X年豐景春一建項(xiàng)目管理講義：2章

1、 （本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理資料，僅供剛畢業(yè)又想提升自我，手里又沒多少錢的工友們學(xué)習(xí)，不作為其他用途！雖然沒掏錢但由衷感謝豐老師，感謝建工網(wǎng)?。?Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制第一部分：考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計(jì)表命題點(diǎn)題型2004年年2005年年2006年年2007年年2009年年2010年年2011年年2012年年二、建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工成成本控制制（比比較重要要）一、施工成成本管理理的任務(wù)務(wù)與措施施單選題2123111多選題22222二、施工成成本計(jì)劃劃（重點(diǎn)點(diǎn)）單選題11132333多選題222242三、施工成成本控制制（重點(diǎn)點(diǎn)）單選題57342232多選題42622422四、施工

2、成成本分析析單選題該部分內(nèi)容容在20004年年20010年年教材中中，與“施施工成本本控制”位位于同一一節(jié)中。歷歷年考分分已包含含在“施施工成本本控制”中中。11多選題2分?jǐn)?shù)小計(jì)1413141411131613本章內(nèi)內(nèi)容在考考試中的的重要性性：本章章內(nèi)容在在歷年考考試中占占的分值值在111166分之間間（不含含20111年起起不作考考試要求求的“工工程變更更價(jià)款的的確定”、“建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用的結(jié)結(jié)算”兩兩部分內(nèi)內(nèi)容的考考題分值值），占占本科目目總分的的8.55%112.33%。預(yù)預(yù)計(jì)20013年年本章考考試分值值在133-155分左右右。2.本本章重要要知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)本本章題目目主要集集中在以

3、以下知識(shí)識(shí)點(diǎn)中：贏得值值法（77題）；施工成成本分析析的基本本方法（77題）；按施工工成本組組成編制制施工成成本計(jì)劃劃（7題題）；施施工成本本控制的的步驟（66題）；施工成成本計(jì)劃劃的類型型（5題題）；綜綜合成本本的分析析方法（55題）；按施工工進(jìn)度編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃（55題）；施工成成本管理理的措施施（5題題）；施施工成本本分析的的依據(jù)（44題）；施工成成本分析析的有關(guān)關(guān)概念（33題）；施工成成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)（33題）；按施工工項(xiàng)目組組成編制制施工成成本計(jì)劃劃（3題題）；偏偏差分析析的表達(dá)達(dá)方法（33題）；施工成成本控制制的依據(jù)據(jù)（2題題）。第二二部分：知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)11.本章章內(nèi)容框框

4、架：2.本本章考試試大綱要要求1Z22020010施工成成本管理理的任務(wù)務(wù)與措施施11Z20020111施施工成本本管理的的任務(wù)1ZZ20220122施工工成本管管理的措措施1Z22020020施工成成本計(jì)劃劃11Z20020221施施工成本本計(jì)劃的的類型1ZZ20220222施工工成本計(jì)計(jì)劃的編編制依據(jù)據(jù)11Z20020223按按施工成成本組成成編制施施工成本本計(jì)劃的的方法1ZZ20220244按施施工項(xiàng)目目組成編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃的方方法1Z22020025按施工工進(jìn)度編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃的方方法1Z22020030施工成成本控制制11Z20020331施施工成本本控制的的依據(jù)1ZZ2

5、0220322施工工成本控控制的步步驟1Z22020033施工成成本控制制的方法法11Z20020440施施工成本本分析1ZZ20220411施工工成本分分析的依依據(jù)1Z22020042施工成成本分析析的方法法33.重難難點(diǎn)內(nèi)容容根根據(jù)歷年年考試情情況，考考生復(fù)習(xí)習(xí)的重點(diǎn)點(diǎn)有：第第二節(jié)施施工成本本計(jì)劃、第第三節(jié)施施工成本本控制。第三部分：系統(tǒng)講解1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施（P7682）本部分內(nèi)容框架：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。1Z202011施工成本管

6、理的任務(wù)（P7680）決算：面向工程項(xiàng)目結(jié)算：面向標(biāo)段（合同）第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本的有關(guān)概念1.施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組成。2.直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。3.間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。4.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括

7、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。5.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：（可歸納為：預(yù)計(jì)控、核分考）施工成本預(yù)測(cè)；施工成本計(jì)劃；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的任務(wù)施工成本預(yù)測(cè)1.施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。2.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本計(jì)劃1.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本

8、的依據(jù)?？梢哉f，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。施工成本計(jì)劃2.施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求（1）合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求（2）組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求（3）以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求（4）有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求（5）類似項(xiàng)目提供的啟示施工成本計(jì)劃3.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定，可以采用對(duì)比法、因素分析法等方法來進(jìn)行測(cè)定。施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；按人工、材料，機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。施工成本計(jì)劃（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工

9、項(xiàng)目總成本降低率，可采用：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額設(shè)計(jì)預(yù)算總成本；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額責(zé)任目標(biāo)總成本。施工成本計(jì)劃（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃總成本；責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃總成本。4.成本計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制；成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段，應(yīng)在工程開工前編制完成。施工成本控制1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程

10、控制）和事后控制。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。2.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。施工成本核算1.施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)（1）按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；（2）根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。2.施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。施工成本核算3.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。4.施工成本核算

11、制是明確施工成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求的制度。5.對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營效益。施工成本分析1.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。2.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。3.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。施工成本分析4.成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度（或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算

12、成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等；累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。5.分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。施工成本考核1.將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核。2.成本考核可以分別考核組織管理層和項(xiàng)目管理部。3.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。1Z202012施工成工管理的措施（P8082）第三個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容成本管理責(zé)任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。第四個(gè)考點(diǎn)：施工成本管理的措施措施具體內(nèi)容組

13、織措施1.組織措措施是從從施工成成本管理理的組織織方面采采取的措措施，組組織措施施的另一一方面是是編制施施工成本本控制工工作計(jì)劃劃、確定定合理詳詳細(xì)的工工作流程程。2.組組織措施施是其他他各類措措施的前前提和保保障。技術(shù)措施1.包括：進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，確確定最佳佳的施工工方案等等22.在實(shí)實(shí)踐中，要要避免僅僅從技術(shù)術(shù)角度選選定方案案而忽視視對(duì)其經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果的分析析論證。3.運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵：（1）要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案（2）要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析續(xù)表措施具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)措施1.經(jīng)濟(jì)措措施是最最易為人人們所接接受和采采用的措措施。2.對(duì)施工工成本管管理目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分

14、析析，并制制定防范范性對(duì)策策；對(duì)各各種支出出，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好好資金的的使用計(jì)計(jì)劃，并并在施工工中嚴(yán)格格控制各各項(xiàng)開支支等，對(duì)對(duì)這些問問題應(yīng)以以主動(dòng)控控制為出出發(fā)點(diǎn)，及及時(shí)采取取預(yù)防措措施。2.經(jīng)濟(jì)措措施的運(yùn)運(yùn)用絕不不僅僅是是財(cái)務(wù)人人員的事事情。合同措施1.采用合合同措施施控制施施工成本本，應(yīng)貫貫穿整個(gè)個(gè)合同周周期，包包括從合合同談判判開始到到合同終終結(jié)的全全過程2.運(yùn)用方方法（1）選選用合適適的合同同結(jié)構(gòu) （22）在合合同的條條款中應(yīng)應(yīng)仔細(xì)考考慮一切切影響成成本和效效益的因因素，特特別是潛潛在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素例題11：直接接施工成成本包括括（）。A.人工費(fèi) B.管理人員工資C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械費(fèi)

15、 E.施工措施費(fèi)答疑疑編號(hào)9950118622011101【正確答案】ACDE【答案解析】直接施工成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。選項(xiàng)B，管理人員工資屬于間接施工成本。參見教材P76。例題22：根據(jù)據(jù)成本運(yùn)運(yùn)行規(guī)律律，成本本管理責(zé)責(zé)任體系系應(yīng)包括括組織管管理層和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，其其中項(xiàng)目目管理層層應(yīng)（）。A.體現(xiàn)效效益中心心的管理理職能B.確定施施工成本本管理目目標(biāo)C.對(duì)對(duì)生產(chǎn)成成本進(jìn)行行管理D.確定并并達(dá)到責(zé)責(zé)任成本本目標(biāo)答疑疑編號(hào)9950118622011102【正確答案】C【答案解析】組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用。項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管

16、理。選項(xiàng)A屬于組織管理層的管理職能，選項(xiàng)B由組織管理層確定。參見教材P76。例題33：某施施工項(xiàng)目目開工前前，項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)成項(xiàng)目目副經(jīng)理理組織有有關(guān)人員員根據(jù)責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本，編編制施工工成本計(jì)計(jì)劃，確確定以下下成本計(jì)計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)：按按子項(xiàng)匯匯總的工工程項(xiàng)目目計(jì)劃總總成本指指標(biāo)；設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算成本本計(jì)劃降降低率；設(shè)計(jì)計(jì)預(yù)算成成本計(jì)劃劃降低額額；責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本計(jì)計(jì)劃降低低率；責(zé)任目目標(biāo)成本本計(jì)劃降降低額。在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備會(huì)上上，項(xiàng)目目經(jīng)理強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要將將進(jìn)度控控制和成成本控制制結(jié)合起起來，加加強(qiáng)成本本全過程程管理，每每月月末末運(yùn)用贏贏得值法法進(jìn)行成成本分析析。開工一一月以后后，基礎(chǔ)礎(chǔ)混凝土土工程有有關(guān)進(jìn)

17、度度、費(fèi)用用情況如如下：計(jì)劃工作量（mm3）預(yù)算（計(jì)劃劃）單價(jià)（元元/m33）已完工作量（mm3）實(shí)際單價(jià)（元元/m33）500300480320根據(jù)上上述背景景資料，項(xiàng)項(xiàng)目管理理層制訂訂的成本本計(jì)劃指指標(biāo)中，屬屬于成本本計(jì)劃質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的有（）。A.B.CC.D.E.答疑疑編號(hào)9950118622011103【正確答案】BD【答案解析】施工成本計(jì)劃一般有以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。其中選項(xiàng)A屬于成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；選項(xiàng)CE屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。參見教材P77。例題44：在施施工過程程中，對(duì)對(duì)影響施施工項(xiàng)目目成本的的各種因因素加強(qiáng)強(qiáng)管理，并并采取

18、各各種有效效措施加加以糾正正，這屬屬于施工工成本管管理中的的（）。A.施工成本控制B.施工成本計(jì)劃C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本核算答疑疑編號(hào)9950118622011104【正確答案】A【答案解析】施工成本管理的任務(wù)和基本環(huán)節(jié)包括：施工成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核，題干內(nèi)容屬于施工成本控制的內(nèi)容。參見教材P78。例題55：某施施工項(xiàng)目目進(jìn)行成成本管理理，采取取了多項(xiàng)項(xiàng)措施，其其中屬于于技術(shù)措措施的有有（）。A.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失C.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本D.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案E.結(jié)合項(xiàng)目

19、的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本答疑疑編號(hào)9950118622011105【正確答案】DE【答案解析】施工成本管理的措施可歸納為：技術(shù)措施；經(jīng)濟(jì)措施；合同措施；組織措施。選項(xiàng)AB屬于組織措施的內(nèi)容；選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P81。措施具體內(nèi)容組織措施1.組織措措施是從從施工成成本管理理的組織織方面采采取的措措施，組組織措施施的另一一方面是是編制施施工成本本控制工工作計(jì)劃劃、確定定合理詳詳細(xì)的工工作流程程；2.組組織措施施是其他他各類措措施的前前提和保保障技術(shù)措施1.包括：進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，確確定最佳佳的施工工方案等等；2.在在實(shí)踐中中，要避避免僅從從技術(shù)角角度

20、選定定方案而而忽視對(duì)對(duì)其經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果的的分析論論證；3.運(yùn)用技技術(shù)措施施進(jìn)行糾糾偏的關(guān)關(guān)鍵：（11）要能能提出多多個(gè)不同同的技術(shù)術(shù)方案（22）要對(duì)對(duì)不同的的技術(shù)方方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析措施具體內(nèi)容經(jīng)濟(jì)措施1.經(jīng)濟(jì)措措施是最最易為人人們所接接受和采采用的措措施；2.對(duì)施工工成本管管理目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析，并制制定防范范性對(duì)策策；對(duì)各各種支出出，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好好資金的的使用計(jì)計(jì)劃，并并在施工工中嚴(yán)格格控制各各項(xiàng)開支支等，對(duì)對(duì)這些問問題應(yīng)以以主動(dòng)控控制為出出發(fā)點(diǎn)，及及時(shí)采取取預(yù)防措措施；3.經(jīng)濟(jì)措措施的運(yùn)運(yùn)用絕不不僅僅是是財(cái)務(wù)人人員的事事情合同措施1.采用合合同措施施控制施施工成本本，應(yīng)貫貫穿整個(gè)

21、個(gè)合同周周期，包包括從合合同談判判開始到到合同終終結(jié)的全全過程；22.運(yùn)用用方法：（11）選用用合適的的合同結(jié)結(jié)構(gòu) （22）在合合同的條條款中應(yīng)應(yīng)仔細(xì)考考慮一切切影響成成本和效效益的因因素，特特別是潛潛在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素1Z22020020施工成成本計(jì)劃劃（P882990）本部部分內(nèi)容容框架：1Z22020021施工成成本計(jì)劃劃的類型型（P882883）第一一個(gè)考點(diǎn)點(diǎn)：施工工成本計(jì)計(jì)劃的類類型施工成本計(jì)計(jì)劃的類類型概念競(jìng)爭(zhēng)性成本本計(jì)劃工程項(xiàng)目投投標(biāo)及簽簽訂合同同階段的的估算成成本計(jì)劃劃。指導(dǎo)性成本本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理階段段的預(yù)算算成本計(jì)計(jì)劃，是是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的責(zé)責(zé)任成本本目標(biāo)。實(shí)施性成本本計(jì)劃項(xiàng)目

22、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的施工工預(yù)算成成本計(jì)劃劃，采用用企業(yè)的的施工定定額通過過施工預(yù)預(yù)算的編編制而形形成。第二個(gè)個(gè)考點(diǎn)：施工預(yù)預(yù)算與施施工圖預(yù)預(yù)算的差差別比較的項(xiàng)目目施工預(yù)算施工圖預(yù)算算編制的依據(jù)據(jù)不同以施工定額額為主要要依據(jù)。以預(yù)算定額額為主要要依據(jù)。適用的范圍圍不同是施工企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理用的的一種文文件，與與建設(shè)單單位無直直接關(guān)系系。同時(shí)適用于于建設(shè)單單位、施施工單位位。發(fā)揮的作用用不同是施工企業(yè)業(yè)組織生生產(chǎn)、編編制施工工計(jì)劃等等的依據(jù)據(jù)。是投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的主要要依據(jù)。第第二個(gè)考考點(diǎn)：施施工預(yù)算算與施工工圖預(yù)算算的差別別比較的項(xiàng)目目施工預(yù)算施工圖預(yù)算算編制的依據(jù)據(jù)不同以施工定額額為主要要依據(jù)以預(yù)算定

23、額額為主要要依據(jù)適用的范圍圍不同是施工企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理用的的一種文文件，與與建設(shè)單單位無直直接關(guān)系系同時(shí)適用于于建設(shè)單單位、施施工單位位發(fā)揮的作用用不同是施工企業(yè)業(yè)組織生生產(chǎn)、編編制施工工計(jì)劃等等的依據(jù)據(jù)是投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的主要要依據(jù)第三個(gè)個(gè)考點(diǎn)：施工預(yù)預(yù)算與施施工圖預(yù)預(yù)算的對(duì)對(duì)比1.對(duì)對(duì)比方法法（11）實(shí)物物對(duì)比法法（22）金額額對(duì)比法法22.對(duì)比比的內(nèi)容容（11）人工工量及人人工費(fèi)的的對(duì)比分分析（2）材材料消耗耗量及材材料費(fèi)的的對(duì)比分分析 （33）施工工機(jī)械費(fèi)費(fèi)的對(duì)比比分析（44）周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料使使用費(fèi)的的對(duì)比分分析1Z22020022施工成成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)（PP84）第四個(gè)考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃

24、的編制依據(jù)1.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件2.企業(yè)定額、施工預(yù)算3.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案4.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)7.已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）8.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同9.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料10.施工成本預(yù)測(cè)資料11.擬采取的降低施工成本的措施12.其他相關(guān)資料1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法（P8485）第五個(gè)考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃的編制方法1.以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的，在實(shí)踐中，往往是將這幾種方式結(jié)合起來使用，從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避

25、短的效果。2.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。第六個(gè)考點(diǎn)：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃第七個(gè)考點(diǎn)：按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成1Z202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法（P86）第八個(gè)考點(diǎn)：按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1.首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。2.具體分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃。在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。1Z

26、202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法（P8690）第九個(gè)考點(diǎn)：按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法（一）編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。（二）在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。（三）時(shí)間成本累積曲線（S形曲線）的繪制步驟如下：1.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖2.根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。3.計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間

27、計(jì)劃完成的成本額累加求和，可按下式計(jì)算：Qt某時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出成本額qn單位時(shí)間n 的計(jì)劃支出成本額 t某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻4.按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線，見下圖所示：圖 時(shí)間成本累積曲線（S曲線）（四）每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)

28、際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。例題1：下列有關(guān)施工成本計(jì)劃的表述正確的是（）。A.編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法、金額對(duì)比法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法B.施工成本計(jì)劃按其主要可分為4類C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本D.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算適用的范圍基本一致答疑疑編號(hào)9950118622012201【答案】C【解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法、金額對(duì)比法”；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“

29、施工成本計(jì)劃按其主要可分為3類”；選項(xiàng)D，施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算，兩者區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在“編制的依據(jù)不同、適用的范圍不同、發(fā)揮的作用不同”。參見教材P8283。例題22：編制制實(shí)施性性計(jì)劃成成本時(shí)，施施工預(yù)算算和施工工圖預(yù)算算的“兩兩算”對(duì)對(duì)比內(nèi)容容包括（）。A.人工量量及人工工費(fèi)的對(duì)對(duì)比分析析BB.材料料消耗量量及材料料費(fèi)的對(duì)對(duì)比分析析CC.施工工機(jī)械費(fèi)費(fèi)的對(duì)比比分析D.規(guī)費(fèi)的的對(duì)比分分析E.周周轉(zhuǎn)材料料使用費(fèi)費(fèi)的對(duì)比比分析答疑疑編號(hào)9950118622012202【答案】ABCE【解析】“兩算”對(duì)比的內(nèi)容不包括選項(xiàng)D。參見教材P83。 例題22：編制制實(shí)施性性計(jì)劃成成本時(shí)，施施工預(yù)算算

30、和施工工圖預(yù)算算的“兩兩算”對(duì)對(duì)比內(nèi)容容包括（）。A.人工量量及人工工費(fèi)的對(duì)對(duì)比分析析BB.材料料消耗量量及材料料費(fèi)的對(duì)對(duì)比分析析CC.施工工機(jī)械費(fèi)費(fèi)的對(duì)比比分析D.規(guī)費(fèi)的的對(duì)比分分析E.周周轉(zhuǎn)材料料使用費(fèi)費(fèi)的對(duì)比比分析答疑疑編號(hào)9950118622013301【正確答案】ABCE【答案解析】“兩算”對(duì)比的內(nèi)容不包括選項(xiàng)D。參見教材P83。例題33：下列列有關(guān)施施工成本本計(jì)劃的的表述正正確的是是（ ）。A.編制施施工成本本計(jì)劃的的關(guān)鍵是是確定目目標(biāo)成本本B.施工成成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)之之一為“即即將簽訂訂的工程程合同”C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)D.在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面

31、考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)E.施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額答疑疑編號(hào)9950118622013302【正確答案】ADE【答案解析】選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)之一為已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）；選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)”。參見教材P8386。例題44：按照照建設(shè)設(shè)工程工工程量清清單計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)范（GGB500500020008），建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用造價(jià)價(jià)中的規(guī)規(guī)費(fèi)包括括（）。A.工程排污費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.住房公積金D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)E.社會(huì)保障費(fèi)答疑疑編號(hào)9950118622013303【正確答案

32、】ACE【答案解析】規(guī)費(fèi)除ACE外，還包括工傷保險(xiǎn)費(fèi)。選項(xiàng)B屬于措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)的組成內(nèi)容之一；選項(xiàng)D屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)的組成內(nèi)容之一。參見教材P85。例題55：將施施工成本本按人工工費(fèi)、材材料費(fèi)、施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)、措施施項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)和企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)等費(fèi)用用項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行編制制的方法法，是（）編制制施工成成本計(jì)劃劃。A.按按施工成成本組成成B.按子項(xiàng)項(xiàng)目組成成CC.按工工程進(jìn)度度 DD.按合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)答疑疑編號(hào)9950118622013304【正確答案】A【答案解析】施工成本計(jì)劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施

33、工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。題干內(nèi)容屬于按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。參見教材P85。例題66：通常常在編制制按施工工進(jìn)度的的施工成成本計(jì)劃劃時(shí)，如如果項(xiàng)目目分解程程度對(duì)時(shí)時(shí)間控制制合適，則則有可能能對(duì)施工工成本支支出計(jì)劃劃分解的的影響是是（）。A.合適B.過粗C.過細(xì)E.無影響答疑疑編號(hào)9950118622013305【正確答案】C【答案解析】在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃的工作是不容易的。參見教材P86。例題77：時(shí)間間成本本累積曲曲線的繪繪制，需需要（）。A.計(jì)算關(guān)關(guān)鍵線路路上關(guān)鍵鍵工作的的實(shí)際成成本額B.計(jì)算關(guān)關(guān)鍵線路路上關(guān)鍵鍵工作的的

34、計(jì)劃成成本額C.累加求求和各單單位時(shí)間間實(shí)際已已完的成成本額D.累積求求和各單單位時(shí)間間計(jì)劃已已完的成成本額答疑疑編號(hào)9950118622013306【正確答案】D【答案解析】時(shí)間成本累積曲線（S形曲線）的繪制步驟如下：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線。參見教材P87。1Z22020030施工成成本控制制（P9901103）1Z202031施工成本控制的依據(jù)（P909

35、1）第一個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的依據(jù).1Z202032施工成本控制的步驟（P91）第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本控制的步驟1.比較按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較。2.分析在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。分析是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3.預(yù)測(cè)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。4.糾偏糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。5.檢查1Z202033施

36、工成本控制的方法（P91103）第三個(gè)考點(diǎn) 施工成本的過程控制方法第四個(gè)考點(diǎn)：贏得值（掙值）法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)及指標(biāo)標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的的三個(gè)基基本參數(shù)數(shù)已完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用用（BCCWP）=已完成工作量預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用用（BCCWS）=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用用（ACCWP）=已完成工作量實(shí)際單價(jià)參數(shù)及指標(biāo)標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的的四個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)費(fèi)用偏差（CCV）=已完工工作預(yù)算算費(fèi)用（BBCWPP）-已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用（AACWPP）1.CV為為負(fù)值時(shí)時(shí)，即表表示項(xiàng)目目運(yùn)行超超出預(yù)算算值2.CV為為正值時(shí)時(shí)，表示示項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行節(jié)支支，實(shí)際

37、際費(fèi)用沒沒有超出出預(yù)算費(fèi)費(fèi)用絕對(duì)偏差，僅僅適合于于對(duì)同一一項(xiàng)目作作偏差分分析進(jìn)度偏差（SSV）=已完工工作預(yù)算算費(fèi)用（BBCWPP）-計(jì)計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BBCWSS）1.SV為為負(fù)值時(shí)時(shí)，表示示進(jìn)度延延誤2.SV為為正值時(shí)時(shí)，表示示進(jìn)度提提前參數(shù)及指標(biāo)標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的的四個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)費(fèi)用績(jī)效指指數(shù)（CCPI）=已完工工作預(yù)算算費(fèi)用（BBCWPP）/已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用（AACWPP）1.CPII小于11時(shí)，表表示超支支2.CCPI大大于1時(shí)時(shí)，表示示節(jié)支相對(duì)偏差，可可適用于于同一項(xiàng)項(xiàng)目和不不同項(xiàng)目目之間的的偏差分分析進(jìn)度績(jī)效指指數(shù)（SSPI）=已完工工作預(yù)算算費(fèi)用（BBC

38、WPP）/計(jì)計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BBCWSS）1.SPII小于11時(shí)，表表示進(jìn)度度延誤22.SPPI大于于1時(shí)，表表示進(jìn)度度提前第五個(gè)個(gè)考點(diǎn)：偏差分分析的表表達(dá)方法法偏差分析的的方法特點(diǎn)橫道圖法橫道圖法具具有形象象、直觀觀、一目目了然等等優(yōu)點(diǎn)，它它能夠準(zhǔn)準(zhǔn)確表達(dá)達(dá)出費(fèi)用用的絕對(duì)對(duì)偏差，而而且能一一眼感受受到偏差差的嚴(yán)重重性。但但這種方方法反映映的信息息量少，一一般在項(xiàng)項(xiàng)目的較較高管理理層應(yīng)用用。表格法表格法是進(jìn)進(jìn)行偏差差分析最最常用的的一種方方法。其其優(yōu)點(diǎn)如如下：（11）靈活活、適應(yīng)應(yīng)性強(qiáng)（22）信息息量大（33）表格格處理可可借助于于計(jì)算機(jī)機(jī)，從而而節(jié)約大大量數(shù)據(jù)據(jù)處理所所需的人人力，并并

39、可大大大提高速速度。曲線法1.可用已已完工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BBCWPP）、計(jì)計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BBCWSS）、已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用（AACWPP）三個(gè)個(gè)參數(shù)分分別繪制制出三條條曲線22.圖中中符號(hào)的的含義：（1）BBAC項(xiàng)目完完工預(yù)算算（2）EEAC預(yù)測(cè)的的項(xiàng)目完完工估算算（3）AACV預(yù)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目完工工時(shí)的費(fèi)費(fèi)用偏差差第六個(gè)個(gè)考點(diǎn)：贏得值值（掙值值）法偏偏差原因因分析與與糾偏措措施1.偏偏差原因因分析（11）在實(shí)實(shí)際執(zhí)行行過程中中，最理理想的狀狀態(tài)是已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用（AACWPP）、計(jì)計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BBCWSS）、已已完工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用（BBCWPP）三條條曲線靠靠得很近近

40、、平穩(wěn)穩(wěn)上升， 表示項(xiàng)項(xiàng)目按預(yù)預(yù)定計(jì)劃劃目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行。（22）偏差差分析的的一個(gè)重重要目的的就是要要找出引引起偏差差的原因因（33）產(chǎn)生生費(fèi)用偏偏差的原原因有：物價(jià)上上漲、設(shè)設(shè)計(jì)原因因、業(yè)主主原因、施施工原因因、客觀觀原因例題題1：施施工成本本控制的的依據(jù)包包括（）。A.工程承承包合同同BB.有關(guān)關(guān)的建設(shè)設(shè)工程法法律法規(guī)規(guī)CC.施工工監(jiān)理合合同D.施施工組織織設(shè)計(jì)E.施工企企業(yè)的總總體要求求答疑疑編號(hào)9950118622014401【正確答案】AD【答案解析】施工成本控制的依據(jù)除AD外，還包括施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、分包合同。參見教材P90。例題22：在施施工成本本控制的的步驟中中，分

41、析析是在比比較的基基礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)比較結(jié)結(jié)果進(jìn)行行的分析析，其目目的有（）。A.發(fā)現(xiàn)成成本是否否超支B.確定糾糾偏的主主要對(duì)象象CC.確定定偏差的的嚴(yán)重性性DD.找出出產(chǎn)生偏偏差的原原因E.檢檢查糾偏偏措施的的執(zhí)行情情況答疑疑編號(hào)9950118622014402【正確答案】CD【答案解析】施工成本的控制步驟包括：比較；分析；預(yù)測(cè)；糾偏；檢查。選項(xiàng)A屬于比較階段的工作內(nèi)容；選項(xiàng)B屬于糾偏階段的工作內(nèi)容；選項(xiàng)E屬于檢查階段的工作內(nèi)容。參見教材P91。例題33：施工工成本的的控制中中，除了了對(duì)人工工費(fèi)、材材料費(fèi)、施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)進(jìn)行控控制外，還還應(yīng)對(duì)（）進(jìn)行行控制。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C

42、.業(yè)主建設(shè)管理成本D.分包費(fèi)用答疑疑編號(hào)9950118622014403【正確答案】D【答案解析】施工成本控制不包括ABC選項(xiàng)的內(nèi)容。參見教材P94。例題44：某土土方工程程，計(jì)劃劃工程量量10000 mm3，預(yù)預(yù)算單價(jià)價(jià)10元元/ mm3，計(jì)計(jì)劃5天天完成，計(jì)計(jì)劃每天天完成2200 m3。到到第三天天下班時(shí)時(shí)，實(shí)際際完成工工程量5500 m3，實(shí)實(shí)際單價(jià)價(jià)15元元/ mm3。請(qǐng)請(qǐng)計(jì)算BBCWPP、BCCWS、AACWPP、SVV、CVV。答疑疑編號(hào)9950118622014404【答案解析】BCWS600 m310元/ m36000元BCWP500m310元/ m35000元ACWP500m

43、315元/ m37500元SVBCWPBCWS5000元6000元1000元CVBCWPACWP5000元7500元2500元參見教材P9495。例題55：贏得得值法的的基本參參數(shù)包括括（）。A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用答疑疑編號(hào)9950118622014405【正確答案】CDE【答案解析】AB屬于贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。參見教材P9495。例題66：僅適適合于對(duì)對(duì)同一項(xiàng)項(xiàng)目作偏偏差分析析的指標(biāo)標(biāo)是（）。A.質(zhì)量偏偏差BB.費(fèi)用用偏差C.費(fèi)用績(jī)績(jī)效指數(shù)數(shù)DD.進(jìn)度度績(jī)效指指數(shù) 答疑疑編號(hào)9950118622014406【正確答

44、案】B【答案解析】選項(xiàng)CD可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的比較。選項(xiàng)A，贏得值法不包括質(zhì)量偏差指標(biāo)。參見教材95。例題77：下列列有關(guān)偏偏差分析析表達(dá)方方法的表表述正確確的是（）。A.橫道圖圖法是進(jìn)進(jìn)行偏差差分析最最常用的的一種方方法B.橫橫道圖法法一般在在項(xiàng)目較較高管理理層應(yīng)用用CC.贏得得值法評(píng)評(píng)價(jià)曲線線中的SSV反映映的是項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展的進(jìn)度度偏差D.表格法法反映的的信息量量大E.偏偏差分析析常用的的表達(dá)方方法中包包括網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖法答疑疑編號(hào)9950118622014407【正確答案】BCD【答案解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法”；選項(xiàng)E，偏差分析的表達(dá)方法常

45、用的有橫道圖法、表格法和曲線法，并不包括網(wǎng)絡(luò)圖法。參見教材P9597。1Z22020040施工成成本分析析（P11031088）1ZZ20220411施工工成本分分析的依依據(jù)（PP10331004）第一一個(gè)考點(diǎn)點(diǎn)：施工工成本分分析的依依據(jù)1.會(huì)會(huì)計(jì)核算算會(huì)會(huì)計(jì)核算算主要是是價(jià)值核核算；資資產(chǎn)、負(fù)負(fù)債、所所有者權(quán)權(quán)益、收收入、費(fèi)費(fèi)用和利利潤(rùn)等會(huì)會(huì)計(jì)六要要素指標(biāo)標(biāo)，主要要通過會(huì)會(huì)計(jì)來核核算；會(huì)會(huì)計(jì)記錄錄具有連連續(xù)性、系系統(tǒng)性、綜綜合性等等特點(diǎn)。2.業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行

46、核算。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.統(tǒng)計(jì)核算計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量。能提供絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)。1Z202042施工成本分析的方法（P104108）第二個(gè)考點(diǎn)：施工成本分析的方法其中：1.比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)。2.因素分析法又稱連環(huán)置換法替換計(jì)算的順序：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值。（要會(huì)計(jì)算）第三個(gè)考點(diǎn)：綜合成本的分析方法1.分部分項(xiàng)工程成本分析（1）分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)

47、生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約的途徑。（2）分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。（3）分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。（4）對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。2.月（季）度成本分析（1）對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。（2）月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表。（3）分析的方法。3.年度成本分析企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的重點(diǎn)是針