6、資源配置計(jì)劃

1、6、資源配置計(jì)劃6、資源配置計(jì)劃6、資源配置計(jì)劃6、資源配置計(jì)劃編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:六、資源配置計(jì)劃第十二章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃1. 早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。2. 加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工

2、程施工。3. 加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)該合同段的特點(diǎn)，從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選，保證上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備。4. 加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人；嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。5. 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以人計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。6. 完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)

3、保量，按期完工。7. 發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進(jìn)度。8. 抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。9. 雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨，洪水爆發(fā)對(duì)施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運(yùn)輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進(jìn)度。10. 搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的萬(wàn)針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。 11. 搞

4、好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供地，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。12. 根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度。針對(duì)計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、機(jī)械的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。13. 施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，組織晝夜三班作業(yè)，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。14. 勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)：附表。第二節(jié) 施工機(jī)械配備及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃一、為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)

5、械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見(jiàn)的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。二、根據(jù)本標(biāo)段工程量、施工計(jì)劃安排和有關(guān)定額計(jì)算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見(jiàn)“附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。為本工程配備的主要測(cè)試儀器有全站儀、經(jīng)緯儀、普通水平儀、土工試驗(yàn)儀、砼試驗(yàn)儀等。中心試驗(yàn)室能完成的試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目有：砂、石、水泥、鋼筋等的材料檢驗(yàn)；水泥砼、穩(wěn)定粒料等的配合投標(biāo)定；各種材料的比重、壓實(shí)度、含水量、強(qiáng)度等檢驗(yàn)項(xiàng)目。（設(shè)置專職試驗(yàn)檢測(cè)人員）為本

6、工程配備的主要測(cè)試儀器數(shù)量及狀況見(jiàn)“附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表”三、大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)要求1. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)寬度應(yīng)滿足裝貨汽車進(jìn)入，不小于6米2. 道路必須暢通，場(chǎng)地清理干凈且寬敞，并能滿足一部吊車和裝貨汽車同時(shí)作業(yè)要求。3. 夜間進(jìn)退場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)提供照明，且滿足夜間施工要求。4. 設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部要機(jī)電人員、安全人員協(xié)助運(yùn)輸車司機(jī)、設(shè)備安拆單位相關(guān)人員。5、工程大開(kāi)挖后，工地預(yù)留道路的坡度必須滿足汽車吊、平板車行駛，道路要夯實(shí)，避免車輛打滑等。6、設(shè)備安裝附近如果有深坑的地方，應(yīng)做好圍欄等防護(hù)措施。7、設(shè)備退場(chǎng)，解體的機(jī)械設(shè)備，需要汽車吊配合的，若受場(chǎng)地限制，非得將汽車吊停放在樓層

7、面時(shí)，必須有技術(shù)部門(mén)樓板受力計(jì)算書(shū)，確保建筑物不受損壞或在解體過(guò)程中出現(xiàn)不必要的事故發(fā)生。8、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要認(rèn)真察看地形，保證安全施工，特別注意設(shè)備堆放地，架空電線在安全范圍，地面無(wú)拖地電纜。四、大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目部提交的設(shè)備需用計(jì)劃，安裝的時(shí)間和具體位置，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)提前一天進(jìn)場(chǎng)，并做好其他相關(guān)的協(xié)助工作。五、大型設(shè)備運(yùn)輸作業(yè)時(shí)間：根據(jù)項(xiàng)目部需用計(jì)劃為主，具體時(shí)間由項(xiàng)目部確定。運(yùn)輸路線：介紹具體的路線。運(yùn)輸車到達(dá)項(xiàng)目門(mén)口，在沒(méi)有項(xiàng)目相關(guān)人員指揮的前提下，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，待相關(guān)人員指揮引路才入內(nèi)，運(yùn)輸車司機(jī)應(yīng)開(kāi)車緩慢前進(jìn)，不得加大油門(mén)往前開(kāi)。運(yùn)輸車司機(jī)到達(dá)項(xiàng)目后，觀察現(xiàn)場(chǎng)

8、道路情況，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路不能滿足汽車運(yùn)行時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目反應(yīng)，采取其他有效措施。六、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備外觀： 外觀整齊、清潔，無(wú)大的變形、腐蝕、裂隙。 無(wú)漏油、漏氣、漏水。2、堅(jiān)固件無(wú)松動(dòng)。3、潤(rùn)滑點(diǎn)、部位、摩擦面潤(rùn)滑良好，無(wú)干磨、無(wú)磨損間隙。4、電氣線路規(guī)范整齊、元件良好，安全絕緣性好，各種燈光、儀表、指示燈完好。5、各磨損件、易換件更換及時(shí)，未磨傷母體： 工作裝置：鉸、銷、軸磨損軸承、襯套，不傷及座孔。 履帶設(shè)備：四輪一帶磨損程度小，成色系數(shù)6（退場(chǎng)時(shí)應(yīng)不小于進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)確定的成色系數(shù)）。6、油水液充足：在標(biāo)準(zhǔn)刻度范圍之內(nèi)。7、各種壓力值：設(shè)備試運(yùn)行時(shí)工作裝置能正常運(yùn)行，各種壓力值

9、顯示正常。8、發(fā)動(dòng)機(jī)：起動(dòng)運(yùn)行正常、水溫正常、無(wú)漏機(jī)油，無(wú)排黑煙，無(wú)異常聲響。9、輪式設(shè)備：底盤(pán)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)靈活，制動(dòng)可靠。10、隨機(jī)附件齊全：設(shè)備維護(hù)使用說(shuō)明書(shū)、零配件目錄、履歷（特別是有關(guān)大修的）資料齊全。11、營(yíng)運(yùn)車輛：各種證照齊全、有效，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收前各種規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)已全額交清，無(wú)拖欠，無(wú)肇事糾紛。七、驗(yàn)收制度1）按合同文件和施工組織設(shè)計(jì)的要求配置進(jìn)場(chǎng)的特種機(jī)械，滿足施工的要求，并造冊(cè)登記。2）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前須認(rèn)真檢查特種機(jī)械的性能是否完好，有檢查記錄，產(chǎn)品合格證或法定檢驗(yàn)檢測(cè)合格證，不準(zhǔn)將帶病、殘缺的機(jī)械投放到施工現(xiàn)場(chǎng)。3）施工起重機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架

10、設(shè)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)后，按施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置定位，并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝調(diào)試完畢，須組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，使用承租設(shè)備的，由承租、出租和安裝單位共同驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，合格后方能使用。4）完善檢測(cè)、驗(yàn)收的簽證登記手續(xù)，驗(yàn)收合格后，將有關(guān)手續(xù)報(bào)建設(shè)單位統(tǒng)一備案，建設(shè)單位每季度將本項(xiàng)目特種機(jī)械登記匯總表報(bào)市質(zhì)監(jiān)站。5）特種機(jī)械須由持證上崗人員專職操作，實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制，無(wú)證人員不得擅自啟動(dòng)、操作。6）持證上崗人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程作業(yè)，并定期對(duì)特種機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病轉(zhuǎn)動(dòng)。認(rèn)真做好臺(tái)

11、班記錄和交、接班記錄。7）貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備使用、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。8）貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，制定施工機(jī)械安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則并督促執(zhí)行。9）對(duì)外來(lái)檢修的有關(guān)人員，應(yīng)做好安全教育工作和施工中的安全管理工作。10）做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審工作。11）做好交通安全管理和各類交通事故、設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。12）與外租設(shè)備簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責(zé)任條款。 13）參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制方案、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂工作。15）負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。16）向安裝人員的勞保用

12、品、防護(hù)器具的產(chǎn)品合格證和安檢部門(mén)的安檢報(bào)告或安檢證，并將其與發(fā)票復(fù)印件一同交給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組保管，做到采購(gòu)安全勞保用品、防護(hù)器具樣樣有記錄。第三節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃一、供應(yīng)原則物資供應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)施工計(jì)劃的先后，組織材料供應(yīng)，保證施工的正常進(jìn)行。所有材料供應(yīng)廠家的選擇和確定，以質(zhì)量保證為前提，并對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)廠家有質(zhì)量保證能力，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽字方可進(jìn)場(chǎng)使用。材料進(jìn)場(chǎng)后必須再次經(jīng)過(guò)工地檢驗(yàn)合格，并由監(jiān)理工程師確認(rèn)后，方可投入使用。材料保管過(guò)程中，保管條件必須滿足不降低材料質(zhì)量的要求。所有材料進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放時(shí)都要進(jìn)行計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)，嚴(yán)格管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)物資管理組織，統(tǒng)一進(jìn)

13、行物資管理和供應(yīng)。二、主要材料的供應(yīng)安排由于本合同材料需求量大，材料供應(yīng)時(shí)間較集中，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)的需求，對(duì)于水泥、鋼筋、碎石、砂、條石等用量較大的材料，進(jìn)行一定的存儲(chǔ)，保證施工的順利進(jìn)行。第四節(jié) 資金配備計(jì)劃本項(xiàng)目施行專款專用，如進(jìn)度款不能急時(shí)支付，必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決資金支持，確保工程順利進(jìn)行，按時(shí)完工。第五節(jié) 保證計(jì)劃執(zhí)行的措施. 推行項(xiàng)目法施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1) 選派有施工管理經(jīng)驗(yàn)、并卓有成效地完成類似工程項(xiàng)目管理的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理； 2) 根據(jù)施工項(xiàng)目組織原則，選用和國(guó)際工程接軌的施工組織體系，組建施工項(xiàng)目 管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)； 3) 在遵守招標(biāo)文件、

14、工程承包合同和本企業(yè)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)本施工項(xiàng)目管 理的需要，制訂施工項(xiàng)目管理制度； 4) 組織編制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)； 5) 有效進(jìn)行進(jìn)度、成本和安全的目標(biāo)控制； 6) 對(duì)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)五大生產(chǎn)要素，針對(duì)其特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化配 置和動(dòng)態(tài)管理； 7) 加強(qiáng)工程承包合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款； 8) 進(jìn)行有效的施工項(xiàng)目的信息管理。 . 做好充分準(zhǔn)備工作，確保順利開(kāi)工 1) 一旦中標(biāo),迅速調(diào)動(dòng)人員到施工現(xiàn)場(chǎng),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括組織材料及設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)等工作,以免因此影響開(kāi)工； 2) 組織有豐富閱歷的技術(shù)人員，認(rèn)真開(kāi)展圖紙會(huì)審工作。學(xué)習(xí)和研究有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，明確業(yè)主對(duì)施工的

15、技術(shù)要求。精心制定施工方案和技術(shù)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)底。 . 采用科學(xué)的管理保證施工進(jìn)度 1) 采用計(jì)算機(jī)管理軟件加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理,同時(shí)對(duì)人力、材料、機(jī)械等資源 的配置進(jìn)行優(yōu)化,提高計(jì)劃管理的科學(xué)性、先進(jìn)性； 2) 使用公司自編的計(jì)算機(jī)材料管理系統(tǒng)，對(duì)材料管理進(jìn)行控制。對(duì)材料的到貨、 使用、貯存實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，有效支持軟件，做到合理安排施工計(jì)劃，平衡調(diào)配勞動(dòng)力分布，加快施工進(jìn)度； 3)實(shí)施流水作業(yè)法施工，高效率、高質(zhì)量的完成配管工作. 精心策劃、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào) 1) 加大勞動(dòng)力與施工設(shè)備的投入，保證優(yōu)勢(shì)全力投入該工程的施工； 2) 自工程開(kāi)工之起，報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門(mén)同意，采取彈性工作曰，放棄節(jié)假日， 增加有效工作曰； 3) 提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)準(zhǔn)備，保證按施工總進(jìn)度計(jì)劃要求保質(zhì)保量運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)， 避免勞動(dòng)力大面積窩工和大面積返工； 4) 按施工組織設(shè)計(jì)要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置工作，以利施工、運(yùn)輸、吊裝等 的便捷和現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、有序、整潔； 5) 根據(jù)本工程特點(diǎn)有針對(duì)性地編制項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作程序，以便指導(dǎo)日常項(xiàng)目管理； 6) 項(xiàng)目部每周組織召開(kāi)一次本工程現(xiàn)