公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

1、公司經(jīng)營(yíng)狀況分析公司經(jīng)營(yíng)狀況分析公司經(jīng)營(yíng)狀況分析xxx公司公司經(jīng)營(yíng)狀況分析文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度 上半年經(jīng)營(yíng)狀況總結(jié)分析報(bào)告 2016年是我公司重要的一年。一方面是國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及全球性的經(jīng)濟(jì)變化，另一方面，汽車消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的銷售的低迷，給我公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。今年也是公司完成了MG品牌店的二次改造及團(tuán)隊(duì)重建工作經(jīng)營(yíng)的第2年，公司經(jīng)過全體員工共同的努力，克服了實(shí)際困難，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 通過近期的工作，現(xiàn)在作一個(gè)全面的回顧：一、經(jīng)營(yíng)狀況總結(jié)分析

2、1、銷售：1-6月份品牌銷售臺(tái)量（臺(tái)）銷售收入（萬元）銷售毛利潤(rùn)（萬元）毛利率經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（萬元）管理費(fèi)用（萬元）財(cái)務(wù)費(fèi)用（萬元）MG3403379%1353495MG65372400MG723300合計(jì)9510949%1353495說明：表中毛利潤(rùn)不包含上汽返利共79萬。含上汽返利的毛利率8%銷售工作總結(jié)： 、銷售工作銷售共95臺(tái)，各車型銷量分別HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:

3、1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank為：MG3品牌：40臺(tái)，較2010年增長(zhǎng)-32%（2010年銷售59臺(tái)）MG6品牌：53臺(tái), 較2010年增長(zhǎng)39%（2010年銷售38臺(tái)）MG7品牌：2 臺(tái)，較2010年增長(zhǎng)-80%（2010年銷售10臺(tái)）月平均銷售量為：16臺(tái)售后服務(wù)：1-6月份總產(chǎn)值月平均產(chǎn)值進(jìn)站總臺(tái)次月平均臺(tái)次全年平均客單價(jià)毛利潤(rùn)毛利率月平均毛利潤(rùn)

4、69萬元萬元1434239元31萬元45%萬元總產(chǎn)值較2010年增長(zhǎng)27%（2010年1-6月總產(chǎn)值51萬）毛利潤(rùn)較2010年增長(zhǎng)24%（2010年1-6月毛利潤(rùn)25萬）進(jìn)站臺(tái)次較2010年增長(zhǎng)20%（2010年1-6月進(jìn)站臺(tái)次1191臺(tái)次）1-6月份銷售及售后經(jīng)營(yíng)狀況：銷售：品牌全年銷售銷售收入銷售毛利潤(rùn)毛利率經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理費(fèi)用其它MG237輛1937萬元93+=萬元%銷售工作總結(jié)：在上汽公司的支持下，公司銷售部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、客服部相互配合，舉行大小規(guī)模車展HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&c

5、hannel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank和試乘試駕活動(dòng)多次，刊登報(bào)紙硬廣告、軟文、報(bào)花、電臺(tái)廣播HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=

6、40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank多次，并要求銷售部組織銷售人員HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB23

7、12&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank對(duì)已經(jīng)購車戶進(jìn)行積極HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#

8、E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的回訪，通過回訪讓客戶感覺HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCC

9、C;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank到HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;

10、LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank我們HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;

11、T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的關(guān)懷。提HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E39

12、39;FORID:11&hl=zh-CN t _blank高公司HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的知名

13、度，樹立良好HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的企業(yè)形象，HYPERLINK C:UsersAdmini

14、stratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank在HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&f

15、orid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank我們HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB

16、2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank和客戶搭建HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E93

17、82F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VL

18、C:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank平臺(tái)HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBG

19、C:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的同時(shí)，HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T

20、:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank把更HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;F

21、ORID:11&hl=zh-CN t _blank多HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的客戶吸引HYPE

22、RLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank到展廳HYPERLINK C:UsersAdministratorDeskto

23、p封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank來，搜集更HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&ch

24、annel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank多HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=

25、active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的銷售線索。信息報(bào)表工作： 報(bào)表HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9

26、382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VL

27、C:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的工作，崗位重要，關(guān)系HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:F

28、FFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank到公司日常工作的管理HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E93

29、82F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank和上汽公司對(duì)考核，HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFN

30、T:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank為能更好的完成此項(xiàng)工作，根據(jù)上汽公司的嚴(yán)格要求，進(jìn)行對(duì)公司HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E39

31、39;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的報(bào)表工作管理， 檔案管理 ：2011年HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;

32、FORID:11&hl=zh-CN t _blank為完善檔案管理工作，主要工作有收集購車HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-C

33、N t _blank用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank的收發(fā)以及HYPER

34、LINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank用戶檔案匯總HYPERLINK C:UsersAdministratorDesk

35、top封面 (2)&client=pub-&forid=1&channel=40&ie=GB2312&oe=GB2312&safe=active&cof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11&hl=zh-CN t _blank上報(bào)等。其它：根據(jù)國(guó)家政策國(guó)3車型需于今年7月1日以前完成上牌的要求，我公司原庫存的17臺(tái)庫存車，有針對(duì)的及時(shí)擬定銷售政策、提成政策，全體

36、員工上下齊動(dòng)，齊心協(xié)力，在保證銷售利潤(rùn)的前提下，將大部分國(guó)3予以銷售，分析：從上面的數(shù)據(jù)來看，MG品牌的銷售相對(duì)于上一年度，增長(zhǎng)不是太明顯，個(gè)別車型出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，整體看，公司銷售政策制定的銷售的毛利率較為合理（銷售成本平均萬元/臺(tái)，單臺(tái)平均銷售毛利9263元/輛），但是結(jié)合公司較大的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用來看，仍然存在虧損現(xiàn)象；一方面，公司為了品牌的形象及維持正常銷售管理工作的需要，不得不承擔(dān)高額的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用，而現(xiàn)有MG品牌各車型產(chǎn)生的利潤(rùn)的銷售量，無法填補(bǔ)費(fèi)用的支出，面對(duì)汽車行業(yè)的實(shí)際情況形勢(shì)，我們每月平均不足20臺(tái)的銷量；客觀上，1、2、3、4月份、MG3系列車型新老交替出現(xiàn)的青黃不接，銷售的車

37、型嚴(yán)重空缺，導(dǎo)致我們銷售資源的嚴(yán)重不足，許多原來定車客戶出現(xiàn)退定；另外，原有的庫存商品車未能夠合理的周轉(zhuǎn)，特別是6系，7系車型；再次，急需上牌落戶的原有庫存國(guó)3標(biāo)準(zhǔn)車型的不得不通過優(yōu)惠讓利進(jìn)行處理，由此導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)不暢的嚴(yán)重現(xiàn)象。由于上述諸多方面的原因，整個(gè)公司1-6月份的經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)虧損售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)分析：依據(jù)上述數(shù)據(jù)說明，由于MG售后服務(wù)維修保有量不夠，導(dǎo)致維修產(chǎn)值低，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大，全年服務(wù)站處于虧損經(jīng)營(yíng)。公司自身存在的問題和不足，簡(jiǎn)單的概括有以下幾點(diǎn)：1、員工思想教育工作距離公司經(jīng)營(yíng)、管理工作，特別是董事會(huì)的要求還有差距。2、員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)無法滿足日常經(jīng)營(yíng)的要求。3、內(nèi)部管理不夠規(guī)范。4、二

38、級(jí)網(wǎng)絡(luò)的管理部分區(qū)域管理不到位；5、管理人員的思想、意識(shí)和心態(tài)存在或多或少問題；6、公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位；部份管理人員管理意識(shí)淡?。环?wù)站同時(shí)還存在以下問題：1由于長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致技術(shù)工人的薪資偏低，員工思想教育工作難以開展，崗位，人員變動(dòng)頻繁，行業(yè)精英難留，技工技術(shù)偏低，維修質(zhì)量難以提升。2配件庫存積壓，配件周轉(zhuǎn)期過長(zhǎng)。配件供給不及時(shí)（導(dǎo)致維修工期過長(zhǎng)）。3外協(xié)崗位合作執(zhí)行不到位，影響整體質(zhì)量。二、經(jīng)營(yíng)分析結(jié)合的經(jīng)營(yíng)狀況和分析，我們可以清楚的看到，導(dǎo)致公司虧損的根本原因，應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)的整體利潤(rùn)和費(fèi)用的開支存在著不平衡的問題。品牌的分析：從今年廠方的銷售政策、銷售數(shù)據(jù)及公司制定的商務(wù)政

39、策來看，該品牌制定的商務(wù)政策以及銷售利潤(rùn)率應(yīng)該是比較合理的（平均毛利潤(rùn)率為%，單臺(tái)平均銷售毛利8034元/輛），特別今年上汽公司的商務(wù)政策的支持力度較大，但是我們的整體費(fèi)用相對(duì)比較高，一方面，我們應(yīng)該盡可能合理的進(jìn)行費(fèi)用開支的調(diào)整及嚴(yán)格管理（許多費(fèi)用的開支都是相對(duì)硬性的，調(diào)整彈性和空間相對(duì)較小），但更應(yīng)該從增加銷售利潤(rùn)總額進(jìn)行考慮。（補(bǔ)充說明：根據(jù)上海汽車的發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃，2011年由上海汽車全新打造MG6 Saloon是為了滿足那些既希望張揚(yáng)個(gè)性自我、又期盼主流認(rèn)同的購車者的多元化需求，引領(lǐng)他們體驗(yàn)“個(gè)性、氣質(zhì)、創(chuàng)造力”為核心的MG品牌價(jià)值，代表著理性消費(fèi)風(fēng)尚回歸的新MG3，也是MG3家族系列中的第六代車型。這款A(yù)0級(jí)車型同時(shí)注重更具視覺沖力的外觀造型、更潮流時(shí)尚的內(nèi)飾設(shè)計(jì)、更靈動(dòng)自由的空間體驗(yàn)、更因人而異的內(nèi)外表現(xiàn)，這些全新體驗(yàn)都讓人耳目一新。預(yù)計(jì)2011年、2012年，MG品牌汽車將根據(jù)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的需求，陸續(xù)推出MG5、SUV、MPV系列