銀行信貸工作總結(jié)范文

1、銀行信貸工作總結(jié)范文一年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)本人自身?yè)?dān)任信用社主任，主要 做信貸管理工作，具體有以下幾方面：一是提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)，銀行信貸工作總結(jié)。 要防和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管 理隊(duì)伍。一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責(zé)任心和事 業(yè)心，使防信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺行動(dòng)，從而達(dá)到防信貸管理 人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。信貸管理人 員需要具備和掌握多種知識(shí)，不僅要精通信貸業(yè)務(wù)，熟識(shí)貸款操作規(guī)程， 還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè) 務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種

2、方式，對(duì)信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試，防信 貸管理人員的能力差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法 律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、 貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器，這 是時(shí)代對(duì)信貸人員提出的迫切要求。二是結(jié)合實(shí)際情況制定出有獎(jiǎng)有罰、權(quán)責(zé)對(duì)等的管理機(jī)制。根據(jù)信用 社的實(shí)際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對(duì)信用社信貸人員適時(shí)推出了 三包一掛的管理機(jī)制，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為信貸人員的收入提 成，這樣一來(lái)明顯加大了對(duì)放貸、收貸、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度， 拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時(shí)，明確責(zé)任貸

3、 款警戒點(diǎn)，當(dāng)信貸人員責(zé)任貸款中不良貸款超過(guò)一定數(shù)額時(shí)，堅(jiān)決從信貸 崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來(lái)，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化 和不良貸款的繼續(xù)增加。通過(guò)一年的實(shí)踐，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了 52萬(wàn)元，貸款收息收回率首次達(dá)到100%，各位信貸人 員年收入比普通員工高出5000元左右，可以說(shuō)集體個(gè)人的雙贏。三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責(zé)任，防止責(zé)任懸空和不切實(shí)際的集 中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以 及貸后管理人員的責(zé)任比例，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí) 際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落， 保證各崗

4、位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé)，工作總結(jié)銀行信貸工 作總結(jié)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸 款責(zé)任人。對(duì)內(nèi)部職工介紹、擔(dān)保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視 同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。四是對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)他們的工作過(guò)程。保持信貸人員 隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況，并對(duì)信貸人員要提 供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。五是對(duì)信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制，重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò) 程規(guī)化、有序化，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過(guò) 程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員

5、進(jìn)行法 律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)， 有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn) 同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。對(duì)信 貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì) 辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成 工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。六是嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款 投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項(xiàng)準(zhǔn)則。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額 信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

6、結(jié)構(gòu)調(diào)整。七是嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和 “貸后回訪”制度。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪 一次，次次都形成紀(jì)錄。通過(guò)貸后回訪，使自身對(duì)全社的貸款情況了如指 掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。八是處理“三個(gè)關(guān)系”：一是信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。信用社貸 款業(yè)務(wù)的收益來(lái)自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理信用社信貸 風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來(lái)抓。二是貸款營(yíng)銷與嚴(yán)格管理關(guān)系。當(dāng)前 在加大有效信貸投入時(shí)，嚴(yán)格控制新的不良貸款發(fā)生。把握貸款投入，并 用準(zhǔn)用信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款 發(fā)生的源頭。并認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度，強(qiáng)

7、化信貸監(jiān)督與管理，嚴(yán)格 貸款審批制度和操作程序，規(guī)信貸行為。同時(shí)，要求各位信貸人員根據(jù) “三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，合理確定貸款期限， 不得任意延長(zhǎng)或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。三是責(zé)任追究與激勵(lì)政策 的關(guān)系。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對(duì)正 確決策帶來(lái)良經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效改善在信貸管理中對(duì)信貸員只罰 不獎(jiǎng)、重罰輕獎(jiǎng)的考核辦法，調(diào)動(dòng)信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。上半年，某某支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下， 全行上下齊心協(xié)力，以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量 為核心，以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn)，以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基

8、礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)了 一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競(jìng)賽活動(dòng)，某某支 行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，截止6月末，支行各項(xiàng)存款余額21307萬(wàn)元， 較年初增加2145萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額11344萬(wàn)元，較年初增加2527萬(wàn)元，存貸比例53%；不良貸款余額1.6萬(wàn)元，較年初下降0.9萬(wàn)元；辦理銀行 承兌匯票金額8849萬(wàn)元；辦理貼現(xiàn)金額5507萬(wàn)元；利息收入584萬(wàn)元， 半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)377萬(wàn)元，全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，信貸管理也逐步 向規(guī)化、制度化邁進(jìn)。一、認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按照規(guī)化管理要求，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作，確 保各項(xiàng)指標(biāo)完成。半年來(lái)，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和件精神，適時(shí)分析形

9、勢(shì)， 認(rèn)真執(zhí)行政策，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)內(nèi)部管理，切實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信 貸管理水平而且為保證完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理，采取的具體措施是： 嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見，進(jìn)一步對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人 員貸前調(diào)查的圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。嚴(yán)格控制信貸風(fēng) 險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離，規(guī)了貸審會(huì)， 實(shí)行了貸審例會(huì)制，嚴(yán)格按照貸審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé) 任人職責(zé)。（3）扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng) 營(yíng)狀況和抵

10、押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。（4）切實(shí)做 貸款五級(jí)分類工作，制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則，對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng) 一分類，從而提高了信貸管理的質(zhì)量。（5）對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款， 承兌匯票在上報(bào)審批過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的 統(tǒng)一格式，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。（6）積極配合總行信貸處做信貸 檢查工作，在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象，信貸工作得到肯定和評(píng)。二、通過(guò)信貸杠桿作用，搶占市場(chǎng)份額，壯大資金實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營(yíng)銷、積極組織存 款等方面做章，切實(shí)做大戶的回訪工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金 運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況；

11、大力組織存款，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。1、上半年，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目，繼續(xù) 重點(diǎn)扶持信用、經(jīng)營(yíng)、效益的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人 城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信 貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場(chǎng)份額、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施， 信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且，通過(guò)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投 放，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又取得了良的 社會(huì)效益。2、上半年，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展， 重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度，而且?guī)?來(lái)了豐厚的利息收入，隨著相對(duì)獨(dú)立

12、核算的實(shí)行，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，今 年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬(wàn)元，超過(guò)去年全年收息水平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377萬(wàn)元，有效地壯大了資金實(shí)力，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良的發(fā)展勢(shì)頭第三篇：銀行信貸員工作總結(jié)銀行信貸員工作總結(jié)主要反思從事客戶經(jīng)理工作中的錯(cuò)誤和教訓(xùn)，以助于完善工作細(xì)節(jié)， 想到哪里寫到哪里，內(nèi)容并不限于貸前調(diào)查，個(gè)人原創(chuàng)，各位同仁有不同 意見或高見的請(qǐng)多多指教，銀行信貸員工作總結(jié)。我在這方面曾經(jīng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)（雖然都收回了，但期間很是緊張）1、 信貸管理系統(tǒng)沒(méi)上的時(shí)候，有個(gè)借款人在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20多萬(wàn)不良貸款， 向我申請(qǐng)借款，因?yàn)橛泄珓?wù)員擔(dān)保，沒(méi)有向相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用社咨詢就發(fā)放 了，最后不得不通過(guò)起訴

13、收回。2、有個(gè)借款人弄了別人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備 給我看，而我沒(méi)有查看經(jīng)營(yíng)證照，更糟糕的是借款實(shí)際用途是還債（這一 點(diǎn)由于調(diào)查不深入事后才了解到），更更糟糕的是貸款到期后借款人進(jìn)了 監(jiān)獄。于是只起訴擔(dān)保人收回。3、有些同事介紹的貸款，疏于防，簡(jiǎn)化 了程序。到期后難以歸還，后悔莫及。其實(shí)同事的素質(zhì)也不一樣，有的根 本不了解信貸的風(fēng)險(xiǎn)，或者吃人家?guī)最D飯喝點(diǎn)酒就介紹貸款。4、對(duì)于村 委成員或者“能人”介紹的貸款，調(diào)查時(shí)有些大意，形成了很多讓自己緊 張的風(fēng)險(xiǎn)因素。有個(gè)客戶經(jīng)村委成員從我這里貸了款，結(jié)果因家庭矛盾自 殺了。當(dāng)然由于我貸款時(shí)態(tài)度比較，這位借款人居然在自殺前提前還了錢。 但這事想想后怕。5、對(duì)于領(lǐng)

14、導(dǎo)們介紹的貸款，礙于面子發(fā)放，調(diào)查也不 深入，期間也出現(xiàn)了很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。剛從事工作的時(shí)候，學(xué)制度，吃請(qǐng)是嚴(yán)格禁止的。但實(shí)際從事客戶經(jīng) 理工作中，發(fā)現(xiàn)其實(shí)和借款人吃飯也有一點(diǎn)處：可以進(jìn)一步了解借款人和 擔(dān)保人。首先是酒后吐真言，酒喝多了，人的本性容易顯露；其次是了解 借款人的朋友圈。和你吃飯借款人一般是請(qǐng)比較不錯(cuò)的親友來(lái)陪的，所謂 “物以類聚，人以群分”，通過(guò)在酒桌上了解借款人的親近友，可以進(jìn)一 步了解借款人的本性。三是通過(guò)借款人的消費(fèi)了解借款人，一般而言，對(duì) 于太大方花樣太多（吃了飯洗腳，洗了腳洗澡，洗了澡唱歌，唱了歌還沒(méi) 完）的借款人，我是心存警惕適可而止（對(duì)于很不像話的邀請(qǐng)堅(jiān)決拒絕） 的，遇上這種人，我的態(tài)度是不管調(diào)查的其他因素多，我也堅(jiān)決不放款， 第二天我把你