(jì)和圖紙紙交底。5.7.33.2建立周周例會(huì)制制度在每周的固固定時(shí)間間召開由由監(jiān)理主主持，業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、項(xiàng)項(xiàng)目部、各各分包方方參與的的周例會(huì)會(huì)，會(huì)中中商討一一周的工工程施工工和配合合情況，解解決問題題。由設(shè)設(shè)計(jì)參加加，可以以將一周周內(nèi)的問問題在召召開周例例會(huì)時(shí)，統(tǒng)統(tǒng)一

48、辦理理洽商。若遇到急需需解決的的事情，可可以立即即找業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理商討解解決。5.7.33.3制定專專題討論論會(huì)議制制度遇到較大問問題時(shí)，業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目部、有有關(guān)分包包方聚到到一起，商商討解決決。此專專題討論論會(huì)不定定時(shí)召開開。（五）、主主要工程程項(xiàng)目的的施工程程序和施施工方法法1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作本工程是多多工種、多多任務(wù)配配合施工工的復(fù)雜雜過程，各各分項(xiàng)工工程施工工前，應(yīng)應(yīng)組織有有關(guān)人員員編制技技術(shù)措施施。其內(nèi)內(nèi)容包括括：施工工準(zhǔn)備、操操作工藝藝、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及成品保保護(hù)等施施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)先做樣樣板，給給各方檢檢驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)后，方方可進(jìn)行行大面積積的施工工。1.1組織織有

49、關(guān)人人員熟悉悉圖紙，參參加圖紙紙會(huì)審；1.2組織織有關(guān)人人員對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行復(fù)核；1.3編制制分項(xiàng)工工程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；1.4溶化化施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；1.5組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行施工技技術(shù)交底底。1.6工序序的確認(rèn)認(rèn)：施工工前應(yīng)對(duì)對(duì)原建筑筑物的施施工部位位的幾何何尺寸，找找平層的的平整度度、垂直直度進(jìn)行行檢查，施施工中嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行后道工工序?qū)η扒暗拦ば蛐蝌?yàn)收制制度，由由專職質(zhì)質(zhì)監(jiān)員檢檢查合格格后方可可進(jìn)行后后道工序序施工。若若前道工工序不符符合施工工驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，隨隨時(shí)反饋饋項(xiàng)目部部，限期期做出整整改。2、主要材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃本工程所有有工程用用料包括括各種原原材料，半半成品及及成品必必須嚴(yán)格格按

50、照?qǐng)D圖紙上注注明的種種類和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，有有生產(chǎn)廠廠家簡介介、材料料技術(shù)資資料和實(shí)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)，材料料樣品等等，并主主動(dòng)提供供材料三三證，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師及及建設(shè)方方認(rèn)可方方可采購購進(jìn)貨，對(duì)對(duì)主要材材料必要要時(shí)需進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的實(shí)地考考察。對(duì)對(duì)提供的的阻燃或或耐燃材材料必須須是經(jīng)消消防部門門實(shí)驗(yàn)合合格的產(chǎn)產(chǎn)品；3、委外材材料加工工控制本工程質(zhì)量量要求嚴(yán)嚴(yán)格?？伎紤]到工工期、質(zhì)質(zhì)量等因因素，對(duì)對(duì)于加工工精度高高，所需需設(shè)備類類型多的的材料擬擬委托專專業(yè)廠家家加工。具具體訂購購材料、成成品規(guī)格格及數(shù)量量中標(biāo)后后將在委委外加工工材料訂訂貨計(jì)劃劃中列列明。本工程的委委外材料料加工將將按公司司質(zhì)量體體系文件

51、件，還必必須特別別注意如如下幾個(gè)個(gè)問題：3.1對(duì)加加工商的的加工能能力要到到現(xiàn)場考考察，經(jīng)經(jīng)證實(shí)后后才能做做出判斷斷，特別別是要求求能確保保工期和和質(zhì)量。屆屆時(shí)應(yīng)有有一個(gè)加加工材料料控制時(shí)時(shí)間表，由由跟單員員駐廠監(jiān)監(jiān)督，并并確定具具體的檢檢驗(yàn)方法法以控制制質(zhì)量；3.2跟單單員應(yīng)按按公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件對(duì)對(duì)分承包包商加工工的規(guī)格格材料實(shí)實(shí)施全過過程控制制。并定定期向材材料組長長報(bào)告分分包商執(zhí)執(zhí)行合同同情況。如如出現(xiàn)異異常情況況，材料料組長及及時(shí)向施施工負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告，必要要時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理反映，以以便及時(shí)時(shí)采用相相應(yīng)措施施；3.3材料料運(yùn)輸前前3天應(yīng)落落實(shí)好運(yùn)運(yùn)輸車輛輛，辦理理其它必必備的手手續(xù)

52、。辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照公司司規(guī)定的的程序進(jìn)進(jìn)行；3.4材料料運(yùn)輸前前應(yīng)提前前通知現(xiàn)現(xiàn)場材料料組長，以以便組織織好人力力卸貨并并規(guī)劃好好堆放場場地；3.5為防防止發(fā)生生混淆，材材料標(biāo)識(shí)識(shí)要做到到一定深深度，在在材料清清單上注注明裝箱箱編號(hào)，包包裝箱上上要有相相應(yīng)編號(hào)號(hào)標(biāo)識(shí)，并并通過編編號(hào)來確確定材料料的具體體使用部部位。一）外墻保保溫系統(tǒng)統(tǒng)性能要要求和各各組成材材料性能能要求1.1外墻墻外保溫溫系統(tǒng)的的性能指指標(biāo)檢驗(yàn)項(xiàng)目性 能 要 求JGJl44420004JG1588-20004149-220033耐候性經(jīng)耐候性試試驗(yàn)后:不得出出現(xiàn)飾面面層起泡泡或剝落落、保護(hù)護(hù)層空鼓鼓或脫落落等破壞

53、壞，不得得產(chǎn)生滲滲水裂縫縫。具有有薄抹面面層的外外保溫系系統(tǒng)，抹抹面層與與保溫層層的拉伸伸粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度不得得小于0.11 MPPa ,并且破破壞部位位應(yīng)位于于保溫層層內(nèi)。經(jīng)80次高高溫（70）-淋水（15）循環(huán)環(huán)和20次加熱熱（50）-冷凍（-20）循環(huán)環(huán)后不得得出現(xiàn)開開裂、空空鼓或脫脫落。抗抗裂防護(hù)護(hù)層與保保溫層的的拉伸粘粘結(jié)強(qiáng)度度不應(yīng)小小于01MPPa，破壞壞部位應(yīng)應(yīng)位于保保溫層表面無裂紋紋、粉化化、剝落落現(xiàn)象吸水量浸水1h, 1.00kg/m2浸水1h，10000g/m2浸水24hh，5000g/mm2抗沖擊強(qiáng)度度建筑物首層層墻面以以及門窗窗口等易易受碰撞撞部位：10J級(jí)；建建筑物二二層以

54、卜卜墻面等等不易受受碰撞部部位：3J級(jí)C型普通型型（單網(wǎng)網(wǎng)）3J沖擊合合格普通（P型型）3.0JJC型加強(qiáng)型型（雙網(wǎng)網(wǎng)）3J沖擊合合格加強(qiáng)型（QQ型）10.00JT型3.0沖擊擊合格抗風(fēng)壓值系統(tǒng)抗風(fēng)壓壓值Rd不小于于風(fēng)荷載載設(shè)計(jì)值值。不小于工程程項(xiàng)目的的風(fēng)荷載載設(shè)計(jì)值值不小于工程程項(xiàng)目的的風(fēng)荷載載設(shè)計(jì)值值耐凍融性能能30次凍融融循環(huán)后后，保護(hù)護(hù)層無空空鼓、脫脫落，無無滲水裂裂縫；護(hù)護(hù)層與保保溫層的的拉伸粘粘結(jié)強(qiáng)度度不小于于01MPPa，破壞壞部位應(yīng)應(yīng)位于保保溫層嚴(yán)寒及寒冷冷地區(qū)30次凍融融循環(huán)、夏夏熱冬冷冷地區(qū)10次循環(huán)環(huán)，表面面無裂紋紋、空鼓鼓、起泡泡、剝離離現(xiàn)象表面無裂紋紋、空鼓鼓、起泡泡

55、、剝離離現(xiàn)象不透水性抹面層2hh不透水水試樣防護(hù)層層內(nèi)側(cè)無無水滲透透試樣防護(hù)層層內(nèi)側(cè)無無水滲透透水蒸氣濕流流密度-0.855g/(m2h)0.855g/(m2h)耐磨損，5500LL砂-無開裂，龜龜裂或表表面保護(hù)護(hù)層剝落落，損傷傷-系統(tǒng)抗拉強(qiáng)強(qiáng)度（C型）-0.1MMPa并且破破壞部位位不得位位于各層層界面-飾面瓷磚粘粘結(jié)強(qiáng)度度（T型）（現(xiàn)現(xiàn)場抽測測）-0.4MMPa-抗震性能（T型）-設(shè)防烈度等等級(jí)下面面磚飾面面及外保保溫系統(tǒng)統(tǒng)無脫落落-火反應(yīng)性-不應(yīng)被點(diǎn)燃燃，試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)束后后試件厚厚度變化化不超過過10%-1.2聚苯苯板粘接接劑主要要性能指指標(biāo)試驗(yàn)項(xiàng)目性能指標(biāo)拉伸粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度（與與水泥砂砂漿）原

56、強(qiáng)0.600MPaa耐水0.400MPaa拉伸粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度（與與膨脹聚聚苯板）原強(qiáng)0.100MPaa,破環(huán)界界面在膨膨脹聚苯苯板上耐水0.100MPaa,破環(huán)界界面在膨膨脹聚苯苯板上可操作時(shí)間間1.544.0hh1.3聚苯苯板界面面劑主要要性能指指標(biāo)試驗(yàn)項(xiàng)目性能指標(biāo)壓剪粘結(jié)強(qiáng)強(qiáng)度原強(qiáng)度0.7MMPa耐水0.5MMPa耐凍融0.5MMPa1.4耐堿堿玻纖網(wǎng)網(wǎng)格布主主要性能能指標(biāo)檢測項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)性性能要求求JG1499-20003JG1588-20004長度、寬度度501000、0.991.2網(wǎng)孔中心距距（經(jīng)緯緯密度）普通型4mm44mm加強(qiáng)型6mm66mm單位面積質(zhì)質(zhì)量，g/mm2普通型13016

57、0加強(qiáng)型500標(biāo)準(zhǔn)值1150標(biāo)稱值1150斷裂強(qiáng)力（經(jīng)經(jīng)緯向），N/50mm普通型12500加強(qiáng)型30000耐堿斷裂強(qiáng)強(qiáng)力（經(jīng)經(jīng)緯向），%，5090斷裂伸長率率（經(jīng)緯緯向）（斷斷裂應(yīng)變變），%，5.05可燃物含量量（涂塑塑量）普通型20g/m2加強(qiáng)型1.5盤型型錨釘主主要性能能指標(biāo)試驗(yàn)項(xiàng)目性能指標(biāo)單個(gè)錨栓抗抗拉承載載力標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值0.300KN單個(gè)錨栓對(duì)對(duì)系統(tǒng)傳傳熱增加加值0.0004W/(K)注：錨栓為為尼龍材材料，金金屬膨脹脹釘經(jīng)防防腐處理理。1.8柔性性耐水膩膩?zhàn)又饕阅苤钢笜?biāo)檢測項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)JG1588-20004JG/T1157-20009JG/T2229-20007容器中狀態(tài)態(tài)無結(jié)塊

58、、均均勻施工性刮涂無障礙礙干燥時(shí)間（表表干）,h5初期干燥抗抗裂性（6h）無裂紋打磨性手工可打磨磨吸水量, g/110miin2.0耐水性（996h）無起泡、無無開裂、無無掉粉/無異常常耐堿性（448h）無起泡、無無開裂、無無掉粉/無異常常粘結(jié)強(qiáng)度, MPPa0.6000.6000.4000.400柔性直徑50mmm,無裂紋紋動(dòng)態(tài)抗開裂裂性，基基層裂縫縫（表層層材料抵抵抗基層層裂縫擴(kuò)擴(kuò)展的能能力）0.088，0.330.3非粉狀組分分的低溫溫貯存穩(wěn)穩(wěn)定性-5冷凍凍4h無變化化，刮涂涂無障礙礙三次循環(huán)不不變質(zhì)-5冷凍凍4h無變化化，刮涂涂無障礙礙柔性膩?zhàn)訌?fù)復(fù)合上涂涂料層后后的耐水水性（96h）無

59、起泡、無無起皺、無無開裂、無無掉粉、無無脫落、無無明顯變變色柔性膩?zhàn)訌?fù)復(fù)合上涂涂料層后后的耐凍凍融性（5次）無起泡、無無起皺、無無開裂、無無掉粉、無無脫落、無無明顯變變色1.9瓷磚磚粘結(jié)劑劑主要性性能指標(biāo)標(biāo)檢測項(xiàng)目性能指標(biāo)剪切強(qiáng)度MMpa1.000耐水性Mppa0.700耐凍融性MMpa0.700耐溫性Mppa0.700線收縮（%）0.5003、其他輔輔助材料料外墻外保溫溫所用其其他輔助助材料有有嵌固帶帶、聚氨氨酯發(fā)泡泡劑、滴滴水線等等，必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范要求求，以保保證保溫溫系統(tǒng)的的整體質(zhì)質(zhì)量。4、保溫做做法及性性能要求求4.1外墻墻均鋪設(shè)設(shè)55/65mm厚擠塑塑聚苯板板，貼聚聚苯板從

60、從下往上上，打磨磨，貼網(wǎng)網(wǎng)，釘錨錨固件從從上往下下施工。具具體工藝藝流程：基層清清理 抄平放放線配粘結(jié)結(jié)劑粘貼聚聚苯板錨固件件安裝（涂涂料飾面面）抺底層罩罩面砂漿漿壓入網(wǎng)網(wǎng)格布-抺面層罩罩面砂漿漿。4.1.11、基層層處理：將墻面面的混凝凝土殘?jiān)兔撃Ｄ┍仨氻毲謇砀筛蓛?，墻墻面平整整度超差差部分?yīng)應(yīng)剔鑿或或修補(bǔ)。伸伸出墻面面的（設(shè)設(shè)備、管管道）聯(lián)聯(lián)結(jié)件已已安裝完完畢，并并留出外外保溫施施工的余余地4.1.22、控線線掛基準(zhǔn)準(zhǔn)線：根根據(jù)建筑筑立面的的設(shè)計(jì)和和外墻外外保溫的的技術(shù)要要求，在在墻面彈彈出外門門窗水平平、垂直直控制線線及伸縮縮縫線，裝裝飾縫線線，在建建筑外墻墻大角掛掛垂直基基準(zhǔn)鋼線