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文檔簡(jiǎn)介
1、公務(wù)卡結(jié)算調(diào)研由于公務(wù)卡結(jié)算方式改革是國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的延伸,公務(wù)卡報(bào)銷是授權(quán)支付業(yè)務(wù)的一部分,因此我區(qū)將改革單位確定為“納入國(guó)庫(kù)集中支付范圍的各級(jí)預(yù)算單位”。(二)劃分辦卡人員的范圍根據(jù)我區(qū)各行政事業(yè)單位情況不同、公務(wù)支出需要不同以及在改革初期各單位及其工作人員對(duì)公務(wù)卡的接受程度不同,將我區(qū)辦卡人員范圍界定為“相關(guān)工作人員”,要求各改革單位在確保財(cái)政資金安全和預(yù)算規(guī)范執(zhí)行的前提下,根據(jù)本單位公務(wù)消費(fèi)支出業(yè)務(wù)需要自行確定辦卡人員范圍。個(gè)人卡由在職職工個(gè)人申領(lǐng)、持有、保管和使用,實(shí)行“一人一卡”實(shí)名制管理,密碼由職工自行確定,個(gè)人妥善保管。經(jīng)過(guò)對(duì)已實(shí)施改革的 10 家預(yù)算單位的調(diào)研,常用的個(gè)
2、人卡辦理主要集中在采購(gòu)人員、出差人員以及各部門主管領(lǐng)導(dǎo),各單位公務(wù)卡持有人數(shù)占在職職工人數(shù)比例也各有不同。經(jīng)過(guò)綜合分析我們認(rèn)為門頭溝區(qū)文化委員會(huì)、區(qū)政府和區(qū)財(cái)政局個(gè)人卡持有比例較合理,分別占在職職工人數(shù)的40.7% 、 25% 和25.9% 。持有比例較高的是門頭溝區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì),該單位個(gè)人卡持有數(shù)占在職職工人數(shù)90.9% ,只有 3 名職工沒(méi)有辦理個(gè)人卡。(三)選擇代理銀行在改革初期為方便還款,我們沒(méi)有選擇統(tǒng)一的代理銀行作為公務(wù)卡的代理銀行,主要原因是由于各單位工資統(tǒng)發(fā)代理銀行不一致,為確保遇到現(xiàn)金消費(fèi)報(bào)銷時(shí)可以將資金通過(guò)單位財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬 POS 機(jī)劃到個(gè)人工資卡上,我們暫時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一代理銀
3、行。隨著公務(wù)卡結(jié)算方式改革大環(huán)境的改善和技術(shù)支持水平的提高,目前已研發(fā)出國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)平臺(tái)中的公務(wù)卡管理模塊,并與公務(wù)卡代理銀行支持系統(tǒng)做接口 , 將逐步實(shí)現(xiàn)由預(yù)算單位零余額賬戶直接將報(bào)銷款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到公務(wù)卡,考慮到方便劃款的問(wèn)題,為確保改革順利進(jìn)行,我區(qū)將公務(wù)卡代理銀行定為國(guó)庫(kù)集中支付代理銀行。(四)明確用公務(wù)卡資金結(jié)算范圍我區(qū)在門頭溝區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)卡管理暫行辦法第四條中明確規(guī)定,公務(wù)卡結(jié)算的開(kāi)支適用范圍是:預(yù)算單位授權(quán)支付中可以使用銀行信用卡結(jié)算的公務(wù)日常支出,具體包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等有關(guān)商品和服務(wù)費(fèi)用。二、取得的主要成效(一)促進(jìn)
4、了單位資金周轉(zhuǎn),提高資金效益以區(qū)公安局為例,該單位有職工 800 多人,以前外出辦案人員需提前向財(cái)務(wù)借差旅費(fèi)出差,手續(xù)繁瑣,還要占用大量的備用金。實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算方式改革后,一方面單位可以充分利用公務(wù)卡先消費(fèi)后還款的功能減少單位職工公務(wù)支出的借支備用金,減少借款帶來(lái)的資金占?jí)?,充分發(fā)揮資金的周轉(zhuǎn)效益;另一方面,由于取消了單位預(yù)借現(xiàn)金制度,從根本上解決了少數(shù)公職人員長(zhǎng)期占?jí)嘿Y金的問(wèn)題。(二)方便單位用款,提升單位財(cái)務(wù)管理水平實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算方式改革后,既不需要財(cái)務(wù)人員從銀行提取和保管現(xiàn)金,也不需要工作人員提前向單位借款,簡(jiǎn)化了手續(xù),方便單位用款也大大減輕了單位財(cái)務(wù)人員的工作量。另外,由于使用公務(wù)卡具
5、有“雁過(guò)留聲、消費(fèi)留痕”的特點(diǎn) ,可以使公務(wù)消費(fèi)置于陽(yáng)光之下,提高公務(wù)支出的透明度,從而減少了公務(wù)消費(fèi)中的現(xiàn)金流量,有效克服現(xiàn)金支付結(jié)算方式信息不透明所導(dǎo)致的種種弊端。單位財(cái)務(wù)部門可以通過(guò)軟件平臺(tái)時(shí)時(shí)監(jiān)控支付的真實(shí)性和規(guī)范性 ,這對(duì)于提高單位財(cái)務(wù)管理水平具有重要意義。(三)財(cái)政部門對(duì)單位預(yù)算執(zhí)行情況了解更加全面公務(wù)卡結(jié)算方式作為國(guó)庫(kù)集中支付中財(cái)政授權(quán)支付的延伸,解決了單位現(xiàn)金結(jié)算帶來(lái)的預(yù)算執(zhí)行的盲區(qū),使得預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)能夠較為完整的以電子信息的方式反饋到財(cái)政預(yù)算執(zhí)行軟件平臺(tái),從而使得財(cái)政部門全面了解預(yù)算執(zhí)行情況,提高預(yù)算支出信息的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和下一年度的預(yù)算編制提供依據(jù)
6、。(四)有利于促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展從而帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)我區(qū)在北京市的功能定位是生態(tài)涵養(yǎng)區(qū),旅游業(yè)是成為我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但由于我區(qū)信用卡受理環(huán)境不好,一定程度上限制了旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前,銀行卡已成為使用最頻繁的非現(xiàn)金支付工具。推廣公務(wù)卡,有利于擴(kuò)大銀行卡持卡人范圍,完善銀行卡品種和功能,發(fā)揮信用卡擴(kuò)大消費(fèi)信貸、培育信用觀念、拉動(dòng)消費(fèi)需求的作用;有利于改善銀行卡受理環(huán)境,調(diào)動(dòng)特約商戶受理銀行卡的積極性和主動(dòng)性,增加銀行卡受理網(wǎng)點(diǎn),為帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。三、主要問(wèn)題及原因(一)各部門對(duì)公務(wù)卡結(jié)算方式改革的認(rèn)識(shí)存在差距通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)面對(duì)這項(xiàng)新的財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度,各預(yù)算單位表現(xiàn)出的積極
7、性反差較大, 有的全力以赴, 順勢(shì)而為 , 如區(qū)政府主動(dòng)提出申請(qǐng) ,要求實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算方式改革, 而有的單位消極應(yīng)付、一拖再拖。主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn):一是有的單位在推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革過(guò)程中拖拉 ,經(jīng)財(cái)政部門和代理銀行一催再催才辦理個(gè)人卡 ,個(gè)別單位甚至只辦理一張個(gè)人卡 ,根本滿足不了本單位公務(wù)支出的需要 ;二是有些單位的職工即使辦理了個(gè)人卡也不習(xí)慣用 ,發(fā)生公務(wù)支出時(shí)先用自己的現(xiàn)金墊付。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是多方面的,我們分析主要原因有以下三點(diǎn):一是在改革試點(diǎn)初期,人們對(duì)機(jī)制變革難免需要一定的適應(yīng)期,反對(duì)的聲音主要來(lái)自一些年紀(jì)較大的干部 ,就像以前不習(xí)慣使用電腦一樣, 他們不習(xí)慣用卡,認(rèn)為用卡
8、程序煩瑣、 不安全; 再有就是單位的采購(gòu)人員認(rèn)為以前購(gòu)買零星小商品時(shí),都是到不正規(guī)的批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買,價(jià)格便宜,但實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算方式改革后只能去能使用公務(wù)卡的正規(guī)超市購(gòu)買,太貴了;而個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)本身對(duì)這項(xiàng)改革也有顧慮,主要是不了解公務(wù)卡的性質(zhì)擔(dān)心由于公務(wù)卡允許個(gè)人消費(fèi),單位責(zé)任與個(gè)人責(zé)任的界定會(huì)不清晰。二是由于公務(wù)卡結(jié)算方式改革是近兩年才大力推行的,我區(qū)又走在了全市前列,宣傳工作難免就有不到位之處,沒(méi)能引起單位主管領(lǐng)導(dǎo)的理解和重視,也制約了公務(wù)卡計(jì)算方式改革的進(jìn)一步深入。三是在推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革過(guò)程中,相關(guān)部門的工作重點(diǎn)放在了改革推進(jìn)擴(kuò)大改革單位范圍上,檢查落實(shí)的措施沒(méi)有及時(shí)跟上,使預(yù)算單位
9、產(chǎn)生“雷聲大, 雨點(diǎn)小”的錯(cuò)覺(jué)。(二)我區(qū)公務(wù)卡的用卡環(huán)境還需要進(jìn)一步完善我區(qū)現(xiàn)階段銀行卡消費(fèi)環(huán)境已基本滿足已有公務(wù)卡結(jié)算方式改革單位的需求,但受地域限制, POS 機(jī)的安裝分布極不均勻,將會(huì)對(duì)下一步改革工作產(chǎn)生不利影響。今年5 月對(duì)我區(qū)公務(wù)卡代理銀行建設(shè)銀行、工商銀行分別就本區(qū)商戶分布情況及刷卡環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果為建設(shè)銀行共安裝POS 機(jī) 52 臺(tái),其中:門城地區(qū)安裝 46 臺(tái),潭柘寺、戒臺(tái)寺、栗元莊等地區(qū)僅安裝 6 臺(tái)。工商銀行共安裝 POS 機(jī)87臺(tái),其中:門城地區(qū)安裝67 臺(tái),永定地區(qū)10 臺(tái),西部(龍泉山莊) 10 臺(tái)。在其他非商業(yè)黃金地段如王平、妙峰山、齋堂等地區(qū)目前還沒(méi)有安
10、裝 POS 機(jī),即使在較發(fā)達(dá)的地區(qū),一些中小型的超市、批發(fā)市場(chǎng)等也大都不能刷卡消費(fèi)。這種情況給推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革的工作中帶來(lái)了一定困難。(三)財(cái)務(wù)管理制度滯后于改革,使得預(yù)算單位執(zhí)行時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確掌握由于現(xiàn)金支付具有隱蔽性和隨意性,難以有效監(jiān)控,所以公務(wù)卡結(jié)算方式改革的首要目標(biāo)就是解決現(xiàn)金問(wèn)題。但是由于我區(qū)公務(wù)卡改革步伐較快,國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金、支票使用等方面的管理制度尚未做相應(yīng)調(diào)整,所以,在實(shí)際工作中出現(xiàn)與原制度相矛盾的地方,導(dǎo)致了在部分改革單位仍然存在公務(wù)卡、支票、現(xiàn)金使用范圍不清的情況,這在一定程度上阻礙了公務(wù)卡的進(jìn)一步推廣,難以起到“最大限度地控制現(xiàn)金使用”的作用。此外,改革單位對(duì)公務(wù)卡刷卡
11、后的報(bào)銷環(huán)節(jié)也缺乏相應(yīng)的制度約束,主要體現(xiàn)在以下三方面:一是刷卡人在報(bào)銷時(shí)丟失了刷卡時(shí)的機(jī)打小票,單位財(cái)務(wù)人員只憑借簽字發(fā)票也給予報(bào)銷;二是個(gè)別刷卡人采買時(shí)在能刷卡的商戶也不使用公務(wù)卡,用自己的現(xiàn)金墊付,報(bào)銷時(shí)讓財(cái)務(wù)人員依然使用 pos 機(jī)報(bào)銷到工資卡上;三是個(gè)別單位的公務(wù)卡單筆支出金額較大。(四)公務(wù)卡管理辦法需進(jìn)一步完善在改革試點(diǎn)初期,我區(qū)公務(wù)卡管理暫行辦法僅提供了一個(gè)基礎(chǔ)的管理模式和基本流程,還有一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題如跨年度消費(fèi)處理、已報(bào)銷刷卡資金的退回、單位卡的利息收入上繳等等,需要進(jìn)一步研究解決,據(jù)此完善管理辦法。四、今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾方面工作(一)繼續(xù)深入開(kāi)展推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革的
12、宣傳工作從建立廉潔、高效、陽(yáng)光政府的高度出發(fā),加強(qiáng)對(duì)公務(wù)卡結(jié)算方式改革政策的宣傳和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)講解工作,充分利用改革前培訓(xùn)和銀行上門服務(wù)的機(jī)會(huì),不僅要闡明推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革的重大意義,更要針對(duì)不同對(duì)象從不同角度宣傳、解釋公務(wù)卡,同時(shí)注重培養(yǎng)個(gè)人信貸消費(fèi)意識(shí),激發(fā)個(gè)人使用銀行卡消費(fèi)的潛力,確保公務(wù)卡結(jié)算方式改革順利推行。通過(guò)我們的宣傳要促使預(yù)算單位轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)卡的相關(guān)知識(shí),正確認(rèn)識(shí)公務(wù)卡,才能適應(yīng)公務(wù)卡結(jié)算下新的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。一是公務(wù)卡中個(gè)人卡的性質(zhì)。在公務(wù)活動(dòng)中使用公務(wù)卡消費(fèi),在規(guī)定的期限內(nèi)按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度審核后報(bào)銷還款。但在報(bào)銷之前,是以個(gè)人的信用為保證,向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)
13、行的融資行為,屬于個(gè)人消費(fèi),與單位無(wú)關(guān)。不能認(rèn)為公務(wù)卡支付的款項(xiàng)就是支用了單位資金,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這筆債務(wù)是個(gè)人的,只有在完成財(cái)務(wù)手續(xù)并到賬后才解除了此項(xiàng)債務(wù)。二是消費(fèi)交易憑條的重要性。公務(wù)卡持有人的消費(fèi)交易憑條 (即銀聯(lián)小票 ) 是重要的會(huì)計(jì)原始憑證,只有完好地保存消費(fèi)交易憑條和對(duì)應(yīng)的發(fā)票,履行財(cái)務(wù)手續(xù)后,才能確認(rèn)公務(wù)消費(fèi)的性質(zhì),最終完成公務(wù)消費(fèi),否則這筆支出將由個(gè)人承擔(dān)。 消費(fèi)交易憑條 (即銀聯(lián)小票 )不再是可有可無(wú)的,而是公務(wù)卡結(jié)算、報(bào)銷過(guò)程中非常重要的會(huì)計(jì)原始憑證,要求其反映內(nèi)容真實(shí),清晰,完整,與購(gòu)物等相關(guān)發(fā)票匹配,缺一不可,任何一項(xiàng)的內(nèi)容不完整,或不符合要求,都將導(dǎo)致會(huì)計(jì)原始憑證的失效
14、,進(jìn)而不能報(bào)銷,給持卡人造成不必要的損失。三是財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)間性。公務(wù)卡持有人必須在規(guī)定的期限內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù),以便單位財(cái)務(wù)人員及時(shí)還款,隨支隨報(bào),不能延續(xù)以前的習(xí)慣,要牢固樹(shù)立信用卡的時(shí)間概念,在規(guī)定的還款期結(jié)束后還款,要承擔(dān)罰息,而且這個(gè)罰息是由個(gè)人承擔(dān)的,并且還要降低個(gè)人的信用,給以后個(gè)人的融資帶來(lái)不必要的麻煩。(二)積極改善我區(qū)銀行卡用卡環(huán)境銀行卡受理環(huán)境是影響公務(wù)卡推行力度的重要因素。各公務(wù)卡代理銀行應(yīng)積極改善我區(qū)用卡環(huán)境,一是對(duì)能刷銀行卡的特約商戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)特約商戶使用人員的無(wú)償培訓(xùn),對(duì)機(jī)器使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)幫助解決,以方便顧客,留住顧客為原則。二是提高銀行卡使用
15、率,對(duì)一些有安裝需求的小商家進(jìn)行無(wú)障礙服務(wù)。只要通過(guò)資質(zhì)等相關(guān)考察都可以為其安裝 POS 機(jī),努力推進(jìn)我區(qū)能刷銀行卡的特約商戶不斷增長(zhǎng)。(三)從制度、措施等方面壓縮公務(wù)卡結(jié)算方式改革單位現(xiàn)金使用空間實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算方式改革并不能完全取消現(xiàn)金的使用,但應(yīng)明確限定公務(wù)卡結(jié)算方式改革后現(xiàn)金使用的范圍主要用于個(gè)人報(bào)酬和確定無(wú)法使用公務(wù)卡的消費(fèi)??刹扇∫韵聝煞N方式最大限度地減少現(xiàn)金報(bào)銷量:一是改革單位要明確辦卡人員的范圍,凡有公務(wù)支出行為的工作人員原則上都應(yīng)辦理公務(wù)卡,如果辦卡數(shù)量過(guò)少則不利于公務(wù)卡結(jié)算方式改革的進(jìn)一步深入;二是預(yù)算單位在沒(méi)有相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度出臺(tái)前,要根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定適應(yīng)公務(wù)卡結(jié)算
16、方式的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格限定現(xiàn)金使用范圍,合理確定支票和公務(wù)卡的使用界限。(四)進(jìn)一步完善公務(wù)卡管理辦法 ,以滿足我區(qū)深入推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算方式改革的需求通過(guò)對(duì)我區(qū)公務(wù)卡使用情況的調(diào)研,進(jìn)一步完善我區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)卡管理暫行辦法,主要在三個(gè)方面提出新的要求:一是應(yīng)明確界定實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算方式改革后支票、現(xiàn)金和公務(wù)卡的適用范圍、金額等內(nèi)容,使單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門在審核報(bào)銷時(shí)有章可循,便于操作。二是單位財(cái)務(wù)部門對(duì)持卡人申請(qǐng)報(bào)銷的公務(wù)支出,必須通過(guò)公務(wù)卡支持系統(tǒng),對(duì)刷卡消費(fèi)的信息進(jìn)行查詢、審核,確認(rèn)無(wú)誤后才能予以報(bào)銷。三是對(duì)批準(zhǔn)報(bào)銷的公務(wù)卡支出,單位財(cái)務(wù)簽發(fā)支付令,從單位零余額賬戶將報(bào)銷款項(xiàng)直接劃入公務(wù)卡賬戶。要嚴(yán)格按照財(cái)政部提出的“有利于完善現(xiàn)代財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度、有利于加強(qiáng)財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)控、 有利于方便預(yù)算單位用款”三條原則,制定適用于我區(qū)特色的公務(wù)卡管理辦法。(五 ) 強(qiáng)化監(jiān)督職能, 加大對(duì)行政事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算方式改革實(shí)施情況的檢查力度每一個(gè)好政策的出臺(tái)都需要好的監(jiān)督管理來(lái)配合才能奏效。為保障我區(qū)公務(wù)卡結(jié)算方式改革的順利進(jìn)行 , 要做好兩方面的工作:一是要將公務(wù)卡的使用和管理納入單位目標(biāo)管理范疇,并作為評(píng)定預(yù)算單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
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