大同復(fù)地公共部位施工組織設(shè)計(jì)

1、山西大同復(fù)地御瀾灣項(xiàng)目1.2期住宅公共區(qū)域精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：華鼎建筑裝飾工程有限公司PAGE 第122頁(yè) 共122頁(yè) 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc374993984 第一章 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc374993984 h 4 HYPERLINK l _Toc374993985 1.1編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc374993985 h 4 HYPERLINK l _Toc374993986 1.2編制制依據(jù) PAGEREF _Toc374993986 h 4 HYPERLINK l _Toc374993987 1.3編

2、制制說(shuō)明 PAGEREF _Toc374993987 h 5 HYPERLINK l _Toc374993988 1.4總體體思路 PAGEREF _Toc374993988 h 6 HYPERLINK l _Toc374993989 1.5工程程施工優(yōu)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc374993989 h 6 HYPERLINK l _Toc374993990 1.66本工程程施工難難點(diǎn)、特特點(diǎn)、重重點(diǎn) PAGEREF _Toc374993990 h 6 HYPERLINK l _Toc374993991 第二章 工程概概況 PAGEREF _Toc374993991 h 8 HYPERLIN

3、K l _Toc374993992 2.1工程程概況 PAGEREF _Toc374993992 h 8 HYPERLINK l _Toc374993993 2.2施工工現(xiàn)場(chǎng) PAGEREF _Toc374993993 h 8 HYPERLINK l _Toc374993994 2.3項(xiàng)目目目標(biāo) PAGEREF _Toc374993994 h 8 HYPERLINK l _Toc374993995 第三章 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)項(xiàng)目管理理 PAGEREF _Toc374993995 h 9 HYPERLINK l _Toc374993996 3.1施工工組織 PAGEREF _Toc3

4、74993996 h 9 HYPERLINK l _Toc374993997 3.2工地地人員組組織安排排 PAGEREF _Toc374993997 h 9 HYPERLINK l _Toc374993998 3.3管理理職能分分工 PAGEREF _Toc374993998 h 10 HYPERLINK l _Toc374993999 第四章 施工前前的準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc374993999 h 13 HYPERLINK l _Toc37499440000 4.11與業(yè)主主、總包包的工作作協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc374994000 h 13 HYPERLINK l _To

5、c374994001 4.2與監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作的協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc374994001 h 14 HYPERLINK l _Toc374994002 4.3與其其他各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包施工單單位的工工作協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc374994002 h 14 HYPERLINK l _Toc374994003 4.44協(xié)調(diào)方方式 PAGEREF _Toc374994003 h 15 HYPERLINK l _Toc374994004 4.5施工工準(zhǔn)備的的原則 PAGEREF _Toc374994004 h 16 HYPERLINK l _Toc374994005 4.6材料料、設(shè)

6、備備、人力力等的準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc374994005 h 16 HYPERLINK l _Toc374994006 4.7技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc374994006 h 17 HYPERLINK l _Toc374994007 4.8施工工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 PAGEREF _Toc374994007 h 18 HYPERLINK l _Toc374994008 4.9粗裝裝修交接接驗(yàn) PAGEREF _Toc374994008 h 18 HYPERLINK l _Toc374994009 第五章 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置 PAGEREF _Toc374994009 h 1

7、9 HYPERLINK l _Toc374994010 5.1施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面、道道路布置置 PAGEREF _Toc374994010 h 19 HYPERLINK l _Toc374994011 5.2臨時(shí)時(shí)設(shè)施 PAGEREF _Toc374994011 h 19 HYPERLINK l _Toc374994012 5.3施工工用電、用用水計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc374994012 h 20 HYPERLINK l _Toc374994013 第六章 施工總總體進(jìn)度度計(jì)劃及及保障措措施 PAGEREF _Toc374994013 h 21 HYPERLINK l _Toc3749

8、94014 6.1進(jìn)度度控制原原則 PAGEREF _Toc374994014 h 21 HYPERLINK l _Toc374994015 6.2總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制 PAGEREF _Toc374994015 h 21 HYPERLINK l _Toc3749940116 6.33勞動(dòng)力力配置計(jì)計(jì)劃表 PAGEREF _Toc374994016 h 21 HYPERLINK l _Toc374994017 6.4進(jìn)度度保證措措施原則則 PAGEREF _Toc374994017 h 21 HYPERLINK l _Toc374994018 6.5保證證工程進(jìn)進(jìn)度的組組織措施施 PAGEREF

9、 _Toc374994018 h 22 HYPERLINK l _Toc374994019 6.6保證證工程進(jìn)進(jìn)度的管管理措施施 PAGEREF _Toc374994019 h 23 HYPERLINK l _Toc374994020 6.7保證證進(jìn)度的的材料供供應(yīng)措施施 PAGEREF _Toc374994020 h 23 HYPERLINK l _Toc374994021 6.8保證證進(jìn)度的的工程檢檢查措施施 PAGEREF _Toc374994021 h 24 HYPERLINK l _Toc374994022 第七章 工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc3749

10、94022 h 27 HYPERLINK l _Toc374994023 7.1質(zhì)量量保證體體系 PAGEREF _Toc374994023 h 27 HYPERLINK l _Toc374994024 7.2質(zhì)量量目標(biāo)及及創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc374994024 h 27 HYPERLINK l _Toc374994025 7.3成立立質(zhì)量管管理小組組 PAGEREF _Toc374994025 h 27 HYPERLINK l _Toc374994026 7.4質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc374994026 h 30 HYPERLINK l _Toc374994

11、027 7.5施工工質(zhì)料、技技術(shù)保證證措施 PAGEREF _Toc374994027 h 32 HYPERLINK l _Toc374994028 7.6質(zhì)量量缺陷處處置程序序 PAGEREF _Toc374994028 h 33 HYPERLINK l _Toc374994029 7.7質(zhì)量量檢測(cè)程程序 PAGEREF _Toc374994029 h 33 HYPERLINK l _Toc374994030 7.8工程程質(zhì)量預(yù)預(yù)防法 PAGEREF _Toc374994030 h 33 HYPERLINK l _Toc374994031 第八章 關(guān)鍵工工藝施工工技術(shù) PAGEREF _To

12、c374994031 h 35 HYPERLINK l _Toc37499440322 8.11施工定定位測(cè)量量放線 PAGEREF _Toc374994032 h 35 HYPERLINK l _Toc374994033 8.2輕鋼鋼龍骨飾飾面板吊吊頂 PAGEREF _Toc374994033 h 35 HYPERLINK l _Toc374994034 8.3馬賽賽克粘貼貼 PAGEREF _Toc374994034 h 36 HYPERLINK l _Toc374994035 8.4墻紙紙裱糊 PAGEREF _Toc374994035 h 37 HYPERLINK l _Toc374

13、994036 8.5墻面面石材 PAGEREF _Toc374994036 h 38 HYPERLINK l _Toc374994037 8.6墻面面瓷磚 PAGEREF _Toc374994037 h 39 HYPERLINK l _Toc374994038 8.7木作作工程 PAGEREF _Toc374994038 h 40 HYPERLINK l _Toc374994039 8.8大理理石地面面鋪貼 PAGEREF _Toc374994039 h 41 HYPERLINK l _Toc374994040 8.9地磚磚鋪貼 PAGEREF _Toc374994040 h 43 HYPER

14、LINK l _Toc374994041 8.10地地板工程程 PAGEREF _Toc374994041 h 44 HYPERLINK l _Toc374994042 8.111乳膠膠漆工程程 PAGEREF _Toc374994042 h 44 HYPERLINK l _Toc374994043 8.12防防水施工工 PAGEREF _Toc374994043 h 45 HYPERLINK l _Toc374994044 8.13不不銹鋼及及金屬飾飾面安裝裝 PAGEREF _Toc374994044 h 47 HYPERLINK l _Toc374994045 8.14木木門(mén)及門(mén)門(mén)套安裝

15、裝 PAGEREF _Toc374994045 h 47 HYPERLINK l _Toc374994046 8.15鑲鑲鏡工藝藝 PAGEREF _Toc374994046 h 49 HYPERLINK l _Toc374994047 8.16五五金安裝裝 PAGEREF _Toc374994047 h 49 HYPERLINK l _Toc374994048 8.17固固定家具具施工工工藝 PAGEREF _Toc374994048 h 50 HYPERLINK l _Toc374994049 8.18裝裝飾細(xì)部部收口工工藝 PAGEREF _Toc374994049 h 50 HYPER

16、LINK l _Toc374994050 8.19室室內(nèi)給排排水管道道安裝 PAGEREF _Toc374994050 h 52 HYPERLINK l _Toc374994051 8.20潔潔具安裝裝工程 PAGEREF _Toc374994051 h 52 HYPERLINK l _Toc374994052 8.21電電氣照明明裝置安安裝 PAGEREF _Toc374994052 h 53 HYPERLINK l _Toc374994053 8.22弱弱電、智智能布線線工程 PAGEREF _Toc374994053 h 55 HYPERLINK l _Toc374994054 8.23

17、磚磚墻砌筑筑 PAGEREF _Toc374994054 h 56 HYPERLINK l _Toc374994055 第第九章 安全全施工措措施和方方案 PAGEREF _Toc374994055 h 58 HYPERLINK l _Toc374994056 9.1安全全生產(chǎn)管管理原則則 PAGEREF _Toc374994056 h 58 HYPERLINK l _Toc374994057 9.2安全全生產(chǎn)方方針 PAGEREF _Toc374994057 h 58 HYPERLINK l _Toc374994058 9.3安全全生產(chǎn)目目標(biāo) PAGEREF _Toc374994058 h

18、58 HYPERLINK l _Toc374994059 9.4安全全生產(chǎn)主主要組織織措施 PAGEREF _Toc374994059 h 59 HYPERLINK l _Toc374994060 9.5安全全生產(chǎn)方方案 PAGEREF _Toc374994060 h 59 HYPERLINK l _Toc374994061 9.6安全全教育制制度 PAGEREF _Toc374994061 h 60 HYPERLINK l _Toc374994062 9.7施工工用電保保證措施施 PAGEREF _Toc374994062 h 63 HYPERLINK l _Toc374994063 第十章

19、 文明施施工措施施、防擾擾民、消消防、環(huán)環(huán)保、保保衛(wèi)方案案 PAGEREF _Toc374994063 h 65 HYPERLINK l _Toc374994064 10.1文文明施工工管理目目標(biāo) PAGEREF _Toc374994064 h 65 HYPERLINK l _Toc374994065 10.2文文明施工工組織保保證措施施 PAGEREF _Toc374994065 h 65 HYPERLINK l _Toc374994066 10.3防防止施工工擾民措措施 PAGEREF _Toc374994066 h 65 HYPERLINK l _Toc374994067 10.4消消防

20、措施施 PAGEREF _Toc374994067 h 66 HYPERLINK l _Toc374994068 10.5控控制揚(yáng)塵塵等環(huán)保保措施 PAGEREF _Toc374994068 h 70 HYPERLINK l _Toc374994069 10.6治治安保衛(wèi)衛(wèi)方案 PAGEREF _Toc374994069 h 70 HYPERLINK l _Toc374994070 第十一章 成品品保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc374994070 h 72 HYPERLINK l _Toc374994071 111.11土建成成品保護(hù)護(hù)的一般般措施 PAGEREF _Toc3749940

21、71 h 72 HYPERLINK l _Toc374994072 11.2原原材料的的保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc374994072 h 72 HYPERLINK l _Toc374994073 11.3裝裝飾材料料包裝及及運(yùn)輸保保護(hù)措施施 PAGEREF _Toc374994073 h 73 HYPERLINK l _Toc374994074 11.4成成品保護(hù)護(hù)的一般般方法 PAGEREF _Toc374994074 h 73 HYPERLINK l _Toc374994075 11.5建建立“工序交交接卡”制度 PAGEREF _Toc374994075 h 74 HYPERL

22、INK l _Toc374994076 11.6成成品保護(hù)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)保保護(hù)方案案 PAGEREF _Toc374994076 h 75 HYPERLINK l _Toc374994077 第十二章 主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置 PAGEREF _Toc374994077 h 80 HYPERLINK l _Toc374994078 12.1施施工機(jī)械械設(shè)備的的配置計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc374994078 h 80 HYPERLINK l _Toc374994079 12.2機(jī)機(jī)械設(shè)備備表 PAGEREF _Toc374994079 h 80 HYPERLINK l _Toc37499408

23、0 第十三章 季節(jié)性性施工措措施 PAGEREF _Toc374994080 h 81 HYPERLINK l _Toc374994081 第十四章 工程程保修管管理措施施及承諾諾 PAGEREF _Toc374994081 h 82 HYPERLINK l _Toc374994082 14.1衛(wèi)衛(wèi)生保潔潔措施 PAGEREF _Toc374994082 h 82 HYPERLINK l _Toc374994083 14.2回回訪制度度 PAGEREF _Toc374994083 h 82 HYPERLINK l _Toc374994084 14.3保保修制度度 PAGEREF _Toc374

24、994084 h 83 HYPERLINK l _Toc374994085 第十五章 緊急急情況處處理措施施、預(yù)案案、抗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)措施施 PAGEREF _Toc374994085 h 84 HYPERLINK l _Toc374994086 施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表 PAGEREF _Toc374994086 h 87 HYPERLINK l _Toc374994087 勞動(dòng)力計(jì)劃劃表 PAGEREF _Toc374994087 h 88 HYPERLINK l _Toc374994088 施工網(wǎng)絡(luò)圖圖 PAGEREF _Toc374994088 h 89 HYPERLINK l _Toc3749940

25、89 臨時(shí)用地表表 PAGEREF _Toc374994089 h 90 HYPERLINK l _Toc336359540 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表 PAGEREF _Toc336359540 h 錯(cuò)誤！未定義義書(shū)簽。 HYPERLINK l _Toc336359540 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷表 PAGEREF _Toc336359540 h 錯(cuò)誤！未定義義書(shū)簽。第一章 編制說(shuō)說(shuō)明 本本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)山西西大同復(fù)復(fù)地御瀾瀾灣項(xiàng)目目1.22期住宅宅公共區(qū)區(qū)域精裝裝修工程程施工圖紙紙要求編編制而成成，作為為本工程程的綜合合性技術(shù)術(shù)指導(dǎo)文文件，用用以指導(dǎo)導(dǎo)工程合合理開(kāi)展展、施工工質(zhì)量全全過(guò)程受受控，

26、以以滿(mǎn)足業(yè)業(yè)主的需需求。1.1編制制范圍及及內(nèi)容編制范圍：山西大大同復(fù)地地御瀾灣灣項(xiàng)目11.2期期住宅公公共區(qū)域域精裝修修工程施施工圖紙紙范圍內(nèi)內(nèi)的裝修修項(xiàng)目。編制內(nèi)容：本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)主要要在施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)項(xiàng)目管理理措施；主要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工技術(shù)術(shù)方案；主要施施工設(shè)備備配置；施工進(jìn)進(jìn)度與施施工勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃；施工工工期保保證措施施；工程程質(zhì)量保保證措施施；施工工協(xié)調(diào)與與管理；安全措措施和文文明施工工保證措措施；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成品品和半成成品保護(hù)護(hù)措施；工程保保修與回回訪和等等做出綜綜合性闡闡述。1.2編制制依據(jù)山西大同復(fù)復(fù)地御瀾瀾灣項(xiàng)目目1.22期住宅宅公共區(qū)區(qū)域精裝裝修工程程招標(biāo)文文

27、件;山西大同復(fù)復(fù)地御瀾瀾灣項(xiàng)目目1.22期住宅宅公共區(qū)區(qū)域精裝裝修工程程施工圖紙紙；建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB500210020001建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB500300020001民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GBB50332520001建筑內(nèi)部部裝修設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范GGB500222295（220011年修訂訂版）建筑安裝裝工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕輕鋼龍骨骨GBB/T111988120001；耐水紙面面石膏板板GBB/T111977819889；耐火紙面面石膏板板GBB119979-19889等專(zhuān)

28、專(zhuān)項(xiàng)施工工國(guó)標(biāo)；大同市建建設(shè)工程程竣工備備案實(shí)施施細(xì)則建筑施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGGJ1446-220044國(guó)家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、規(guī)程程；國(guó)家現(xiàn)行的的建筑裝裝飾工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，太太原市現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)定。大同市建設(shè)設(shè)工程竣竣工備案案文件匯匯編；大同市建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理總總站有關(guān)關(guān)文件；勘察現(xiàn)場(chǎng)所所了解的的具體情情況；我公司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；我公司現(xiàn)有有施工力力量和技技術(shù)裝備備情況及及施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；我公司合作作技術(shù)力力量和行行業(yè)資源源、專(zhuān)業(yè)業(yè)廠商、材材料供應(yīng)應(yīng)商；1.3編制制說(shuō)明根據(jù)我司了了解的具體情情況，并并分析了了各種影影響施工工的因素素和本工工程承包包的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)后，

29、我我們有充充分的信信心，保保證高質(zhì)質(zhì)量、按按期、全全面地完完成本工工程招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。我司將嚴(yán)格格按國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、大同同市地方方質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要求地地做好施施工前期期準(zhǔn)備工工作和施施工方案案的審定定工作，并并發(fā)揮本本公司管管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)，強(qiáng)化化計(jì)劃管管理及動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制，確保保本工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。我公司將組組織施工工技術(shù)、施施工設(shè)備備先進(jìn)的的專(zhuān)業(yè)施施工隊(duì)伍伍；全體體施工人人員，齊齊心協(xié)力力，嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和國(guó)家頒頒發(fā)的施施工驗(yàn)收收規(guī)范的的要求，認(rèn)認(rèn)真做好好施工全全過(guò)程各各項(xiàng)施工工工作。按按國(guó)際質(zhì)質(zhì)量體系系規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格把好好材料、設(shè)設(shè)備、成成品和半半

30、成品的的采購(gòu)和和檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，使施施工質(zhì)量量全過(guò)程程受控；以安全全生產(chǎn)為為中心，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理，以創(chuàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地，以?xún)?yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效為目目標(biāo)完成成本工程程。根據(jù)工程實(shí)實(shí)際需要要，我公公司擬配配備最優(yōu)優(yōu)最先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備，保保證施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備完全全滿(mǎn)足施施工進(jìn)度度和質(zhì)量量要求，以以期在施施工過(guò)程程中有效效地提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率、減減輕勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度、提提高工效效，以降降低成本本、按期期、高質(zhì)質(zhì)量的完完成工程程施工。我公司將按按照國(guó)家家建筑工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)定定并嚴(yán)格按按照國(guó)家家有關(guān)消消防規(guī)范范、規(guī)定定以及上上海市相相關(guān)文件件要求，積積極做好好消防工工作，確確保本工工程“安全無(wú)無(wú)

31、火災(zāi)事事故發(fā)生生”。若我公司中中標(biāo)承建建本工程程，在工工程竣工工后的保保修期內(nèi)內(nèi)，我們們將隨時(shí)時(shí)提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)；即使使保修期期滿(mǎn)后，非非屬我公公司施工工原因造造成的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，我公公司也將將盡力予予以解決決，滿(mǎn)足足業(yè)主的的一切合合理要求求。我們將積極極與業(yè)主主、監(jiān)理理、總包包及設(shè)計(jì)計(jì)公司密密切配合合，嚴(yán)格格遵照工工程監(jiān)理理的有關(guān)關(guān)規(guī)定，服服從業(yè)主主、監(jiān)理理及總包包單位、以以及有關(guān)關(guān)部門(mén)的的監(jiān)督檢檢查，積積極配合合各方工工作，真真心誠(chéng)意意地接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位在施工工全過(guò)程程中的熱熱忱指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助。本施工組織織設(shè)計(jì)作作為指導(dǎo)導(dǎo)施工全全過(guò)程各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)的的綜合性性文件，科科學(xué)

32、合理理地組織織本工程程中各種種可能的的施工生生產(chǎn)要素素，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)可能生生產(chǎn)諸要要素在施施工項(xiàng)目目開(kāi)工之之前的模模擬優(yōu)化化組合配配置，保保證項(xiàng)目目開(kāi)工后后的施工工活動(dòng)能能有秩序序、高效效率、科科學(xué)合理理地進(jìn)行行從而達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)、低耗耗、高效效、安全全和文明明生產(chǎn)的的目的。本施工組織織設(shè)計(jì)作作為技術(shù)術(shù)管理制制度的一一項(xiàng)工作作，對(duì)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)和施工工準(zhǔn)備方方面進(jìn)行行指導(dǎo)，綜綜合施工工效率，考考慮施工工中經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，以以真正起起到指導(dǎo)導(dǎo)施工的的作用、科科學(xué)指導(dǎo)導(dǎo)施工活活動(dòng)、統(tǒng)統(tǒng)一作戰(zhàn)戰(zhàn)步調(diào)、提提高勞動(dòng)動(dòng)效率、降降低資源源消耗、保保證工程程質(zhì)量和和施工安安全、實(shí)實(shí)現(xiàn)文明明生產(chǎn)、擴(kuò)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)信譽(yù)等等一系列列

33、服務(wù)性性職能，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益和業(yè)業(yè)主的投投資效益益為目的的。依據(jù)招標(biāo)文文件及圖圖紙等資資料為依依據(jù)，經(jīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)技技術(shù)人員員綜合裝裝飾要求求、內(nèi)容容、規(guī)模模、功能能反復(fù)分分析，為為本裝修修工程遵遵照設(shè)計(jì)計(jì)師的思思路，遵遵守設(shè)計(jì)計(jì)圖紙各各部位的的設(shè)計(jì)要要求與節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行施工配配套，從從而達(dá)到到高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、高質(zhì)質(zhì)量的裝裝飾效果果。1.4總體體思路本工程施工工質(zhì)量的的好壞將將直接影影響建設(shè)設(shè)方及我我司在社社會(huì)上的的良好口口碑，故故我司組組織資深深工程師師進(jìn)行施施工組織織設(shè)計(jì)。我我們依據(jù)據(jù)以往同同類(lèi)型工工程施工工的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，及對(duì)對(duì)招標(biāo)圖圖紙的熟熟悉，深深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)了建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)該工程程在總體體設(shè)計(jì)、工

34、工程施工工上的要要求。為為保證圓圓滿(mǎn)完成成施工任任務(wù)，我我公司將將組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的項(xiàng)目班班子，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹公司“質(zhì)量第第一、科科學(xué)管理理、精益益求精、用用戶(hù)滿(mǎn)意意”的質(zhì)量量方針，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格管理，精精心施工工，以高高標(biāo)準(zhǔn)、高高質(zhì)量、高高速度和和良好的的服務(wù)滿(mǎn)滿(mǎn)足工程程合同規(guī)規(guī)定。1.5工程程施工優(yōu)優(yōu)勢(shì)我司施工力力量雄厚厚、技術(shù)術(shù)精湛、設(shè)設(shè)備精良良，擁有有強(qiáng)有力力的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子和和優(yōu)秀的的施工隊(duì)隊(duì)伍，公公司擁用用一個(gè)龐龐大的勞勞動(dòng)力儲(chǔ)儲(chǔ)備體系系，根據(jù)據(jù)工程要要求及施施工進(jìn)度度，可以以及時(shí)抽抽調(diào)符合合工程要要求的施施工班組組，保證證足夠的的施工人人員。1.6本工工程施工工難點(diǎn)、特特點(diǎn)、重重點(diǎn)

35、 11、質(zhì)量量要求高高的特點(diǎn)點(diǎn)，本工工程質(zhì)量量要求高高，為此此我司從從材料準(zhǔn)準(zhǔn)備、半半成品保保護(hù)工作作開(kāi)始，到到施工階階段、成成品保護(hù)護(hù)工作都都將積極極響應(yīng)并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行招標(biāo)標(biāo)文件中中有關(guān)要要求及本本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的第第七章工程質(zhì)量量保證措措施和第第十一章章成品保保護(hù)計(jì)劃劃，確保保施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到預(yù)期目標(biāo)標(biāo)。2、確保工工期內(nèi)順順利完成成的重點(diǎn)點(diǎn)：我司司項(xiàng)目部部將執(zhí)行行第六章施工總總體進(jìn)度度計(jì)劃及及保障措措施，同同時(shí)將可可能拖后后的分部部分項(xiàng)工工程提前前到正常常工期范范疇內(nèi)，避避免影響響下一個(gè)個(gè)階段的的施工。從從技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備的圖圖紙會(huì)審審、測(cè)量量工作準(zhǔn)準(zhǔn)備、技技術(shù)資料料管理各各方面進(jìn)進(jìn)行準(zhǔn)備備

36、，從材材料的檢檢驗(yàn)、使使用和管管理上突突出時(shí)間間管理，在在保質(zhì)量量的情況況下為總總工期進(jìn)進(jìn)度服務(wù)務(wù)。另一一方面，公公司對(duì)于于本次山山西大同同復(fù)地御御瀾灣項(xiàng)項(xiàng)目1.2期住住宅公共共區(qū)域精精裝修工工程的投投標(biāo)和可可能中標(biāo)標(biāo)后的施施工任務(wù)務(wù)極為重重視，對(duì)對(duì)于本項(xiàng)項(xiàng)目的投投標(biāo)和可可能中標(biāo)標(biāo)后的施施工任務(wù)務(wù)，公司司將全力力支持，縮縮短簡(jiǎn)化化公司內(nèi)內(nèi)部相關(guān)關(guān)手續(xù)審審批等程程序，給給予投標(biāo)標(biāo)組和項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)、資資金、人人力、組組織等各各方面的的支持，有有了公司司的全力力支持，項(xiàng)項(xiàng)目部有有信心有有實(shí)力的的保質(zhì)保保量的在在預(yù)定工工期內(nèi)完完成本次次施工任任務(wù)。3、交叉施施工多的的特點(diǎn)：樓層較較多，施施工面較較小

37、，無(wú)無(wú)法安排排大量工工人同時(shí)時(shí)施工。對(duì)此我我司做到到各工序序無(wú)縫鏈鏈接，將將各交叉叉施工有有機(jī)結(jié)合合，視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況決決定某分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的是否趕趕工，通通過(guò)局部部分項(xiàng)分分部工程程的趕工工手段，達(dá)達(dá)到各工工序有效效順利的的進(jìn)行。為為此我司司將嚴(yán)格格執(zhí)行本本組織設(shè)設(shè)計(jì)中第第四章與各方方配合及及協(xié)調(diào)措措施中的的各項(xiàng)措措施，同同時(shí)調(diào)節(jié)節(jié)好各個(gè)個(gè)工序銜銜接過(guò)程程。4、深化設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)工工期影響響的重點(diǎn)點(diǎn)：我司司一旦中中標(biāo)，將將深化設(shè)設(shè)計(jì)盡量量提前，不不占用施施工工期期，從而而確保整整體施工工工期。我我司設(shè)計(jì)計(jì)能力強(qiáng)強(qiáng)，可為為業(yè)主方方提供較較好的深深化設(shè)計(jì)計(jì)服務(wù)，并并可確保保施工中中設(shè)計(jì)的的有效貫貫

38、徹。為為此我司司將嚴(yán)格格執(zhí)行本本組織設(shè)設(shè)計(jì)中第第十六章綜合圖圖紙、二二次深化化圖紙控控制方案案中的各各項(xiàng)措施施。積極極和業(yè)主主發(fā)包方方進(jìn)行圖圖紙的確確認(rèn)工作作。5、材料選選用及確確定所需需時(shí)間對(duì)對(duì)工期影影響重點(diǎn)點(diǎn)：本工工程中材材料小樣樣確定及及加工所所需時(shí)間間可能對(duì)對(duì)整體工工期造成成影響，為為避免在在選材和和加工耽耽誤過(guò)多多時(shí)間，節(jié)節(jié)省施工工工期時(shí)時(shí)間，我我司將配配合好業(yè)業(yè)主方，將將確認(rèn)各各種材料料的時(shí)間間盡量縮縮短，避避免影響響施工工工期。第二章 工程概概況2.1工程程概況工程名稱(chēng)：山西大大同復(fù)地地御瀾灣灣項(xiàng)目11.2期期住宅公公共區(qū)域域精裝修修工程。工作內(nèi)容：山西大大同復(fù)地地御瀾灣灣項(xiàng)目1

39、1.2期期住宅公公共區(qū)域域精裝修修工程施施工圖紙紙范圍的的所有精精裝修工工作內(nèi)容容。工程地點(diǎn)：大同市。2.2施工工現(xiàn)場(chǎng) 2.3項(xiàng)目目目標(biāo)工程質(zhì)量：本工程程質(zhì)量要要求合格格,必須須符合國(guó)國(guó)家、地地方及行行業(yè)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，并并滿(mǎn)足山山西大同同復(fù)地御御瀾灣項(xiàng)項(xiàng)目1.2期住住宅公共共區(qū)域精精裝修工工程精裝裝修驗(yàn)收收要求。 工程工期：我司根根據(jù)以往往類(lèi)似工工程施工工經(jīng)驗(yàn)結(jié)結(jié)合我司司現(xiàn)有人人員、技技術(shù)及設(shè)設(shè)備等資資源,并并按照業(yè)業(yè)主要求求，確保保保質(zhì)、保保量、按按期竣工工。安全文明施施工：達(dá)達(dá)到大同同市安全文文明施工工雙標(biāo)化化工地要要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)項(xiàng)目管理理3.1施

40、工工組織一旦中標(biāo)，我我公司立立即成立立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，并并委派有有豐富管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的同志志建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為核核心的項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目負(fù)責(zé)制制。項(xiàng)目目部在集集團(tuán)公司司有關(guān)職職能部門(mén)門(mén)的監(jiān)督督與掌控控下，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全進(jìn)行行全面負(fù)負(fù)責(zé)，確確保工程程正常施施工。本公司根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模、特點(diǎn)點(diǎn)、工期期等綜合合因素考考慮，決決定以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目主管、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)經(jīng)理（項(xiàng)項(xiàng)目工程程師）、質(zhì)質(zhì)量主管管、安全全主管、各各工種施施工員等等項(xiàng)目主主要管理理人員，組組成工程程項(xiàng)目部部指揮班班子，及及時(shí)編制制更新施施工組織織設(shè)計(jì)及及技術(shù)方方案、總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及材材料、設(shè)設(shè)備、

41、成成品、半半成品進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，并于于合同簽簽訂后七七日內(nèi)送送建設(shè)單單位、總總包商現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表表及工程程監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可，定定期按實(shí)實(shí)際情況況或總承承包商現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表表指示更更新或修修訂重新新呈報(bào)，同同時(shí)訂立立項(xiàng)目部部各項(xiàng)管管理職能能。項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖3.2工地地人員組組織安排排3.2.11施工各各階段負(fù)負(fù)責(zé)人安安排序號(hào)施工工作內(nèi)內(nèi)容負(fù)責(zé)人員安安排1安排臨時(shí)設(shè)設(shè)施項(xiàng)目工程師師2圖紙會(huì)審、技技術(shù)交底底項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目工工程師/機(jī)電工工程師3制訂總體施施工計(jì)劃劃、進(jìn)度度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目工工程師/機(jī)電工工程師4編制單項(xiàng)工工程施工工進(jìn)度表表項(xiàng)目工程師師/機(jī)電電工程師師5場(chǎng)地交接手手續(xù)、清清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理/工程主

42、主管6安全保衛(wèi)安全主管7后勤保障項(xiàng)目主管8現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)測(cè)量定位位放線項(xiàng)目工程師師/施工工員/質(zhì)質(zhì)量主管管9各專(zhuān)業(yè)工種種交叉工工作業(yè)項(xiàng)目工程師師/機(jī)電電工程師師/施工工員10各專(zhuān)業(yè)工種種質(zhì)量檢檢測(cè)質(zhì)量主管/各專(zhuān)業(yè)業(yè)工種班班長(zhǎng)11成品保護(hù)質(zhì)量主管/項(xiàng)目主主管12安全檢查安全主管13合約及成本本控制項(xiàng)目工程師師14清理打掃雜工班長(zhǎng)15工程自檢、預(yù)預(yù)檢項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主主管/項(xiàng)項(xiàng)目工程程師16竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主主管3.2.22項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖詳見(jiàn)附件：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)3.3管理理職能分分工3.3.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目部工程的的質(zhì)量管管理、進(jìn)進(jìn)度管理理、成本本管理和和安全管管理工

43、作作；是項(xiàng)項(xiàng)目部第第一責(zé)任任人；協(xié)協(xié)助公司司各職能能部門(mén)完完成各項(xiàng)項(xiàng)管理目目標(biāo)；編編制和提提交進(jìn)度度報(bào)表；定期向向公司提提交工程程各項(xiàng)成成本數(shù)據(jù)據(jù)；落實(shí)實(shí)項(xiàng)目部部各職能能部門(mén)的的各項(xiàng)制制度、指指令；落落實(shí)質(zhì)量量和安全全問(wèn)題整整改單的的的實(shí)施施；負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部各成員員的工作作分配和和日常管管理工作作；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目部的的對(duì)外關(guān)關(guān)系，主主要指協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部同建設(shè)設(shè)方、同同總包單單位、同同配套單單位以及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部同同地方政政府各部部門(mén)的關(guān)關(guān)系。3.3.22項(xiàng)目主主管協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理完成成對(duì)項(xiàng)目目項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的日常管管理工作作，包括括后勤、辦辦公、資資產(chǎn)、設(shè)設(shè)備以及及日常文文件流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的簽署

44、署和確認(rèn)認(rèn)工作；是施工工生產(chǎn)的的指揮者者，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃及質(zhì)量量驗(yàn)收程程序,保保證施工工質(zhì)量及及項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。3.3.33技術(shù)主管管（項(xiàng)目目工程師師）負(fù)責(zé)所有施施工項(xiàng)目目工藝流流程和工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定、修訂訂、頒布布實(shí)施；負(fù)責(zé)組組織施工工圖的審審核、交交底、深深化工作作；負(fù)責(zé)責(zé)工藝優(yōu)優(yōu)化和創(chuàng)創(chuàng)新工作作；負(fù)責(zé)責(zé)組織竣竣工資料料的編制制和審核核工作；負(fù)責(zé)技技術(shù)檔案案的管理理工作；負(fù)責(zé)技技術(shù)的日日常管理理工作；3.3.44材料主管管負(fù)責(zé)甲供材材料的對(duì)對(duì)口聯(lián)絡(luò)絡(luò)，由項(xiàng)項(xiàng)目部提供甲供材材料計(jì)劃劃后，材材料主管管負(fù)責(zé)審審核甲供供材料計(jì)計(jì)劃、向向甲方相

45、相關(guān)部門(mén)門(mén)呈報(bào)甲甲供材料料計(jì)劃、跟跟蹤甲供供材料的的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間、分分配和組組織各項(xiàng)項(xiàng)目部的的收貨和和驗(yàn)貨工工作；負(fù)負(fù)責(zé)自購(gòu)購(gòu)材料的的采購(gòu)工工作，由由項(xiàng)目部部提報(bào)自自購(gòu)材料料計(jì)劃后后，材料料主管負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)材材料的審審核、詢(xún)?cè)儍r(jià)、議議比價(jià)以以及向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理提交材材料采購(gòu)購(gòu)議比價(jià)價(jià)記錄表表和采采購(gòu)合同同審批表表，經(jīng)經(jīng)目部審核核后，材材料主管管負(fù)責(zé)采采購(gòu)合同同的簽訂訂、跟蹤蹤材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間、組織織項(xiàng)目部部的收貨貨和驗(yàn)貨貨工作；負(fù)責(zé)材材料成本本的控制制，包括括采購(gòu)價(jià)價(jià)格的控控制以及及材料損損耗的監(jiān)監(jiān)控工作作，如有有異常須須及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)；負(fù)責(zé)責(zé)材料質(zhì)質(zhì)量的控控制，包包括事前前控制的的樣板控

46、控制、合合同內(nèi)質(zhì)質(zhì)量條款款的細(xì)化化等，事事后控制制包括材材料到場(chǎng)場(chǎng)后及時(shí)時(shí)收集材材料的質(zhì)質(zhì)量信息息、向供供應(yīng)商回回饋質(zhì)量量問(wèn)題、退退換貨的的聯(lián)絡(luò)和和組織工工作。3.3.55質(zhì)量主主管負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理理工作，包包括質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的制定；質(zhì)量管管理?xiàng)l例例的制定定、實(shí)施施和監(jiān)控控；協(xié)助助甲方和和政府部部門(mén)組織織工程驗(yàn)驗(yàn)收及交交付使用用的相關(guān)關(guān)事項(xiàng)；監(jiān)督和和巡檢各各項(xiàng)目部部的質(zhì)量量情況，并并及時(shí)采采取應(yīng)對(duì)對(duì)措施；每周項(xiàng)項(xiàng)目例會(huì)會(huì)向項(xiàng)目目部提交交質(zhì)量報(bào)報(bào)表匯報(bào)報(bào)質(zhì)量情情況，如如有重大大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題發(fā)生生或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重要質(zhì)質(zhì)量隱患患，須隨隨時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部匯匯報(bào)；負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督進(jìn)場(chǎng)材材料的質(zhì)質(zhì)量狀況況，并及及

47、時(shí)同材材料主管管溝通，協(xié)協(xié)調(diào)和跟跟蹤材料料質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的解解決；負(fù)負(fù)責(zé)首件件產(chǎn)品驗(yàn)驗(yàn)收制的的全過(guò)程程工作；負(fù)責(zé)組組織驗(yàn)收收資料的的編制和和審核工工作。3.3.66安全主主管負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全管理理工作，包包括安全全管理制制度的制制定、修修訂和實(shí)實(shí)施；落落實(shí)和監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全設(shè)設(shè)施的實(shí)實(shí)施情況況；組織織施工人人員的安安全培訓(xùn)訓(xùn)和交底底；檢查查和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，并并落實(shí)整整改；定定期向項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全狀狀況并提提交安全全情況報(bào)報(bào)表；匯匯報(bào)突發(fā)發(fā)的安全全事件，并并協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部解解決突發(fā)發(fā)的安全全事件；協(xié)助甲甲方和政政府部門(mén)門(mén)組織和和落實(shí)安安全檢查查和驗(yàn)收收工作；負(fù)責(zé)組組織安全全資料的的編

48、制、審審核、提提交和檔檔案管理理工作。3.3.77機(jī)電工工程師審核機(jī)電專(zhuān)專(zhuān)業(yè)圖紙紙，找出出設(shè)計(jì)不不當(dāng)或錯(cuò)錯(cuò)漏之處處，及時(shí)時(shí)匯報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理并給出出修正意意見(jiàn)；協(xié)調(diào)各各機(jī)電分分包單位位工作；檢查機(jī)機(jī)電施工工工藝和和材料；核對(duì)機(jī)機(jī)電設(shè)備備在定位位、安裝裝和規(guī)格格等各方方面符合合設(shè)計(jì)和和合同要要求；對(duì)對(duì)機(jī)電工工程工作作給予技技術(shù)支援援。3.3.88深化設(shè)設(shè)計(jì)組：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)計(jì)單位溝溝通，解解決圖紙紙深化、節(jié)節(jié)點(diǎn)細(xì)化化；負(fù)責(zé)責(zé)繪制施施工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)詳圖、大大樣圖及及材料排排版圖，并并進(jìn)行原原設(shè)計(jì)單單位及業(yè)業(yè)主方設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的確認(rèn)認(rèn)工作；負(fù)責(zé)主主材選樣樣、送樣樣確認(rèn)工工作；配配合項(xiàng)目目部對(duì)材材料的報(bào)報(bào)審報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工

49、作；竣工圖圖紙歸檔檔等工作作。第四章 施工前前的準(zhǔn)備備中標(biāo)后，在在業(yè)主許許可的情情況下，我我公司將將會(huì)立即即組織人人員前往往工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并并著手開(kāi)開(kāi)始進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)平平面規(guī)劃劃、臨建建安排和和臨水臨臨電布設(shè)設(shè)，施工工場(chǎng)地平平整，勞勞動(dòng)力和和機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、各各種施工工證件的的辦理、施施工進(jìn)度度的安排排等，爭(zhēng)爭(zhēng)取盡量量壓縮準(zhǔn)準(zhǔn)備期。工程施工過(guò)過(guò)程是通通過(guò)業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、總包包、項(xiàng)目目管理、各各個(gè)分包包、供應(yīng)應(yīng)商等多多家合作作完成的的，如何何協(xié)調(diào)組組織各方方的工作作和管理理，是能能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、降降低成本本的關(guān)鍵鍵之一。4.1與業(yè)業(yè)主、總總包的工工作協(xié)調(diào)調(diào)四個(gè)服從業(yè)主、總包

50、包要求與與項(xiàng)目部部要求不不一致，但但業(yè)主要要求不低低于或高高于國(guó)家家規(guī)范要要求時(shí)服服從業(yè)主主及總包包要求；業(yè)主、總包包要求與與項(xiàng)目部部要求不不一致但但業(yè)主要要求可改改善使用用功能性性時(shí)，服服從業(yè)主主及總包包要求；業(yè)主、總包包要求超超出合同同范圍但但項(xiàng)目部部能夠做做到時(shí)，服服從業(yè)主主及總包包要求。三制定期例會(huì)制制：定期期召開(kāi)與與業(yè)主及及總包的的碰頭會(huì)會(huì)，討論論解決施施工過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種矛盾及及問(wèn)題，理理順每一一階段的的關(guān)系；預(yù)先匯報(bào)制制：每周周五將下下周的施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及主要施施工方案案和施工工安排，包包括質(zhì)量量、安全全、文明明施工的的工作安安排都事事先以書(shū)書(shū)面形式式向業(yè)主主及總包包匯

51、報(bào)，便便于業(yè)主主監(jiān)督，如如有異議議，項(xiàng)目目部將根根據(jù)合同同要求和和“三個(gè)服服從”原則及及時(shí)予以以修正。合理化建議議制：從從施工角角度及以以往的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)來(lái)為業(yè)業(yè)主及總總包當(dāng)一一個(gè)好的的參謀，及及時(shí)為業(yè)業(yè)主及總總包提供供各種提提高質(zhì)量量，改善善功能及及降低成成本的合合理化建建議，積積極為業(yè)業(yè)主及總總包著想想，爭(zhēng)取取使工程程以最少少的投資資產(chǎn)生最最好的效效果。業(yè)主配合措措施認(rèn)真遵守招招投標(biāo)文文件和施施工承包包合同的的各項(xiàng)約約定；協(xié)助業(yè)主及及總包選選擇優(yōu)秀秀的分包包商和供供應(yīng)商；積極配合業(yè)業(yè)主及總總包進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，接接受業(yè)主主及總包包的監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)；積極為本工工程出謀謀劃策，做做好業(yè)主主及總

52、包包的參謀謀；認(rèn)真核定工工程進(jìn)度度，為業(yè)業(yè)主及總總包工程程款的撥撥付提供供準(zhǔn)確依依據(jù)。4.2與監(jiān)監(jiān)理工程程師工作作的協(xié)調(diào)調(diào)“三讓”原原則：在監(jiān)理要求求高于國(guó)國(guó)家規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目部意見(jiàn)見(jiàn)讓位于于監(jiān)理意意見(jiàn)；在監(jiān)理要求求可改善善使用功功能時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部意意見(jiàn)讓位位監(jiān)理意意見(jiàn)；在監(jiān)理要求求與項(xiàng)目目部要求求效果一一致但做做法不同同時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目部意意見(jiàn)讓位位于監(jiān)理理意見(jiàn)。與監(jiān)理的配配合措施施積極參加監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持召開(kāi)的的每周一一次生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)或或隨時(shí)召召集的其其他會(huì)議議，并保保證三位位能代表表我方當(dāng)當(dāng)場(chǎng)做出出決定的的高級(jí)管管理人員員出席會(huì)會(huì)議。嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工規(guī)劃和和施工方方案

53、進(jìn)行行施工，并并隨時(shí)提提交監(jiān)理理工程師師認(rèn)為必必要的關(guān)關(guān)于施工工規(guī)劃和和施工方方案的任任何說(shuō)明明或文件件。按監(jiān)理工程程師同意意的格式式和詳細(xì)細(xì)程度，向向監(jiān)理工工程師及及時(shí)提交交完整的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以以獲得監(jiān)監(jiān)理工程程師的批批準(zhǔn)。無(wú)無(wú)論監(jiān)理理工程師師何時(shí)需需要，保保證隨時(shí)時(shí)以書(shū)面面形式提提交一份份為保證證該進(jìn)度度計(jì)劃而而擬采用用的方法法和安排排的說(shuō)明明，以供供監(jiān)理工工程師參參考。嚴(yán)格使用按按設(shè)計(jì)要要求的品品牌、質(zhì)質(zhì)量、規(guī)規(guī)格的材材料，并并上報(bào)監(jiān)監(jiān)理公司司及業(yè)主主認(rèn)可后后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)投入入施工。在任何時(shí)候候如果監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)為為工程或或其任何何區(qū)段的的施工進(jìn)進(jìn)度不符符合批準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)度度計(jì)劃或或不符合

54、合竣工期期限的要要求，則則保證在在監(jiān)理工工程師的的同意下下，立即即采取任任何必要要的措施施加快工工程進(jìn)度度，以使使其符合合竣工期期限的要要求。我方范圍內(nèi)內(nèi)的所有有施工過(guò)過(guò)程和施施工材料料、設(shè)備備，接受受監(jiān)理工工程師在在任何時(shí)時(shí)候進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行他們們認(rèn)為有有必要的的檢查，并并提供一一切便利利。當(dāng)監(jiān)理工程程師要求求對(duì)工程程的任何何部位進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量時(shí)，我我們保證證立即派派出一名名合格的的代表協(xié)協(xié)助監(jiān)理理工程師師進(jìn)行上上述審核核或計(jì)量量，并及及時(shí)提供供監(jiān)理工工程師所所要求的的一切詳詳細(xì)資料料。確保在承包包范圍內(nèi)內(nèi)所有施施工人員員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)絕對(duì)服服從監(jiān)理理工程師師的指揮揮，接受受監(jiān)理工工程師的的檢查監(jiān)監(jiān)

55、督，并并及時(shí)答答復(fù)監(jiān)理理工程師師提出的的關(guān)于施施工的任任何問(wèn)題題。4.3與其其他各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包施工單單位的工工作協(xié)調(diào)調(diào)對(duì)業(yè)主所選選定的其其他各個(gè)個(gè)分包單單位給予予積極配配合。對(duì)其他分包包單位的的材料及及施工用用具的堆堆放我方方盡量提提供方便便，對(duì)供供應(yīng)商所所選用的的材料必必須在事事先征得得業(yè)主和和總包方方的審定定，嚴(yán)禁禁擅自代代用材料料和使用用劣質(zhì)材材料。盡量配合各各專(zhuān)業(yè)分分包單位位的施工工進(jìn)度，并并積極配配合其施施工，同同時(shí)與相相關(guān)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位共共同建立立合理的的質(zhì)量保保證體系系及進(jìn)度度計(jì)劃，確確保施工工目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。我方嚴(yán)格遵遵守施工工平面布布置圖“按圖就就位”，且與與各分包包單位一

56、一起按總總包方制制定的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化施工工的文明明管理規(guī)規(guī)定，做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)的的文明施施工。組織各供應(yīng)應(yīng)商單位位進(jìn)行科科學(xué)施工工，協(xié)調(diào)調(diào)施工中中所產(chǎn)生生的各類(lèi)類(lèi)矛盾，以以合同明明確責(zé)任任盡可能能減少施施工中出出現(xiàn)的責(zé)責(zé)任模糊糊和推諉諉扯皮現(xiàn)現(xiàn)象而貽貽誤工程程或造成成經(jīng)濟(jì)損損失。項(xiàng)目部應(yīng)不不斷加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)班組組和供應(yīng)應(yīng)商單位位的教育育，并配配合各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包單位對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的成品保保護(hù)，做做好上下下道工序序的驗(yàn)收收工作。堅(jiān)決服從建建設(shè)單位位的協(xié)調(diào)調(diào)管理，及及時(shí)報(bào)送送形象進(jìn)進(jìn)度，各各項(xiàng)簽證證報(bào)表，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行中發(fā)發(fā)生的設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量、安安全等問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)與各相相關(guān)單位位協(xié)調(diào)。施工過(guò)程中中的設(shè)

57、計(jì)計(jì)變更局局部施工工詳圖完完善等方方面的工工作，我我司將及及時(shí)與業(yè)業(yè)主方、設(shè)設(shè)計(jì)方及及各相關(guān)關(guān)分包單單位的溝溝通，并并在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)拿出方方案與業(yè)業(yè)主方及及設(shè)計(jì)方方確認(rèn)，并并協(xié)調(diào)好好有關(guān)分分包單位位的作業(yè)業(yè)。擬由建設(shè)單單位牽頭頭建立每每周項(xiàng)目目經(jīng)理例例會(huì)制度度，我司司會(huì)隨時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)和和調(diào)整各各施工單單位間交交叉施工工情況，并并對(duì)形成成的會(huì)議議文件嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。在施工過(guò)程程中，顧顧全整體體工程大大局，小小局服從從大局，該該“避”則“避”，該“讓”則“讓”，尤其其在多工工種安裝裝空間相相交時(shí)，應(yīng)應(yīng)以總體體最優(yōu)的的原則來(lái)來(lái)處理，若若處理不不了時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向監(jiān)理工工程師和和建設(shè)單單位請(qǐng)求求協(xié)調(diào)，不不

58、搞“先斬后后奏”。4.4協(xié)調(diào)調(diào)方式按總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃制定定的控制制節(jié)點(diǎn)，組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作會(huì)會(huì)議，檢檢查本節(jié)節(jié)點(diǎn)實(shí)施施的情況況，制定定、修訂訂、調(diào)整整下一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)的的實(shí)施要要求。我司將在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保留留一套完完整圖紙紙及分包包合同，供供建設(shè)單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表或或總承包包商及有有關(guān)人員員進(jìn)行工工程檢查查時(shí)候使使用。我司將積極極配合由由總承包包商、建建設(shè)單位位及工程程監(jiān)理或或他們?nèi)稳魏我环椒秸脚鷾?zhǔn)的任任何人士士進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并提提供盡可可能的便便利。由監(jiān)理工程程師主持持施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，每每周進(jìn)行行一次進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)。為了保證這這些目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，制定定以下制制度，確確保將各各方的工工作組織織協(xié)調(diào)好好。制定

59、圖紙紙會(huì)審、圖圖紙交底底制度在正式施工工之前，工工程部人人員核對(duì)對(duì)圖紙，參參加由業(yè)業(yè)主組織織的圖紙紙會(huì)審、圖圖紙交底底會(huì)，會(huì)會(huì)中確定定的內(nèi)容容形成第第一份施施工文件件。確保保工程順順利開(kāi)始始。建立周例例會(huì)制度度在每周的固固定時(shí)間間召開(kāi)由由監(jiān)理主主持，業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、總總包方、各各分包方方參與的的周例會(huì)會(huì)，會(huì)中中商討一一周的工工程施工工和配合合情況，解解決問(wèn)題題。請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)參加加，可以以將一周周內(nèi)的問(wèn)問(wèn)題在召召開(kāi)周例例會(huì)時(shí)，統(tǒng)統(tǒng)一辦理理洽商。若遇到急需需解決的的事情，可可以立即即找業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理商討解解決。制定專(zhuān)題題討論會(huì)會(huì)議制度度遇到較大問(wèn)問(wèn)題時(shí)，業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、總總包方、有有關(guān)

60、專(zhuān)業(yè)業(yè)分包方方聚到一一起，商商討解決決。此專(zhuān)專(zhuān)題討論論會(huì)不定定時(shí)召開(kāi)開(kāi)。4.5施工工準(zhǔn)備的的原則1、關(guān)聯(lián)原原則：裝裝飾工程程準(zhǔn)備工工作不僅僅需要詳詳細(xì)了解解裝飾本本身的設(shè)設(shè)計(jì)要求求，而且且要了解解與之關(guān)關(guān)聯(lián)的結(jié)結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)電安裝裝工程的的設(shè)計(jì)要要求及其其施工情情況。 22、覆蓋蓋原則：裝飾工工程準(zhǔn)備備工作應(yīng)應(yīng)覆蓋裝裝飾施工工管理的的各個(gè)方方面包括括技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、材材料、機(jī)機(jī)具、人人員組織織、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件等等，不留留缺口。 33、貫串串原則：準(zhǔn)備工工作不僅僅做在施施工前，而而且要貫貫串裝飾飾施工全全過(guò)程。4.6材料料、設(shè)備備、人力力等的準(zhǔn)準(zhǔn)備1、熟悉與與核對(duì)圖圖紙與其其他設(shè)計(jì)計(jì)文件的的圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要