員工資質(zhì)提升管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)員工資質(zhì)提升管理辦法總則目的為保證公司員工資質(zhì)證書數(shù)量和類型達到公司資質(zhì)等級的要求，同時不斷提升員工自身的資質(zhì)等級，將個人資質(zhì)提升和公司資質(zhì)建設(shè)管理相結(jié)合，特制定廣州市電力工程有限公司員工資質(zhì)提升管理辦法。定義資質(zhì)證書類別表資質(zhì)證書類別資質(zhì)證書名稱執(zhí)業(yè)資格證書一級建造師、二級建造師、造價師、造價員、安全工程師專業(yè)技能等級證書中級工、高級工、技師、高級技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級助理工程師、工程師、高級工程師、助理經(jīng)濟師、經(jīng)濟師、高級經(jīng)濟師、助理會計師、會計師、高級會計師適用范圍

2、本管理辦法適用于工程公司全體員工。員工資質(zhì)管理整體流程流程公司的資質(zhì)提升管理的流程如下圖所示：資質(zhì)提升流程圖資質(zhì)提升考核流程資質(zhì)考試報考流程職責(zé)相關(guān)部門、人員職責(zé)表考核對行政部的考核：行政部負責(zé)公司資質(zhì)提升管理，年度考核時根據(jù)公司年度整體資質(zhì)完成情況，對行政部進行考核。對各部門的考核：年度考核時，根據(jù)各部門年度資質(zhì)目標(biāo)完成情況，對各部門進行考核。對員工的考核：根據(jù)員工當(dāng)年資質(zhì)考證計劃，檢查員工參加考試及通過情況對員工進行考核。激勵資質(zhì)證書獎勵標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工考取的證書類別和等級給予員工一次性獎金，并從員工拿證次月起在每月工資里給員工發(fā)放資質(zhì)工資。資質(zhì)獎金及資質(zhì)工資標(biāo)準(zhǔn)表備注：員工同時持有幾種資質(zhì)

3、證書時，月度資質(zhì)工資按累加計算。對各部門的獎懲：年終考核時根據(jù)部門資質(zhì)提升任務(wù)的完成情況，對部門年終獎進行調(diào)整，具體調(diào)整比例見下表。部門資質(zhì)提升目標(biāo)完成情況獎懲表對行政部的獎懲：年度考核時根據(jù)公司-年度資質(zhì)完成情況對行政部進行獎懲。懲罰標(biāo)準(zhǔn)見下表。對員工的獎懲：若員工通過資質(zhì)考試，則可根據(jù)依據(jù)本管理辦法相關(guān)條例享受相應(yīng)的獎勵，報名及培訓(xùn)費用憑有關(guān)收據(jù)全額報銷對輔導(dǎo)員的獎勵：輔導(dǎo)員輔導(dǎo)的學(xué)員若通過資質(zhì)考試，依據(jù)考試通過的人數(shù)，按300元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。福利積分行政部的福利積分：對行政部資質(zhì)考核的對象是行政部經(jīng)理及人力資源專責(zé)，根據(jù)公司年度考核結(jié)果達標(biāo)率等級，分別給予相應(yīng)的福利積分獎勵。相關(guān)部門的福利積分：對相關(guān)部門資質(zhì)考核的對象是相關(guān)部門經(jīng)理，根據(jù)部門年度考核結(jié)果達標(biāo)率等級，分別給予相應(yīng)的福利積分獎勵。員工個人的福利積分：對員工個人資質(zhì)考核的對象是考取資質(zhì)等級的員工，根據(jù)資質(zhì)考試通過率，對通過考試員工給予相應(yīng)的福利積分獎勵。附則本管理辦法由行政部起草