骨科醫(yī)院2022年工作總結(jié)范文

1、骨科醫(yī)院2022年工作總結(jié)范文2022年是醫(yī)院管理年，在過去的一年里我院以黨的十七大精神為醫(yī) 院的工作思路，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā) 展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量 為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保醫(yī)療安全、改善醫(yī)院就 醫(yī)環(huán)境、更新醫(yī)療設(shè)備為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源 頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn) 行。2022年工作總結(jié)如下：一、我院2022年的基本情況2022年我院總門診量人16242次，住院患者1267人次，與去年相比 出約增加25.8%；手術(shù)患者978人次，相比去年

2、約增加31.8%，治愈率為 96%，好轉(zhuǎn)率為100%；床位使用率72%，全年業(yè)務(wù)收入1313萬，同比 增加27%，職工平均年收入較2022年增加14%。我院一直都在平穩(wěn)的發(fā)展 中。二、做好醫(yī)院穩(wěn)定工作，為醫(yī)院發(fā)展打好基礎(chǔ)急診室是醫(yī)院至關(guān)重要的部門，今年我院繼續(xù)加強(qiáng)急診室的建設(shè)，并 于2022年2月份聘請普外科專家李某某來我院工作擔(dān)任急診科主任一職， 增加急診醫(yī)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力，提高危重病人搶救率，加強(qiáng) 我院對外科及復(fù)合傷患者的處理能力，更好的為患者服務(wù)。三、深入貫徹落實(shí)“三大三抓”活動(dòng)為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障，我院成立了以 院長為組長，書記、副院長為副組長，各

3、科主任為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 形成了從上到下齊抓共管的良好局面；為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)階段都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議，研究我院在行 風(fēng)建設(shè)上存在的問題，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，制定了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng) 規(guī)章制度和切實(shí)可行措施，這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓， 事事有人管，進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐，使醫(yī)院的行風(fēng) 建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。四、購置新設(shè)備引進(jìn)新技術(shù)，改善就醫(yī)環(huán)境今年我院投資300余萬元購置了 “日立”24排螺旋CT，并提前派相 關(guān)人員出去學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)知識的熟悉程度，新設(shè)備的引進(jìn)不 僅可以明確有關(guān)疾病的診斷，也相對

4、改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。五、積極響應(yīng)號召執(zhí)行救援工作六、奉獻(xiàn)愛心，支援災(zāi)區(qū)七、下鄉(xiāng)義診，為貧困患者解決就醫(yī)困難這次開展的義診活動(dòng)，我們主要的服務(wù)對象是靈中村六十歲以上的老 人；為村中的一百多名老人進(jìn)行義務(wù)體檢，許多老人行動(dòng)不便，我們的工 作人員上門服務(wù)，為行動(dòng)不便的老人提供了方便。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受廣大 村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也 強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識，使廣大村民積極主動(dòng)進(jìn)行疾病檢查。老百姓們 感慨的說：還是現(xiàn)在的政策好啊，老百姓可以在家門口看病了！八、專家回訪會(huì)診，引進(jìn)新技術(shù)九、積極做好宣傳工作為了加強(qiáng)我市愛滋病防治工作，動(dòng)員全社會(huì)共同參與愛滋病防治活動(dòng),

5、 普及愛滋病防治知識，提高公眾的防艾意識，我院抽調(diào)部分科室人員2022 年12月1日在某某廣場，舉行了 “遏制艾滋，履行承諾”為宣傳主題的宣 傳活動(dòng)；活動(dòng)過程中.向過往群眾宣傳愛滋病防治的相關(guān)知識，詳細(xì)講解國 家對愛滋病患者治療的優(yōu)惠政策，同時(shí)解答群眾提出的各種問題。此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放宣傳材料5000份,安全套3000只.通過宣傳，提 高了群眾參與愛滋病防治積極性以及自我防護(hù)的知識。十、補(bǔ)充公益崗位人員，為我院注入新力量我院面向社會(huì)招聘十名公益崗位人員，在積極招聘人才的同時(shí)，我們 也在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與各項(xiàng)知識培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)充各崗位所需的人才，做到合 理有序的開展人才流動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)，做到一

6、專多能一人多職。2022年的工作計(jì)劃?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段，如何克服平臺效應(yīng)，尋 找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，是我們必須面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確 目標(biāo)，現(xiàn)就2022全年計(jì)劃如下：一、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。1、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院 自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，抓好管理工作是今年全局的指導(dǎo)思想，我們繼續(xù) 以創(chuàng)建“平安”為工作目標(biāo)，扎實(shí)開展管理年活動(dòng)。2、推進(jìn)學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，為新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，配合學(xué) 科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)， 特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力度，在

7、提高疾病確診率的 同時(shí)，提高設(shè)備的利用率。3、我院將成立某某社區(qū)健康服務(wù)中心，為路東居民提供便捷的醫(yī)療 服務(wù)，相關(guān)工作將會(huì)在明年初積極開展。4、我們與各縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在積極的辦理中，其中與某某、 吉縣的合作合同已經(jīng)簽訂，其他各縣的合作計(jì)劃明年全部拿下，爭取為各 縣的新農(nóng)合病人實(shí)現(xiàn)出院直報(bào)。5、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作；做好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備到農(nóng) 村，開展義診義檢和技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)活動(dòng)，我們一定要把這項(xiàng)某某工程堅(jiān) 持到底。6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，從重塑自身形象，提高 醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題、解決問題，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診 療環(huán)境。7、要更新觀念，改變營銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，讓全市人民 群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。8、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤 活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突 破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長10%?？傊?，過去的一年來，成績來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的 結(jié)晶。如果說要一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之 本”；大膽改革、開拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來， 醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已