公司晨會建議方案

1、公司晨會建議方案公司晨會建議方案公司晨會建議方案xxx公司公司晨會建議方案文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度xxx晨會建議方案 ）預期目的增強組織凝聚力通過對司歌/司訓/口號的不斷重復，使公司的核心使命、價值觀、愿景目標、行為準則等深深滲透到每一位員工的靈魂，增強員工的使命感和責任感，進而增強組織凝聚力；通過輪流主持、相互分享、共同學習，增強每位員工的舞臺感，提升員工的信心，增進彼此的了解，增強團隊的斗志，促進團隊成員的融合，進而增強組織凝聚力。增強員工活力通過演講、發(fā)言、唱歌、運動等形式，使員工進入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計在于晨；

2、通過演講、發(fā)言、交流學習等形式，促進員工的學習能力、思維能力、表達能力的提升。推進工作進展通過當眾設(shè)定目標、每日通告工作進度、員工間業(yè)務(wù)競賽等形式，推動員工的工作緊迫感，促進工作目標的更快達成；通過每天的信息動態(tài)了解、小知識學習、讀書心得分享等形式，推動員工的學習進程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動各類工作目標的達成。對象本制度適用于XXX公司各部門基層以上所有員工，一線工人等在外工作的員工因其工作時間、地點、內(nèi)容的特殊性而暫時不適用本制度。運作原則1、要有專門人員和部門輪流負責；2、全體員工參加的會；3、早會是培養(yǎng)團隊風氣和提升團隊士氣的會；4、會議時間在1020分鐘。內(nèi)容時間：

3、工作日（周一至周六，節(jié)假日除外）每早07：408:00（可再議調(diào)整）；地點：XXX辦公樓廣場或一樓大廳（特殊天氣）形式：室外或室內(nèi)隊列式會議（特殊天氣）主要內(nèi)容（具體見第五項流程部分）：開場，問好，考勤，企業(yè)經(jīng)營理念誦讀公司、行業(yè)、工作等動態(tài)信息匯集、分享或傳達相關(guān)知識的集體學習及分享主持人資格及安排：各部門員工輪流主持或績優(yōu)/效優(yōu)部門人員輪流主持所需道具：電腦及音響（播放伴奏音樂及舞蹈音樂）主管及配合部門：人資部、管理部（道具）及各部門重點流程會前流程由人資部牽頭，經(jīng)公司高管層集體審定后，確定早會項目及流程。由人資部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇，安排主持人主持順序，每周六下午將安排下發(fā)到每位員工（

4、通過紙質(zhì)文件及內(nèi)網(wǎng)）。每日下班前，由第二日晨會的主持人與人資部相關(guān)人員商定第二日晨會主題，由主持人去收集資料，策劃主持內(nèi)容。重點主持流程07：30 確定音樂準備情況，確保樂曲、設(shè)備準確無誤07：35晨會音樂（5分鐘）07：40主持人 集合 ！軍訓列隊！考勤核對?。?分鐘）07：43主持人 問好（1分鐘）07：44經(jīng)營理念宣讀（2分鐘）07：46行業(yè)報道 公司喜訊：公司或行業(yè)新聞（約2分鐘）07：48 專題分享（約5分鐘）07：53 政令宣導（相關(guān)事宜通報、領(lǐng)導發(fā)言）（約3分鐘）07：58主持人做簡單總結(jié)，宣布晨會結(jié)束（約2分鐘）會后流程由當日主持人填寫晨會策劃及會議記錄表，由人資部成員協(xié)助完善

5、，形成企業(yè)成長的歷史素材和企業(yè)文化建設(shè)的珍貴史料。反饋與改進抽樣調(diào)研晨會效果，調(diào)研形式以訪談、問卷、現(xiàn)場觀察等為主；根據(jù)調(diào)研情況由當日主持人與人資部專員共同總結(jié)經(jīng)驗，提出改進意見并將經(jīng)驗分享給下一次晨會的主持人，以期晨會的組織工作水平不斷提高。獎勵（每星期或每月一次）1、在公司以設(shè)獎項外，可增設(shè)微笑之星獎、最佳服務(wù)獎、清潔意識獎、助人為樂獎等獎項，這樣使暫時業(yè)績不好的員工也有得獎的可能，從而對員工起到真正得激勵作用。2、獎勵以實物代替現(xiàn)金獎勵，小獎品也許能給員工帶來驚喜和感動，同時跟其他獎項相比也能節(jié)省資金使獎勵面擴大。頒獎的形式也可多樣化如：領(lǐng)導頒獎、員工挑選頒獎人（異性、挑戰(zhàn)人等）注意事項

6、1、提前準備好音樂等工具2、分享及主持部門每天準備好素材；3、激勵、娛樂版塊盡量以活躍氣氛、激勵員工、鼓舞士氣的作用：使成員適時得到安慰鼓勵、贊美、分享；4、定期設(shè)置（變換）晨會主題：塑造溫馨職場讓員工有家的感覺有歸屬感；5、全員參與，不得臨時隨意請假，特殊情況提前匯報部門領(lǐng)導否則按曠工；6、不得遲到，早退，遲到扣一分、早退扣三分，并給所在部門通報批評；其他本制度經(jīng)公司高管層審議通過后執(zhí)行。根據(jù)公司的發(fā)展階段及戰(zhàn)略安排等因素不定期進行適當修改調(diào)整。附件附件一：晨會標準流程附加二：晨會會議策劃記錄表附件三：經(jīng)營理念口號及家訓附件四：晨會暫用歌曲及暫用集體操或韻律操附件一： 晨會標準流程會前：提前

7、1天確定第二日晨會的議題，與晨會負責人協(xié)商確定后，下班前通知到每一個人；收集信息，準備第二日晨會上的行業(yè)笑話或趣事、公司新聞、行業(yè)新聞、歷史上的今天等項目的內(nèi)容；會中：第一部分：微笑開場主持人： XXX的家人應(yīng)該有一個優(yōu)良習慣，那就是：以欣賞的眼光看待每一個人，包括我們可愛的同事們，讓我們一起將一個燦爛的微笑送給你身邊的家人。整理隊伍：向右看齊?。ù蠹蚁蛴铱待R，橫排對齊，間距調(diào)整到適中），向前看！考勤考核方法逐個點名請每部門自己報“主持人：拿出我們最佳精神，看看哪一組精神最好、士氣最高哪一組出勤高，我們就給他們掌聲，好不好”主持人：部 部主管：“到！”“應(yīng)到人，實到人,人因原因未到”依序到最后

8、一組；主持人：全勤的組，請大家給予掌聲！第二部分：問好：（1分鐘氣氛帶動：內(nèi)容為問候、激勵的話語）主持人：今天是xx年xx月xx日星期 xx， 各位XXX的家人們：大家早上好！大家：好！很好！非常好?。╕ES！YES！YES！）主持人：很高興/榮幸為大家主持今天的晨會，第三部分：經(jīng)營理念宣言主持人：風雨同舟二十載，正是XXX經(jīng)營理念成就了我們的輝煌，那么，親愛的家人們，我們的理念是什么（強烈的語氣）家人們：堂堂正正做人，踏踏實實做事?。ù舐曊b讀）主持人：我們的理念的是什么（增進的強烈語氣）家人們：堂堂正正做人，踏踏實實做事?。ù舐暎┲鞒秩耍何覀兊睦砟钍鞘裁矗ǜ訌娏业恼Z氣）主持人：大家讀的非常

9、好，讓我們一起給自己和彼此一個贊美的掌聲！或：/大家讀得不錯，希望明天可以讀得更有力量些/更整齊一些，讓我們一起給自己和彼此一個鼓勵的掌聲！第四部分：新聞播報（公司新聞或工作進展、目標達成情況、其他方面的通報）主持人：國事家事天下事 事事關(guān)心 接下來，新聞早報時間 友情*新聞播報?；?下面進入我們的公司新聞和工作進展通報環(huán)節(jié)，下面請XXX部的XXX為大家分享公司新聞并通報工作進展：通報人：參考項目（選其一）國家新聞大事記行業(yè)新聞聚焦公司近期新聞聚焦財經(jīng)熱點聚焦員工工作經(jīng)驗分享第五部分：專題分享主持人：每天進步一點點 每天成長一點點 接下來又到了學習成長環(huán)節(jié)了 今天我們請到了一位*人物為大家分享

10、，熱烈掌聲有請。備選參考項目(任選其一或自己找素材)：每周一書讀書心得分享每日一則（小故事）及討論員工內(nèi)部發(fā)生的感動故事表揚與鞭策歷史上的今天生日祝福其他第六部分：政策宣導或領(lǐng)導講話（若事先有此項安排）1、對表現(xiàn)突出的員工、事跡進行獎勵；2、人事任免通報；3、公司政策宣導或批文宣導4、（有安排的話）主持人：火車跑得快全靠車頭帶 熱烈掌聲友情我們的大家長朱總或王總監(jiān)或劉總監(jiān)。第七部分結(jié)束：主持人：好，今天的晨會大家的精神狀態(tài)和活力都非常好，XXX的發(fā)言很精彩，大家的表現(xiàn)都不錯，感謝大家的支持！最后，祝大家度過愉快而充實的一天！今天的晨會到此結(jié)束，謝謝大家！大家：（鼓掌），然后解散，各就各位開始工

11、作。會后：記錄當日晨會的主要內(nèi)容，記錄在晨會會議策劃及記錄表將記錄表記錄好后交予人資部，共同總結(jié)當日晨會的經(jīng)驗教訓，并予以記錄。構(gòu)思下一次晨會的主題及主持方案附件二：晨會策劃及記錄表日 期主持人主題 部門缺勤公司新聞行業(yè)新聞工作分享學習環(huán)節(jié)政策宣導/領(lǐng)導講話經(jīng)驗或亮點不足或發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)辦意見附件三：經(jīng)營理念及家訓經(jīng)營理念：堂堂正正做人，踏踏實實做事!公司訓詞：我是XXX人，誠實守信，嚴格自律，勤奮工作，我為XXX而自豪；我們都是XXX人，榮辱與共，團結(jié)協(xié)作，XXX因我們而輝煌。歌曲備選項目超越夢想 激情飛越 感恩的心（可配合手語表演） 飛得更高真心英雄 戰(zhàn)勝自己 一起走到 男兒當自強 相信自己 我們走在大路上 我的未來不是夢 怒放的生命 我真的很不錯精忠報國 我相信 只要有你一起唱(京都念慈奄廣告歌)人生 （舞蹈備選項目）踏浪 抓錢舞 洗衣舞 健美操運動游戲 其他室內(nèi)輕柔健身運動一周早會反饋表 年 月 日 部門姓名職位1、本周您認為哪天早