四月下旬經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》測(cè)評(píng)考試卷（附答案及解析）

1、四月下旬經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)測(cè)評(píng)考試卷（附答案及解析）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，（）認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。A、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)B、工會(huì)或職工C、勞動(dòng)保障部門D、勞動(dòng)行政部門【參考答案】：B【解析】：在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會(huì)或職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。2、勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人，是指勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中存在勞動(dòng)關(guān)系的（）。A、用人單位B、職工C、用人單位和職工D、具有法人資格的職

2、工【參考答案】：C3、關(guān)于德爾菲法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個(gè)人預(yù)見的片面性B、德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法C、德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進(jìn)行D、德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測(cè)方法【參考答案】：D【解析】：德爾菲法不采用集體討論的做法，而是匿名進(jìn)行，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。試題點(diǎn)評(píng)：本題考查德爾菲法，參見教材P82。4、通過收集、評(píng)價(jià)候選人曾經(jīng)做過的事情信息，從而預(yù)測(cè)其將來的行為，這種面談方法被稱為（）。A、行為事件面談法B、初步面試C、非結(jié)構(gòu)性面試D、情景面試【參考答案】：A【解析】：本題考查結(jié)構(gòu)性面試形式中的行為事件面談法。5、關(guān)于績(jī)效考核方法的陳述，正確的是（

3、）。A、排序法、強(qiáng)制分布法可以應(yīng)用于績(jī)效反饋面談B、關(guān)鍵事件法可執(zhí)行性較高C、行為錨定法不適用于績(jī)效反饋面談D、標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的超越目標(biāo)，有利于激發(fā)組織的斗志【參考答案】：D【解析】：本題考查各種績(jī)效考核方法的比較。首先，因?yàn)榕判蚍ā⑴鋵?duì)比較法、強(qiáng)制分布法無法應(yīng)用于績(jī)效反饋面談，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤；其次，關(guān)鍵事件法的可執(zhí)行性不高，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤；再次，行為錨定法非常適用于績(jī)效反饋面談，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。6、組織內(nèi)使用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)處理方式及規(guī)范工作行為的程度是組織結(jié)構(gòu)的（）。A、復(fù)雜性B、規(guī)范性C、集權(quán)性D、協(xié)調(diào)性【參考答案】：B7、在其他條件不變動(dòng)的情況下，（）會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減

4、少。A、非勞動(dòng)收入的增加B、勞動(dòng)收入的增加C、工資水平的下降D、工資水平的上升【參考答案】：A【解析】：在其他條件不變動(dòng)的情況下，非勞動(dòng)收入的增加會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間減少。試題點(diǎn)評(píng)：本題考查勞動(dòng)力供給曲線的收入效應(yīng)，參見教材P180。8、通過計(jì)算能夠使人力資本投資有利可圖的最高貼現(xiàn)率來考察人力資本的合理性，這種方法是（）。A、現(xiàn)值法B、成本預(yù)測(cè)法C、社會(huì)收益率法D、內(nèi)部收益率法【參考答案】：D【解析】：本題考查內(nèi)部收益率法。衡量人力資本投資是否值得，可采用兩種方法：一是現(xiàn)值法；二是內(nèi)部收益率法。第二種方法實(shí)際上要回答一個(gè)問題，即“如果要想使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現(xiàn)率是多少”。9

5、、關(guān)于工作說明書的描述，正確的是（）。A、工作說明書即工作描述B、不同企業(yè)的工作說明書的形式和內(nèi)容是一樣的C、工作說明書是工作分析的直接結(jié)果D、工作說明書通常是一崗一個(gè)，因此是針對(duì)個(gè)人的【參考答案】：C10、用人單位給予女職工生育產(chǎn)假少于（）的，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正，并處以罰款。A、30天B、60天C、90天D、180天【參考答案】：C【解析】：本題的考點(diǎn)是違反勞動(dòng)保障法律的責(zé)任。選項(xiàng)C為正確選項(xiàng)。見第21章第275頁。11、（）可以避免人員選拔過程中的社會(huì)稱許性問題，主要測(cè)試的是成就動(dòng)機(jī)等深層次的個(gè)人體質(zhì)。A、能力測(cè)驗(yàn)法B、投射法C、自陳量表法D、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法【參考答案】：B【解析

6、】：投射法是人格測(cè)驗(yàn)的一種，由主持人呈現(xiàn)一組未經(jīng)組織的刺激材料，內(nèi)容模糊的圖片或繪畫等，讓應(yīng)聘者在不受限制的條件下，盡量發(fā)揮想象力，描述自己從圖片中看到的內(nèi)容，使其不知不覺地將自己的感情、欲望、思想投射在其中，從而了解應(yīng)聘者的人格。12、下列關(guān)于國(guó)際人力資源績(jī)效考核的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是（）。A、從目標(biāo)看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核不但關(guān)注業(yè)績(jī)，而且突出戰(zhàn)略方向B、從目的看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核還加入了個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合等新的因素C、從側(cè)重點(diǎn)看，國(guó)際人力資源更傾向于員工特征的績(jī)效考核D、從操作過程看，國(guó)際人力資源的績(jī)效考核具體實(shí)施步驟與傳統(tǒng)的績(jī)效考核基本相同【參考答案】：C13、索南費(fèi)爾

7、特將組織的職業(yè)生涯管理模式分為兩個(gè)維度，一是組織中人力資源對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度；二是組織內(nèi)部員工晉升競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，根據(jù)這兩個(gè)維度，對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)開放程度高，而內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低，員工就業(yè)安全的主要威脅來自外部，屬于（）組織。A、城堡型B、棒球隊(duì)C、俱樂部D、學(xué)院型【參考答案】：A14、某地區(qū)2008年年度人口數(shù)為250萬人，其中就業(yè)人口190萬人，非勞動(dòng)人口50萬人，則該地區(qū)在2008年的失業(yè)率為（）。A、5%B、4%C、3%D、2%【參考答案】：A【解析】：失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/（就業(yè)人數(shù)+失業(yè)人數(shù)）100%=（250-190-50）/（250-50）100%=5%。試題點(diǎn)評(píng)：本題考查

8、失業(yè)率的計(jì)算，參見教材P191。15、關(guān)于工作分析的說法，正確的是（）。A、工作分析對(duì)于績(jī)效管理沒有作用B、工作分析的成果文件可以為人員招聘提供信息支持C、工作分析應(yīng)以工作評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)D、工作分析為薪酬體系的設(shè)計(jì)提供直接支持【參考答案】：B【解析】：工作分析的成果文件對(duì)職位應(yīng)具備的知識(shí)、技能、個(gè)性品質(zhì)等方面做了詳細(xì)的規(guī)定，有利于企業(yè)在招聘時(shí)可以做到“為事?lián)袢恕⑷稳宋ㄙt、專業(yè)對(duì)口、事得其人”。16、關(guān)于人工成本的說法，正確的是（）。A、是企業(yè)所發(fā)生的全部費(fèi)用支出B、是對(duì)已完成工作所支付的報(bào)酬C、是雇主因雇用勞動(dòng)力而發(fā)生的費(fèi)用D、不包括人工成本的稅收【參考答案】：C17、密西根模式支持（）的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

9、。A、員工取向B、關(guān)系取向C、魅力取向D、生產(chǎn)取向【參考答案】：A18、根據(jù)巴尼1991年的觀點(diǎn)，能夠帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源需要具備的特點(diǎn)是（）。A、稀缺性B、可模仿性C、可替代性D、穩(wěn)定性【參考答案】：A【解析】：人的認(rèn)識(shí)能力存在個(gè)人差異，而認(rèn)識(shí)能力是預(yù)測(cè)個(gè)人業(yè)務(wù)績(jī)效最恰當(dāng)?shù)某叨?，具備高能力的勞?dòng)者只是少數(shù)，這些具有高能力的勞動(dòng)者是稀有資源。19、豪斯假定領(lǐng)導(dǎo)者具有（）風(fēng)格，追隨者認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)及其任務(wù)。A、制度化B、權(quán)威化C、個(gè)性化D、官僚化【參考答案】：C20、某市對(duì)汽車生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力需求是單位彈性的，該市企業(yè)目前雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)為25000人，工人的市場(chǎng)工資率是25元小時(shí)，如果工資

10、率上升為30元小時(shí)，則該市企業(yè)愿意雇用的汽車生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)將變成（）人。A、15000B、20000C、25000D、30000【參考答案】：B【解析】：本題考查勞動(dòng)力需求彈性。題目已知?jiǎng)趧?dòng)力需求是單位彈性的，即為1勞動(dòng)力需求彈性=勞動(dòng)力需求量變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%=(L/L)(W/W)=(L/25000)(30一25)/25=1，L=5000人。則總?cè)藬?shù)變?yōu)?50005000=20000(人)。21、主要用于改善人際關(guān)系的訓(xùn)練方法是（）。A、案例研討法B、講授法C、角色扮演法D、操作示范法【參考答案】：C22、將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力

11、資源信息系統(tǒng)屬于（）。A、混合型B、分散型C、集中型D、獨(dú)立型【參考答案】：A【解析】：人力資源信息系統(tǒng)有集中型、分散型、獨(dú)立型、混合型等類型，其中混合型的特點(diǎn)是“將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用”，這與題干的陳述相一致，故選項(xiàng)A符合題意；其他選項(xiàng)不符合題意。見第5章第96頁。23、以企業(yè)內(nèi)人力資源部門作為工作分析的實(shí)施主體，其缺點(diǎn)是（）。A、實(shí)施人員經(jīng)驗(yàn)不足B、結(jié)果不專業(yè)，影響信度C、具有說服力和公正性D、耗費(fèi)資金，且對(duì)企業(yè)不了解【參考答案】：A【解析】：以企業(yè)內(nèi)人力資源部門作為工作分析的實(shí)施主體，其缺點(diǎn)是耗費(fèi)大量人力和時(shí)間，實(shí)施人員經(jīng)驗(yàn)不足。選項(xiàng)

12、B是企業(yè)內(nèi)各部門作為工作分析實(shí)施主體的缺點(diǎn)，選項(xiàng)C是咨詢機(jī)構(gòu)作為工作分析實(shí)施主體的優(yōu)點(diǎn)，選項(xiàng)D是咨詢機(jī)構(gòu)作為工作分析實(shí)施主體的缺點(diǎn)。故選項(xiàng)BCD排除，選A。24、人力資本投資和物質(zhì)資本投資的共同點(diǎn)在于（）。A、都不需要付出成本B、所產(chǎn)生的收益都一定大于成本C、都是在成本付出一段時(shí)間之后才能獲得收益D、都是在當(dāng)前投資，當(dāng)前獲益【參考答案】：C【解析】：人力資本投資的重點(diǎn)在于它的未來導(dǎo)向性：人力資本投資的利益就如同任何投資一樣發(fā)生在未來，并且通常情況下，這些利益要持續(xù)一段時(shí)間，而其成本則產(chǎn)生在目前。因此選C。25、工作設(shè)計(jì)方法中，基于工作效率的設(shè)計(jì)方法是（）。A、機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法B、生物型工作設(shè)計(jì)

13、法C、直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)D、激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)【參考答案】：A26、不屬于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)B、有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能C、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性D、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【參考答案】：B【解析】：選項(xiàng)B屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)。27、企業(yè)在參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，國(guó)家給予政策鼓勵(lì)，由企業(yè)自主舉辦或參加的一種補(bǔ)充性醫(yī)療保險(xiǎn)形式，稱為（）。A、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)B、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)C、職工大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助D、基本醫(yī)療保險(xiǎn)【參考答案】：A28、職能制的結(jié)構(gòu)形式適用于（）企業(yè)。A、技術(shù)發(fā)展快B、創(chuàng)新性強(qiáng)

14、C、管理復(fù)雜D、產(chǎn)品品種單一【參考答案】：D29、關(guān)于目標(biāo)管理，下列說法正確的是（）。A、目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)B、目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵(lì)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論C、目標(biāo)管理通過群體共同參與制訂具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)D、以上都對(duì)【參考答案】：D【解析】：目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)。目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)是激勵(lì)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論。目標(biāo)管理的基本核心是強(qiáng)調(diào)通過群體共同參與制訂具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。30、員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為（）。A、規(guī)范化程度B、專業(yè)化程度C、集權(quán)化程度D、分工化程度【參考答案】：A【解析】：本題實(shí)質(zhì)上是考

15、查組織結(jié)構(gòu)的特征因素。組織結(jié)構(gòu)的特征因素之一是規(guī)范化程度，即員工以同樣方式完成相似工作的程度。因此選A。31、下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)代表選舉確定原則的陳述不正確的是（）。A、企業(yè)代表由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層推舉B、企業(yè)工會(huì)代表由企業(yè)工會(huì)委員會(huì)指定C、職工代表由職工代表大會(huì)(或者職工大會(huì))推舉產(chǎn)生D、調(diào)解委員會(huì)組成人員的具體人數(shù)由職工代表大會(huì)指出并與廠長(zhǎng)(經(jīng)理)協(xié)商確定【參考答案】：A32、對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督是激勵(lì)員工努力工作的方法之一，這種做法可能遇到的客觀障礙是（）。A、廣泛存在的搭便車現(xiàn)象B、專業(yè)化分工導(dǎo)致監(jiān)督者所掌握的信息往往不如被監(jiān)督者完整和準(zhǔn)確C、被監(jiān)督員工存在機(jī)會(huì)主義動(dòng)機(jī)D、被監(jiān)督員工存

16、在的道德風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：B33、(2010年)冒險(xiǎn)精神是（）職業(yè)生涯錨的一個(gè)非常明顯的特征。A、管理能力型B、安全穩(wěn)定型C、自主獨(dú)立型D、創(chuàng)造型【參考答案】：D【解析】：本題考查創(chuàng)造型的職業(yè)生涯錨。34、（）是基于對(duì)人員留在公司的原因分析為基礎(chǔ)而制定的。A、靈活性規(guī)劃B、人才保留計(jì)劃C、招聘計(jì)劃D、人力資源發(fā)展計(jì)劃【參考答案】：B35、下列關(guān)于短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃內(nèi)容的描述，不正確的是（）。A、績(jī)效加薪所產(chǎn)生的基本薪酬增加額不具有累積作用B、一次性獎(jiǎng)金相對(duì)員工而言，短期效益明顯，不利于長(zhǎng)期效益C、月季度獎(jiǎng)金既與員工的基本薪酬聯(lián)系緊密，同時(shí)，又具有類似一次性獎(jiǎng)金的靈活性D、特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃提高了薪酬的

17、靈活性和自發(fā)性，令員工感覺到自我重要性和價(jià)值機(jī)會(huì)【參考答案】：A【解析】：本題考查短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容?？?jī)效加薪所產(chǎn)生的基本薪酬增加額具有累積作用，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。36、對(duì)于銷售人員的薪酬重點(diǎn)是在傭金上還是在薪水上受（）因素影響。A、員工的服務(wù)年限B、員工的工作經(jīng)驗(yàn)C、產(chǎn)品性質(zhì)D、原材料的價(jià)格【參考答案】：C37、在企業(yè)人力資源供需平衡的方法中，自然減員方法的特點(diǎn)是（）。A、速度慢，員工受傷害的程度低B、速度慢，員工受傷害的程度高C、速度快，員工受傷害的程度低D、速度快，員工受傷害的程度高【參考答案】：A【解析】：本題考查人力資源供需平衡的方法。自然減員方法的特點(diǎn)是速度慢，員工受傷害的程度低

18、。38、如果申請(qǐng)人對(duì)行政復(fù)議決定不服，可以依法提起行政訴訟，但訴訟期間（）行政復(fù)議決定的執(zhí)行。A、取消B、停止C、不停止D、復(fù)議決定【參考答案】：C39、對(duì)于“退休”這種勞動(dòng)力流動(dòng)形式，其所反映的勞動(dòng)力流動(dòng)方向是（）。A、就業(yè)者成為失業(yè)者B、失業(yè)者成為非勞動(dòng)力C、就業(yè)者成為非勞動(dòng)力D、非勞動(dòng)力成為失業(yè)者【參考答案】：C40、行政復(fù)議機(jī)關(guān)對(duì)案件事實(shí)清楚，證據(jù)充分，適用依據(jù)正確，程序合法，但（）明顯不當(dāng)?shù)木唧w行為，可以作出變更的復(fù)議決定。A、條件B、內(nèi)容C、法律文書D、復(fù)議決定【參考答案】：B【解析】：本題考查行政復(fù)議的決定之一決定變更。行政復(fù)議機(jī)關(guān)對(duì)案件事實(shí)清楚，證據(jù)充分，適用依據(jù)正確，程序合法

19、，但內(nèi)容明顯不當(dāng)?shù)木唧w行政行為，可以作出變更的復(fù)議決定。41、關(guān)于班組或小團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，下列說法正確的是（）。A、指人數(shù)較少的一個(gè)班組的成員在達(dá)到具體目標(biāo)之后分享一筆獎(jiǎng)金B(yǎng)、為保證公平性，只能平均分配獎(jiǎng)金C、按貢獻(xiàn)大小分配只會(huì)妨礙合作D、在該計(jì)劃中，如果班組目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)但個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了也可獲得獎(jiǎng)金【參考答案】：A42、由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于（）。A、耗費(fèi)大量人力和時(shí)間B、工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度C、耗費(fèi)資金D、分析者對(duì)分析對(duì)象的業(yè)務(wù)流程不熟悉【參考答案】：B【解析】：企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門自行實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)在于工作分析結(jié)果可能不專業(yè)，影響信度。選項(xiàng)A是企業(yè)內(nèi)人力資源部門

20、實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。選項(xiàng)CD是咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)。試題點(diǎn)評(píng)：本題考查企業(yè)內(nèi)各部門實(shí)施工作分析的缺點(diǎn)，參見教材P98。43、下列關(guān)于集體協(xié)商的特征說法正確的是（）。A、集體協(xié)商是勞動(dòng)者與企業(yè)或企業(yè)團(tuán)體之間的談判B、集體協(xié)商是圍繞著改善勞動(dòng)條件和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的談判C、集體協(xié)商本身產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系D、集體協(xié)商的結(jié)果體現(xiàn)在所簽訂的個(gè)人勞動(dòng)合同中【參考答案】：B【解析】：集體協(xié)商的特征是：集體協(xié)商是勞動(dòng)者團(tuán)體與企業(yè)或企業(yè)團(tuán)體之間的談判、集體協(xié)商是圍繞著改善勞動(dòng)條件和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的談判、集體協(xié)商的結(jié)果體現(xiàn)在所簽訂的集體合同中、集體協(xié)商本身并不產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系、國(guó)家在集體協(xié)商中起調(diào)解作用、勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)受到特別

21、保護(hù)。44、喜歡和人互動(dòng)，自信，有支配能力，追求權(quán)利和地位，是（）職業(yè)興趣類型。A、社會(huì)型B、企業(yè)型C、常規(guī)型D、現(xiàn)實(shí)型【參考答案】：B45、已辦理就業(yè)證的外國(guó)人，應(yīng)在入境后（）日內(nèi)，持就業(yè)證到公安機(jī)關(guān)申辦居留證。A、15B、30C、60D、90【參考答案】：B【解析】：略46、如果某市汽車生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力供給彈性為0.5，由于工資水平上漲，這類勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給時(shí)間增加了l0%，他們?cè)瓉淼墓べY水平是每小時(shí)20元，現(xiàn)在一定是上升到了（）。A、24元B、25元C、30元D、35元【參考答案】：A【解析】：本題考查勞動(dòng)力供給彈性。勞動(dòng)力供給彈性勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)%/工資率變動(dòng)%，也即0.510%(x20

22、)203，計(jì)算得出x24(元)。47、適合運(yùn)用觀察法進(jìn)行分析的工作是（）。A、工作循環(huán)周期很長(zhǎng)的工作B、腦力工作C、簡(jiǎn)單體力工作D、緊急而偶然的工作【參考答案】：C48、找出工作績(jī)效差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績(jī)效水平的過程稱為（）。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效輔導(dǎo)C、績(jī)效反饋D、績(jī)效改進(jìn)【參考答案】：D【解析】：績(jī)效改進(jìn)是指通過找出組織或員工工作績(jī)效差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來提高員工績(jī)效水平的過程。49、對(duì)于從事管理性和服務(wù)性的工作人員一般宜于采用的考核方法是（）。以結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法以行為為導(dǎo)向的考核方法以品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考核方法以態(tài)度特征為導(dǎo)向的考核方法行為A、B、C

23、、D、【參考答案】：C50、下列選項(xiàng)中，不屬于成就需要高的人的突出特點(diǎn)的是（）。A、選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)B、喜歡能夠得到及時(shí)的反饋C、有較強(qiáng)的責(zé)任感D、樂于幫助下屬完成業(yè)績(jī)【參考答案】：D【解析】：成就需要高的人的特點(diǎn)有選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)、有較強(qiáng)的責(zé)任感、喜歡能夠得到及時(shí)的反饋。所以選項(xiàng)D不屬于成就需要高的人的特點(diǎn)。51、關(guān)于人格的陳述，錯(cuò)誤的是（）。A、人格是相對(duì)穩(wěn)定的，這是說一個(gè)人再不同的情景中采取的態(tài)度和行為反映都是一樣的B、人格受遺傳影響C、人格會(huì)受到環(huán)境的塑造D、人格很難在短期內(nèi)發(fā)生改變【參考答案】：A52、職能制的組織形式在（）中效果較好。A、復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境B、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境C、簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)

24、境D、簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)環(huán)境【參考答案】：C53、績(jī)效管理的主要目的在于（）。A、人員的招聘B、員工的培訓(xùn)C、建立合理的績(jī)效優(yōu)化體系D、員工的晉升【參考答案】：C54、按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)烏里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分，能夠開發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，并對(duì)部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的（）角色。A、戰(zhàn)略伙伴B、變革推動(dòng)者C、管理專家D、員工激勵(lì)者【參考答案】：C【解析】：人力資源管理者可作為戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵(lì)者和變革推動(dòng)者等四種角色，其中管理專家要承擔(dān)相應(yīng)的職能管理活動(dòng)，選項(xiàng)c“管理專家”的活動(dòng)內(nèi)容與題干陳述相一致，

25、符合題意；其他選項(xiàng)不符合題意。見第4章第69頁。55、圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡(jiǎn)單化以及重復(fù)性來進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的方法是（）。A、機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法B、生物型工作設(shè)計(jì)方法C、直覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法D、激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法【參考答案】：A【解析】：機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)找到一種使效率最大化同時(shí)最簡(jiǎn)單的方式來對(duì)工作進(jìn)行組合，通常包括降低工作的復(fù)雜程度，盡量讓工作簡(jiǎn)單化。56、有效的績(jī)效管理體系能夠滿足：不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一員工的評(píng)級(jí)基本相同，屬于績(jī)效管理的（）特征。A、準(zhǔn)確性B、可接受性C、實(shí)用性D、可靠性【參考答案】：D57、下列組織發(fā)展方法中，屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的是（）A、T團(tuán)體訓(xùn)練B、調(diào)查反饋C、質(zhì)量圈

26、D、工作再設(shè)計(jì)【參考答案】：D【解析】：本題考查組織發(fā)展的方法。選項(xiàng)ABC屬于人文技術(shù)。58、在雇傭關(guān)系中，由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的欺騙行為（）。A、只會(huì)發(fā)生在員工一方B、只會(huì)發(fā)生在企業(yè)一方C、企業(yè)和員工之外的第三方D、在企業(yè)和員工身上都有可能會(huì)發(fā)生【參考答案】：D59、下列敘述中屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的是（）。A、對(duì)活動(dòng)本身感興趣，活動(dòng)使人獲得滿足B、為了避免受到懲罰而完成工作C、為了贏得他人的好評(píng)而努力工作D、為了獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而付出努力【參考答案】：A60、結(jié)果評(píng)估指標(biāo)中的硬指標(biāo)包括（）。A、產(chǎn)出B、質(zhì)量C、成本D、以上都是【參考答案】：D【解析】：結(jié)果評(píng)估指標(biāo)包括硬指標(biāo)和軟指標(biāo)。硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)

27、量、成本、時(shí)間四大類，易被衡量和量化，容易被轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值，而且評(píng)價(jià)也更為客觀。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）。61、下列屬于外源性動(dòng)機(jī)的包括（）。A、獎(jiǎng)金報(bào)酬B、社會(huì)地位C、避免懲罰D、實(shí)現(xiàn)理想E、尋求挑戰(zhàn)【參考答案】：A,B,C【解析】：外源性動(dòng)機(jī)是指人為了獲得物質(zhì)或社會(huì)報(bào)酬，或?yàn)榱吮苊鈶土P而完成某種行為，完成某種行為是為了行為的結(jié)果，而不是行為本身。出于外源性動(dòng)機(jī)的員工更看重工作所帶來的報(bào)償，諸如工資、獎(jiǎng)金、表揚(yáng)、社會(huì)地位等。62、下列對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的描述正確的有（）。A、職位等級(jí)越高，相鄰的兩個(gè)職位等級(jí)之間的差異比率越大B、一般情況下，薪酬變動(dòng)比率的大小取決于特定職位所需的技能水

28、平等C、員工個(gè)人的薪酬比較比率取決于員工的績(jī)效、技能和資歷，新員工的薪酬比較比率較高D、薪酬等級(jí)的區(qū)間中值級(jí)差越大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小E、劃分薪酬等級(jí)主要依據(jù)的是職位在技能、能力要求上的重要差異【參考答案】：A,B,D,E【解析】：本題考查薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。新員工的薪酬比較比率通常較低，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。63、根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定，職工探親假期適用于符合規(guī)定條件的（）。A、已婚職工探望父母B、未婚職工探望父母C、父母探望未婚子女D、職工探望配偶E、未婚職工探望祖父母【參考答案】：A,B,D【解析】：探親假包括三種情況，已婚職工探望父母；未婚職工探望父母和職工探望配偶，故AB

29、D為正確選項(xiàng)，其他選項(xiàng)不合題意。見第16章第262頁。64、西蒙的有限理性模型認(rèn)為（）。A、對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制B、采用的是滿意原則而非最大化原則C、決策者認(rèn)知的是簡(jiǎn)化的世界D、邊際成本等于邊際收益【參考答案】：B,C65、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系法律屬性表現(xiàn)在（）。A、缺乏勞動(dòng)法律關(guān)系賴以確立的法律事實(shí)的有效要件B、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人之間雖然存在一定的權(quán)利義務(wù)，但這不是由雙方當(dāng)事人所設(shè)定和所預(yù)期的C、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人之間存在一定的權(quán)利義務(wù)，是由雙方當(dāng)事人所設(shè)定和所預(yù)期的D、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系如果不能依法轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)法律關(guān)系，就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制其終止，但事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者的權(quán)益仍然受勞動(dòng)法律的保護(hù)E、事實(shí)勞

30、動(dòng)關(guān)系能依法轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)法律關(guān)系，就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制其終止，但事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中勞動(dòng)者的權(quán)益仍然受勞動(dòng)法的保護(hù)【參考答案】：A,B,D66、亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工通過比較感到不公平時(shí)，用來恢復(fù)公平感的途徑有（）A、改變自己的投入或產(chǎn)出B、改變對(duì)照者的投人或產(chǎn)出C、改變自己對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺D、改變對(duì)照者對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺E、改變參照對(duì)象【參考答案】：A,B,C,E67、關(guān)于勝任特征模型，水下冰山的部分有（）A、知識(shí)與技能B、社會(huì)角色C、人格特質(zhì)D、自我概念E、動(dòng)機(jī)/需要【參考答案】：B,C,D,E68、工會(huì)的基層組織不履行集體合同的義務(wù)，應(yīng)對(duì)上級(jí)工會(huì)和工會(huì)會(huì)員負(fù)道義上的和政治上的責(zé)任，由上級(jí)工會(huì)給予(

31、)。A、教育B、批評(píng)C、經(jīng)濟(jì)處分D、法律處分E、紀(jì)律處分【參考答案】：A,B,E【解析】：本題考查違反集體合同的責(zé)任。工會(huì)的基層組織不履行集體合同的義務(wù)，應(yīng)對(duì)上級(jí)工會(huì)和工會(huì)會(huì)員負(fù)道義上的和政治上的責(zé)任，由上級(jí)工會(huì)給予批評(píng)、教育或紀(jì)律處分。69、按照經(jīng)濟(jì)理性決策模型，決策者的特征包括（）。A、從途徑目標(biāo)意義上分析，決策完全理性B、決策者遵循的是滿意原則，在選擇時(shí)不必知道所有的可能方案C、決策者可以知道所有備選方案D、決策者可以采用經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則或一些習(xí)慣來進(jìn)行決策E、決策者在選擇備選方案時(shí)，試圖尋找令人滿意的結(jié)果【參考答案】：A,C【解析】：根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下特征：從目標(biāo)意義上分析，決策完全理性。存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進(jìn)行選擇。決策者可以知道所有備選方案。對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制，可以通過計(jì)算選擇出最佳備選方案。對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難。70、以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括（）。A、關(guān)鍵事件法B、職位分析問卷法C、工作要素法D、功能性工作分析法E、工作任務(wù)清單分析法【參考答案】：A,D,E【解析】：本題考查以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法。BC選項(xiàng)屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作