水利工程施工安全管理淺談(3篇)

1、水利工程施工平安管理淺談(3篇)第一篇：水利工程施工平安管理問題分析摘要：加強(qiáng)對水利工程施工平安管理問題的改善是我國時代大背景下刻不容緩的事情，現(xiàn)如今國家經(jīng)濟(jì)開展迅猛，為了保證民生問題的有效開展，水利工程施工的科學(xué)管理至關(guān)重要，這不僅僅是為了提升工程質(zhì)量，最終的目的是為了改善民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的開展。關(guān)鍵詞：水利工程；平安；環(huán)保1水利工程施工的平安管理我國水利工程建立仍然有多方面的平安管理因素存在，特別是勞動力和工程脫離的現(xiàn)象。不同的工程環(huán)節(jié)有不同的問題存在，每個環(huán)節(jié)的利益主題不一致，這往往會造成為了自己的利益不顧別人利益的情況，造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，延誤工程工期，造成水利工程的不科學(xué)管理。這嚴(yán)重造

2、成了水利工程的平安性受到影響，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致水利工程擱淺。由此可見，科學(xué)的管理對水利工程造成了多大的影響力。平安，是水利工程執(zhí)行的首要指標(biāo)，它不僅僅是國家財產(chǎn)的代表更是人民群眾生活的希望，同時也是相關(guān)的企業(yè)在水里建立行業(yè)保持絕對性優(yōu)勢的法寶。2水利工程平安施工的意義2.1工人平安，工程才會有進(jìn)度只有施工的工人在人生上得到了平安保障，我們的水利工程才有順利進(jìn)展下去的希望。這直接導(dǎo)致了水利工程能否平安有效的進(jìn)展施工，所以對工程人員的平安保護(hù)是工程開展任務(wù)重中之重。2.2民生工程促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展水利工程作為民生工程和生態(tài)工程的子工程，它不僅僅是為了國家的經(jīng)濟(jì)效益而存在，更多的是為了周邊生活的人民群眾牟利

3、，它的建立成功直接影響到人民的用水用電，為大家的生活提供了便利。2.3提升行業(yè)的綜合競爭力建立完善平安高效的水利工程管理體系，有利于保證工程的順利進(jìn)展，只有這樣才會讓這個施工企業(yè)在行業(yè)中具有競爭力。而施工單位的平安管理才能是衡量企業(yè)能否在市場上保持行業(yè)領(lǐng)頭羊地位的重要因素。2.4保證水利工程的施工平安水利工程從雖說是為人民群眾效勞的根底建立設(shè)施，但是它是國家開展的產(chǎn)物，是社會開展的系統(tǒng)性產(chǎn)物。一旦設(shè)施在平安管理上出了問題，那么在后期容易出現(xiàn)平安隱患，對人民群眾的人生平安和財產(chǎn)平安造成困擾，不利于社會的開展。所以，保證水利工程的施工平安就是對人民群眾負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。3我國水利工程存在的問題3.1施

4、工的工人平安意識淡薄，才能素養(yǎng)低只有在施工前對所有的工人進(jìn)展平安知識的培訓(xùn)，讓大家意識到平安施工的重要性，才能在工程施工過程中解決平安管理的問題，但是我國的施工工人普遍文化程度不高，很容易在過程中忽略了最根底的事情。加之管理者的綜合才能和素養(yǎng)不高，無法對工程施行過程中的問題進(jìn)展正確處理，無法滿足工期，這也是直接導(dǎo)致平安施工的問題出現(xiàn)原因。3.2準(zhǔn)備工作不到位在任何工作開展前都要對其做個簡單的排序準(zhǔn)備。但是大部分的工程管理目的不明確，直接造成管理者的工作目的不夠明確，事情多。一旦無視了流程管理，導(dǎo)致現(xiàn)場混亂不堪，使得相關(guān)問題出現(xiàn)需要及時修復(fù)，嚴(yán)重影響了工期，對平安工作造成了隱患。4水利工程施工與

5、平安管理的措施討論1做好根底施工階段的平安工作。每個階段的施工平安本卷須知都要及時的給出數(shù)據(jù)，給施工人員作出參考。2進(jìn)步對施工質(zhì)量平安的重視程度，樹立平安施工管理意識。針對水利工程施工平安管理工作的重要性，工程建立單位要形成足夠的認(rèn)識，在施工過程中加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部的平安管理體制建立，不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的平安管理人員，進(jìn)步管理工作人員的管理程度，將各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，保障工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)影響因素得到全方位的控制。3建立健全平安管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安管理責(zé)任制。在水利工程施工中，施工單位中標(biāo)之后，要堅(jiān)持多級平安控制，多層次的平安負(fù)責(zé)原那么，加強(qiáng)對施工企的平安管理。4要加強(qiáng)水利工程平安管理的資金和設(shè)備

6、投入平安防護(hù)設(shè)施超前投入，各施工單位，尤其是各工程經(jīng)理部和施工現(xiàn)場，應(yīng)結(jié)合詳細(xì)情況，進(jìn)展必要的超前投入。要加大資金投入。在強(qiáng)調(diào)加大物質(zhì)平安資金投入的同時，也要重視人力資源的資金投入。如加大平安教育培訓(xùn)的力度，開展形式多樣的平安知識普及活動等，掌握必需的平安消費(fèi)知識，進(jìn)步平安消費(fèi)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理才能。5創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。做好水利工程工程施工的功能分區(qū)，做好清理場地工作，從材料的堆放，設(shè)備的運(yùn)輸，和正式的施工都做出嚴(yán)格的場地劃分，做到井然有序的施工，防止混亂。6進(jìn)步人員的平安素質(zhì)。7建立健全平安管理措施。施工單位要制定科學(xué)合理施工方法和施工標(biāo)準(zhǔn)，制定各種平安防范管理章程。8作業(yè)現(xiàn)場平

7、安管理水利水電工程施工作業(yè)現(xiàn)場是平安管理的落實(shí)點(diǎn)，也是平安隱患和平安事故發(fā)生的地點(diǎn)，必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的平安作業(yè)，進(jìn)展平安施工。(1)建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度。并設(shè)專職平安檢查員監(jiān)視施行，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患和苗頭，立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。(2)嚴(yán)禁各類無證上崗及非專業(yè)人員從事專業(yè)工種，防止發(fā)生各類意外傷害。(3)嚴(yán)把工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，防止因情況不明造成的平安隱患。(4)水利工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點(diǎn)廣，易爆易燃材料使用量多，易發(fā)生火災(zāi)。必須建立消防隊(duì)伍，平時進(jìn)展必要的滅火知識演練。5結(jié)語水利工程是一項(xiàng)特別重要的國家工程，平安的水利工程不僅可以解決民生用電用水問題，還可以起到防水抗洪的作用，也是影響了國家的形影和好譽(yù)度。好的水利工程不僅僅可以造?，F(xiàn)代人民，更加會造福后代。對水利工程的平安分析之后有助于進(jìn)步工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利工程的開展。參考文獻(xiàn)：1包平安,魏朝森,王留偉.淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施J.綠色環(huán)保建材,2022(1).2劉中慶.水利工程施工中地基處理技術(shù)討論J.綠色環(huán)保建材.2022(1).3高雪松.論水利工程施工管理的強(qiáng)化措施J.科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2022(35).4張慧霞,董正堂.淺析水利工程施工中混凝土技術(shù)的應(yīng)