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1、Word 市場采購報告3篇 【第1篇】關(guān)于選購市場調(diào)研報告模板 選購市場調(diào)研該怎么寫報告呢?下面我整理了關(guān)于選購市場調(diào)研報告模板,歡迎大家參考借鑒! 關(guān)于選購市場調(diào)研報告模板 一、前言 應(yīng)“黃河杯賽事需頒發(fā)獎品,特進(jìn)行此次選購調(diào)研! 二、選購調(diào)研方案 1 十月二十六日 在長廊商討制定選購的方案,選購的目標(biāo),選購的地點(diǎn)及人員的分工。 2 十月二十七日 在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好預(yù)備。 3 十月三十日 外出調(diào)研。 4 十一月二號 在長廊進(jìn)行最終的開會,就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。 三、調(diào)研方案 1 調(diào)研方向:體育與我們的生活是密

2、不行分的,所以,我們調(diào)研的方向為排球、乒乓球。 2 調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書店街,由于那里的體育器材用品店許多,而且種類許多,可以滿意我們的調(diào)研需求。 3 調(diào)研時間:十月三十日星期四下午 十二點(diǎn)開頭到下午四點(diǎn)結(jié)束。 四、調(diào)查問卷 1 請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的? 2 請問哪一種賣的最好? 3 請問乒乓球牌(排球)的價位是多少? 4 請問你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)? 5 請問你們對商品進(jìn)行三包嗎? 五、選購預(yù)算 學(xué)校撥款為2500元,選購十只乒乓球拍,二十個排球。 六、總結(jié) 經(jīng)討論,確定購買42元/只的友情牌乒乓球牌,購買84元/個的排球,共計2100元。 【第2篇】202

3、2選購市場調(diào)研報告 物資選購市場調(diào)查規(guī)范 1、目的 為準(zhǔn)時刻把握市場信息和市場動向,開發(fā)更具競爭力的供貨來源,建立完備的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),提升物資選購質(zhì)量和降低選購成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。 2、范圍 適用于選購部各類物資選購的市場調(diào)查。 3、職責(zé) 選購部相關(guān)人員負(fù)責(zé)按本制度擬定調(diào)查方案、實(shí)施調(diào)查、整理調(diào)查數(shù)據(jù)及報告調(diào)查結(jié)果; 4、工作程序 4.1 制定調(diào)查目標(biāo) 4.1.1調(diào)查物資的選擇原則: 1)單價較高的物資; 2)用量大的物資; 3)因現(xiàn)有供應(yīng)商所供應(yīng)的物資在技術(shù)、質(zhì)量、交期、價格等方面已不再具有競爭力,調(diào)查查找新的供應(yīng)商; 4.1.2 調(diào)查目標(biāo): 供應(yīng)商物資供應(yīng)的的成套性、貨源充分

4、性、質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、付款方式等。 4.2制定調(diào)查方案 調(diào)查方案應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容: 1)調(diào)查目的: 依據(jù)調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出每次調(diào)查的詳細(xì)目的,如降低價格、變更付款方式、改善交期、查找貨源充分供應(yīng)商等。 2)調(diào)查對象: 選購市場調(diào)查的對象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務(wù)平臺;在進(jìn)行市場調(diào)查之前須在調(diào)查方案中確定要對什么樣的群體進(jìn)行調(diào)查;由于供應(yīng)商太多,一般應(yīng)對信譽(yù)度高、執(zhí)行合同力量強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。 3)調(diào)查內(nèi)容: 調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目的服務(wù);應(yīng)依據(jù)市場調(diào)查的目的確定詳細(xì)的內(nèi)容。調(diào)查的內(nèi)容要全面、詳細(xì),條理清楚、簡練,避開面面俱到,過于繁瑣,防止把與調(diào)查目

5、的無關(guān)的內(nèi)容列入其中 4)制作調(diào)查表: 調(diào)查表的設(shè)計要與調(diào)查主題親密相關(guān),重點(diǎn)突出,要條理清晰,符合規(guī)律挨次。 4.3組織實(shí)地調(diào)查: 實(shí)地調(diào)查要根據(jù)事先制定的調(diào)查地點(diǎn)確定每個地點(diǎn)調(diào)查的供應(yīng)商數(shù)量,應(yīng)仔細(xì)地向供應(yīng)商詢問,對他們提出的有關(guān)選購的問題,應(yīng)當(dāng)避開透露太多的信息 4.4調(diào)查資料的整理和分析 實(shí)地調(diào)查結(jié)束后,即進(jìn)入調(diào)查資料的整理和分析階段。收集好相關(guān)的調(diào)查資料后,由調(diào)查人員對調(diào)查表進(jìn)行逐份檢查,將合格調(diào)查表統(tǒng)一編號,以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。利用統(tǒng)計結(jié)果,根據(jù)調(diào)查目的的要求,針對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行全面的分析工作。 4.5撰寫選購市場調(diào)查報告 物資選購市場調(diào)查報告要按規(guī)范的格式撰寫,市場調(diào)查報告格式由

6、調(diào)查時間、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查物資對象、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查總結(jié)和附件等組成。調(diào)查報告將提交選購部門的決策者,作為選購部門制定選購策略的重要依據(jù)。 5、相關(guān)/支持性文件 xxxxxxx 供應(yīng)商管理方法 xxxxxxx 選購管理流程 6、附件記錄/表單 xxxxxxx 物資選購市場調(diào)查表 xxxxxxx 物資選購市場調(diào)查報告 【第3篇】關(guān)于選購的市場調(diào)研報告 導(dǎo)語:市場調(diào)研報告是經(jīng)過在實(shí)踐中對某一產(chǎn)品客觀實(shí)際狀況的調(diào)查了解,將調(diào)查了解到的全部狀況和材料進(jìn)行分析討論,揭示出本質(zhì),查找出規(guī)律,總結(jié)出閱歷,最終以書面形式陳述出來。這就是調(diào)研報告。以下是我整理關(guān)于選購的市場調(diào)研報告,以供參考。 一、前言 應(yīng)“黃河杯

7、賽事需頒發(fā)獎品,特進(jìn)行此次選購調(diào)研! 二、選購調(diào)研方案 1 十月二十六日 在長廊商討制定選購的方案,選購的目標(biāo),選購的地點(diǎn)及人員的分工。 2 十月二十七日 在長廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問卷,為出去調(diào)研做好預(yù)備。 3 十月三十日 外出調(diào)研。 4 十一月二號 在長廊進(jìn)行最終的開會,就市場調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。 三、調(diào)研方案 1 調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不行分的,所以,我們調(diào)研的方向為排球、乒乓球。 2 調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書店街,由于那里的體育器材用品店許多,而且種類許多,可以滿意我們的調(diào)研需求。 3 調(diào)研時間:十月三十日星期四下午 十二點(diǎn)開頭到下午四點(diǎn)結(jié)束。 四、調(diào)查問卷 1 請問,你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的? 2 請問哪一種賣的最好? 3 請問乒乓球牌(排球)的價位是多少? 4 請問你

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