國(guó)有公司安全質(zhì)量監(jiān)督專職人員崗位津貼管理辦法模版

1、公司安全質(zhì)量監(jiān)督專職人員崗位津貼管理辦法（暫行） 總則 為進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍，充分發(fā)揮專職安全質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的作用，鼓勵(lì)敬業(yè)愛崗，不斷提升業(yè)務(wù)水平，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，公司建立安全質(zhì)量專職人員崗位津貼制度，特制訂本辦法。 適用范圍 本辦法適用于公司屬各子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部專職從事安全質(zhì)量的工作人員，不包括公司、子（分）公司機(jī)關(guān)安質(zhì)部人員。 津貼構(gòu)成 津貼津貼基數(shù)考核系數(shù) 津貼基數(shù)表 崗位情況 安全員/質(zhì)檢員 部長(zhǎng) 安全生產(chǎn)總監(jiān) 無技術(shù)職稱 有技術(shù)職稱 基數(shù) （ 單位：元/月） 300 400 500600 考核系數(shù)表 考核情況 不稱職 稱職 優(yōu)秀 系數(shù) 0 1.0 1

2、.2 考核組織及職責(zé) 為保障考核工作順利實(shí)施，考核工作由子（分）公司、子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)進(jìn)行考核。 一）子（分）公司考核組織及職責(zé)各子（分）公司成立安全質(zhì)量專職人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量專職人員的考核工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、安全生產(chǎn)總監(jiān)任副組長(zhǎng)，人力資源部、工程部、技術(shù)部、安質(zhì)部等生產(chǎn)部門人員任小組成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部，并負(fù)責(zé)日常工作。 根據(jù)本辦法，結(jié)合各單位實(shí)際，制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司人力資源部和安質(zhì)部備案。 負(fù)責(zé)本公司津貼考核的組織實(shí)施，對(duì)所屬各項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)（未設(shè)安全生產(chǎn)總監(jiān)的單位）進(jìn)行考核，考評(píng)得分占安全質(zhì)量

3、專職人員考核要素綜合得分的60%。 對(duì)所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的考核與津貼執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 二）子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部考核組織及職責(zé) 指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）、各子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部要成立專職安全質(zhì)量人員考核小組，小組成員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、施工生產(chǎn)等主要部門人員組成。其職責(zé)是： 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)（未設(shè)安全生產(chǎn)總監(jiān)的）考核，考評(píng)得分占安全質(zhì)量專職人員考核要素綜合得分的40%。 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全質(zhì)量專職人員津貼考核的組織實(shí)施，考核情況報(bào)各子（分）公司安質(zhì)部備案。 各子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部必須切實(shí)做好津貼發(fā)放日常管理工作，并接受上級(jí)對(duì)津貼執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 考核內(nèi)容

4、考核內(nèi)容為工作能力、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作四個(gè)方面，按安全質(zhì)量專職人員考核要素評(píng)分表進(jìn)行考核，以百分制記分（見附表1）。 考核程序 考核按照自我評(píng)議、基層考核、子（分）公司綜合評(píng)定的程序進(jìn)行。 1、自我評(píng)議：由被考核人按照實(shí)事求是的原則自我總結(jié)，填寫“安全質(zhì)量專職人員考核表”(見附表2)。根據(jù)本崗位的職責(zé)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)，簡(jiǎn)明扼要、客觀反映自身工作業(yè)績(jī)和存在問題。 組織考核：由考核小組根據(jù)被考核人的工作總結(jié)和日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果以書面形式上報(bào)各單位安全質(zhì)量專職人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定。 考核結(jié)果:根據(jù)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組的核定成績(jī)，下達(dá)津貼標(biāo)準(zhǔn)?？己瞬捎冒俜种疲扇《ㄐ远靠己宿k法，

5、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、不稱職?？己顺煽?jī)：90分以上為優(yōu)秀，60-89分為“稱職”，60分以下為“不稱職”。 比例控制：項(xiàng)目專職人員4人以下可以評(píng)優(yōu)秀1人，4人以上可以評(píng)優(yōu)秀2人。 七、考核結(jié)果及兌現(xiàn) 當(dāng)年考核結(jié)果作為次年津貼發(fā)放的依據(jù)，考核不稱職者停發(fā)津貼。 下列情形的可以直接評(píng)定為不稱職： 不服從工作安排、工作不負(fù)責(zé)任、經(jīng)常推諉扯皮、不能按時(shí)完成工作任務(wù)者，自由散漫、經(jīng)常遲到早退、違反勞動(dòng)紀(jì)律者； 對(duì)當(dāng)年出現(xiàn)安全質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任的或在工作中出現(xiàn)了違法違紀(jì)行為的，被給予警告及以上處分的。 考核時(shí)間 考核每年一次，在每年十二月底前完成。 考核監(jiān)督 各子（分）公司、各子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部的考

6、核情況、津貼發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保該辦法的有效執(zhí)行。 附則 執(zhí)行安質(zhì)崗位津貼的技術(shù)人員不影響同時(shí)執(zhí)行技術(shù)津貼。 各單位考核結(jié)果按附表3形式報(bào)公司安全質(zhì)量部備案。 本辦法解釋權(quán)屬公司人力資源部、安全質(zhì)量部。 4、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。 附件： 附表1：安全質(zhì)量專職人員考核要素評(píng)分表附表2：安全質(zhì)量專職人員考核表 附表3：安全質(zhì)量專職人員考核匯總表 附表1： 安全質(zhì)量專職人員考核要素評(píng)分表 項(xiàng)目 考核評(píng)價(jià)參考要素 基本分 考核分 備注 工 作能 力40分 工作必需的業(yè)務(wù)知識(shí)是否扎實(shí)，上級(jí)單位組織的考試成績(jī)?nèi)绾?，不及格者本?xiàng)不得分。 10 對(duì)生產(chǎn)安全質(zhì)量監(jiān)督控制是否有力度

7、。 5 工作是否具有一定的前瞻性，是否有創(chuàng)新和鉆研精神。5 自身的工作是否有計(jì)劃安排，計(jì)劃安排是否合理。5 是否具有行之有效的工作指導(dǎo)能力。 5 能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患并督促整改 5 是否熟悉安全質(zhì)量管理知識(shí)，能否有效地將安全技術(shù)措施運(yùn)用運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)控制中 5 工 作業(yè) 績(jī)30分 工作是否井然有序、主次分明、合理協(xié)調(diào)。 3 工作是否能一步到位，還是需要摸索完成。 3 工作是否考慮周到，是否有前瞻性。 3 與你對(duì)他的期望水平相比較，他的工作質(zhì)量是否有保證，優(yōu)秀和出色程度如何。 3 安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理責(zé)任制是否落實(shí)，是否堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí)。 6 能否及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，執(zhí)行力如何。 6 能否有針對(duì)性地提

8、出現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患防治措施 6 工 作態(tài) 度20分 工作責(zé)任心是否強(qiáng)，對(duì)單位是否忠誠(chéng)，思想是否穩(wěn)定。8 工作是否積極，勤奮，具有熱情，是否超前、主動(dòng)。4 工作時(shí)是否遵守既定紀(jì)律，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作是否按規(guī)定辦理。 4 能否協(xié)調(diào)好與其他部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，齊心協(xié)力地工作。 4 團(tuán) 結(jié)協(xié) 作10分 是否愛護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部集體榮譽(yù)，常主動(dòng)協(xié)助他人。5 工作中能否與周邊同事部門積極溝通，確保技術(shù)工作開展。 5 合計(jì) 100 附表2: 安全質(zhì)量專職人員考核表單位名稱： 姓 名 出生年月 工作時(shí)間 學(xué) 歷 職稱 工作崗位/職務(wù) 畢業(yè)院校、時(shí)間及專業(yè) 考核期間 年 月 日 年 月 日 個(gè)人工作總結(jié)（ 可附頁(yè)）： 簽名： 年 月 日 考核結(jié)果 得分： 考核評(píng)價(jià)： 年 月 日（蓋章） 注：考核評(píng)價(jià)欄填寫：不稱職、稱職或優(yōu)