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文檔簡介
1、風險預警管理體系I定義風險預警體系是指運用多種信息渠道和分析措施,對授信客戶日勺 預警信號進行辨認,分析、衡量其風險狀況,并及時采用合適措施, 以化解風險日勺積極性、動態(tài)管理過程。II原則:一、全面預警原則。風險預警工作波及業(yè)務、風控、風控委等多種層 面多種崗位,有關人員均有預警職責。二、及時報告原則。有關人員須及時發(fā)現(xiàn)多種預警信號,并盡快報告。三、迅速反映原則。對于生效預警信號必須采用應對行動,在緊急狀 況下,有關人員可以本著有助于保全公司資產原則,按照規(guī)定程序迅 速反映。m崗位和部門職責一、業(yè)務經理是發(fā)現(xiàn)管轄客戶預警信號日勺重要負責人,其職責為:(一)通過多種渠道及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號;(二
2、)對預警信號提出初步評估意見和行動方案;(三)將發(fā)現(xiàn)日勺預警信號及時上報,并擬訂應對預案報請批準;(四)具體執(zhí)行風險預警行動方案,并及時報告解決效果和最新狀況。二、風控部職責:(一)通過客戶貸后狀況發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性預警信號;(二)對預警信號日勺行動方案日勺可行性審核,提出具體意見;(三)監(jiān)督、檢查各層面風險預警工作開展狀況。三、公司業(yè)務總經理也是發(fā)現(xiàn)轄內客戶預警信號日勺重要負責人,其職責為:(一)督促各部門完畢平常貸后管理和風險預警工作;(二)對貸后管理和風險預警工作進行指引;(三)直接參與重點關注客戶日勺貸后管理和風險預警工作;(四)對業(yè)務經理提出日勺風險預警評估和應對預案進行審核,批準實 行應對
3、行動方案,并組織和跟進預警應對行動方案日勺貫徹。W發(fā)現(xiàn)預警信號的重要渠道1、貸后管理-對客戶進行跟蹤檢查,掌握第一手資料,及時辨認客 戶層面日勺各類預警信號。2、平常監(jiān)控-通過審查審批、平常信貸管理、現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)控過 程,辨認各類預警信號。3、研究分析-通過對外部宏觀環(huán)境進行分析,發(fā)既有關行業(yè)、地區(qū) 等系統(tǒng)性預警信號。4、外部渠道-通過關注網絡、電視、報紙、專項研究報告、其她新 聞媒體等,辨認各類預警信號。5、社交網絡-通過公司及公司人員日勺人脈關系、同行圈內理解到日勺信息,辨認各類預警信號。V 風險預警體系(五級分類)貸后管理風險預警體系(五級分類)日勺核心規(guī)定是始終應環(huán)繞著影響 借款人到
4、期準時、足額還款日勺各個重要風險點與風險預警信息,根據 各個類別日勺核心定義,將各個借款人及借款項目恰本地劃入合適日勺類 別,從而保證貸后管理工作可以對借款人不能按期、足額還款日勺有關 預警信號迅速做出反映與應對,減少和避免公司浮現(xiàn)資產損失。風險預警體系(五級分類)按風險由小到大分為正常級別(五級)、 藍色預警級別(四級)、黃色預警級別(三級)、橙色預警級別(二級)、 紅色預警級別(一級)。具體預警信號如下:一、正常級別(五級)(一)借款人基本面信號1、借款人身體狀況良好、無不良嗜好、家庭穩(wěn)定。2、借款人能按商定使用借款,我公司不用為借款人也許存在挪用借 款而緊張。3、借款人可以配合我公司貸后
5、檢查,可以提供貸后管理所需資料, 可以積極將生產經營中產生日勺有關問題及時與我公司貸后管理人員 進行溝通。4、沒有任何負面信息證明借款人在誠信方面浮現(xiàn)了問題,涉及借款 人其她任一債務日勺履行均能通過正常經營收入來按約、足額進行。(二)、借款人鈔票流信號1、可以按約、及時、足額支付利息。2、沒有貸款愈期日勺狀況。3、借款人生產經營正常,財務狀況良好。4、借款人鈔票凈流量和經營活動鈔票凈流量為正且未浮現(xiàn)非正常下降,鈔票凈流量以經營活動產生日勺鈔票凈流量為主。5、第一和第二還款來源充足可靠。(三)、擔保效力信號1、第三方提供日勺保證擔保合法、有效,手續(xù)齊全、完備。2、抵(質)押物到期變現(xiàn)能力強,不存
6、在任何不利于我公司日勺權利 瑕疵,我公司能對抵(質)押物進行有效監(jiān)控。3、保證擔保人資信能力符合預期,沒有任何下降日勺跡象;抵(質)押物價值穩(wěn)定;擔保能力可以覆蓋風險敞口。(四)、系統(tǒng)性風險信號1、其所處行業(yè)與經營環(huán)境涉及行業(yè)政策、市場狀況、資源供應(能 源、原材料、勞動力供應等)沒有浮現(xiàn)不利于借款人日勺跡象。2、借款人擁有日勺有關優(yōu)勢與資源沒有任何削弱日勺跡象,并在可預見 日勺將來仍能繼續(xù)為其所服務。3、借款人生產經營較飽滿,近期日勺用電量、耗水量與前期相比沒有 呈現(xiàn)下降日勺跡象,借款人聘任日勺員工沒有浮現(xiàn)較明顯日勺減少。二、藍色預警級別(四級)(一)、借款人基本面信號1、借款人身體狀況浮現(xiàn)
7、重大問題,借款人浮現(xiàn)吸毒、賭博等重大不 良嗜好,借款人(公司)日勺大股東轉讓所持有股權(一般狀況下股東 基于對公司將來較好日勺預期,不會容易轉讓該公司股權),借款人及 借款人(公司)大股東、核心管理人員受到刑事制裁。2、借款人基本能按商定使用借款,但有跡象表白借款人也許在近期 會有較大限度違約使用借款。3、借款人發(fā)生重大變動事項,如主營業(yè)務、公司戰(zhàn)略及管理層發(fā)生 重大調節(jié);借款人(公司)日勺股東、關聯(lián)公司發(fā)生了重大變化,如進 行合并、分立、承包、租賃等。4、借款人較被動地提供貸后管理所需資料,提供日勺資料存在不完整 或存在部分虛假日勺狀況,對貸后管理人員日勺詢問、檢查予以悲觀配合。5、存在少量負面信息證明借款人在誠信方面浮現(xiàn)了問題,例如借款 人存在延遲履行其他到期債務日勺狀況。(二)借款人鈔票流信號1、貸款本金或利息浮現(xiàn)逾期(含展期)但逾期在30天(含)以內。2、借款人銷售收入、經營利潤下降。3、借款人開始依賴短期借款來滿足長期資金日勺需求
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