2021年學(xué)校教職工績效考核實(shí)施方案

1、2021年學(xué)校教職工績效考核實(shí)施方案為深化人事分配制度改革，提高工作效率和教育教學(xué)工 作質(zhì)量，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)和分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教職員 工的工作積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校又好又快開展，根據(jù)省、 市事業(yè)單位績效工資改革有關(guān)精神，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)事業(yè)單位改革的總體要求，以促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)開展 為目標(biāo)，以激發(fā)、調(diào)開工作積極性、提高工作效能為導(dǎo)向， 建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡目己嗽u(píng)價(jià)和分配機(jī)制，科學(xué)合理地 發(fā)放績效工資、實(shí)施崗位管理和工資調(diào)整。二、考核原那么（一）客觀公正、民主公開、簡便易行的原那么。（二）注重實(shí)績、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原那么。（三）尊重規(guī)律、正確導(dǎo)向、有效激勵(lì)的原那么。（

2、四）定性考核與定量考核相結(jié)合的原那么。三、考核范圍考核范圍為校本部在職在崗教職工，分教師，輔導(dǎo)員， 管理、教輔和工勤崗位人員三類進(jìn)行考核。四、考核依據(jù).教師績效考核管理方法.輔導(dǎo)員績效考核管理方法.學(xué)校管理、教輔、工勤人員績效考核管理方法.學(xué)校教科研工作考核管理方法五、考核方法和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放（一）考核采用二級(jí)考核的方式，學(xué)校對(duì)各部門進(jìn)行工作目標(biāo)考核, 各部門按照附件1至4績效考核管理方法，對(duì)本部門人員分 類考核，核算個(gè)人得分和確定考核等次。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局核定，我校獎(jiǎng) 勵(lì)性績效工資的總量為100%,其中18. 55%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工 資用于學(xué)校重

3、點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和管理績效考核;81. 45%的 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資用于個(gè)人績效考核。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資資金來 源均為學(xué)校自籌。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)績效考核情況核 算發(fā)放，實(shí)行A、B兩個(gè)等次，按學(xué)期考核，評(píng)出30%的A等 次。具體發(fā)放方法為：.教師“工作紀(jì)律”（10%）、“教學(xué)工作量”（55%）考核工程的 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按月發(fā)放；“教學(xué)質(zhì)量”（5%）、 “教學(xué)內(nèi)涵 提升及創(chuàng)新工作（10%）考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資學(xué)期末 考核發(fā)放；“教學(xué)科學(xué)研究”（20%）考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效 工資實(shí)行年度動(dòng)態(tài)考核發(fā)放。“工作紀(jì)律”考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資二獎(jiǎng)勵(lì)性 績效工資的10%X （實(shí)際得分/“工作紀(jì)律”考核工程

4、總分）?！敖虒W(xué)工作量”考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資二教師 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的55% 小教師該工程總得分義實(shí)際得分?！敖虒W(xué)質(zhì)量”考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（發(fā)放給 A等次教師）二教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的5% + A等次教師教 學(xué)工作量總得分XA等次教師個(gè)人教學(xué)工作量實(shí)際得分?！敖虒W(xué)內(nèi)涵提升及創(chuàng)新工作”考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績 效工資（占總額的10%）：各系部根據(jù)教學(xué)建設(shè)工作考核實(shí) 施細(xì)那么考核發(fā)放。（5）教科研考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（占總額的20%）： 按完成教科研業(yè)績量化積分的比率，發(fā)放該考核工程的獎(jiǎng)勵(lì) 性績效工資。.輔導(dǎo)員“崗位績效”局部的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=班級(jí)人數(shù)義 2元，按月發(fā)放。“工作績效”考核

5、工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資相應(yīng)級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的85%崗位績效平 均額，該局部按月發(fā)放。崗位績效總額二在校生總數(shù)義2元崗位績效平均額二崗位績效總額輔導(dǎo)員總數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%,學(xué)期末發(fā)放，其對(duì)象為績效考核A等次輔導(dǎo)員?！蔼?jiǎng)勵(lì)及工作研究”考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（占 總額的10%）：按實(shí)際完成的比率，實(shí)行年度動(dòng)態(tài)考核發(fā)放。.管理、教輔、工勤人員（1）管理、教輔、工勤人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的85%,每月按相應(yīng)級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)性績 效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%,學(xué)期末發(fā)放，其對(duì)象為績效考 核A等次人員。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%,根據(jù)各部門制定的工作人 員“綜合考評(píng)”績效考核實(shí)施細(xì)那么學(xué)期末考核發(fā)放。

6、“雙肩挑”人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的75%,每月按相應(yīng)級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)性績 效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%,學(xué)期末發(fā)放，其對(duì)象為績效考 核A等次人員。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%,根據(jù)各部門制定的工作人 員“綜合考評(píng)”績效考核實(shí)施細(xì)那么學(xué)期末考核發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%,進(jìn)行教科研工作考核后，實(shí) 行年度動(dòng)態(tài)考核發(fā)放。六、其他有關(guān)規(guī)定.學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的考核根據(jù)干部管理權(quán)限，由省委組織 部進(jìn)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。學(xué)校正縣級(jí)干 部的考核根據(jù)干部管理權(quán)限，由市委組織部進(jìn)行，獎(jiǎng)勵(lì)性績 效工資根據(jù)考核情況按相應(yīng)級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 副縣級(jí)、科級(jí)干部的績效考核評(píng)出A、B等次，其比例為3： 7,獎(jiǎng)

7、勵(lì)性績效工資按考核結(jié)果發(fā)放。.校內(nèi)兼課教師課時(shí)補(bǔ)貼：按照正高級(jí)職稱22元/學(xué)時(shí)、 副高級(jí)職稱20元/學(xué)時(shí)、中級(jí)職稱18元/學(xué)時(shí)、初級(jí)職稱15 元/學(xué)時(shí)、本科見習(xí)期7. 5元/學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，人數(shù)系數(shù)按班級(jí) 學(xué)生80人及以下為1, 81 120人為1. 1,121及以上為1.2, 由系部統(tǒng)計(jì)匯總、核算，學(xué)校另行發(fā)放。未定職稱的碩士研 究生按初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核算。.考務(wù)費(fèi)費(fèi)用納入教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量；各級(jí)值班 費(fèi)費(fèi)用納入管理人員、輔導(dǎo)員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量。.寒、暑假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照相應(yīng)職稱、職務(wù)、 工人等級(jí)績效工資市定標(biāo)準(zhǔn)的30%發(fā)放。經(jīng)學(xué)校安排假期從 事工作的，工作期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，按正常工作

8、考核發(fā) 放。.教職工經(jīng)學(xué)校公派到校外進(jìn)修學(xué)習(xí)的，學(xué)習(xí)期間發(fā)放 相應(yīng)職稱、職務(wù)、工人等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；同時(shí)，進(jìn)行教 科研績效考核，按照考核情況發(fā)放該考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效 工資。.產(chǎn)假、婚假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按相應(yīng)職稱、職務(wù)、 工人等級(jí)績效工資發(fā)放。同時(shí)，進(jìn)行教科研績效考核，按照 考核情況發(fā)放該考核工程的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。.按照副科級(jí)500元/月、正科級(jí)800元/月、副縣級(jí)1200 元/月、正縣級(jí)1500元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放管理職務(wù)績效。.當(dāng)年接收的高校畢業(yè)生和調(diào)出、調(diào)入我校的教職工, 按來校和調(diào)出、調(diào)入的具體時(shí)間核算獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放數(shù) 額。.職務(wù)、職稱和崗位發(fā)生變化的，從變化的下個(gè)月起按 新的崗位核算績效獎(jiǎng)勵(lì)工資。.當(dāng)年辦理退休手續(xù)的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際在崗 月數(shù)計(jì)算。.辭聘、解聘、拒聘、落聘和緩聘人員，從辭聘、解 聘、拒聘、落聘和緩聘的下個(gè)月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。.在績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放中，各部門要加 強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律。監(jiān)察審計(jì)處、人事處、教務(wù)處、 科研處、學(xué)生處、就業(yè)指導(dǎo)處等職能部門要對(duì)績效考核和獎(jiǎng)