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文檔簡(jiǎn)介
1、江浙滬地區(qū)主題公園市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告嗲的調(diào)研者:XXXX大學(xué)XXX江浙滬地區(qū)主題公園市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告嗲的調(diào)研者:XXXX大學(xué)3調(diào)查背景及項(xiàng)目1調(diào)查分析2調(diào)查結(jié)果3調(diào)查背景及項(xiàng)目1調(diào)查分析2調(diào)查結(jié)果主題公園是自然系原與人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)相結(jié)合的休閑度假和旅游活動(dòng)空間中國(guó)的主題公園經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特征性一方面秉承了世界主題公園的共性,一方面又有中國(guó)特色背景概述一、調(diào)查背景調(diào)研項(xiàng)目上海迪斯尼樂(lè)園安吉Hello Kitty 主題樂(lè)園常州中華恐龍園上海歡樂(lè)谷主題公園是自然系原與人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)相上海迪斯尼主題樂(lè)園中國(guó)第二,亞洲第三,世界第六個(gè)迪士尼主題公園;2016
2、年6月16日開(kāi)幕,位于上海市浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)樂(lè)園擁有七大主題園區(qū):米奇大街、奇想花園、冒險(xiǎn)島、寶藏灣、明日世界、夢(mèng)幻世界、玩具總動(dòng)員;兩座主題酒店;一座地鐵站上海迪斯尼主題樂(lè)園中國(guó)第二,亞洲第三,世界第六個(gè)迪士尼主題公上海迪士尼樂(lè)園營(yíng)運(yùn)情況2016年開(kāi)幕至16年年底,進(jìn)園人數(shù)560萬(wàn),已成為全球迪士尼旗下各樂(lè)園游客人次最快突破500萬(wàn)的樂(lè)園之一;動(dòng)工擴(kuò)建,到2018年,上海迪士尼將設(shè)置名為“玩具總動(dòng)員大本營(yíng)(Toy Story Land)”的新主題區(qū),加緊擴(kuò)充游樂(lè)設(shè)施。經(jīng)營(yíng)狀況不如預(yù)期原因費(fèi)用較高;員工服務(wù)和運(yùn)營(yíng)狀況糟糕;亞洲金融危機(jī)重創(chuàng),急需大型項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),提升就業(yè)。上海迪士尼樂(lè)園營(yíng)運(yùn)情況
3、2016年開(kāi)幕至16年年底,進(jìn)園人安吉Hello Kitty 主題樂(lè)園中國(guó)首個(gè)Hello Kitty家園項(xiàng)目,這是以Hello Kitty為主角的主題樂(lè)園第一次走出日本2015年7月1日正式開(kāi)園,位于浙江省安吉縣,整個(gè)項(xiàng)目占地約900畝園內(nèi)11套大型游樂(lè)設(shè)施,將由快樂(lè)港口、音之村、精靈森林、動(dòng)力連接、Hello Kitty之家五個(gè)區(qū)域組成。安吉Hello Kitty 主題樂(lè)園中國(guó)首個(gè)Hello Ki安吉Hello Kitty 主題樂(lè)園營(yíng)運(yùn)情況經(jīng)營(yíng)狀況不如預(yù)期原因主題單一消費(fèi)結(jié)構(gòu)相對(duì)扁平;亞洲金融危機(jī)重創(chuàng),急需大型項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),提升就業(yè)。安吉Hello Kitty 主題樂(lè)園營(yíng)運(yùn)情況主題單一常州中
4、華恐龍園中國(guó)第五大主題樂(lè)園,是一座集科普、游樂(lè)、演藝等于一體的恐龍主題樂(lè)園。有“東方侏羅紀(jì)”之稱(chēng)。位于江蘇省常州新北區(qū)的現(xiàn)代旅游休閑區(qū)內(nèi),國(guó)家5A級(jí)景區(qū),占地面積600余畝,自2000年9月正式開(kāi)園以來(lái)園區(qū)現(xiàn)有七大主題區(qū)域、五十多個(gè)極限游樂(lè)項(xiàng)目、每天十多場(chǎng)各種風(fēng)格的主題演出常州中華恐龍園中國(guó)第五大主題樂(lè)園,是一座集科普、游樂(lè)、演藝等常州中華恐龍園營(yíng)運(yùn)狀況每年超過(guò)300萬(wàn)的旅游人數(shù),可以創(chuàng)造盈利;自2014年凈利增速達(dá)到峰值之后,2015年凈利增速開(kāi)始放緩,到了2016年中期甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)原因 本地市場(chǎng)基礎(chǔ)和規(guī)模都不夠大 吸引重復(fù)旅游的顧客有限 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇常州中華恐龍園營(yíng)運(yùn)狀況每年超過(guò)300
5、萬(wàn)的旅游人數(shù),可以創(chuàng)造盈上海歡樂(lè)谷中國(guó)首個(gè)連鎖主題公園品牌、國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)占地面積65萬(wàn)平方米,地處上海松江佘山國(guó)家旅游度假區(qū)共有七大主題區(qū):陽(yáng)光港、歡樂(lè)時(shí)光、上海灘、香格里拉、歡樂(lè)海洋、金礦鎮(zhèn)和颶風(fēng)灣是國(guó)內(nèi)占地面積最大、科技含量最高、游樂(lè)設(shè)施最先進(jìn)、文化活動(dòng)最豐富的主題公園之一上海歡樂(lè)谷中國(guó)首個(gè)連鎖主題公園品牌、國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)上海歡樂(lè)谷營(yíng)運(yùn)狀況年客源量約在220萬(wàn)人次到235萬(wàn)人,連續(xù)盈利落滬七年,上海歡樂(lè)谷致力于打造“動(dòng)感、時(shí)尚、激情”的繁華都市開(kāi)心地。原因 主題樂(lè)園定位明確 價(jià)格合理 持續(xù)保持主題吸引力上海歡樂(lè)谷營(yíng)運(yùn)狀況年客源量約在220萬(wàn)人次到235萬(wàn)人,連續(xù)主題樂(lè)園的分析比較
6、目標(biāo)消費(fèi)者價(jià)格促銷(xiāo)特點(diǎn)上海迪士尼年輕人士,情侶以及有小孩子的家庭平日票價(jià):370元;高峰日票價(jià):499元暑期樂(lè)園促銷(xiāo)很好的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ),設(shè)施豪華Hello Kitty主題樂(lè)園年輕情侶,有孩子的家庭平日票價(jià):230元,節(jié)假日票:290元,親子套餐價(jià)格;優(yōu)待票等自然和諧的主題公園,溫馨、夢(mèng)幻、環(huán)保及富有創(chuàng)意的概念將貫穿整個(gè)園區(qū)常州中華恐龍園各個(gè)年齡段的女士以及情侶成人票230元學(xué)生老人票115元最早推出主題夜樂(lè)園;打造主題節(jié)日項(xiàng)目;比如萬(wàn)圣節(jié)巨獻(xiàn)以恐龍為主題的綜合性主題游樂(lè)園,創(chuàng)造性地提出了主題公園上海歡樂(lè)谷尋求刺激的年輕人士成人票200元;1.4米以下100元夜場(chǎng)票80元,全年通用的紀(jì)念卡等歡樂(lè)谷面
7、積非常大,驚險(xiǎn)又刺激門(mén)票是一票通的,可以盡情游玩主題樂(lè)園的分析比較目標(biāo)消費(fèi)者價(jià)格促銷(xiāo)特點(diǎn)上海迪士尼年輕人士,123上海迪斯尼主題樂(lè)園市場(chǎng)分析劣勢(shì)策略優(yōu)勢(shì)有較好的群眾基礎(chǔ),較為成熟的營(yíng)銷(xiāo)策略主題豐富美妙,建筑設(shè)計(jì)獨(dú)特, 設(shè)施豪華,娛樂(lè)項(xiàng)目非常多 地處上海偏遠(yuǎn)地區(qū) 價(jià)格較高,園內(nèi)服務(wù)意識(shí)較差與前期營(yíng)銷(xiāo)推廣有一定差距提高硬件、軟件服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量服務(wù)人性化,深入人心推出優(yōu)惠政策,實(shí)行聯(lián)票制123上海迪斯尼主題樂(lè)園市場(chǎng)分析劣勢(shì)策略優(yōu)勢(shì) 地處上海偏遠(yuǎn)地1. 劣勢(shì) 策略優(yōu)勢(shì) 具有良好的品牌效應(yīng),深受女性消費(fèi)者的喜愛(ài) 獨(dú)具特色的主題優(yōu)勢(shì) ,別具一格的演藝方式和諧的環(huán)境優(yōu)勢(shì),世界領(lǐng)先的游樂(lè)設(shè)施地理位置較為偏
8、遠(yuǎn)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)相對(duì)單一?實(shí)行產(chǎn)品創(chuàng)新,塑造文化品牌彈性票價(jià)制 會(huì)員制 淡季折價(jià)促銷(xiāo)策略 廣告宣傳計(jì)劃完善化宣傳促銷(xiāo)資料全面化Hello Kitty 主題樂(lè)園市場(chǎng)分析1. 劣勢(shì) 策略優(yōu)勢(shì) 具有良好的品牌效應(yīng), 獨(dú)個(gè)性化的主題,創(chuàng)新型的“5+2”模式設(shè)施齊全,適合不同年齡段人的不同需求特效規(guī)模宏大,主題豐富多彩政府支持結(jié)合主題對(duì)游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行文化再造圍繞主題文化積極開(kāi)發(fā)主題商業(yè)增加硬件設(shè)施投入提升軟件服務(wù)品質(zhì)利用各種形式展示主題文化同質(zhì)化嚴(yán)重,收入結(jié)構(gòu)比較單一,文化創(chuàng)意不強(qiáng)、自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺失AdvantageDisadvantageStrategy常州中華恐龍園市場(chǎng)分析結(jié)合主題對(duì)游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行文化再造AdvantageDisadv策略 優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚的地理位置便捷的交通新興的旅游市場(chǎng)耗資巨大的歡樂(lè)谷世界領(lǐng)先的游樂(lè)設(shè)施 消費(fèi)高管理混亂缺少主打產(chǎn)品劣勢(shì)上海歡樂(lè)谷的市場(chǎng)分析扎根本土與媒體合作不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)推廣策略 優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚的地理位置消總體分析主題展示,就是把獨(dú)一無(wú)二的主題文化,無(wú)時(shí)無(wú)刻的融入到主題活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能游客印象深刻,流連忘返。游客服務(wù)設(shè)施、管理和
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