2012年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)XX管理部2012年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作計(jì)劃根據(jù)XX文件關(guān)于開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神。按照建設(shè)國(guó)際一流能源公司的發(fā)展目標(biāo)和努力實(shí)現(xiàn) “二次跨越”的工作思路，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展；管控風(fēng)險(xiǎn)、治理隱患”的理念，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為了搞好本年度“安全生產(chǎn)月”工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)作業(yè)以及辦公現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，杜絕習(xí)慣性違章行為，消除加油站設(shè)備安全事故隱患，全面提高公司加油站設(shè)備的健康運(yùn)行水平以及人員操作安全意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一

2、、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)公司直管加油站零售管理工作的具體情況，特對(duì)本年度“安全生產(chǎn)月”工作做出以下具體安排：組織工作為了搞好2012年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，做到有組織、有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)、有考核，經(jīng)廣東公司零售管理部研究決定，做出下列相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃。宣傳工作（1）6月份公司零售管理部以及各加油站組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”宣傳動(dòng)員會(huì)。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)案例，并結(jié)合實(shí)際、舉一反三，討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)心得。各站需在6月5日前將動(dòng)員會(huì)情況上報(bào)至零售管理部；（2）公司各直管加油站要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論銷(xiāo)售XX文件關(guān)于開(kāi)展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真按照 “安全生

3、產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃的各項(xiàng)工作安排深入開(kāi)展活動(dòng)；（3）組織各加油站制作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅。在安全生產(chǎn)月中出一期宣傳專(zhuān)欄簡(jiǎn)報(bào)，書(shū)寫(xiě)一定數(shù)量的宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的活動(dòng)范圍。各站需在6月10日前將宣傳標(biāo)語(yǔ)情況上報(bào)零售管理部。三、本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要內(nèi)容（1）公司各直管加油站合理安排時(shí)間，全員參與隱患排查，范圍包括：所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所及員工宿舍、廚房等生活場(chǎng)所。全面抽查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)場(chǎng)所，油罐區(qū)及綠化帶的雜草、雜物要及時(shí)清理，檢查管線(xiàn)是否滲漏，加強(qiáng)日間和夜間巡檢，檢查員工宿舍及廚房電線(xiàn)私拉亂接現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用熱得快、不合格的插座以及小風(fēng)扇等不安全電器，不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電視、飲水機(jī)

4、、空調(diào)、風(fēng)扇等電器的電源；檢查安全工具、施工工具的使用情況；檢查各配電房、變壓器、加油機(jī)、導(dǎo)管、油氣回收系統(tǒng)、中控系統(tǒng)、安全標(biāo)示牌等設(shè)備設(shè)施的配備和使用情況，以良好的狀態(tài)做好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，并針對(duì)隱患排查具體情況及時(shí)進(jìn)行隱患治理，各站需在6月10日之前將隱患排查情況上報(bào)零售管理部及QHSE部，根據(jù)上報(bào)的隱患情況，零售管理部將及時(shí)組織各站進(jìn)行整改；（2）6月份各直管加油站組織一次全體員工參加的應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)員工安全教育，提高全員安全意識(shí)，明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，并根據(jù)演練情況做好總結(jié)，找出不足，進(jìn)一步完善預(yù)案的可操作性，不斷提高應(yīng)急管理水平。加油站將應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)情況進(jìn)行存檔，同

5、時(shí)將應(yīng)急演練情況和照片在6月15日前上報(bào)到零售管理部； （3）發(fā)動(dòng)油站員工積極參與總公司XX報(bào)安全生產(chǎn)征文投稿活動(dòng)，主要以基層員工的視角對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的建議、如何做好本崗位安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡等內(nèi)容，形式多樣地參與征文投稿活動(dòng)。各站需將具體活動(dòng)情況及稿件在6月25日前上報(bào)到公司零售管理部；（4）各直管加油站全面梳理員工三級(jí)安全教育情況，開(kāi)展安全事件事故、現(xiàn)場(chǎng)管理的專(zhuān)題討論會(huì)，講解相關(guān)安全事件事故的處理方法和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，如漏油處理、火災(zāi)處理、防搶防盜、加油六部曲、收銀六部曲等等。各站需將安全教育情況在6月25日前上報(bào)到零售管理部； 四、其他工作（1）各加油站要完善自身的QHSE管理臺(tái)賬，做到事事有記錄，工作留痕跡；（2）各加油站要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，除政府部門(mén)強(qiáng)制要求的上崗資格培訓(xùn)外，油站還要組織員工進(jìn)行內(nèi)部的安全培訓(xùn)。（3）各加油站要做好防火、防盜搶工作，認(rèn)真檢查視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否運(yùn)作正常，員工對(duì)防火、防盜竊的應(yīng)急處理程序是否熟練掌握。五、達(dá)到的效果和目的通過(guò)本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，全面推進(jìn)安全生