平整施工組織設計5

1、PAGE 施工組織設計目 錄第一章 工程概況第二章 施工總平面布置第三章 施工方案第四章 施工進度計劃第五章 質量承諾幾保證措施第六章 組織機構的設置及施工機械設備第七章 工工期承諾諾和保證證措施第八章 安安全施工工保證措措施第九章 文文明施工工措施第第十章 雨雨季施工工措施第第十一章 合理化化建議第一章 工工程概況況一、建建設基本本情況 云南省省建水縣縣監(jiān)獄改改擴建項項目場地地平整工工程位于于工業(yè)大大道右側側，為了了將開發(fā)發(fā)區(qū)連成成整體，增增加有效效土地利利用面積積，該工工程在經經濟和技技術上都都是積極極可行的的。本工工程開挖挖土方33624475立立方米，回回填土方方23771577立方米

2、米，形成成相對集集中連片片的工業(yè)業(yè)園區(qū)4405.47畝畝，提高高了土地地的利用用率和建建設用地地品值。根據(jù)施工圖圖紙的要要求，場場地平整整及回填填達到設設計要求求即可。第二章、施施工總平平面布置置一、施工總總平面布布置簡述述根據(jù)工程的的組成和和布置特特點，遵遵照方便便施工，減減少占地地等原則則，結合合現(xiàn)場的的場地情情況，進進行總體體布置。綜綜合場地地情況、工工程施工工特點，項項目經理理部和施施工生產產營地分分別采取取分段布布置方式式，生活活營地以以租用當當?shù)孛穹糠繛橹鳎C合倉倉庫、停停車場、機機修站、配配電室、值值班房及及民技工工宿舍、辦辦公室及及生活福福利措施施等可根根據(jù)現(xiàn)場場施工需需要

3、采取取分散布布置。施施工布置置將從以以下幾個個方面考考慮施工工現(xiàn)場布布置： 本標標段施工工項目單單一，施施工點多多，因此此臨時設設施布置置要考慮慮節(jié)約成成本，有有利于施施工管理理和施工工進度。 所有有臨時設設施布置置應嚴格格遵循有有關規(guī)程程規(guī)范的的要求，同同時也要要做到科科學性、實實用性、靈靈活性相相結合。按業(yè)主總總體要求求和施工工現(xiàn)場的的實際情情況，臨臨時設施施應結合合分區(qū)情情況合理理布置。具體可見附附后施工工總平面面布置圖圖二風、水水、電系系統(tǒng)及通通訊系統(tǒng)統(tǒng)1、供風系系統(tǒng)本工程程施工中中施工用用風主要要為砼的的施工用用風，擬擬配備11臺3-6m33移動式式柴油空空壓機即即可以滿滿足要求求。

4、1）供排排水系統(tǒng)統(tǒng)本工程的施施工用水水主要為為機械、施施工生活活水需要要。根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的踏踏勘，本本工程項項目區(qū)內內用水，利利用水泵泵抽水至至各工地地蓄水池池，然后后再用水水泵抽水水至各施施工用點點。生活活用水可可與自來來水公司司或當?shù)氐卮迩f協(xié)協(xié)商，利利用現(xiàn)有有的生活活水源供供應，采采用50鍍鍍鋅鋼管管將附近近自來水水拉至生生活區(qū)用用水點。2）排水系系統(tǒng)土地平平整等主主要生產產區(qū)挖設設排水溝溝槽，將將雨水及及生產廢廢水予以以引排；同時生生活區(qū)內內也注意意生活廢廢水的合合理排放放。3）供電系系統(tǒng)本工程主要要是生活活用電，可可就近搭搭民用電電。4）通訊系系統(tǒng)項目部設置置程控電電話負責責對外聯(lián)聯(lián)

5、絡，現(xiàn)現(xiàn)場主要要人員均均配備手手機、小小靈通等等以方便便聯(lián)系，場場內配置置3對無無線手持持對講機機。5）施工輔輔助企業(yè)業(yè)工程機械械檢修站站布置在項目目部生活活區(qū)旁，負負責電機機、水泵泵、振搗搗器等機機械小修修，大修修利用縣縣城內修修理廠，其其建筑面面積400m2，占地地面積550m22。停車場布置在棄渣渣場邊，主主要為大大型機械械停靠點點，占地地面積2200mm2。6辦公生活活及福利利設施1）項目目部辦公公及生活活區(qū)項目部辦公公及生活活區(qū)擬租租用項目目區(qū)附近近的民房房，設置置會議室室、辦公公室等，其其建筑面面積2000m22，占地地面積2250mm2。2）民技技工生活活區(qū)布置在施工工區(qū)內，建建

6、筑面積積約為3300mm2，占地地面積5500mm2。3）衛(wèi)生設設施項目部部、民技技工生活活區(qū)內均均設置澡澡堂和廁廁所，廁廁所需設設有化糞糞池，建建筑面積積40mm2。上述臨設面面積見下下表，具具體平面面布置詳詳見施工工總平面面布置圖圖。施工臨設一一覽表序號項目名稱建筑面積（m2）占地面積（m2）備注1項目部辦公公生活區(qū)區(qū)200250租用民房2民技工生活活區(qū)300500租用民房3衛(wèi)生設施4050石綿瓦房4機修站4050油毛氈5停車場-200-6配電室3040油毛氈7值班室1520磚瓦房8綜合倉庫3050油毛氈合計65512607、臨時堆堆料場和和施工排排水對基礎土方方開挖的的棄碴，大大部分利利

7、用作為為回填土土，堆在在工區(qū)內內臨時堆堆土場。因因此棄碴碴應充分分考慮堆堆放方式式，盡可可能地靠靠近施工工道路堆堆放，以以便于開開挖料利利用的加加工運輸輸，但應應保證交交通順暢暢。為了了保護環(huán)環(huán)境，減減少對環(huán)環(huán)境的破破壞，在在各棄碴碴場外側側利用開開挖碴石石堆棄擋擋碴墻，同同時砌好好排水溝溝，做好好碴場的的排水工工作。施工污水的的四處漂漂散，既既影響了了現(xiàn)場施施工，又又造成對對環(huán)境的污污染。為為此，擬擬在設置置生活區(qū)區(qū)修筑一一沉淀池池，把所有污污水經排排水溝排排到沉淀淀池沉淀淀過濾。施施工道路路兩側設設置臨時時排水溝溝和集水水井，將將雨水和和地表水水排向可可用地。8、安全施施工和環(huán)環(huán)境保護護設

8、施布布置1）、安全全施工設設施布置置 （11）、為為使工程程順利安安全施工工，在施施工現(xiàn)場場、生產產加工場場地、生生活區(qū)域域、高危危地帶都都需做好好安全信信號裝置置。同時時各路段段、高危危區(qū)域有有告示牌牌、警示示標語。 （22）、在在以下項項目區(qū)域域要有明明顯警示示標語及及廣告牌牌：各加加工生產產區(qū)域進進出口處處，深坑坑明坑處處，高空空作業(yè)處處，高邊邊坡開挖挖處，密密集作業(yè)業(yè)倉面內內，水、電電供應高高危處等等。 （33）、在在以下施施工地段段需設危危險信號號、控制制號：各各用水、用用電需設設控制處處，生活活區(qū)需注注意安全全時段等等。（4）、同同時在以以上各信信號裝置置情況下下，項目目部應針針對

9、各工工種及各各工序編編制詳細細安全操操作規(guī)程程、規(guī)范范等措施施。應有有專職安安全人員員進行每每日的安安全排查查，由安安全小組組進行預預防和處處理，且且有相應應的安全全記錄。2）、環(huán)境境保護設設施布置置 （11）、在在整個工工程施工工過程中中，由于于生產、生生活會對對附近生生態(tài)造成成一定的的影響，但但是我部部決定通通過各細細節(jié)的控控制管理理使之不不會造成成危害，力力求創(chuàng)造造出高水水平、高高效率的的環(huán)保施施工氛圍圍。 （22）、在在整個生生活區(qū)，生生活廢水水將通過過集水溝溝網(wǎng)匯集集于污水水處理池池中進行行處理。（3）、在在施工生生產區(qū)做做好防塵塵處理，利利用灑水水車等對對灰塵進進行封蓋蓋等方法法處

10、理，在在機械分分布上有有大噪聲聲的機械械設備應應盡量錯錯開擺布布，交替替使用，且且盡量遠遠離生活活辦公區(qū)區(qū)，生產產區(qū)域建建筑物四四周應合合理布置置排水溝溝，其中中砼生產產區(qū)應布布置污水水、污油油排水溝溝網(wǎng)統(tǒng)一一集于污污水處理理池中進進行處理理。 （44）、為為保持清清潔，施施工區(qū)、生生活區(qū)的的有關垃垃圾應集集中堆放放于垃圾圾集中點點處理，垃垃圾集中中處理應應點狀分分布于生生活、施施工區(qū)范范圍內，廁廁所應設設深坑化化便池，防防止便水水溢流。（5）、本本工程中中有大量量的土石石方挖填填工作，為為防止水水土流失失和對水水源污染染，在施施工過程程中應對對開挖邊邊坡進行行處理，在在邊坡頂頂部和底底端開挖

11、挖排水溝溝，水溝溝開挖應應按有關關施工規(guī)規(guī)范進行行，防止止高邊坡坡陡坡引引起坡面面滑坡造造成大面面積水土土流失現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。（6）、在在開挖過過程中棄棄料處理理應集中中，應盡盡量選擇擇低洼地地帶及荒荒地。工工程竣工工后，應應將各臨臨時設施施進行拆拆除，重重點是各各有關污污染地段段要嚴格格處理。第三章、施施工方案案一、土土方調配配方案的的確定：1、詳詳細劃分分施工作作業(yè)段：（1）劃劃分原則則：A、根根據(jù)圖紙紙設計場場平標高高。B、按按照施工工部署劃劃分的總總體施工工區(qū)域。C、結合流水施工操作程序，劃分施工操作工作面。（2）施工工作業(yè)段段的劃分分2、按照施施工段劃劃分，詳詳細布置置各施工工段土方方

12、調配方方案：（11）原則則：A、施施工部署署的土方方總體調調配原則則B、各各施工段段挖填土土方量的的精確計計算數(shù)字字結果。C、就地取材，短距離運輸，降低施工成本。（2）四大施工區(qū)域同時施工，各區(qū)域劃分的流水作業(yè)線，確定土方調配方案。 因本工程挖填面積較大，工期較緊，各個施工段有挖有填，故施工時開工作業(yè)面施工順序可靈活掌握，隨時調整，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生。二、施工機械布置方案的確定1.施工機械布置原則及考慮因素（1）根據(jù)挖填運土的數(shù)量（2）作業(yè)面、面積及運距（3）土質及場地情況（4）工程成本、工期安排、施工質量。2、按照施工段的劃分、確定主要施工機械（1）考慮因素三、主要分部分項工程施工工藝1、施工

13、測量方案1.1施工測量準備 （1）編制施工測量專項方案，根據(jù)施工組織設計的要求，熟悉、校核設計圖紙，編制測量方案，經總工審批后，作為本工程測量施工的指導文件；施工測量方案應具有規(guī)范性、針對性、可操作性，一經批準，應認真檢查落實情況，確保施工過程自始至終受控。 （2）校核定位依據(jù)樁，對定位樁的坐標數(shù)據(jù)與設計條件進行校算；實地校測樁位精度應符合有關規(guī)范要求；對兩個（或以上）水準點進行符合校測，進度符合要求后，取中值使用；定位樁經校測后采取保護措施，以保證施工期間正常使用。 （3）測量儀器、計算器具在使用前應按照計量法及測量儀器檢定規(guī)程進行校驗。1.2施工測量 A、復測，在山體爆破開挖前，應對照所給

14、資料進行導線、中線、水準點的復測，根據(jù)現(xiàn)場實際情況增設必要的導線、水準點。 B、驗線，測量人員應根據(jù)設計單位交底的控制點先進行聯(lián)測復測無誤后，經監(jiān)理工程師核準后，才可以進行施工測量防線。C、使用高高精度的的全站儀儀和高精精度水準準儀，直直接進行行高精度度的放樣樣和檢測測，從而而大幅度度地提高高測量的的精度。 D、依據(jù)測量、計算結果根據(jù)實測的數(shù)據(jù)計算重新計算核對石方量，為爆破方案的編制提供可靠的依據(jù)。 E、每個工作面要進行多個工作循環(huán)，每個循環(huán)在清挖后測量一次。土石方運輸方案2、土方運輸 A、每個作業(yè)區(qū)進行土方運輸，采用1.2m3挖掘機挖裝,15噸以上雙橋自卸車運輸,推土機推平,形成裝、運、平整

15、大型機械化施工流水作業(yè)方案。土石方按業(yè)主和監(jiān)理指定位置棄運,并采取措施防止水土流失保護環(huán)境。 B、對于較大體積的石塊,采用風槍鉆孔爆解小,然后棄運。 C、機械設備的配置（主要施工機械設備表） D、本工程石方量大,工期緊,為加快施工進度,保證工程質量,提高工作效率,本工程所用的挖掘機,推土機,裝運機,運土汽車等施工機械,盡可能選用大功率土方機械,最大限度的實現(xiàn)其最佳組合,滿足土方的開挖,運輸,灘平,流水作業(yè)的需求3、主要施工機械操作方法 a、挖土機作業(yè)方法：在本施工段，挖土機前期主要用于松土、推土，配合推土機、裝載機施工，后期挖土、裝車、外運土方。 b、推土機作業(yè)方法：鏟土時應根據(jù)土質情況，盡量

16、采用最大切土深度在最短距離內完成，以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預定地點，回填土方時，鏟刀不得超出坡邊沿，一般下坡坡度不得超過35o,橫坡不得超過10o。 1、并列推土法：用23臺推土機并列作業(yè)，以減少土體漏失量，鏟刀相距1530，一般采用兩機并列推土可增大推土量15%30%，三機并列可增大推土量30%40%，但平均運距不宜超過5070 m，也不宜小于20m,適用于大面積場平及運送土用。 2分堆集中，一次鏟運法：在硬質土中，切土深度不大，將土先堆積在一個或數(shù)個中間點，然后再整批推送到卸土區(qū)，使鏟刀前保持滿載，堆積距離不宜大于30m，推土高度以2m為宜。 3鏟刀附加側板法：對于運送疏松土壤

17、，且運距較大時，可在鏟刀兩邊加裝側板，增加鏟刀前的土方體積和減少推土漏失量。 c、鏟運機作業(yè)方法：采用“8”字形開行路線，裝土、運土、和卸土時按“8”字形運行，一個循環(huán)完成兩次挖土和卸土作業(yè)，裝土和卸土沿直線開行進行，轉彎時剛好把土鏟滿或傾卸完畢，本法可減少轉彎次數(shù)和空車行駛距離，提高生產效率，同時一個循環(huán)中兩次轉變方向不同，可避免機械行駛部分單側磨損。4、回填土土施工：第一：基底處處理 aa場地回回填應先先清除基基底上垃垃圾、草草皮、樹樹根，排排除坑穴穴中積水水、淤泥泥和雜物物，驗收收基底標標高。 b當填填方基底底為耕植植土或松松土時，應應將基底底充分夯夯實和碾碾壓密實實。 CC當填方方遇有

18、水水或含水水量大的的松土時時，應采采取排水水疏干措措施，或或將淤泥泥全部換換出，拋拋添石片片，填砂砂礫石，翻翻松，摻摻石灰等等措施進進行處理理。第二二、機械械填土方方法a推推土機填填土： 1填土應應由下而而上分層層鋪填，每每層虛鋪鋪厚度不不宜大于于30，大坡坡度推填填土，不不得居高高臨下而而不分層層的一次次堆填。 2推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段，距離約為1050m，以減少運土漏失量。 3土方堆至填方部位時，應提起一次鏟刀，形成堆土，并向前行駛0.51.0m，利用推土機后退時將土刮平。 4采用推土機來回行駛進行碾壓，履帶應重疊一半。 5填土程序宜采用縱向鋪填程序，從挖土區(qū)段

19、至填土區(qū)段，以4060m距離為宜。b鏟運機填土: 1鏟運機鋪土，鋪填土區(qū)段，長度不宜小于20m，寬度不宜小于8m。 2鋪土應分層進行，每次鋪土厚度不大于3050，每層鋪土后，利用空車返回時將土刮平。 3填土程序一般盡量采取橫向或縱向分層卸土，以利行駛時初步壓實。C汽車填土： 1自卸汽車為成堆卸土，需配以推土機推土、攤平。 2每層鋪土厚度不大于3050。 3填土可利用汽車行駛做部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填層上。 4汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。第三：填土的壓實方法 （1）填土應盡量采用同類土填筑，并控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內。 （2）填土應從最低處開始

20、，由下向上整個寬度分層鋪填、碾壓或夯實。 （3）在地形起伏之外，應做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每個臺階高可取50，寬100，分段填筑時，每層接縫處應做成大于1：1.5斜坡，碾跡重疊0.51.0m,上下層錯縫距離不應小于1m。 （4）填土應預留一定的下沉高度，以備在行車、重疊或干濕交替等自然因數(shù)作用下，土體逐漸落密實，預留沉降量根據(jù)工程性質、填土高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因數(shù)，確定當土方機械分層壓實時，其預留下沉高度，對砂土為1.5%，粉質量粘土為3%3.5%。 （5）機械壓實方法： 1為保證填土壓實的均勻性及密度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓時，宜先用輕型推土機、拖

21、拉機推平，低速預壓45遍，使表面平實。 2碾壓機械壓實填方時，應控制行駛速度，一般平碾，振動碾壓不超過2km /h，并要控制壓實遍數(shù)。 3用壓路機進行填方壓實，應采用“薄填、慢駛、多次”的方法，填土厚度不應超過2530，碾壓方向應從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度為1525，避免漏壓。 4平碾、碾壓一層完畢后，應用人工或推土機將表面拉毛，土層表面太干時，應灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。 5用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全面。（6）壓實排水要求： 1填土層如有地下水或滯水時，應由四周設置排水溝和集水井，將水位降低。 2已填好的土如遭水浸，

22、應把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。 3填土區(qū)應保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水，當天填土，應在當天壓實。第四：填方的質量控制 （1）填方施工過程中應檢查排水措施、每層填筑厚度、含水量控制和壓實程度。 （2）對有密實要求的填方，在夯實或壓實之后，要對每層回填土的質量進行檢驗，一般采用環(huán)刀現(xiàn)場取樣測定土的干密度，求出土的密實度，符合設計要求后，才能填筑上層。5、施工注意事項：（1）挖土：1開挖前要要清除所所有障礙礙物，制制定好現(xiàn)現(xiàn)場場地地平整方方案，完完成現(xiàn)場場控制網(wǎng)網(wǎng)的設置置，做好好施工區(qū)區(qū)域內臨臨時性排排水設施施，及臨臨建設施施。 22機械行行駛道路路應平整整堅實。 3挖邊坡土方，

23、嚴禁切割坡腳，以防導致邊坡失穩(wěn)，當山坡坡度陡于五分之一或在軟土地段時不得在挖方上側堆土。 4繪制詳細的土方開挖圖，規(guī)定開挖路線、順序、范圍，避免混亂，造成超挖、亂挖，應盡可能使用機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。 5在斜坡地段挖方時，應遵循由上而下、分層開挖的順序。（2）填土： 1回填土前應清除表面雜物，排除積水，在四周設置排水溝。 2填土要注意其含水量。 3回填土逐層水平填筑，逐層碾壓，分層厚度控制在500以 內，壓實遍數(shù)不的小于46遍。 4加強質量檢驗工作，隨施工進度分層進行，每100500要有一個檢驗點，測定填土的干容量。 5壓實填土地基的密實度、含水量，應符合建筑地基基礎設計規(guī)范（GB

24、F789）第6.3.2條的規(guī)定，做好施工回填記錄。第四章 施施工進度度計劃一、施工進進度計劃劃編制原原則1、本著先先重點后后一般、全全面組織織平行流流水作業(yè)業(yè)的原則則，結合合本標段段工程實實物量的的分布情情況,合合理安排排工期，以以響應業(yè)業(yè)主對本本標段工工程的工工期要求求。2、根據(jù)我我單位擬擬上場隊隊伍的實實際施工工能力及及技術裝裝備水平平，經濟濟合理地地進行施施工安排排。3、針對本本標段工工程特點點，選擇擇先進、合合理、安安全、可可靠的施施工方案案，采用用多工序序、多層層次分段段搭接流流水施工工，提高高資源利利用率，縮縮短關鍵鍵路線的的工期。4、切實做做好施工工協(xié)調配配合工作作，確保保工程順

25、順利進行行。二、施工進進度計劃劃安排根據(jù)本工程程的工期期要求及及施工特特性，結結合我公公司機械械設備性性能、施施工經驗驗、技術術力量和和施工組組織能力力以及對對工程總總體布置置等各種種因素進進行優(yōu)化化后，特特制定工工期如下下：2011年年4月20日主要人人員進場場。對工工程全面面復測，于于2月22日結束。在在復測的的同時對對圖紙熟熟悉，并并現(xiàn)場踏踏勘，調調查沿線線基本情情況。在在2日前做做好一切切施工前前準備工工作，把把施工隊隊伍調齊齊到施工工現(xiàn)場。2011年年4月20日20111年4月22日完成進進場準備備（包括括施工道道路的修修建及臨臨時生產產、生活活區(qū)修建建和水、電電管線架架設等）。開工

26、時間：20111年4月23日開開工，以以監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)布開工工令為準準；2011年年4月23日20111年4月30日表土剝剝離工程。2011年年5月1日 20011年6月5日完成土方方開挖工工程。2011年年5月10日 20111年6月7日完成成回填工工程。2011年年4月23日 20011年年6月7日完成整體體的土地地平整。2011年年4月20日 220111年6月7完成成成果資料料的整編編工作，提提交竣工工報告及及驗收申申請，并并做好交交付工作作?？偣て?55天。詳見施工進進度控制制橫道圖圖：施工進度橫橫道圖序號工程名稱2011123456789上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下

27、上中下上中下1人員設備進進場、施施工前部部署2的3表土剝離4土方開挖5回填工程6土地平整整整體工程程7竣工資料整整理三、施工進進度計劃劃控制措措施1、根據(jù)施施工進度度計劃，主主要勞動動力的配配置按階階段配置置。根據(jù)據(jù)不同階階段對工工種人員員的不同同要求，進進行分階階段配置置，以滿滿足關鍵鍵線路控控制點的的要求和和進度計計劃分項項目標的的要求，同同時優(yōu)化化勞動力力配置(包括工工人技術術等級、體體能素質質、思想想素質等等方面)。2、做好施施工準備備，判定定合理的的工序計計劃，力力爭在最最佳施工工季節(jié)形形成大干干局面。主主要工程程項目實實行網(wǎng)絡絡管理，嚴嚴密施工工組織管管理，科科學合理理的安排排施工

28、。3、按照總總的施工工部署，提提前做好好隊伍的的選擇、培培訓、教教育、考考核工作作，合理理使用勞勞動力，確確保施工工隊伍的的整體素素質，操操作者必必須按作作業(yè)指導導書施工工。配備備足夠的的施工力力量，確確保工程程進度。4、推行“項目法法”施工，實實行目標標管理，建建立崗位位責任制制，搞好好內部經經濟承包包，獎罰罰分明。5、材料供供應部根根據(jù)工程程總進度度計劃編編制材材料供應應計劃，提提前備好好工程所所需各種種材料。本本公司料料站能夠夠提供充充足的施施工材料料，保證證工程的的需要。6、利用我我們的優(yōu)優(yōu)勢，全全面采用用機械化化施工，加加快施工工進度，減減少勞動動強度。本本工程利利用我公公司現(xiàn)有有和

29、長期期合作單單位的專專業(yè)施工工機械進進場施工工，能滿滿足大型型工程施施工要求求。加強強對工程程機械的的檢修保保養(yǎng)工作作，保證證機械設設備無故故障運轉轉，提高高施工設設備的利利用率和和完好率率。7、開展勞勞動競賽賽活動，掀掀起施工工高潮。8、加強質質量管理理，嚴格格“三檢”制度，做做到一次次驗收通通過，杜杜絕返工工。9、在工程程施工中中應用PProjjectt20000網(wǎng)絡絡管理軟軟件，對對整個工工程的施施工進行行項目追追蹤管理理，將每每一個階階段目標標分解，責責任落實實到個人人，排出出工程施施工日計計劃，并并將工程程施工日日計劃、周周計劃下下發(fā)到所所有施工工班組，加加強工程程計劃和和成本管管理

30、。10、強調調在本工工程各施施工隊伍伍之間的的協(xié)調配配合，共共同完成成任務。當當工程進進度受到到客觀因因素影響響時，應應加強計計劃的跟跟蹤修訂訂工作，隨隨著計劃劃的修訂訂，保證證資源的的供應，以以確保總總工期的的實現(xiàn)。第五章、質質量承諾諾及保證證措施一一、質量量承諾和體體系： 1、質量量承諾：合合格工程程。 22、保證證體系見見附表。二、質量保證措施：1、實行目標管理： 明確質量目標，明確各工種的施工與驗收質量目標，分解成各段、各層、各工種、各專業(yè)的目標，以保證總目標的實現(xiàn)。2、實行項目管理： 完善管理制度，對施工質量明確責任，實行獎罰，以促進質量的提高。3、把住圖紙會審： 定位放線，預檢復核

31、，測量控制，成品驗收等點，做好施工準備，技術交底等工作。4、嚴格按施工程序及工藝標準施工： 不蠻干，不湊合，加強工序間交接與成品保護工作，以求一次成活。5、積極推行全面質量管理： 成立QC小組，開展QC活動，從質量通病入手，解決質量問題。6、特殊工種： 堅持考核持證上崗。7、建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)： 專職質量檢查員、技術人員作為信息中心，負責收集、整理和傳遞質量動態(tài)信息，給決策機構（項目經理部），決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構（工種部），調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉信息網(wǎng)。8、現(xiàn)場質檢員要及時收集班組的質量信息： 按照單純

32、隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法，客觀地提取產品的質量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。9、采用質量預控當中的因果分析圖： 質量對策表、“五合一”記錄表，開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)追蹤“病灶”，對“癥”下藥。10、嚴格按照PDCA循環(huán)過程有序地開展質量管理小組活動： 其步驟是：1找出問題；2分析原因；3找出主要影響；4擬訂措施；5認真執(zhí)行措施；6檢查效果；7總結經驗，納入標準；8處理遺留問題，轉入下一循環(huán)；9全面推行標準化工作，以標準化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產和管理。11、回填土堅持分層回填，嚴格按規(guī)程規(guī)定，分層取樣，檢測試驗。三、質量通病的控制措施：1、一般質量通?。海?）場地平整誤差較大（2

33、）邊坡的穩(wěn)定性及坡度控制（3）填方密實度（4）挖方基底壓實2、控制措施： （1）組織專業(yè)的測量隊伍，使用先進的測量儀器，隨施工跟蹤測量，并做好測量記錄，確保與設計場平標高相符。 （2）按圖紙設計規(guī)定放坡，專人指揮機械施工，由專業(yè)人員控制坡度施工程序，并隨時注意邊坡的穩(wěn)定性，必要時對邊坡采取加固措施。 （3）填方嚴格按照土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范施工，堅決做到分層填壓，隨機取樣檢測，使壓實系數(shù)不小于0.95。 （4）挖方基底預留土方、車輛壓痕，最后整體推平、壓實，確保工程盡善盡美。 組織機機構的設設置及施施工機械械設備根據(jù)施工招招標文件件及現(xiàn)場場踏勘的的情況，結結合我公公司的實實際管理理水平，

34、為為切實有有效地組組織項目目區(qū)的施施工管理理，我們們對項目目區(qū)的施施工管理理工作進進行了認認真細致致的分析析，決定定擬組織織項目經經理部，對對工程項項目經理理部的組組織機構構設置作作了認真真專題研研究，力力求建立立一支既既符合本本合同工工程實際際，又做做到機構構精簡、責責任明確確、相互互協(xié)調、分分工合作作、高度度統(tǒng)一、管管理有序序、辦事事、效率率高的施施工、管管理機構構。一、施工組組織機構構設置本工程實行行項目法法人施工工管理，貫貫徹項目目經理負負責制，項項目經理理受企業(yè)業(yè)法人委委托，全全權處理理工程中中的一切切事宜，對對本工程程承擔全全部責任任。以項項目經理理為中心心，本著著高效、精精干、靈

35、靈活有利利于經營營管理和和保證合合同工期期、建設設質量和和施工安安全的原原則，設設置工程程項目經經理部負負責施工工管理工工作。項目經理部部實行項項目經理理領導下下的分工工負責制制，項目目經理、副副經理、總總工程師師等主要要管理人人員，均均由我單單位直接接委派。全全面負責責本工程程項目的的生產和和經營管管理，具具有人、財財、物的的獨立調調配使用用權、獎獎勵權、對對職工的的處理權權。副經經理協(xié)助助項目經經理負責責生產經經營、質質量管理理；總工工程師全全面負責責工程施施工技術術管理工工作。本工程設置置項目經經理部、設設一個項項目經理理、兩個個項目副副經理，下下設工程程管理部部（負責責技術、計計量、質

36、質量安全全檢測、生生產調度度、試驗驗室），后后勤管理理部（綜綜合辦公公室、負負責材料料供應、后后勤、財財務）。工程管理部部：負責責工程建建設的技技術管理理，負責責施工措措施、安安全措施施的制訂訂、審查查和批準準。指導導、檢查查施工班班組對施施工措施施、安全全措施的的執(zhí)行情情況，嚴嚴格把好好施工程程序和施施工質量量關，為為施工班班組在施施工中提提供技術術保障；會同計計劃財務務負責工工程建設設的生產產月計劃劃制定并并檢查、督督促月計計劃執(zhí)行行完成情情況。行政后勤部部：負責責工程建建設的生生產經營營、合同同管理、財財務成本本核算、資資金管理理。會同同工程管管理部負負責工程程建設的的生產月月計劃制制定

37、并檢檢查月計計劃完成成情況。處處理經理理部日常常事務、后后勤用生生活等保保障工作作；負責責工程建建設中所所需的材材料、設設備、配配件及勞勞保等物物資的采采購、保保管、發(fā)發(fā)放、調調配和使使用管理理。項目經理部部形成一一套管理理嚴格、運運轉靈活活、施工工高效的的工程管管理及監(jiān)監(jiān)督機構構。為工工程按計計劃施工工提供了了可靠的的組織保保障體系系。隨著著工程進進展，項項目經理理部還建建立了一一系列工工作紀律律和制度度、崗位位職責，如如項目目經理部部人員崗崗位職責責、工工作紀律律等。附：組織機機構設置置框圖 組組織機構構設置框框圖施工技術部中心試驗室安全質量部合同計劃部綜合辦公室勞動安技部財務部物資機械部

38、工程項目管理部施工技術部中心試驗室安全質量部合同計劃部綜合辦公室勞動安技部財務部物資機械部工程項目管理部項目經理項目經理行政后勤部工程管理部行政后勤部工程管理部施工二施工二隊施工一隊說明：本工程項目目實行項項目制度度管理，在在項目經經理和總總工程師師的直接接領導下下，各業(yè)業(yè)務部門門按各自自的職責責展開工工作，并并對生產產單位進進行監(jiān)督督、指導導。項目目經理受受法定代代表人委委托，全全面履行行合同職職責，嚴嚴格按照照設計標標準、施施工規(guī)范范以及業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指示組織織工作，直直接向業(yè)業(yè)主辦理理財務清清算，對對工程、工工期全面面負責。公公司授權權項目經經理有施施工隊伍伍組建權權、生產產

39、經營決決策權，干干部任命命權等項項目各種種權利。公公司對項項目經理理及經理理部人員員按安全全、質量量、產值值、進度度、成本本五項指指標進行行考核并并據(jù)以獎獎懲?，F(xiàn)場施工主主要管理理人員1、本工程程現(xiàn)場主主要管理理技術人人員情況況表四、施工機機械設備備根據(jù)施工工工期短、任任務重的的特點，結結合我單單位的具具體情況況，為滿滿足工程程施工的的要求，特特按進度度計劃投投入以下下設備對對本工程程進行施施工。擬投入本合合同工作作的主要要施工設設備表編號設備名稱型號及規(guī)格格數(shù)量制造產名購置年份已使用臺時時數(shù)檢修情 況況現(xiàn)在何處進場時間1挖 機320C-L6日本2005年年25良好建水2011.42推土機J-

40、50005重慶2004年年680良好建水2011.43裝載機JQ35005重慶2006年年965良好建水2011.44自卸汽車東風12TT10東風2006年年246良好建水2011.45平地機PY1600A8天津1998247良好建水2011.46生活車皮卡1東風2000新良好建水2011.47油罐車東風2二汽1998489良好建水2011.48發(fā)電機90GF/263上海2004年年285良好建水2011.49膠輪車小型10建水2004年年854良好建水2011.410水泵50KW4昆明2004年年865良好建水2011.411全站儀GTS-66022日本2006年年450良好建水2011.4

41、12經緯儀DJ22北京2006年年254良好建水2011.413水準儀DS32北京2005年年235良好建水2011.414花桿3m2昆明2005年年430良好建水2011.415水平尺普通2昆明2005年年新良好建水2011.416皮尺30m2昆明2006年年新良好建水2011.417鋼卷尺50m3昆明2004年年新良好建水2011.4第七章 工期承承諾和保保證措施施一、工期承承諾我公司積極極相應招招標文件件的工期期要求，并并結合本本公司擬擬投入本本工程的的資源計計劃及類類似工程程的施工工經驗，鄭鄭重承諾諾：在445日歷歷天內完完成全部部合同工工程。二、保證工工期的組組織措施施l、發(fā)揮優(yōu)優(yōu)勢

42、，全全力保障障施工生生產發(fā)揮我單位位實力雄雄厚、施施工機械械化程度度高的優(yōu)優(yōu)勢，選選配合理理配套的的施工機機械，建建立合理理的機械械保養(yǎng)、維維修體系系，保證證施工機機械的完完好率；同時，建建立強有有力的后后勤保障障體系，保保證各種種物資、設設備按時時足額到到位；搞搞好工作作和生活活環(huán)境建建設，全全方位保保障施工工生產。2、加強網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃管理對工程的重重點、難難點和控控制工期期的工序序，應用用網(wǎng)絡技技術，認認真研究究，抓住住關鍵線線路。對對施工重重點優(yōu)先先安排，增增加設備備、人力力、物力力、財力力的投入入，確保分項分分部工程程按期完完成。使使施工計計劃做到到日保旬旬，旬保保月，月月保年的的高效

43、完完成。同同時，在在保證質質量、安安全的前前提下，盡盡可能開開展多工工序同步步施工、平平行作業(yè)業(yè)，控制制作業(yè)循循環(huán)時間間，合理理安排作作業(yè)層次次，減少少雨季等等不利因因素對施施工的影影響，利利用有利利時機加加快施工工進度。3、科學組組織，加加強協(xié)作作隨著施工情情況的不不斷變化化，及時時分析控控制工期期的關鍵鍵線路，合合理調劑劑人力、物物力、財財力和機機械配置置，使施施工進度度緊跟計計劃。加加強調度度統(tǒng)計工工作，減減少各道道工序間間的銜接接時間，充充分利用用各個工工作面，避避免出現(xiàn)現(xiàn)窩工現(xiàn)現(xiàn)場。協(xié)協(xié)調好各各業(yè)務科科室的工工作，加加強協(xié)作作配合，為為現(xiàn)場施施工提供供有力的的經濟技技術保障障。理順順

44、上下關關系，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的需需求和需需解決的的問題及及時反映映、及時時解決，避避免影響響施工進進度。解解決好冬冬、雨季季施工問問題，合合理安排排施工生生產。4、抓好資資金管理理，確保保資金投投入管理利用好好工程資資金，保保證各項項施工活活動得以以正常進進行；確確保資金金投入，提提供強有有力的資資金保障障；確保保建設資資金專款款專用。5、優(yōu)化施施工組織織設計，科科學組織織施工施工中根據(jù)據(jù)出現(xiàn)的的問題不不斷優(yōu)化化施工組組織方案案和技術術措施，嚴嚴格按照照施工程程序組織織施工。加加強質量量和安全全監(jiān)督，提提高工程程質量，做做到不返返工或減減少返工工和返修修，以實實現(xiàn)快速速施工，縮縮短工期期，確保保

45、工期。6、搞好對對外關系系，確保保施工生生產順利利進行施工對外涉涉及面廣廣，處理理好方方方面面的的關系對對工程建建設的順順利進行行至關重重要。因因此，在在施工中中切實理理順與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、地地方的工工作關系系，確保保工期的的實現(xiàn)。三、保證工工期的技技術措施施1、編制好好實施性性施工組組織設計計優(yōu)化的施工工組織設設計和科科學的施施工方案案是工程程順利開開展的關關鍵，是是確保工工期的前前提，為為此，我我們將加加強施工工計劃的的科學性性，運用用網(wǎng)絡技技術、系系統(tǒng)工程程等新技技術原理理，根據(jù)據(jù)本標段段工程的的技術特特點、現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況等等編制詳詳細的、切切實可行行的實施施性施工工組織設設計，選選擇

46、最優(yōu)優(yōu)施工方方案，使使工程施施工做到到點線明明確、輕輕重分明明、計劃劃可靠、資資源配置置合理。2、組織措措施（1）組織織強有力力的指揮揮領導班班子，科科學組織織合理安安排，超超前考慮慮。以“干一項項工程，樹樹一塊牌牌子，留留一方美美譽，添添一處美美景”為指導導思想，深深入現(xiàn)場場，了解解情況，解解決主要要矛盾，堅堅持用一一流的思思想，一一流的管管理，一一流的質質量，一一流的速速度安全全按期 完成。(2)充分分發(fā)動群群眾，進進行任務務動員和和工期交交底，調調動全體體職工的的積極性性。為使使群眾胸胸中有數(shù)數(shù)，心有有目標，要要精心安安排施工工，把任任務分解解到作業(yè)業(yè)班組，以以期做到到日保旬旬、旬保保月

47、，個個人保組組，組保保工班，工工班保隊隊，隊保保項目部部，月月月完成計計劃，確確保各 分項項工程按按期完成成。(3)科學學組織、合合理安排排。加強強施工計計劃管理理的科學學性，本本著突出出重點，兼兼顧一般般的原則則，運用用統(tǒng)籌學學、網(wǎng)絡絡技術、系系統(tǒng)工程程編制實實施性施施工組織織設計，在在實施過過程中實實行動態(tài)態(tài)管理，針針對實際際不斷充充實調整整，及時時分析制制約進度度的因素素不斷優(yōu)優(yōu)化施工工方案，一一方面不不斷努力力改善施施工的外外部環(huán)境境，另一一方面從從內部挖挖掘潛力力，實現(xiàn)現(xiàn)均衡發(fā)發(fā)展，適適時掀起起施工高高潮。(4)快速速進場，迅迅速展開開。我單單位中標標后，將將迅速組組建項目目經理部部

48、，主要要施工隊隊伍、施施工機械械設備作作到“三快”，即“進場快快、施工工準備快快、開工工快”，本著著先施工工后生活活、先通通后善的的原則，保保證主體體工程順順利開工工。3、管理和和設備保保障措施施(1)加強強施工管管理，向向管理要要工期，要要效益。要要強化施施工調度度，搞好好施工協(xié)協(xié)調，解解決問題題要快。要要狠抓重重點、難難點工程程，做到到重點、難難點早下下手，重重點、難難點重點點抓，爭爭分奪秒秒，盡快快突破。要要抓好質質量、安安全，以以促進進進度保工工期。維維護實施施性施工工組織設設計方案案的嚴肅肅性，確確保按計計劃實施施。(2)要本本著為工工程和對對企業(yè)負負責的原原則，合合理地增增加投入入

49、。在人人員上，要要選派具具有豐富富施工經經驗的專專業(yè)化施施工隊伍伍；在設設備上要要選用新新型、施施工能力力強的機機械投入入施工。確確保工程程優(yōu)質、快快速的竣竣工。4、對施工工進度進進行監(jiān)控控施工進度采采用如下下監(jiān)控方方法：投投資指標標監(jiān)控法法、形象象進度監(jiān)監(jiān)控法、單單項進度度指標監(jiān)監(jiān)控法、關關鍵線路路網(wǎng)絡監(jiān)監(jiān)控法。根根據(jù)施工工組織設設計或業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及其其它有關關的工期期要求，適適時根據(jù)據(jù)工程進進展，調調整資源源配置，實實現(xiàn)工期期目標。對對關鍵工工序、關關鍵項目目強化跟跟蹤指導導，跟蹤蹤監(jiān)測。(1)投資資指標監(jiān)監(jiān)控法根據(jù)本標段段工程總總的投資資計劃，編編制與施施工進度度相對應應的逐月月投資安

50、安排計劃劃，并比比較施工工中實際際每月完完成與計計劃完成成的投資資差距，分分析差距距原因，分分析差距距產生的的單位、分分部和分分項，采采取相應應的對策策，從宏宏觀控制制到微觀觀控制，并并繪制投投資管理理控制曲曲線。(2)形象象進度監(jiān)監(jiān)控法對分項、分分部工程程編制每每旬、每每月、每每季、每每年的施施工形象象進度計計劃，在在施工中中及時掌掌握實際際每旬、每每月、每每季、每每年所達達到的形形象進度度，看實實際完成成與計劃劃完成工工程量的的差距，分分析差距距產生的的原因、單單位、分分部和分分項，采采取相應應對策，同同時建立立工程管管理曲線線。(3)單項項進度指指標監(jiān)控控法及時統(tǒng)計施施工中各各項實際際進

51、度指指標，掌掌握情況況，并與與施工組組織設計計確定的的各項進進度指標標進行比比較。發(fā)發(fā)現(xiàn)實際際指標低低于計劃劃指標時時，采取取調整工工序、增增加投入入等相應應措施，確確保單項項進度指指標的實實現(xiàn)，實實現(xiàn)日保保旬，旬旬保月，月月保季、季季保年；從微觀觀控制到到宏觀控控制。(4)關鍵鍵線路監(jiān)監(jiān)控法根據(jù)施工組組織設計計確定的的施工進進度網(wǎng)絡絡圖，明明確關鍵鍵線路，在在施工組組織上，狠狠抓關鍵鍵工序，并并根據(jù)工工程進展展的變化化，實施施動態(tài)管管理，適適時調整整網(wǎng)絡圖圖，明確確不同階階段的關關鍵工序序，采取取相應的的有效對對策。關關鍵線路路分層次次，關鍵鍵工序保保關鍵點點，關鍵鍵點保；關鍵線線路，關關鍵

52、線路路?？偣すて?。(5)積極極推廣先先進經驗驗和先進進技術，提提高勞動動生產率率積極推推廣先進進經驗和和先進技技術，提提高勞動動生產率率。向“四新”要質量量，要進進度。第八章、安安全施工工保證措措施一、安安全保證證目標和和體系：1、安安全保證證目標： 杜杜絕重大大人身傷傷亡事故故，一般般事故頻頻率低于于1，杜杜絕重大大機械、設設備傷人人事故。2、安全保證體系（見附表）。二、安全保證措施： 1、認真貫徹執(zhí)行安全生產責任制和各項安全制度，施工現(xiàn)場設置醒目的安全標語和警示標志，安排生產首先安排安全，定期和不定期對安全生產及設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2、嚴格按照安全操作規(guī)程，工地設置專職安全員

53、，做好安全交底，對重大隱患有權下達整改及停工通知，安全防護必須為施工的前一道工序充分考慮，沒有安全防護的施工項目不得施工。 3、現(xiàn)場施工人員一律按要求佩戴勞保用品，使用好“三寶”，強制執(zhí)行違章罰款制度。 4、施工機械必須有專職的機械工負責操作，無證上崗者不準操作，定期進行機具檢查，加強設備維修。 5、加強安全用電教育，嚴禁亂拉亂接電線，每個用點區(qū)域要設置活動配電盤，設置“三級保護”，便于施工，專業(yè)電工經常線路檢查、跟蹤管理，夜間施工區(qū)域要有足夠的照明，防止觸電事故發(fā)生。 6、施工現(xiàn)場材料堆放整齊，機具整潔，道路暢通，排水有序，消防設施齊全，工完場清，保證施工現(xiàn)場文明整潔。 7、各種機械施工時，

54、嚴格按照施工方案進行施工，行走線路。 8、加強消防安全工作，現(xiàn)場嚴禁生火。 9、加強現(xiàn)場警衛(wèi)工作，收尾階段實行通行證制度，設置專人把守。三、嚴格執(zhí)行安全技術措施 1、在施工過程中，有計劃的采取措施保證安全生產，改善勞動條件，消除不安全因素。 2、保證安全技術措施經費的專款專用，能有計劃有步驟的解決安全生產中的重大隱患問題，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工在安全生產過程中的健康問題。 3、合理使用國家資源，使投資發(fā)揮最大經濟和社會效益。提高企業(yè)和項目經理部管理人員的安全意識，調動施工人員的生產積極性，發(fā)揮施工人員對安全管理工作的監(jiān)督作用。四、嚴格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系文件。1、編制原則和依據(jù)1.1

55、編制原則 A、“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”原則。 B、安全與生產統(tǒng)一整理的原則，安全技術措施的編制執(zhí)行納入項目經理部議事日程，由各級負責生產、技術的領導具體負責。 C、充分利用大型科研單位和施工企業(yè)組合的有利條件，制定出科學、先進、可靠、實用的安全技術措施計劃。 D、參加施工人員必須接受安全技術教育，執(zhí)證上崗。 E、貫徹以改革工藝與技術革新相結合的原則。六、施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全標準化化本工程程為奧運運會重點點工程，社社會影響響面廣，涉涉及到多多個施工工單位多多個工種種，在項項目施工工過程中中，定會會引起廣廣泛的關關注，尤尤其是對對安全生生產工作作，安全全工作必必須做到到萬無一一失。

56、 1、實實行施工工現(xiàn)場安安全標準準化是實實現(xiàn)安全全生產的的根本措措施，是是強化安安全管理理和安全全技術的的有效途途徑。 “以人人為本”的的原則：是以標標準規(guī)范范每個管管理人員員的行為為，約束束人的不不安全行行為，保保證每個個人的安安全。 “以物物為根”的的原則：標準化化是一種種技術準準則，消消除物的的不安全全狀態(tài)，建建立良好好的生產產秩序和和創(chuàng)造安安全的生生產環(huán)境境。 22、標準準化管理理是強化化施工基基礎管理理的有效效手段它它通過各各項管理理工作和和工作標標準的實實施，落落實到基基層，提提高，促促進現(xiàn)代代化安全全管理，作作到強化化管理、落落實責任任、嚴肅肅法規(guī)、消消滅違章章、減少少傷亡事事故

57、。 3、施施工現(xiàn)場場安全標標準化的的主要項項目；安安全管理理、行為為安全、臨臨邊防護護設施、施施工用電電、大型型施工機機械、中中小型施施工機械械、勞動動衛(wèi)生、場場容場貌貌、生活活設施。4、施工現(xiàn)場安全標準化的具體實行 加強宣傳教育，提高施工人員認識。 組織人員學習標準。 嚴格執(zhí)行標準，作到“有章必循，執(zhí)章必嚴”。 督促檢查，進行經常性的督促檢查是執(zhí)行落實標準化的必要保證。5、建立健全工作制度 （1）每半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會，總結前一段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。 （2）各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得

58、空崗、失控。 （3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案 和措施，在執(zhí)行發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 （4）建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度，要求各項施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 （5）建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。 （6）建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單

59、位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工命令，待隱患問題排解并經檢查組批準后方可施工。 （7）建立機械設備，臨電設施完成后的驗收制度，未經驗收或驗收不合格的嚴禁使用。七、安全規(guī)定1、一般規(guī)定： 機械操作人員必須經過安全技術培訓，考核合格后，持證上崗。操作人員必須經體驗，凡患有膏血壓、心臟病、和有礙安全操作的疾病與生理缺陷，不得從事此項操作。嚴禁酒后作業(yè)。 機械進入現(xiàn)場前，必須查明行駛路線上的通行高度和承載能力。嚴禁急裝向和急剎車。通過橋洞前必須注意限高，確認安全后低速通過。 作業(yè)

60、前應依照安全技術措施交底檢查施工現(xiàn)場。 機械設備在溝槽附近行駛時應低速，作業(yè)中心避開管線和構筑物，并與溝槽邊保持不小于1.5m的安全距離。 配合機械清底、平地、修坡等人員，必須在機械回轉半以外作業(yè)。如必須在回轉半以外作業(yè)。如必須在回轉半徑內作業(yè)時，應停止機械回轉并制定好后方可開始。機上，機下人員應隨時取得密切聯(lián)系。 作業(yè)中遇到下列情況，應立即停止操作; 機械在場外公路上行駛時必須遵守交通管理部門的有關規(guī)定。 自行式機械作業(yè)前，必須進行檢查，制動、轉向、信號及安全裝置應齊全有效。 坡道停機時，不得橫向停放?？v向停放時，必須擋掩，并將工作裝置落地輔助制動，確認制動可靠后，操作人員方可離開。雨季施工