![公司內(nèi)部推薦人制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/31634a820925e307e13100305abeebcb/31634a820925e307e13100305abeebcb1.gif)
![公司內(nèi)部推薦人制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/31634a820925e307e13100305abeebcb/31634a820925e307e13100305abeebcb2.gif)
![公司內(nèi)部推薦人制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/31634a820925e307e13100305abeebcb/31634a820925e307e13100305abeebcb3.gif)
![公司內(nèi)部推薦人制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/31634a820925e307e13100305abeebcb/31634a820925e307e13100305abeebcb4.gif)
![公司內(nèi)部推薦人制度_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/31634a820925e307e13100305abeebcb/31634a820925e307e13100305abeebcb5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司內(nèi)部推薦人制度公司內(nèi)部推薦人制度公司內(nèi)部推薦人制度xxx公司公司內(nèi)部推薦人制度文件編號(hào): 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度公司員工人才推薦激勵(lì)制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需要,滿足各部門用人需求,當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時(shí),除了常規(guī)的招聘渠道以外,公司鼓勵(lì)員工推薦合適的人才,使之能夠加入我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬公司人才引進(jìn)的渠道,及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息,提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量,節(jié)省人力成本,特制定本制度。二、適用范圍此規(guī)定適用于公司全體正式員工,但行政人事部人員以及部門主管級(jí)以上人員(包括部門主管)除外。三、推薦原則1、
2、不論推薦人職位高低,對(duì)被推薦人一視同仁;2、對(duì)被推薦人綜合評(píng)估,擇優(yōu)上崗;4、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人情況;5、員工如向公司推薦自己的親屬(直系親屬)到同一部門任職或被證實(shí)有工作利益沖突時(shí),公司管理層有權(quán)對(duì)其進(jìn)行工作崗位及部門的調(diào)整。6、所有進(jìn)入公司員工,在公司內(nèi)部平等對(duì)待;四、推薦流程1、行政人事部定期將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。2、員工如有合適人選,需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料遞交到公司行政人事部。3、行政人事部根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等工作。4、如面試合格,將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行。 5、行政人事部會(huì)及時(shí)將結(jié)果反饋給推薦人。6、對(duì)于重要崗位,行政人事部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。五、推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1、被推薦人一經(jīng)合格錄用轉(zhuǎn)正,公司將于被推薦人轉(zhuǎn)正的次月,獎(jiǎng)勵(lì)推薦人50元/人次。2、獎(jiǎng)勵(lì)基金隨當(dāng)月工資發(fā)放,計(jì)入工資計(jì)算中“其他收入”中,稅前支付。3、如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職,則不予支付推薦人獎(jiǎng)勵(lì)基金;六、被推薦基本條件:1、所有被推薦者須滿18周歲以上。2、所有被推薦者須無(wú)不良行為記錄及不良嗜好。七、此制度經(jīng)公司里簽發(fā)后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 八年級(jí)地理下冊(cè)《7.1 面向海洋的開放地區(qū)-珠江三角洲》聽課評(píng)課記錄 新人教版
- 【人教版】河南省八年級(jí)地理上冊(cè)2.1地形和地勢(shì)聽課評(píng)課記錄2新版新人教版
- 北師大版歷史七年級(jí)下冊(cè)第12課《元朝的統(tǒng)一與拓展》聽課評(píng)課記錄
- 環(huán)境設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議書(2篇)
- 七年級(jí)道德與法治上冊(cè)第一單元 成長(zhǎng)的節(jié)拍第一課中學(xué)時(shí)代第1框中學(xué)序曲聽課評(píng)課記錄(新人教版)
- 湘師大版道德與法治七年級(jí)上冊(cè)2.1《學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)》聽課評(píng)課記錄
- 冀教版數(shù)學(xué)九年級(jí)下冊(cè)《回顧與反思》聽評(píng)課記錄10
- 人教版地理八年級(jí)下冊(cè)6.2《白山黑水-東北三省》聽課評(píng)課記錄2
- 蘇人版道德與法治九年級(jí)上冊(cè)6.1《共享發(fā)展成果》聽課評(píng)課記錄
- 部審湘教版七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)6.1.1 第1課時(shí)《平均數(shù)》聽評(píng)課記錄
- 2025年買賣個(gè)人房屋合同(4篇)
- 武漢2025年湖北武漢理工大學(xué)管理人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 使用錯(cuò)誤評(píng)估報(bào)告(可用性工程)模版
- 2024年高考全國(guó)甲卷英語(yǔ)試卷(含答案)
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)附答案
- 2024年4月浙江省00015英語(yǔ)二試題及答案含評(píng)分參考
- 文化差異與跨文化交際課件(完整版)
- 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)完整版課件全套ppt教程
- 鼻空腸營(yíng)養(yǎng)的護(hù)理及注意事項(xiàng)ppt
- 臭和味檢測(cè)原始記錄表
- 小學(xué)英語(yǔ)26個(gè)字母標(biāo)準(zhǔn)手寫體卡片打印版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論