某物流選擇方案

1、盛合貨運(yùn)物流物流出版物流中心整體設(shè)計(jì)方案- PAGE 35 - 盛合貨運(yùn)代理有限公司 http/盛合貨運(yùn)代代理有限限公司出口臺(tái)灣物物流方案案 盛合物流中心整體設(shè)計(jì)方案大綱TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc35658518 1.規(guī)劃沿沿革 PAGEREF _Toc35658518 h 1-1 HYPERLINK l _Toc35658519 1.1項(xiàng)目目概況 PAGEREF _Toc35658519 h 11-1 HYPERLINK l _Toc35658520 1.1.11預(yù)期達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc35658520 h 1-11 HYPERLINK l

2、 _Toc35658521 1.1.22設(shè)計(jì)指指導(dǎo)方針針 PAGEREF _Toc35658521 h 1-22 HYPERLINK l _Toc35658522 1.2主要要目標(biāo) PAGEREF _Toc35658522 h 11-2 HYPERLINK l _Toc35658523 2.設(shè)計(jì)依依據(jù) PAGEREF _Toc35658523 h 2-4 HYPERLINK l _Toc35658524 2.1物流流中心規(guī)規(guī)劃方法法論 PAGEREF _Toc35658524 h 2-4 HYPERLINK l _Toc35658525 2.2現(xiàn)有有物流營(yíng)營(yíng)運(yùn)資料料 PAGEREF _Toc3

3、5658525 h 3-55 HYPERLINK l _Toc35658526 2.2.11基本情情況 PAGEREF _Toc35658526 h 3-5 HYPERLINK l _Toc35658527 2.3物流流商品資資料 PAGEREF _Toc35658527 h 3-6 HYPERLINK l _Toc35658528 2.3.11商品基基本特性性 PAGEREF _Toc35658528 h 3-66 HYPERLINK l _Toc35658529 2.3.22分類商商品特性性 PAGEREF _Toc35658529 h 3-66 HYPERLINK l _Toc35658

4、530 2.3.33庫(kù)存類類型及數(shù)數(shù)量 PAGEREF _Toc35658530 h 3-7 HYPERLINK l _Toc35658531 2.4物流流中心作作業(yè)資料料 PAGEREF _Toc35658531 h 3-88 HYPERLINK l _Toc35658532 2.4.11基本指指標(biāo) PAGEREF _Toc35658532 h 3-8 HYPERLINK l _Toc35658533 2.4.22進(jìn)貨統(tǒng)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc35658533 h 3-8 HYPERLINK l _Toc35658534 2.4.33出貨統(tǒng)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc35658534

5、 h 3-10 HYPERLINK l _Toc35658535 2.4.44退貨統(tǒng)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc35658535 h 3-10 HYPERLINK l _Toc35658536 2.4.55供貨廠廠商資料料 PAGEREF _Toc35658536 h 3-111 HYPERLINK l _Toc35658537 2.4.66配送網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)與分分布 PAGEREF _Toc35658537 h 3-11 HYPERLINK l _Toc35658538 3.營(yíng)運(yùn)控控管系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)劃 PAGEREF _Toc35658538 h 44-122 HYPERLINK l _Toc35658

6、539 3.1整體體設(shè)計(jì)依依據(jù) PAGEREF _Toc35658539 h 4-12 HYPERLINK l _Toc35658540 3.2整體體方案目目標(biāo) PAGEREF _Toc35658540 h 4-12 HYPERLINK l _Toc35658541 3.2.11物流配配送中心心內(nèi)部作作業(yè)管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc35658541 h 44-122 HYPERLINK l _Toc35658542 3.2.22外部需需求目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc35658542 h 4-113 HYPERLINK l _Toc35658543 3.2.33未來(lái)發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo) PA

7、GEREF _Toc35658543 h 4-113 HYPERLINK l _Toc35658544 3.3系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)說(shuō)明 PAGEREF _Toc35658544 h 4-14 HYPERLINK l _Toc35658545 3.3.11整體系系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc35658545 h 4-14 HYPERLINK l _Toc35658546 3.3.22整體硬硬件系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)圖圖 PAGEREF _Toc35658546 h 4-115 HYPERLINK l _Toc35658547 3.4WMMS倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理信信息系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc35658547 h

8、 4-116 HYPERLINK l _Toc35658548 3.4.11系統(tǒng)目目標(biāo)： PAGEREF _Toc35658548 h 44-166 HYPERLINK l _Toc35658549 3.4.22系統(tǒng)架架構(gòu) PAGEREF _Toc35658549 h 4-17 HYPERLINK l _Toc35658550 3.4.33功能模模塊 PAGEREF _Toc35658550 h 4-18 HYPERLINK l _Toc35658551 3.4.44功能畫畫面范例例 PAGEREF _Toc35658551 h 4-223 HYPERLINK l _Toc35658552 3

9、.5輸配配送系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc35658552 h 4-224 HYPERLINK l _Toc35658553 3.5.11工作范范圍 PAGEREF _Toc35658553 h 4-24 HYPERLINK l _Toc35658554 3.5.22導(dǎo)入系系統(tǒng)范圍圍 PAGEREF _Toc35658554 h 4-224 HYPERLINK l _Toc35658555 3.5.33系統(tǒng)功功能架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc35658555 h 4-225 HYPERLINK l _Toc35658556 3.5.44系統(tǒng)整整體效益益 PAGEREF _Toc356585

10、56 h 4-330 HYPERLINK l _Toc35658557 3.5.55系統(tǒng)導(dǎo)導(dǎo)入實(shí)績(jī)績(jī) PAGEREF _Toc35658557 h 4-332 HYPERLINK l _Toc35658558 3.5.66系統(tǒng)功功能架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc35658558 h 4-333 HYPERLINK l _Toc35658559 3.6EIIP - 電子子商務(wù)系系統(tǒng)：物物流中心心的入口口網(wǎng)站 PAGEREF _Toc35658559 h 44-377 HYPERLINK l _Toc35658560 3.6.11系統(tǒng)目目標(biāo)： PAGEREF _Toc35658560 h 44-

11、377 HYPERLINK l _Toc35658561 3.6.22系統(tǒng)功功能 PAGEREF _Toc35658561 h 4-37 HYPERLINK l _Toc35658562 3.7ttHUBB- 資料料交換子子系統(tǒng)系系統(tǒng) PAGEREF _Toc35658562 h 4-40 HYPERLINK l _Toc35658563 3.7.11系統(tǒng)目目標(biāo) PAGEREF _Toc35658563 h 4-40 HYPERLINK l _Toc35658564 3.7.22系統(tǒng)架架構(gòu) PAGEREF _Toc35658564 h 4-40 HYPERLINK l _Toc35658565

12、 3.7.33資料交交換平臺(tái)臺(tái)功能說(shuō)說(shuō)明 PAGEREF _Toc35658565 h 4-41 HYPERLINK l _Toc35658566 3.8CRRM智智能型商商業(yè)情報(bào)報(bào)分析系系統(tǒng) PAGEREF _Toc35658566 h 4-41 HYPERLINK l _Toc35658567 3.9ERRP 企業(yè)業(yè)資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)(sssERPP) PAGEREF _Toc35658567 h 4-42 HYPERLINK l _Toc35658568 3.9.11權(quán)限控控管 PAGEREF _Toc35658568 h 4-42 HYPERLINK l _Toc35658569 3.9

13、.22基本資資料 PAGEREF _Toc35658569 h 4-42 HYPERLINK l _Toc35658570 3.9.33訂貨管管理 PAGEREF _Toc35658570 h 4-42 HYPERLINK l _Toc35658571 3.9.44存貨管管理 PAGEREF _Toc35658571 h 4-42 HYPERLINK l _Toc35658572 3.9.55薪資管管理 PAGEREF _Toc35658572 h 4-42 HYPERLINK l _Toc35658573 3.9.66帳務(wù)管管理 PAGEREF _Toc35658573 h 4-42 HYP

14、ERLINK l _Toc35658574 3.9.77軟件規(guī)規(guī)劃效益益 PAGEREF _Toc35658574 h 4-443 HYPERLINK l _Toc35658575 3.9.88符合用用戶需求求及提供供效益 PAGEREF _Toc35658575 h 44-433 HYPERLINK l _Toc35658576 3.9.99提供物物流營(yíng)運(yùn)運(yùn)的八大大效益 PAGEREF _Toc35658576 h 44-433 HYPERLINK l _Toc35658577 4.物流配配送中心心硬件規(guī)規(guī)劃與設(shè)設(shè)施 PAGEREF _Toc35658577 h 5-47 HYPERLINK

15、 l _Toc35658578 4.1物流流配送中中心作業(yè)業(yè)流程說(shuō)說(shuō)明 PAGEREF _Toc35658578 h 5-47 HYPERLINK l _Toc35658579 4.2整體體功能布布置說(shuō)明明 PAGEREF _Toc35658579 h 5-449 HYPERLINK l _Toc35658580 4.2.11收貨出出貨月臺(tái)臺(tái)區(qū) PAGEREF _Toc35658580 h 5-49 HYPERLINK l _Toc35658581 4.2.22收貨暫暫存區(qū) PAGEREF _Toc35658581 h 55-499 HYPERLINK l _Toc35658582 4.2.3

16、3登錄區(qū)區(qū) PAGEREF _Toc35658582 h 5-449 HYPERLINK l _Toc35658583 4.2.44流通加加工區(qū) PAGEREF _Toc35658583 h 55-499 HYPERLINK l _Toc35658584 4.2.55直配區(qū)區(qū) PAGEREF _Toc35658584 h 5-449 HYPERLINK l _Toc35658585 4.2.66中量架架揀貨區(qū)區(qū) PAGEREF _Toc35658585 h 5-550 HYPERLINK l _Toc35658586 4.2.77出貨檢檢核區(qū) PAGEREF _Toc35658586 h 55

17、-500 HYPERLINK l _Toc35658587 4.2.88包裝區(qū)區(qū) PAGEREF _Toc35658587 h 5-550 HYPERLINK l _Toc35658588 4.2.99出貨暫暫存區(qū) PAGEREF _Toc35658588 h 55-500 HYPERLINK l _Toc35658589 4.2.110自動(dòng)動(dòng)立體庫(kù)庫(kù)區(qū) PAGEREF _Toc35658589 h 5-50 HYPERLINK l _Toc35658590 4.2.111托盤盤重量架架區(qū) PAGEREF _Toc35658590 h 5-50 HYPERLINK l _Toc35658591

18、 4.2.112教材材配貨區(qū)區(qū) PAGEREF _Toc35658591 h 5-550 HYPERLINK l _Toc35658592 4.2.113其它它區(qū)域(實(shí)際需需求面積積須詳細(xì)細(xì)討論) PAGEREF _Toc35658592 h 5-551 HYPERLINK l _Toc35658593 4.2.114物資資紙張倉(cāng)倉(cāng)庫(kù) PAGEREF _Toc35658593 h 5-51 HYPERLINK l _Toc35658594 4.3空間間規(guī)劃 PAGEREF _Toc35658594 h 55-522 HYPERLINK l _Toc35658595 4.3.11相關(guān)位位置圖 P

19、AGEREF _Toc35658595 h 55-522 HYPERLINK l _Toc35658596 4.3.22一樓布布置圖 PAGEREF _Toc35658596 h 55-533 HYPERLINK l _Toc35658597 4.3.33二樓布布置圖 PAGEREF _Toc35658597 h 55-544 HYPERLINK l _Toc35658598 4.3.44托盤自自動(dòng)立庫(kù)庫(kù)示意圖圖 PAGEREF _Toc35658598 h 5-555 HYPERLINK l _Toc35658599 4.3.55重量架架及中量量架示意意圖 PAGEREF _Toc35658

20、599 h 5-56 HYPERLINK l _Toc35658600 4.4設(shè)備備及規(guī)格格 PAGEREF _Toc35658600 h 5-557 HYPERLINK l _Toc35658601 4.4.11容器 PAGEREF _Toc35658601 h 5-57 HYPERLINK l _Toc35658602 4.4.22托盤荷荷物 PAGEREF _Toc35658602 h 5-59 HYPERLINK l _Toc35658603 4.4.33中量架架荷物(包) PAGEREF _Toc35658603 h 5-660 HYPERLINK l _Toc35658604 4.

21、4.44鋼架規(guī)規(guī)格 PAGEREF _Toc35658604 h 5-61 HYPERLINK l _Toc35658605 4.4.55堆垛機(jī)機(jī) PAGEREF _Toc35658605 h 5-665 HYPERLINK l _Toc35658606 4.4.66輸送設(shè)設(shè)備 PAGEREF _Toc35658606 h 5-67 HYPERLINK l _Toc35658608 4.4.77其它附附屬設(shè)施施 PAGEREF _Toc35658608 h 5-770 HYPERLINK l _Toc35658609 5.物流配配送中心心主要作作業(yè)說(shuō)明明 PAGEREF _Toc3565860

22、9 h 6-11 HYPERLINK l _Toc35658610 5.1收貨貨作業(yè) PAGEREF _Toc35658610 h 66-1 HYPERLINK l _Toc35658611 5.1.11收貨作作業(yè)方案案實(shí)施目目標(biāo) PAGEREF _Toc35658611 h 6-1 HYPERLINK l _Toc35658612 5.1.22碼頭(卸貨區(qū)區(qū))到貨區(qū)區(qū)作業(yè) PAGEREF _Toc35658612 h 66-1 HYPERLINK l _Toc35658613 5.1.33到貨驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)業(yè) PAGEREF _Toc35658613 h 6-11 HYPERLINK l _To

23、c35658614 5.1.44無(wú)單到到貨作業(yè)業(yè) PAGEREF _Toc35658614 h 6-22 HYPERLINK l _Toc35658615 5.2上架架作業(yè) PAGEREF _Toc35658615 h 66-7 HYPERLINK l _Toc35658616 5.2.11上架作作業(yè)方針針 PAGEREF _Toc35658616 h 6-77 HYPERLINK l _Toc35658617 5.2.22上架作作業(yè)程序序 PAGEREF _Toc35658617 h 6-77 HYPERLINK l _Toc35658618 5.3揀貨貨作業(yè) PAGEREF _Toc356

24、58618 h 66-9 HYPERLINK l _Toc35658619 5.3.11揀貨作作業(yè)方案案實(shí)施依依據(jù) PAGEREF _Toc35658619 h 6-9 HYPERLINK l _Toc35658620 5.3.22揀貨作作業(yè)方案案實(shí)施目目標(biāo) PAGEREF _Toc35658620 h 6-9 HYPERLINK l _Toc35658621 5.3.33揀貨作作業(yè)導(dǎo)入入方法 PAGEREF _Toc35658621 h 66-9 HYPERLINK l _Toc35658622 5.3.44方案說(shuō)說(shuō)明 PAGEREF _Toc35658622 h 6-11 HYPERLIN

25、K l _Toc35658623 5.3.55小量揀揀貨區(qū) PAGEREF _Toc35658623 h 66-111 HYPERLINK l _Toc35658624 5.4返品品作業(yè) PAGEREF _Toc35658624 h 66-199 HYPERLINK l _Toc35658625 5.4.11返品作作業(yè)方案案實(shí)施目目標(biāo) PAGEREF _Toc35658625 h 6-19 HYPERLINK l _Toc35658626 5.4.22碼頭(卸貨區(qū)區(qū))到貨區(qū)區(qū)作業(yè) PAGEREF _Toc35658626 h 66-199 HYPERLINK l _Toc35658627 5.

26、4.33返品驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)業(yè) PAGEREF _Toc35658627 h 6-119 HYPERLINK l _Toc35658628 5.4.44無(wú)單返返品作業(yè)業(yè) PAGEREF _Toc35658628 h 6-220 HYPERLINK l _Toc35658629 5.4.55大量書書返品作作業(yè) PAGEREF _Toc35658629 h 6-22 HYPERLINK l _Toc35658630 5.4.66返品退退回供貨貨商作業(yè)業(yè) PAGEREF _Toc35658630 h 6-222 HYPERLINK l _Toc35658631 5.5動(dòng)線線規(guī)劃 PAGEREF _Toc3

27、5658631 h 66-244 HYPERLINK l _Toc35658632 5.5.11一般圖圖書收貨貨及直配配出貨 PAGEREF _Toc35658632 h 66-255 HYPERLINK l _Toc35658633 5.5.22一般圖圖書庫(kù)存存出貨 PAGEREF _Toc35658633 h 66-277 HYPERLINK l _Toc35658634 5.5.33流通加加工物品品收貨及及直配出出貨 PAGEREF _Toc35658634 h 6-29 HYPERLINK l _Toc35658635 5.5.44流通加加工物品品庫(kù)存出出貨 PAGEREF _Toc3

28、5658635 h 6-31 HYPERLINK l _Toc35658636 5.5.55教科書書收貨及及直配出出貨 PAGEREF _Toc35658636 h 6-33 HYPERLINK l _Toc35658637 5.5.66教科書書庫(kù)存出出貨 PAGEREF _Toc35658637 h 6-36 HYPERLINK l _Toc35658638 5.5.77退書收收貨 PAGEREF _Toc35658638 h 6-39 HYPERLINK l _Toc35658639 5.5.88退書出出貨 PAGEREF _Toc35658639 h 6-41 HYPERLINK l _

29、Toc35658640 6.方案導(dǎo)導(dǎo)入與時(shí)時(shí)程 PAGEREF _Toc35658640 h 7-1 HYPERLINK l _Toc35658641 6.1物流流營(yíng)運(yùn)控控管系統(tǒng)統(tǒng)范圍 PAGEREF _Toc35658641 h 77-1 HYPERLINK l _Toc35658642 6.1.11企業(yè)流流程范圍圍(Prroceess Scoope) PAGEREF _Toc35658642 h 7-11 HYPERLINK l _Toc35658643 6.1.22軟件系系統(tǒng)功能能范圍(Funnctiionaal SScoppe) PAGEREF _Toc35658643 h 77-5

30、HYPERLINK l _Toc35658644 6.1.33實(shí)行組組織范圍圍(Orrgannizaatioon SScoppe) PAGEREF _Toc35658644 h 77-7 HYPERLINK l _Toc35658645 6.1.44系統(tǒng)整整合范圍圍(Innterrfacce SScoppe) PAGEREF _Toc35658645 h 77-8 HYPERLINK l _Toc35658646 6.1.55基礎(chǔ)建建構(gòu)范圍圍(ITT Innfraastrructturee Sccopee) PAGEREF _Toc35658646 h 7-9 HYPERLINK l _Toc

31、35658647 6.2營(yíng)運(yùn)運(yùn)控管系系統(tǒng)實(shí)施施導(dǎo)入方方式 PAGEREF _Toc35658647 h 7-9 HYPERLINK l _Toc35658648 6.2.11項(xiàng)目組組織架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc35658648 h 7-99 HYPERLINK l _Toc35658649 6.2.22物流系系統(tǒng)服務(wù)務(wù)流程 PAGEREF _Toc35658649 h 77-166 HYPERLINK l _Toc35658650 7.結(jié)語(yǔ) PAGEREF _Toc35658650 h 88-1規(guī)劃沿革項(xiàng)目概況(保密的原原因,以以下略去去本節(jié))預(yù)期達(dá)成目目標(biāo)盛合貨運(yùn)物物流中心心主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)

32、分為為兩大板板塊，以以自己的的國(guó)際貨貨運(yùn)代理理專線為為主，國(guó)國(guó)際板塊塊為輔，面面對(duì)日益益激烈的的競(jìng)爭(zhēng)，特特別是即即將來(lái)臨臨的國(guó)際際資本競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，作作為流通通企業(yè)如如缺乏多多功能服服務(wù)的現(xiàn)現(xiàn)代化物物流中心心及完整整的信息息平臺(tái)，就就缺乏強(qiáng)強(qiáng)有力爭(zhēng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)場(chǎng)的能力力。為了了提高盛盛合貨運(yùn)運(yùn)物流物物流在全全國(guó)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，此此項(xiàng)目需需要達(dá)成成以下要要求：滿足盛合貨貨運(yùn)物流流物流現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)務(wù)需求，以臺(tái)灣、泰泰國(guó)、馬馬來(lái)西亞亞、俄羅羅斯、新新加坡物物流物流流配送為為主業(yè)，并并整合物物流內(nèi)部部上下游游通路環(huán)環(huán)境。滿足物流本本身未來(lái)來(lái)物流業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展展的需求求，配送范范圍由整整個(gè)臺(tái)灣灣、泰國(guó)國(guó)、馬來(lái)來(lái)西亞、俄俄羅

33、斯、新新加坡中中心城市市，滲透透至周邊邊省份，輻輻射全國(guó)國(guó)，形成成成熟穩(wěn)穩(wěn)定的物物流運(yùn)作作模式。滿足中心城城市的派派送，利利用自身身的資源源優(yōu)勢(shì)，面面向一級(jí)級(jí)城市，二二級(jí)城市市物流服服務(wù)。設(shè)計(jì)指導(dǎo)方方針盛合貨運(yùn)物物流物流流從自身身業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的需需要，準(zhǔn)準(zhǔn)備首先先建成滿滿足本物物流的自自動(dòng)化物物流系統(tǒng)統(tǒng)，擴(kuò)大大經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上開(kāi)展展第三方方、第四四方等增增值物流流服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)，提提升經(jīng)濟(jì)濟(jì)總量，在在規(guī)劃自自動(dòng)化物物流系統(tǒng)統(tǒng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)直接從從建成第第三方物物流系統(tǒng)統(tǒng)的高度度作統(tǒng)一一規(guī)劃和和整體設(shè)設(shè)計(jì)。因因此本規(guī)規(guī)劃方案案設(shè)計(jì)指指導(dǎo)方針針為下列列三點(diǎn)：最符合中國(guó)國(guó)國(guó)情的的現(xiàn)代化化物流配配銷中心

34、心。最低成本最最大效益益的現(xiàn)代代化物流流配銷中中心。整體規(guī)劃分分階段導(dǎo)導(dǎo)入的現(xiàn)現(xiàn)代化物物流配銷銷中心。主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)物流系系統(tǒng)化與與經(jīng)濟(jì)規(guī)規(guī)模的有有機(jī)結(jié)合合，合理理經(jīng)濟(jì)的的組織商商品的運(yùn)運(yùn)輸、配配送，透透過(guò)集中中配送的的方式，實(shí)實(shí)現(xiàn)多品品種、小小批量、高高周轉(zhuǎn)的的商品運(yùn)運(yùn)送，從從而降低低物流的的整體成成本，實(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)模模經(jīng)濟(jì)所所帶來(lái)的的規(guī)模效效益。完整的信息息平臺(tái)，在在營(yíng)運(yùn)管管理系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)上上建置一一個(gè)共通通之物流流信息管管理平臺(tái)臺(tái)，對(duì)物物流中心心的各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生的物物流信息息進(jìn)行實(shí)實(shí)時(shí)采集集、分析析、傳遞遞，并向向貨主提提供各種種作業(yè)明明細(xì)信息息及咨詢?cè)冃畔ⅲㄟM(jìn)行行與上述述各項(xiàng)活活動(dòng)有關(guān)

35、關(guān)的計(jì)劃劃、預(yù)測(cè)測(cè)、動(dòng)態(tài)態(tài)（運(yùn)量量、收、發(fā)發(fā)、存數(shù)數(shù)）的情情報(bào)及有有關(guān)的費(fèi)費(fèi)用情報(bào)報(bào)、生產(chǎn)產(chǎn)情報(bào)、市市場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)情報(bào)、財(cái)財(cái)物流情情報(bào)的完完整信息息平臺(tái)。以以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)代化物物流配送送體系所所強(qiáng)調(diào)的的市場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)與信信息同步步化，讓讓此一出出版物流流中心成成為盛合合貨運(yùn)物物流物流流核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)來(lái)源。供應(yīng)鏈整合合系統(tǒng)，透透過(guò)物流流與信息息流完整整結(jié)合，讓讓盛合貨貨運(yùn)物流流物流供供應(yīng)鏈體體系成為為連續(xù)性性系統(tǒng)，以以解決目目前因相相關(guān)信息息傳遞經(jīng)經(jīng)時(shí)間延延遲、需需求變異異所產(chǎn)生生需求放放大、扭扭曲之假假象。向向上可以以延伸到到市場(chǎng)調(diào)調(diào)查與預(yù)預(yù)測(cè)、采采購(gòu)及訂訂單處理理；向下下可以延延伸到配配送、物物

36、流咨詢?cè)儭⑽锪髁鞣桨傅牡倪x擇與與規(guī)劃、庫(kù)庫(kù)存控制制決策建建議、貨貨款回收收與結(jié)算算、教育育與培訓(xùn)訓(xùn)、物流流系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)與規(guī)規(guī)劃方案案的制作作等等。高附加價(jià)值值的體系系，顧客客的需求求不斷升升級(jí)。現(xiàn)現(xiàn)在的顧顧客對(duì)物物流服務(wù)務(wù)的需求求越來(lái)越越苛刻，都都希望用用最少的的資金獲獲得更多多的增值值性服務(wù)務(wù)，如實(shí)實(shí)行一條條龍的門門到門服服務(wù)、提提供完備備的操作作或作業(yè)業(yè)提示、自自動(dòng)訂貨貨、傳遞遞信息和和轉(zhuǎn)帳、物物流全過(guò)過(guò)程追蹤蹤等。強(qiáng)大之商流流分析能能力及客客戶關(guān)系系管理系系統(tǒng)，提提供實(shí)時(shí)時(shí)且有效效的市場(chǎng)場(chǎng)情報(bào)，快快速反應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)需需求，藉藉以訂定定上游供供貨商的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及下下游批銷銷或經(jīng)銷銷商的訂訂貨計(jì)

37、劃劃之參考考依據(jù)。并并提供高高附加價(jià)價(jià)值之市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情報(bào)回回饋機(jī)制制，藉由由資料分分享及知知識(shí)分享享之功能能，協(xié)助助客戶成成長(zhǎng)，強(qiáng)強(qiáng)化顧客客聯(lián)系，藉藉此創(chuàng)造造盛合貨貨運(yùn)物流流物流未未來(lái)更強(qiáng)強(qiáng)大之商商業(yè)價(jià)值值。標(biāo)準(zhǔn)化的作作業(yè)規(guī)范范，結(jié)合合人員作作業(yè)程序序、物流流設(shè)備特特性以智智能化之之系統(tǒng)程程序?qū)б藛T作作業(yè)，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)、出出、盤、退退、流通通加工等等物流活活動(dòng)，提提高作業(yè)業(yè)速度，作作業(yè)正確確性，料料帳正確確性，建建立“快速、正正確、準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)”的物流流配送作作業(yè)。最佳效率、最最大彈性性、最小小空間、最最大儲(chǔ)位位、最大大吞吐量量，在更更短的時(shí)時(shí)間內(nèi)滿滿足操作作的能力力。建立立具“彈性、擴(kuò)擴(kuò)充性、整

38、整合性”的物流流配送中中心，以以因應(yīng)不不斷變化化的市場(chǎng)場(chǎng)。物流中心規(guī)規(guī)劃方法法論盛合貨運(yùn)代代理有限限公司全全面考量量物流中中心的特特性，才才能規(guī)劃劃出符合合當(dāng)前物物流需求求與為來(lái)來(lái)發(fā)展的的物流系系統(tǒng)。依依據(jù)(訂單信信息的品品項(xiàng)與數(shù)數(shù)量，運(yùn)運(yùn)用EIIQ分析析是最容容易掌握握一個(gè)物物流中心心特性的的調(diào)查分分析手法法，透過(guò)過(guò)EIQQ分析的的結(jié)果，可可導(dǎo)出商商品出貨貨之頻率率、每一一品項(xiàng)出出貨數(shù)量量之大小小、每一一張訂單單訂購(gòu)總總數(shù)量之之差異性性、庫(kù)存存品項(xiàng)數(shù)數(shù)之多寡寡、揀貨貨之密度度(出貨單單之品項(xiàng)項(xiàng)數(shù)除以以庫(kù)存總總品項(xiàng)數(shù)數(shù))等物流流作業(yè)特特性。其其次，再再依據(jù)商商品之物物理特性性，如包包裝型態(tài)態(tài)、

39、尺寸寸才積、重重量等，在在成本考考量與客客戶服務(wù)務(wù)水準(zhǔn)之之限制條條件下，可可規(guī)劃出出硬設(shè)備備、作業(yè)業(yè)原則、操操作流程程等各層層次的需需求與能能力，本本項(xiàng)目即即透過(guò)此此一規(guī)劃劃架構(gòu)進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)的分析析。物流中心整整體規(guī)劃劃架構(gòu)現(xiàn)有物流營(yíng)營(yíng)運(yùn)資料料基本情況業(yè)務(wù)型態(tài)物流主要是是提供倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)功能能，收貨貨、儲(chǔ)存存、打包包、發(fā)貨貨以及簡(jiǎn)簡(jiǎn)單退貨貨處理營(yíng)業(yè)范圍以臺(tái)灣、新新加坡、馬馬來(lái)西亞亞、俄羅羅斯、泰泰國(guó)為主主，覆蓋蓋國(guó)際快快遞業(yè)務(wù)碼洋數(shù)數(shù)總出貨碼洋洋數(shù)為110000萬(wàn)元人人民幣作業(yè)面積數(shù)數(shù)自有倉(cāng)庫(kù)將將近1千平方米米,以深圳興興圍路口口為主,占10%以上。其其它各物物流分點(diǎn)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)約約2000平方米米人員數(shù)

40、近300人人車輛數(shù)以自有車輛輛為主營(yíng)運(yùn)控管系系統(tǒng)規(guī)劃劃整體方案目目標(biāo)由于盛合貨貨運(yùn)物流流物流中中心在物物流內(nèi)所所承擔(dān)的的任務(wù)，在在于滿足足國(guó)內(nèi)進(jìn)進(jìn)出口公公司及工工廠物流流配送任任務(wù)，以以及連鎖鎖通路配配送任務(wù)務(wù)所需要要的效率率及成本本要求，因此在在營(yíng)運(yùn)管管理系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)上上有必要要建置一一個(gè)共通通之物流流管理平平臺(tái)，于于所有進(jìn)進(jìn)銷貨環(huán)環(huán)結(jié)降低低成本，提提升效率率。此一一全方位位物流營(yíng)營(yíng)運(yùn)管理理信息系系統(tǒng)，本本公司在在經(jīng)過(guò)對(duì)對(duì)盛合貨貨運(yùn)物流流物流中中心的初初步研究究與探討討，依據(jù)據(jù)內(nèi)部管管理作業(yè)業(yè)以及外外部需求求兩個(gè)方方向，訂訂定具體體目標(biāo)如如下，以以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)代化物物流配送送體系所所強(qiáng)調(diào)的的市場(chǎng)產(chǎn)

41、產(chǎn)品、服服務(wù)與信信息同步步化，讓讓此一物物流配送送中心成成為盛合合貨運(yùn)物物流物流流中心核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力來(lái)源源。物流配送中中心內(nèi)部部作業(yè)管管理目標(biāo)標(biāo)透過(guò)物流機(jī)機(jī)制與信信息能力力結(jié)合，強(qiáng)強(qiáng)化物流流對(duì)于連連鎖通路路的控管管，徹底底解決連連鎖通路路中經(jīng)常常存在的的配送商商品不統(tǒng)統(tǒng)一、退退貨頻繁繁、帳目目核對(duì)困困難、存存貨偏高高、掌控控不易的的問(wèn)題。透過(guò)物流與與信息流流完整結(jié)結(jié)合，讓讓盛合貨貨運(yùn)物流流物流中中心供應(yīng)應(yīng)鏈體系系成為連連續(xù)性系系統(tǒng)，以以解決目目前因相相關(guān)信息息傳遞經(jīng)經(jīng)時(shí)間延延遲、需需求變異異所產(chǎn)生生需求放放大、扭扭曲之市市場(chǎng)假像像。規(guī)范內(nèi)部作作業(yè)人員員作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合人員員作業(yè)程程序、物物流

42、設(shè)備備特性以以智能化化之系統(tǒng)統(tǒng)程序?qū)?dǎo)引人員員作業(yè)，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)、出出、盤、退退、流通通加工等等物流活活動(dòng)，提提高出貨貨速度，作作業(yè)正確確性，料料帳正確確性。并并藉以增增強(qiáng)整體體作業(yè)效效能，提提升物流流物流配配送競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。提供未來(lái)發(fā)發(fā)展及市市場(chǎng)變化化所需要要的系統(tǒng)統(tǒng)功能擴(kuò)擴(kuò)充性，作作業(yè)彈性性及整合合性。外部需求目目標(biāo)提供物流商商流部門門(或委托托商)實(shí)時(shí)物物流信息息，協(xié)助助上游客客戶控管管市場(chǎng)，并并對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)需求能能做出快快速響應(yīng)應(yīng)，提升升物流配配送中心心服務(wù)水水平。整合供應(yīng)鏈鏈系統(tǒng)，運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)連連結(jié)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)，將將信息以以電子化化型式交交換或共共通使用用，讓物物流配送送中心成成為通路路上下游

43、游重要服服務(wù)伙伴伴，達(dá)成成協(xié)同式式供應(yīng)鏈鏈體系運(yùn)運(yùn)作，讓讓物流擁有有更強(qiáng)的的通路掌掌握能力力，維持持物流長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)能能力。建立第三方方物流管管理能力力，擴(kuò)大大物流配配送中心心產(chǎn)能，擴(kuò)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)模效效益。具備強(qiáng)大之之商流分分析能力力，提供供盛合貨貨運(yùn)物流流物流中中心客戶戶群實(shí)時(shí)時(shí)且有效效的市場(chǎng)場(chǎng)情報(bào)，快快速反應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)需需求，藉藉以訂定定上游供供貨商的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及下下游批銷銷或經(jīng)銷銷商的訂訂貨計(jì)劃劃之參考考依據(jù)。系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)說(shuō)明整體系統(tǒng)架架構(gòu)圖系統(tǒng)架構(gòu)圖圖整體硬件系系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)圖各分倉(cāng)服務(wù)器各分倉(cāng)服務(wù)器配送中心各作業(yè)區(qū)工作站備援主機(jī)備援主機(jī)WMS倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)目標(biāo)：有效提供營(yíng)營(yíng)銷管理理

44、所需要要的情報(bào)報(bào)，包括括帳目信信息、進(jìn)進(jìn)貨驗(yàn)收收信息、存存貨狀態(tài)態(tài)信息、缺缺貨預(yù)警警、容積積計(jì)算、商商品狀態(tài)態(tài)更改信信息、出出貨狀態(tài)態(tài)信息、商商品流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情報(bào)、退退貨處理理信息。有效提供例例外狀態(tài)態(tài)處理情情報(bào)，包包含無(wú)進(jìn)進(jìn)貨單到到貨處理理，店退退數(shù)量種種類復(fù)核核，同種種類商品品不同供供貨商的的管理、訂訂購(gòu)數(shù)大大于庫(kù)存存數(shù)量的的處理、報(bào)報(bào)廢商品品處理等等。以智能化程程序處理理物流配配送中心心日常作作業(yè)，包包括到貨貨驗(yàn)收、上上架儲(chǔ)位位指派、訂訂單處理理程序、配配發(fā)貨作作業(yè)、揀揀貨作業(yè)業(yè)排程、集集貨作業(yè)業(yè)程序復(fù)復(fù)核、自自動(dòng)補(bǔ)貨貨作業(yè)等等，并于于作業(yè)人人員工作作時(shí)，依依系統(tǒng)導(dǎo)導(dǎo)引每一一步驟之之進(jìn)行，以以

45、提高作作業(yè)效率率及作業(yè)業(yè)正確性性。提供完整的的營(yíng)運(yùn)分分析模塊塊，包括括儲(chǔ)位容容積效率率、揀貨貨作業(yè)效效率、補(bǔ)補(bǔ)貨作業(yè)業(yè)效率、流流通加工工效率、EIQ分析作業(yè)等。提供第三方方物流作作業(yè)所需需要的管管理程序序，包括括供貨商商管理、彈彈性計(jì)價(jià)價(jià)管理、流流通加工工管理等等。提供多維度度交叉信信息查詢?cè)兎椒?，包包括依種種類名稱稱、所屬屬委托方方、所屬屬儲(chǔ)區(qū)、所所屬分類類、所屬屬條形碼碼、所屬屬版印次次等提供與盛合合貨運(yùn)物物流物流流ERPP無(wú)縫接接口的能能力，達(dá)達(dá)到商流流、物流流、信息息流完全全整合目目的。提供整個(gè)物物流配送送中心整整合控管管能力，包包括商品品管理、儲(chǔ)儲(chǔ)位管理理、自動(dòng)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理、揀揀貨系

46、統(tǒng)統(tǒng)管理、分分類機(jī)管管理、傳傳送設(shè)備備管理等等系統(tǒng)架構(gòu)功能模塊功能說(shuō)明1.商品管管理模塊塊本模塊提供供與商品品有關(guān)的的各項(xiàng)管管理維護(hù)護(hù)，其子子功能包包括：商品類別維維護(hù)商品主檔維維護(hù)商品/儲(chǔ)架架庫(kù)存查查詢儲(chǔ)位庫(kù)存查查詢商品異動(dòng)查查詢庫(kù)存信息查查詢?nèi)战Y(jié)2.儲(chǔ)位管管理模塊塊本模塊提供供與儲(chǔ)位位的各項(xiàng)項(xiàng)管理維維護(hù)，其其子功能能包括：分區(qū)維護(hù)儲(chǔ)位維護(hù)商品儲(chǔ)位指指派有效容積查查詢儲(chǔ)位使用狀狀態(tài)查詢?cè)儍?chǔ)位調(diào)整自動(dòng)調(diào)撥作作業(yè)3.入庫(kù)作作業(yè)模塊塊本模塊提供供使用者者對(duì)進(jìn)貨貨流程的的各項(xiàng)管管理維護(hù)護(hù)，其子子功能包包括：進(jìn)貨通知單單產(chǎn)生到貨點(diǎn)收作作業(yè)進(jìn)貨驗(yàn)收作作業(yè)上架作業(yè)4.出庫(kù)作作業(yè)模塊塊本模塊提供供整個(gè)出出貨

47、處理理流程的的各項(xiàng)管管理維護(hù)護(hù)，其子子功能包包括：出貨資料建建立出貨單截取取確認(rèn)出貨單據(jù)打打印產(chǎn)生補(bǔ)貨單單揀貨作業(yè)執(zhí)執(zhí)行檢驗(yàn)包裝作作業(yè)合流出貨作作業(yè)發(fā)運(yùn)作業(yè)到店結(jié)果輸輸入手動(dòng)揀貨作作業(yè)5.流通加加工模塊塊本模塊提供供物流中中心貼標(biāo)標(biāo)、重組組等流通通加工的的各項(xiàng)管管理維護(hù)護(hù)，其子子功能包包括：出貨加工截截取加工物品建建檔重整物品建建檔加工揀料單單加工揀料結(jié)結(jié)果加工物品結(jié)結(jié)果重整物品結(jié)結(jié)果加工物料維維護(hù)6.返品作作業(yè)模塊塊本模塊提供供物流中中心銷退退、進(jìn)退退、報(bào)廢廢等逆物物流處理理的各項(xiàng)項(xiàng)管理維維護(hù)，其其子功能能包括：退貨點(diǎn)收作作業(yè)退貨輸入作作業(yè)退貨確認(rèn)作作業(yè)退貨預(yù)給儲(chǔ)儲(chǔ)位退貨上架作作業(yè)進(jìn)貨退回作

48、作業(yè)報(bào)廢作業(yè)7.盤點(diǎn)作作業(yè)模塊塊本模塊提供供物流中中心各項(xiàng)項(xiàng)盤點(diǎn)作作業(yè)，如如供貨商商別商品品盤點(diǎn)、商商品類別別盤點(diǎn)、儲(chǔ)儲(chǔ)位商品品盤點(diǎn)、進(jìn)進(jìn)出貨異異動(dòng)商品品盤點(diǎn)等等彈性范范圍選擇擇外，并并可搭配配智能型型電子卷卷標(biāo)進(jìn)行行盤點(diǎn)，以以利提升升盤點(diǎn)效效率，其其子功能能包括：盤點(diǎn)范圍設(shè)設(shè)定盤點(diǎn)人員指指派盤點(diǎn)結(jié)果輸輸入遺漏資料輸輸入盤點(diǎn)差異資資料8.計(jì)價(jià)管管理模塊塊本模塊提供供使用者者自行彈彈性設(shè)定定每個(gè)貨貨主的各各項(xiàng)收費(fèi)費(fèi)項(xiàng)目及及計(jì)價(jià)費(fèi)費(fèi)用，當(dāng)當(dāng)收費(fèi)事事件發(fā)生生時(shí)，供供使用者者選取合合適的收收費(fèi)項(xiàng)目目，并計(jì)計(jì)算收費(fèi)費(fèi)費(fèi)用。使使用者并并可在任任一時(shí)段段查詢?nèi)稳我黄陂g間內(nèi)該客客戶的收收費(fèi)匯總總，其子子功能包

49、包括：收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)設(shè)定收費(fèi)類別維維護(hù)收費(fèi)作業(yè)識(shí)識(shí)別碼收費(fèi)資料維維護(hù)收費(fèi)資料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)9.營(yíng)銷控控管模塊塊提供營(yíng)銷控控管人員員處理物物流中心心與客戶戶及供貨貨商間無(wú)單到貨處處理無(wú)單返品處處理返品異常處處理到貨異常處處理滯銷商品處處理10.績(jī)效效分析模模塊本模塊提供供物流中中心作業(yè)業(yè)績(jī)效、儲(chǔ)儲(chǔ)位使用用效率、以以及商品品暢滯銷銷分析，其其子功能能包括：EIQ資料料分析滯銷書定義義揀貨績(jī)效評(píng)評(píng)估儲(chǔ)位使用效效率久滯品分析析收費(fèi)資料分分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)分分析商品缺貨統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出貨單處理理匯總查查詢進(jìn)貨單處理理匯總查查詢11.系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)維護(hù)包包含基本本資料維維護(hù)、權(quán)權(quán)限控管管、系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)參參數(shù)設(shè)定定等功能能，其子子功能

50、包包括：?jiǎn)T工資料維維護(hù)職權(quán)組別維維護(hù)貨主資料維維護(hù)貨主客戶資資料維護(hù)護(hù)送貨地址維維護(hù)到站運(yùn)費(fèi)維維護(hù)叢書套書維維護(hù)包裝箱維護(hù)護(hù)打印定義維維護(hù)12.電子子卷標(biāo)控控管模塊塊本模塊提供供智能型型電子卷卷標(biāo)輔助助揀貨系系統(tǒng)相關(guān)關(guān)控管功功能，其其子功能能包括：電子卷標(biāo)測(cè)測(cè)試卷標(biāo)基本資資料揀貨區(qū)段定定義控制器設(shè)定定揀貨工作指指派分段同步揀揀貨作業(yè)業(yè)模式分段同步配配貨作業(yè)業(yè)模式字幕看板控控管模塊塊本模塊提供供電子卷卷標(biāo)配貨貨作業(yè)顯顯示配貨貨商品相相關(guān)訊息息之控管管，其功功能包括括：字幕看板設(shè)設(shè)定與測(cè)測(cè)試電子卷標(biāo)配配貨作業(yè)業(yè)接口功能畫面范范例商品主檔維維護(hù)儲(chǔ)位維護(hù)輸配送系統(tǒng)統(tǒng)盛合貨運(yùn)物物流物流流希望物物流中心心

51、不僅以以規(guī)模取取勝，更更能引進(jìn)進(jìn)現(xiàn)代物物流管理理理念和和作業(yè)方方法，利利用先進(jìn)進(jìn)的信息息科技進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)整合。為為配合未未來(lái)全國(guó)國(guó)據(jù)點(diǎn)營(yíng)營(yíng)運(yùn)整合合及管理理信息效效率化的的提升，擬擬設(shè)置一一個(gè)滿足足運(yùn)輸配配送需求求之運(yùn)運(yùn)輸暨配配送管理理支持系系統(tǒng)，以以結(jié)合未未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)與配送送服務(wù)，擴(kuò)擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)運(yùn)規(guī)模、提提升作業(yè)業(yè)效率并并提高投投資經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，以以落實(shí)盛盛合貨運(yùn)運(yùn)物流物物流永續(xù)續(xù)經(jīng)營(yíng)的的理想，并并提供客客戶高品品質(zhì)、全全方位的的服務(wù)。對(duì)對(duì)于未來(lái)來(lái)運(yùn)輸配配送作業(yè)業(yè)上，盛盛合貨運(yùn)運(yùn)物流物物流希望望能朝向向提供專專業(yè)物流流服務(wù)的的目標(biāo)前前進(jìn)，并并希望未未來(lái)在各各個(gè)營(yíng)運(yùn)運(yùn)層次上上，在運(yùn)運(yùn)輸配送送的部分分，能

52、提提供以下下功能：作業(yè)層次：配送運(yùn)運(yùn)輸作業(yè)業(yè)整合(車輛共共配)。管理層次：配派車車系統(tǒng)、配配送區(qū)域域規(guī)劃。管理決策支支持層次次：通過(guò)過(guò)資源整整合，實(shí)實(shí)現(xiàn)盛合合貨運(yùn)物物流業(yè)共共同配送送?？蓪?duì)對(duì)整個(gè)出出版產(chǎn)業(yè)業(yè)進(jìn)行垂垂直整合合和水平平整合，更更進(jìn)一步步進(jìn)行異異業(yè)整合合。主要要包括提提供物流流成本分分析與計(jì)計(jì)費(fèi)定價(jià)價(jià)策略等等。工作范圍本計(jì)劃旨在在協(xié)助盛盛合貨運(yùn)運(yùn)物流物物流中心心建置一一套符合合未來(lái)營(yíng)營(yíng)運(yùn)需求求的運(yùn)輸輸配送管管理支持持系統(tǒng)，工工作范圍圍如下列列所述：訂定運(yùn)輸暨暨配送管管理系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)作模模式訂定運(yùn)輸暨暨配送作作業(yè)模式式及相關(guān)關(guān)作業(yè)流流程規(guī)劃劃協(xié)助盛合貨貨運(yùn)物流流物流中中心導(dǎo)入入系統(tǒng)軟軟件運(yùn)

53、輸暨配送送管理支支持系統(tǒng)統(tǒng)之教育育訓(xùn)練導(dǎo)入系統(tǒng)范范圍系統(tǒng)范圍將將針對(duì)盛盛合貨運(yùn)運(yùn)物流物物流中心心的整體體運(yùn)輸配配送作業(yè)業(yè)進(jìn)行分分析與建建置規(guī)劃劃，并基基于盛合合貨運(yùn)物物流物流流中心的的整體運(yùn)運(yùn)輸配送送作業(yè)規(guī)規(guī)劃，提提供運(yùn)輸輸配送系系統(tǒng)基本本資源(車輛、司司機(jī))管理、基基本資料料設(shè)定(如配送送區(qū)域、配配送據(jù)點(diǎn)點(diǎn)等資料料)自動(dòng)/人工排排配車、配配送過(guò)程程監(jiān)控(GPSS/GIIS)、簽簽回單與與應(yīng)付計(jì)計(jì)價(jià)等模模塊功能能。透過(guò)過(guò)這些功功能的配配合運(yùn)作作，盛合合貨運(yùn)物物流物流流中心將將可以最最快的速速度反應(yīng)應(yīng)客戶之之出貨需需求，按按照實(shí)時(shí)時(shí)配送（Just in Time, JIT）原則，滿足全省連鎖配送

54、管理的需要。本系統(tǒng)將以智能型電子思考核心支持盛合貨運(yùn)物流物流中心配送商品混裝、拼裝、共配及跨區(qū)配送等配送方式，以完成多達(dá)30萬(wàn)品種的大量共同配送業(yè)務(wù)，同時(shí)支持一店多書、一書多店等以及多供貨商和多購(gòu)買商之間的精確、快捷、高效的配送模式。本系統(tǒng)亦可結(jié)合先進(jìn)的條形碼技術(shù)與讀取設(shè)備、GPS/GIS技術(shù)及無(wú)線通訊技術(shù)，為盛合貨運(yùn)物流物流中心建置出一套智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)輸配送作業(yè)體系。系統(tǒng)功能架架構(gòu)從功能面來(lái)來(lái)看，輸輸配送決決策支持持系統(tǒng)可可細(xì)分為為三個(gè)前前后相關(guān)關(guān)層面，如如下圖所所示。為為了完整整描述整整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的功能能架構(gòu)以以及效益益，下面面將更進(jìn)進(jìn)一步針針對(duì)各個(gè)個(gè)層面之之發(fā)展邏邏輯與目目的進(jìn)

55、行行說(shuō)明。配送前排車車規(guī)劃面面排車規(guī)劃面面是從接接受訂單單以后，依依訂單內(nèi)內(nèi)容安排排出最佳佳配送順順序、最最順暢的的運(yùn)行路路徑、最最適合的的車輛型型態(tài)等，讓讓司機(jī)能能遵循最最好的計(jì)計(jì)劃運(yùn)作作，達(dá)到到客戶及及公司要要求的品品質(zhì)及效效率水準(zhǔn)準(zhǔn)。本系系統(tǒng)在排排車規(guī)劃劃面共具具有以下下幾項(xiàng)功功能：支持多種運(yùn)運(yùn)輸模式式，提供供彈性選選擇完整的排配配車因素素考量可因應(yīng)不同同截單時(shí)時(shí)間多次次插單排排車整合應(yīng)用電電子地圖圖之定位位計(jì)算功功能客戶點(diǎn)位置置建立客戶分布狀狀況掌握握兩點(diǎn)最短距距離、時(shí)時(shí)間運(yùn)算算透過(guò)這些功功能的應(yīng)應(yīng)用，本本系統(tǒng)對(duì)對(duì)于物流流中心的的運(yùn)輸配配送作業(yè)業(yè)將可提提供以下下之主要要效能：減少輸配送

56、送車輛在運(yùn)算目標(biāo)標(biāo)中，本本系統(tǒng)盡盡量以最最大且不不超載的的裝載量量來(lái)安排排，可有有效利用用車輛空空間，讓讓每趟出出車積載載率提高高，一旦旦積載率率提高，出出車趟次次即可縮縮減，久久之便可可減少物物流中心心之持有有車輛數(shù)數(shù)，讓整整個(gè)出車車固定費(fèi)費(fèi)用及車車輛固定定成本都都相對(duì)減減少。縮短出車配配送距離離本系統(tǒng)對(duì)配配送計(jì)畫畫的規(guī)劃劃是以每每配送點(diǎn)點(diǎn)之車型型限制，以以最小距距離、最最短配送送時(shí)間為為目標(biāo)來(lái)來(lái)推導(dǎo)，因因此導(dǎo)出出的配送送途程較較人為計(jì)計(jì)畫來(lái)得得有效率率。此外外，對(duì)于于客戶點(diǎn)點(diǎn)之裝卸卸時(shí)間及及等待時(shí)時(shí)間亦預(yù)預(yù)先考量量，讓每每點(diǎn)的交交貨時(shí)間間能在有有效控制制下縮短短，整體體配送時(shí)時(shí)間即可可大幅

57、降降低，對(duì)對(duì)車輛或或是人員員的變動(dòng)動(dòng)成本亦亦有直接接的幫助助。解決排配車車作業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)傳承承上的斷斷層在一般以人人為排車車作業(yè)的的時(shí)代，一一個(gè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的排車員員需要多多年的培培訓(xùn)，然然而這些些派車員員的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)是否能能夠有效效接續(xù)卻卻是物流流中心在在運(yùn)輸作作業(yè)上經(jīng)經(jīng)常要面面對(duì)的一一大問(wèn)題題。因而而本系統(tǒng)統(tǒng)目標(biāo)之之一即是是朝建立立輔助思思考的智智能型系系統(tǒng)，將將人為思思考模式式化為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)程序序并入計(jì)計(jì)算機(jī)自自動(dòng)判斷斷，以避避免新舊舊人員交交接的斷斷層問(wèn)題題。配送過(guò)程監(jiān)監(jiān)控管理理面配送時(shí)監(jiān)控控面的目目的在于于讓物流流中心的的運(yùn)輸排排車人員員可透過(guò)過(guò)定位設(shè)設(shè)備(GGPS)和數(shù)據(jù)據(jù)處理設(shè)設(shè)備(HHan

58、ddy/PPDA，此此部份系系統(tǒng)會(huì)欲欲留訊息息串接之之窗口)掌握配配送過(guò)程程實(shí)際運(yùn)運(yùn)行狀況況，包括括司機(jī)選選擇運(yùn)行行的路徑徑、車輛輛行經(jīng)位位置、交交貨時(shí)間間的合理理度、驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果的記錄錄等，以以因應(yīng)緊緊急臨時(shí)時(shí)調(diào)度之之需，及及檢討改改善之憑憑據(jù)，避避免重復(fù)復(fù)無(wú)效益益的配送送?；具\(yùn)作方方式攜帶GPSS及Hanndy/PDAA出車。利用GPSS定出位位置，再再以無(wú)線線電通訊訊傳輸方方式傳回回物流中中心。物物流中心心可以在在其計(jì)算算機(jī)的電電子地圖圖上顯示示出車輛輛位置及及狀況，進(jìn)進(jìn)行車輛輛追蹤、管管制，與與監(jiān)控。到達(dá)客戶點(diǎn)點(diǎn)卸貨后后，使用用Hanndy/PDAA掃讀單單號(hào)條形形碼開(kāi)始始驗(yàn)貨，登登

59、錄特殊殊送貨狀狀況，并并記錄交交貨作業(yè)業(yè)時(shí)間，以以作為后后續(xù)之出出貨追蹤蹤、對(duì)帳帳及效益益管理依依據(jù)，必必要時(shí)還還可將緊緊急缺貨貨及補(bǔ)貨貨信息通通過(guò)無(wú)線線通訊系系統(tǒng)傳回回物流中中心，以以便達(dá)到到JITT之作業(yè)業(yè)目標(biāo)。監(jiān)控效能透過(guò)配送過(guò)過(guò)程的監(jiān)監(jiān)控訊息息的提供供與比對(duì)對(duì)，本系系統(tǒng)將可可協(xié)助物物流中心心達(dá)到以以下效能能：檢討車輛運(yùn)運(yùn)行路徑徑檢討客戶點(diǎn)點(diǎn)到達(dá)時(shí)時(shí)間檢討客戶點(diǎn)點(diǎn)停留時(shí)時(shí)間檢討交貨缺缺貨狀況況配送后績(jī)效效管理面面雖有了計(jì)畫畫面及實(shí)實(shí)績(jī)面的的資料，但但計(jì)畫的的效果如如何? 司機(jī)有有無(wú)按照照計(jì)畫進(jìn)進(jìn)行? 計(jì)劃面面與實(shí)績(jī)績(jī)面差異異多大? 運(yùn)行行過(guò)程應(yīng)應(yīng)注意哪哪些癥結(jié)結(jié)? 未來(lái)來(lái)如何做做出更符符

60、合實(shí)際際的配送送計(jì)劃以以提升輸輸配送作作業(yè)效率率? 這些些均有賴賴輸配送送作業(yè)完完成后的的績(jī)效檢檢討評(píng)估估工作。這這也是所所謂績(jī)效效管理的的目的，也也是企業(yè)業(yè)提升未未來(lái)營(yíng)運(yùn)運(yùn)成效的的必要途途徑。反應(yīng)執(zhí)行面面問(wèn)題、計(jì)計(jì)畫面缺缺失計(jì)劃成效檢檢討：檢檢討計(jì)畫畫面與實(shí)實(shí)績(jī)的差差異程度度。實(shí)績(jī)達(dá)成度度檢討：檢討實(shí)實(shí)績(jī)達(dá)成成度及基基本設(shè)定定點(diǎn)是否否符合實(shí)實(shí)際。異常狀況查查詢分析析：掌握握營(yíng)運(yùn)特特殊點(diǎn)，優(yōu)優(yōu)先改善善以提升升往后計(jì)計(jì)畫精確確度。利用率、頻頻度評(píng)估估：掌握握各資源源利用及及負(fù)荷情情況。費(fèi)用獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放：統(tǒng)統(tǒng)計(jì)所有有實(shí)績(jī)運(yùn)運(yùn)行資料料，作為為獎(jiǎng)賞懲懲處的執(zhí)執(zhí)行依據(jù)據(jù)。未來(lái)趨勢(shì)預(yù)預(yù)估：經(jīng)經(jīng)由統(tǒng)計(jì)計(jì)分析掌