項(xiàng)目技術(shù)管理策劃大綱

1、項(xiàng)目技術(shù)管理策劃大綱1.工程概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：業(yè)主名稱：設(shè)計(jì)人名稱稱：工程類別： 工程地點(diǎn)：建筑面積（或或項(xiàng)目規(guī)規(guī)模）：暫估工程總總價(jià)：承包方式： 其它概況：合同工作內(nèi)內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)簡(jiǎn)述：項(xiàng)目總目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工期目標(biāo)：安全目標(biāo)：環(huán)保目標(biāo)：成本目標(biāo)：技術(shù)目標(biāo)：其它目標(biāo)：編制/日期期：項(xiàng)目目管理會(huì)會(huì)簽/日期：2.工程技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)管理目標(biāo)工程技術(shù)特特點(diǎn)：技術(shù)管理目目標(biāo)：技術(shù)管理總總體思路路： 3.技術(shù)管管理組織織機(jī)構(gòu)和和崗位責(zé)責(zé)任3.1人員員編制項(xiàng)目總工： 技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)人： 技術(shù)員： 3.2崗位位分工1、項(xiàng)目總總工(技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人)職責(zé)：2、技術(shù)員員職責(zé)：3、實(shí)驗(yàn)員員職責(zé)：4、資料員員的責(zé)任任范

2、圍：4.工程施施工部署署策劃和和主要技技術(shù)方案案4.1施工工分區(qū)和和施工流流程思路：施工分區(qū):附圖4.1.11施工流流程主要施工流流程詳見(jiàn)見(jiàn)附圖。4.2總平平面布置置思路:附圖4.3主要要施工技技術(shù)方案案思路：序號(hào)方案內(nèi)容方案及資源源配置情情況描述述1基坑支護(hù)方方案2混凝土供應(yīng)應(yīng)方案3水平模板方方案4豎向模板方方案5腳手架方案案6冬季施工措措施7雨季施工措措施8成品保護(hù)措措施9其它特殊技技術(shù)措施施編制/日期期：工程技術(shù)會(huì)會(huì)簽/日期：5.施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和主要要施工方方案編制制以及審審批計(jì)劃劃一、地下室室施工策策劃項(xiàng)目工作內(nèi)容審定人主要責(zé)任人人編制人主要相關(guān)責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)完成日期備注12二、主體施

3、施工策劃劃項(xiàng)目工作內(nèi)容審定人主要責(zé)任人人編制人主要相關(guān)責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)完成日期備注12三、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工策策劃片項(xiàng)目工作內(nèi)容審定人主要責(zé)任人人編制人主要相關(guān)責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)完成日期備注12五、裝飾、安安裝施工工策劃篇篇項(xiàng)目工作內(nèi)容審定人主要責(zé)任人人編制人主要相關(guān)責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)完成日期備注126.施工圖圖圖紙會(huì)會(huì)審與工工程變更更管理項(xiàng)目工作內(nèi)容主要責(zé)任人人執(zhí)行人完成日期備注1圖紙會(huì)審?fù)晖晟婆c簽簽字審批批2圖紙會(huì)審的的復(fù)印、下下發(fā)收到1天內(nèi)內(nèi)3圖紙會(huì)審的的掃描、歸歸檔收到3天內(nèi)內(nèi)4圖紙會(huì)審交交底收到2天內(nèi)內(nèi)5設(shè)計(jì)變更的的收發(fā)文文處理收文1天內(nèi)內(nèi)6設(shè)計(jì)變更的的掃描、歸歸檔收到2天內(nèi)內(nèi)7設(shè)計(jì)變更的的交底收到2天內(nèi)

4、內(nèi)8技術(shù)核定單單的編制制和審批批手續(xù)9技術(shù)核定單單的收發(fā)發(fā)文收文1天內(nèi)內(nèi)10技術(shù)核定單單的掃描描和歸檔檔收到2天內(nèi)內(nèi)14技術(shù)核定單單的交底底收到2天內(nèi)內(nèi)7.計(jì)劃管管理7.1工期期計(jì)劃1）本工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃按照照?qǐng)?bào)出方方分三類類，報(bào)業(yè)業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)公司計(jì)計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)控計(jì)劃劃；2）本工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃按照照計(jì)劃時(shí)時(shí)間分工工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，年度度計(jì)劃，季季度計(jì)劃劃，月度度計(jì)劃，周周計(jì)劃，日日計(jì)劃；3）臨時(shí)計(jì)計(jì)劃，包包括報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)院、政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)或相鄰鄰標(biāo)段協(xié)協(xié)調(diào)用計(jì)計(jì)劃等。7.2物資資計(jì)劃1）項(xiàng)目部部物資需需用計(jì)劃劃管理流流程歸口口技術(shù)管管理部。2）項(xiàng)目部部物資計(jì)計(jì)劃分工工程主材材計(jì)

5、劃、周周轉(zhuǎn)材料料計(jì)劃、零零星材料料計(jì)劃。3）工程主主材計(jì)劃劃和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料計(jì)計(jì)劃分為為總體計(jì)計(jì)劃、年年度計(jì)劃劃、季度度計(jì)劃、月月計(jì)劃和和周計(jì)劃劃，其編編制依據(jù)據(jù)根據(jù)工工程進(jìn)度度計(jì)劃編編制。項(xiàng)目工作內(nèi)容審定人主要責(zé)任人人編制人完成日期備注1總進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制和目標(biāo)標(biāo)分解2報(bào)業(yè)主總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃3報(bào)業(yè)主月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃4報(bào)業(yè)主周計(jì)計(jì)劃5報(bào)公司月、季季進(jìn)度計(jì)計(jì)劃6項(xiàng)目?jī)?nèi)部控控制計(jì)劃劃7主材計(jì)劃8周轉(zhuǎn)材料計(jì)計(jì)劃9零星材料計(jì)計(jì)劃8.施工圖圖紙、技技術(shù)文件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理8.1施工工圖的保保管、標(biāo)標(biāo)識(shí)、變變更標(biāo)示示管理8.2施工工圖的發(fā)發(fā)放管理理8.3技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理計(jì)劃劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理工作作由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)

6、人主主持，項(xiàng)項(xiàng)目資料料員具體體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)配備備齊全工工程施工工所需的的各種規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定，以以滿足施施工需求求。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人指指導(dǎo)內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)資資料員建建立項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體體系，編編制采集集的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目目錄，并并負(fù)責(zé)核核定。項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技技術(shù)資料料員將工工程所需需的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編制目目錄并報(bào)報(bào)公司工工程部備備檔核查查。發(fā)給工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢員、翻翻樣、安安全員等等有關(guān)技技術(shù)人員員使用的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程，內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)資料員員應(yīng)做好好收發(fā)。當(dāng)當(dāng)有關(guān)人人員調(diào)離離本項(xiàng)目目時(shí)，應(yīng)應(yīng)收回標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。公司工程部部負(fù)責(zé)向向項(xiàng)目部部發(fā)布公公司采用用的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范（

7、包包括國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、局標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）的的清單，并并根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)修訂訂情況及及時(shí)修改改、調(diào)整整該清單單。當(dāng)公司工程程部通知知某標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作廢時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目?jī)?nèi)業(yè)技技術(shù)資料料員應(yīng)及及時(shí)通知知項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，及及時(shí)更換換標(biāo)準(zhǔn)，確確保項(xiàng)目目施工中中使用現(xiàn)現(xiàn)行版本本，并對(duì)對(duì)作廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行控制。控控制方法法為：a就地銷毀毀或及時(shí)時(shí)撤走作作廢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；b加蓋“作作廢”圖章，并并另處保保管，防防止作廢廢標(biāo)準(zhǔn)繼繼續(xù)使用用。9.施工技技術(shù)交底底9.1技術(shù)術(shù)交底管管理要求求技術(shù)交底從從交底內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括設(shè)計(jì)計(jì)交底、測(cè)測(cè)量交底底、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)交底底、專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案技術(shù)術(shù)交底、分分項(xiàng)工程程施工技技術(shù)交底底、“四新

8、”技術(shù)交交底和設(shè)設(shè)計(jì)變更更技術(shù)交交底、安安全質(zhì)量量交底等等。9.2技術(shù)術(shù)交底的的規(guī)定1）技術(shù)交交底前，技技術(shù)人員員應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)責(zé)任心心，作充充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備（熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、有有關(guān)的規(guī)規(guī)范規(guī)程程及技術(shù)術(shù)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)），擬擬定交底底提綱，向向接受交交底的人人員分發(fā)發(fā)書(shū)面資資料，仔仔細(xì)核對(duì)對(duì)交底內(nèi)內(nèi)容范圍圍，所有有的技術(shù)術(shù)交底必必須執(zhí)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核制。2）技術(shù)人人員應(yīng)仔仔細(xì)閱讀讀設(shè)計(jì)圖圖紙及規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，不不得將設(shè)設(shè)計(jì)文件件，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖、施施組文件件不加標(biāo)標(biāo)注和修修訂簡(jiǎn)單單的復(fù)印印分發(fā)。應(yīng)應(yīng)對(duì)原圖圖和資料料分解，重重新組合合并附加加解釋，對(duì)對(duì)可能疏疏忽的細(xì)細(xì)節(jié)要特特別說(shuō)明明，提出出工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

9、和克服服通病的的措施。3）技術(shù)交交底書(shū)面面資料參參考附件件，應(yīng)填填寫(xiě)清楚楚，繪制制插圖并并標(biāo)注各各部尺寸寸，復(fù)制制若干份份，交底底人和接接受人應(yīng)應(yīng)當(dāng)面交交接，確確認(rèn)無(wú)誤誤后雙方方簽認(rèn)，其其中一份份由交底底人員保保存。4）技術(shù)交交底下發(fā)發(fā)后應(yīng)跟跟蹤服務(wù)務(wù)，并按按技術(shù)交交底檢查查、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)施工。5）作業(yè)層層技術(shù)人人員應(yīng)建建立本工工程范圍圍技術(shù)交交底臺(tái)帳帳，臺(tái)帳帳內(nèi)容主主要為：交底日日期、工工程部位位、內(nèi)容容摘要、交交底人、接接受人、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人。9.3技術(shù)術(shù)交底的的方式技術(shù)交底的的方式有有會(huì)議交交底、書(shū)書(shū)面交底底和口頭頭交底。9.4技術(shù)術(shù)交底記記錄1）會(huì)議交交底應(yīng)有有書(shū)面交交底的簽簽字留底

10、底。2）口頭交交底應(yīng)在在工程日日志中記記載，口口頭交底底應(yīng)事后后盡快形形成書(shū)面面文字并并有各方方簽字確確認(rèn)手續(xù)續(xù)。9.5技術(shù)術(shù)交底注注意事項(xiàng)項(xiàng)1）技術(shù)交交底必須須在該交交底對(duì)應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目施施工前進(jìn)進(jìn)行，并并應(yīng)為施施工留出出足夠的的準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間。技技術(shù)交底底不得后后補(bǔ)。2）技術(shù)交交底應(yīng)根根據(jù)施工工過(guò)程的的變化，及及時(shí)補(bǔ)充充新內(nèi)容容。施工工方案、方方法改變變時(shí)也要要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行重新新交底。9.6技術(shù)術(shù)交底計(jì)計(jì)劃10.特特殊關(guān)鍵鍵工序交交接管理理10.1混凝土土澆筑管管理1、每次砼砼澆筑24小時(shí)前前，由相相應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)人（混混凝土工工長(zhǎng)）根根據(jù)檢驗(yàn)驗(yàn)批中工工程部位位填寫(xiě)砼砼澆筑委委托單（由由物資部部提供），經(jīng)經(jīng)

11、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核后交物物資部，統(tǒng)統(tǒng)一由物物資部與與攪拌站站聯(lián)系，并并在混凝凝土澆筑筑前將配配合比送送至項(xiàng)目目技術(shù)部部。2、每次混混凝土澆澆筑前，嚴(yán)嚴(yán)格按照照項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)部的混混凝土澆澆筑會(huì)簽簽單完成成各級(jí)簽簽字后方方可通知知商品砼砼攪拌站站進(jìn)行混混凝土澆澆筑。10.2模板拆拆除管理理非承重體系系模板待待砼強(qiáng)度度達(dá)到1.22MPaa（203，24小時(shí)后后）且必必須經(jīng)主主管工長(zhǎng)長(zhǎng)同意后后方可拆拆除。承承重體系系模板需需由班組組填寫(xiě)拆拆模申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)工工長(zhǎng)簽署署意見(jiàn)后后交質(zhì)檢檢員處，質(zhì)質(zhì)檢員根根據(jù)試塊塊抗壓強(qiáng)強(qiáng)度報(bào)告告，填報(bào)報(bào)監(jiān)理拆拆模申請(qǐng)請(qǐng)，完成成監(jiān)理審審批后，質(zhì)質(zhì)檢員將將內(nèi)部拆拆模申請(qǐng)請(qǐng)簽署意

12、意見(jiàn)后交交主管工工長(zhǎng)，并并經(jīng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽署署意見(jiàn)后后執(zhí)行。對(duì)對(duì)內(nèi)拆模模申請(qǐng)表表詳見(jiàn)下下表，對(duì)對(duì)外拆模模申請(qǐng)表表以工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督單位位制定為為準(zhǔn)。拆模安全技技術(shù)措施施：跨度2時(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)砼強(qiáng)度度達(dá)到50，非非懸挑和和2跨跨度8結(jié)構(gòu)構(gòu)砼強(qiáng)度度達(dá)到75；懸懸挑結(jié)構(gòu)構(gòu)和跨度度8米結(jié)構(gòu)砼砼強(qiáng)度達(dá)達(dá)到100以上上；拆模區(qū)域設(shè)設(shè)置警戒戒線；拆模順序由由內(nèi)外，先先拆除非非承重體體系，后后拆除承承重體系系；拆除臨邊及及頂板模模板時(shí)，至至少有兩兩人以上上協(xié)調(diào)作作業(yè)，防防止墜物物傷人；拆除后的鋼鋼管、模模板不得得集中堆堆放，盡盡量靠墻墻柱梁位位置堆放放，并將將邊拆除除邊轉(zhuǎn)運(yùn)運(yùn)至下一一樓層或或架工場(chǎng)場(chǎng)區(qū)進(jìn)

13、行行修復(fù)；臨邊模板拆拆除必須須在外架架上鋪設(shè)設(shè)跳板，禁禁止站在在外架剛剛管上作作業(yè)，若若個(gè)別地地方（較較細(xì)長(zhǎng)的的“凹”部分）無(wú)無(wú)外架時(shí)時(shí)，應(yīng)系系好安全全帶；外架連墻桿桿不得拆拆除，外外架剛管管不得拆拆除；臨邊洞口、電電梯井口口、預(yù)留留洞口以以及通道道口應(yīng)及及時(shí)封閉閉；材料清運(yùn)及及時(shí)，并并堆碼整整齊，并并做到工工完場(chǎng)清清。11.測(cè)量量管理1測(cè)量員職職責(zé)2測(cè)量?jī)x器器管理項(xiàng)目所有測(cè)測(cè)量?jī)x器器由公司司工程部部統(tǒng)一購(gòu)購(gòu)置、送送檢、維維修、調(diào)調(diào)度。公公司工程程部負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量?jī)x儀器的管管理，且且公司工工程（技技術(shù)）部及項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)部分別別按中中國(guó)建筑筑第三工工程局企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立立測(cè)量?jī)x儀器管理理臺(tái)帳、測(cè)測(cè)量

14、儀器器周檢計(jì)計(jì)劃表、測(cè)測(cè)量?jī)x器器維修記記錄及各各種標(biāo)識(shí)識(shí)。根據(jù)中國(guó)建建筑第三三工程局局企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（ZJSSJS11602220000）檢檢驗(yàn)測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備檢檢定周期期表的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、全全站儀、鋼鋼卷尺（50。、300m）必必須送有有資質(zhì)的的計(jì)量檢檢測(cè)單位位進(jìn)行年年檢，110米以下的的鋼卷尺尺按工工程項(xiàng)目目鋼卷尺尺自檢校校規(guī)程做做一次性性自檢，并并做好自自檢記錄錄，以保保證儀器器的精度度和在校校檢有效效期內(nèi)正正常的使使用功能能。儀器器檢定資資料原件件由工程程（技術(shù)）部存檔檔。測(cè)量?jī)x器屬屬精密儀儀器，必必須妥善善使用保保管。項(xiàng)項(xiàng)目必須須配備測(cè)測(cè)量?jī)x器器的專用用雨傘，防防止

15、日曬曬雨淋對(duì)對(duì)儀器的的損壞，搬搬運(yùn)時(shí)注注意防震震，使用用后要進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)，擦拭拭干凈。經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀每每半月自自校一次次，并做做好相應(yīng)應(yīng)記錄。3監(jiān)督檢查查1、項(xiàng)目技技術(shù)部不不定期檢檢查項(xiàng)目目測(cè)量器器材的使使用情況況。2、項(xiàng)目技技術(shù)部不不定期檢檢查項(xiàng)目目測(cè)量資資料的填填寫(xiě)、收收集、整整理。3、項(xiàng)目技技術(shù)部不不定期組組織工長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)檢檢員對(duì)測(cè)測(cè)量結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)核12實(shí)驗(yàn)驗(yàn)管理121試試驗(yàn)工作作的管理理項(xiàng)目配備試試驗(yàn)員，結(jié)結(jié)構(gòu)施工工隊(duì)伍配配備一名名試驗(yàn)工工，試驗(yàn)驗(yàn)工負(fù)責(zé)責(zé)所有施施工試驗(yàn)驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料的取樣樣與試塊塊制作工工作，但但必須接接受項(xiàng)目目經(jīng)理部部試驗(yàn)人人員或物物資部的的監(jiān)督，見(jiàn)見(jiàn)證試驗(yàn)驗(yàn)

16、，要求求試驗(yàn)取取樣、制制樣必須須有監(jiān)理理公司的的見(jiàn)證人人、項(xiàng)目目經(jīng)理部部試驗(yàn)人人員共同同參加，依依照現(xiàn)行行規(guī)范或或業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的要要求進(jìn)行行所有的的施工試試驗(yàn)與進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材材料復(fù)試試,并及時(shí)時(shí)將見(jiàn)證證試驗(yàn)報(bào)報(bào)告報(bào)送送監(jiān)理工工程師,并及時(shí)時(shí)將原件件整理后后報(bào)資料料員歸檔檔。無(wú)見(jiàn)見(jiàn)證的復(fù)復(fù)試試驗(yàn)驗(yàn)，也應(yīng)應(yīng)按取樣樣規(guī)定的的要求操操作。試驗(yàn)工作的的主要內(nèi)內(nèi)容1、須確定定應(yīng)作見(jiàn)見(jiàn)證試驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目目2、擬定工工程項(xiàng)目目試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃3、根據(jù)試試驗(yàn)計(jì)劃劃，完成成項(xiàng)目的的試驗(yàn)工工作，一一般主要要試驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容如下下:（1）鋼筋筋原材料料進(jìn)場(chǎng)復(fù)復(fù)試取樣樣、送檢檢；（2）鋼筋筋連接接接頭取樣樣、送檢檢；（3）砼坍坍落度測(cè)測(cè)試

17、；（4）砼試試樣制取取、成型型、養(yǎng)護(hù)護(hù)、送檢檢；（5）防水水材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試取樣、送送檢；（6）回填填土取樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)；（7）砌筑筑砂漿試試件制取取、成型型、養(yǎng)護(hù)護(hù)、送檢檢；（8）砌體體材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試取樣、送送檢；（9）水泥泥原材料料進(jìn)場(chǎng)復(fù)復(fù)試取樣樣、送檢檢；（10）砂砂、石原原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)試試取樣、送送檢；（11）幕幕墻等專專業(yè)性試試驗(yàn)工作作由項(xiàng)目目督促專專業(yè)分包包實(shí)施。12.3主主要試驗(yàn)驗(yàn)資料1、試驗(yàn)委委托單2、委托登登記臺(tái)帳帳 3、試驗(yàn)記記錄（1）測(cè)試試砼坍落落度記錄錄；（2）砼試試塊制作作記錄；（3）砂漿漿試塊制制作記錄錄等。4、試驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳12.4主主要試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃土建試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)

18、劃表表（基礎(chǔ)礎(chǔ)分部-主要材材料）單位（噸）12.4.1鋼筋筋試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃表 材料名稱規(guī)格數(shù)量組數(shù)送檢單位12.4.2鋼筋接接頭試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃表表接頭類型部位代表批量組數(shù)送檢單位直螺紋閃光對(duì)焊單面搭接焊焊直螺紋砼試驗(yàn)計(jì)劃劃表(標(biāo)養(yǎng))標(biāo)號(hào)部位方量組數(shù)送檢單位抗壓抗?jié)B抗壓抗?jié)B抗壓抗?jié)B附：、本本計(jì)劃供供指導(dǎo)試試驗(yàn)使用用，在施施工中應(yīng)應(yīng)隨具體體情況作作出相應(yīng)應(yīng)改動(dòng)。、同條件件取樣及及養(yǎng)護(hù)見(jiàn)見(jiàn)同條件件養(yǎng)護(hù)方方案。12.4.3其他他材料試試驗(yàn)計(jì)劃劃表材料名稱部位數(shù)量組數(shù)送檢單位聚氨脂灰砂磚砂漿水泥回填土12.4.4鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工實(shí)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃劃12.4.5安裝裝實(shí)驗(yàn)計(jì)計(jì)劃13.施工工日記管管理13.1施施工日志志管理制

19、制度為全面反映映工程施施工進(jìn)度度、資源源配置、工工程質(zhì)量量、安全全及各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作安排排狀況，提提供原始始記錄，特特制定項(xiàng)項(xiàng)目施工工日志管管理制度度。項(xiàng)目施工日日志分為為專業(yè)施施工日志志及綜合合施工日日志。專專業(yè)施工工日志由由各部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)記記錄；綜綜合施工工日志由由技術(shù)管管理部負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄。施工工日志的的記錄包包括以下下內(nèi)容：當(dāng)天施施工工程程的部位位（分部部分項(xiàng)）名名稱、日日期、氣氣象、風(fēng)風(fēng)力、風(fēng)風(fēng)向、氣氣溫、突突發(fā)事件件，施工工中停水水、停電電、材料料、氣候候變化、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等影響響工程施施工進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全及經(jīng)濟(jì)濟(jì)的相關(guān)關(guān)情況；分部、分分項(xiàng)工程程施工的的起止時(shí)時(shí)間等。具具

20、體分工工如下。13.2各各部門(mén)施施工日志志記錄職職責(zé)1、工程部部：每天天施工部部位、施施工隊(duì)伍伍、施工工人數(shù)、工工程變更更情況、砼砼澆灌的的具體時(shí)時(shí)間及方方量、竣竣工驗(yàn)收收時(shí)間、各各班組施施工任務(wù)務(wù)分配情情況及技技術(shù)交底底和安全全措施交交底的情情況；生生產(chǎn)存在在的問(wèn)題題、停工工待料、停停水、停停電等起起止時(shí)間間；突發(fā)發(fā)事件，設(shè)設(shè)計(jì)變更更等對(duì)工工程的影影響;項(xiàng)目大大型設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)情況；現(xiàn)場(chǎng)水水電、機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作業(yè)等等情況。2、質(zhì)量安安全部：質(zhì)量、安安全活動(dòng)動(dòng)、質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收情況況（包括括時(shí)間、部部位、人人員、最最終結(jié)果果），參參與工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收人員員姓名、驗(yàn)驗(yàn)收開(kāi)始始與終止止時(shí)間，對(duì)對(duì)工程

21、驗(yàn)驗(yàn)收意見(jiàn)見(jiàn)和建議議、整改改情況和和整改時(shí)時(shí)間，記記錄各種種事故（質(zhì)質(zhì)量、安安全、自自然災(zāi)害害等）及及其發(fā)生生原因和和處理方方法。3、試驗(yàn)室室：各種種試驗(yàn)設(shè)設(shè)備型號(hào)號(hào)、進(jìn)退退場(chǎng)時(shí)間間、試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目名名稱、試試驗(yàn)時(shí)間間、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果等等；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)試驗(yàn)員員要記錄錄每天材材料取樣樣送檢情情況，（包包括樣品品的名稱稱、來(lái)源源、規(guī)格格、代表表批量、生生產(chǎn)廠家家、送樣樣日期、取取樣日期期及試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告出出現(xiàn)不合合格項(xiàng)處處理記錄錄等）。4、物資部部：建筑筑材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況況，包括括材料名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、生生產(chǎn)廠家家、質(zhì)量量情況（如如檢驗(yàn)單單、驗(yàn)收收單、出出廠合格格證），進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢查查驗(yàn)收（發(fā)發(fā)貨車號(hào)號(hào)）人員員姓名

22、及及其驗(yàn)收收意見(jiàn)、若若為甲供供材料，發(fā)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題或與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求不不符時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向有關(guān)部部門(mén)反映映，并記記錄事情情經(jīng)過(guò)及及處理結(jié)結(jié)果。5、綜合部部：領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)視察、各各種會(huì)議議召開(kāi)、各各種檢查查評(píng)比活活動(dòng)、重重要收發(fā)發(fā)文、人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)、突發(fā)發(fā)事件等等記錄。6、技術(shù)部部：設(shè)計(jì)計(jì)變更、圖圖紙收發(fā)發(fā)、圖紙紙會(huì)審、技技術(shù)交底底、技術(shù)術(shù)活動(dòng)、方方案編制制及報(bào)批批；測(cè)量量成果交交接情況況、測(cè)量量中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題記錄等等情況記記錄。13.3綜綜合施工工日志記記錄要求求技術(shù)管理部部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)部門(mén)管管理人員員提供的的分項(xiàng)施施工日志志進(jìn)行匯匯總、整整理、提提煉；適適當(dāng)增加加項(xiàng)目技技術(shù)活動(dòng)動(dòng)、重大

23、大設(shè)計(jì)變變更及圖圖紙會(huì)審審情況；上級(jí)管管理部門(mén)門(mén)、地方方政府部部門(mén)、建建設(shè)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督單位到到現(xiàn)場(chǎng)視視察指導(dǎo)導(dǎo)工作情情況，參參加人數(shù)數(shù)、對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明等意見(jiàn)見(jiàn)和評(píng)語(yǔ)語(yǔ)（評(píng)價(jià)價(jià)）。13.4施施工日志志填寫(xiě)要要求1、各部門(mén)門(mén)應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)責(zé)施工日日志的填填寫(xiě)、匯匯總，填填寫(xiě)及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、真實(shí)實(shí)，當(dāng)天天的內(nèi)容容當(dāng)天填填寫(xiě)，杜杜絕事后后寫(xiě)回憶憶錄情況況發(fā)生。2、施工日日志應(yīng)字字跡工整整、文字字清楚、條條理清晰晰、不符符合要求求者技術(shù)術(shù)管理部部施工日日志整理理者有權(quán)權(quán)拒收，要要求其返返工重寫(xiě)寫(xiě)。 3、專業(yè)分分包工程程施工日日志由項(xiàng)項(xiàng)目部各各有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)和分包包單位分分別填寫(xiě)寫(xiě)，交

24、至至總包項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理部部匯總。4、技術(shù)管管理部負(fù)負(fù)責(zé)編制制綜合施施工日志志并按規(guī)規(guī)定每月月一次交交項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽名名后交資資料員歸歸檔保存存。13.5考考核措施施1、項(xiàng)目每每周一將將對(duì)上周周各部門(mén)門(mén)施工日日志記錄錄情況進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)。2、部門(mén)及及個(gè)人施施工日志志完成情情況將與與月、季季度考核核掛鉤。附件：施工工日志填填寫(xiě)表例例量安全部施施工日志志填寫(xiě)表表例 編號(hào)：年 月月 日 星期天氣 氣溫 風(fēng)力 級(jí) 風(fēng)向當(dāng)日工程 施工部部位當(dāng)日工程 施工內(nèi)內(nèi)容當(dāng)日工程 形象進(jìn)進(jìn)度質(zhì)量安全檢檢查情況況記錄：（時(shí)間間、部位位、參與與人員、驗(yàn)驗(yàn)收開(kāi)始始與終止止時(shí)間、意意見(jiàn)及建建議等）事故及整改改情況記記錄：（時(shí)時(shí)

25、間、原原因、處處理方法法、事故故發(fā)生分分析、是是否開(kāi)展展質(zhì)量安安全活動(dòng)動(dòng)等）質(zhì)量安全部部負(fù)責(zé)人人記錄人物質(zhì)部施工工日志填填寫(xiě)表例例 編號(hào)：年 月月 日 星期天氣 氣溫 風(fēng)力 級(jí) 風(fēng)向當(dāng)日工程 施工部部位當(dāng)日工程 施工內(nèi)內(nèi)容當(dāng)日工程 形象進(jìn)進(jìn)度材料采購(gòu)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)情況況記錄：（名稱稱、時(shí)間間、數(shù)量量、規(guī)格格、生產(chǎn)產(chǎn)廠家、參參與人員員、驗(yàn)收收情況等等）不合格品記記錄：（名名稱、時(shí)時(shí)間、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、事事情經(jīng)過(guò)過(guò)、原因因、處理理結(jié)果、物物質(zhì)部活活動(dòng)等）工程部施工工日志填填寫(xiě)表例例 編號(hào)：年 月月 日 星期天氣 氣溫 風(fēng)力 級(jí) 風(fēng)向當(dāng)日工程 施工部部位當(dāng)日工程 施工內(nèi)內(nèi)容當(dāng)日工程 形象進(jìn)進(jìn)度生產(chǎn)情況記記

26、錄：（施施工內(nèi)容容、班組組作業(yè)、大大型設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)情況、機(jī)機(jī)械作業(yè)業(yè)、施工工人員、施施工任務(wù)務(wù)分配等等）生產(chǎn)中存在在的問(wèn)題題記錄：（創(chuàng)新新的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié)、施施工技術(shù)術(shù)中遇到到的問(wèn)題題、突發(fā)發(fā)事件、解解決辦法法、技術(shù)術(shù)交底等等）工程部負(fù)責(zé)責(zé)人記錄人試驗(yàn)室施工工日志填填寫(xiě)表例例 編號(hào)：年 月月 日 星期天氣 氣溫 風(fēng)力 級(jí) 風(fēng)向當(dāng)日工程 施工部部位當(dāng)日工程 施工內(nèi)內(nèi)容當(dāng)日工程 形象進(jìn)進(jìn)度試驗(yàn)情況記記錄：（試試驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間、名名稱、型型號(hào)、試試驗(yàn)時(shí)間間、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果、材材料的名名稱、批批量、生生產(chǎn)廠家家、送樣樣日期等等）不合格項(xiàng)處處理記錄錄：（試試驗(yàn)報(bào)告告出現(xiàn)不不合格的的記錄、原原因分析析、處

27、理理結(jié)果等等）試驗(yàn)室負(fù)責(zé)責(zé)人記錄人綜合辦公室室施工日日志填寫(xiě)寫(xiě)表例 編號(hào)：年 月月 日 星期天氣 氣溫 風(fēng)力 級(jí) 風(fēng)向當(dāng)日工程 施工部部位當(dāng)日工程 施工內(nèi)內(nèi)容當(dāng)日工程 形象進(jìn)進(jìn)度日?；顒?dòng)內(nèi)內(nèi)容記錄錄：（領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)視察察、各種種會(huì)議召召開(kāi)、各各種檢查查評(píng)比活活動(dòng)、重重要收發(fā)發(fā)文等）人員調(diào)動(dòng)、突突發(fā)事件件記錄： 辦公室負(fù)責(zé)責(zé)人記錄人技術(shù)部施工工日志填填寫(xiě)表例例 編號(hào)：年 月月 日 星期天氣 氣溫 風(fēng)力 級(jí) 風(fēng)向當(dāng)日工程 施工部部位當(dāng)日工程 施工內(nèi)內(nèi)容當(dāng)日工程 形象進(jìn)進(jìn)度日常工作記記錄：（圖圖紙收發(fā)發(fā)、圖紙紙會(huì)審、技技術(shù)交底底、設(shè)計(jì)計(jì)變更、方方案編制制及報(bào)批批、對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)質(zhì)量安全全文明施施工的意意見(jiàn)、

28、資資料收集集整理、測(cè)測(cè)量成果果交接情情況等）設(shè)計(jì)變更、技技術(shù)活動(dòng)動(dòng)記錄：（科技技創(chuàng)新成成果、測(cè)測(cè)量中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題記錄錄等） 技術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)人記錄人14. 科科技進(jìn)步步工作計(jì)計(jì)劃14.1本本工程科科技工作作主要目目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目備注1科技示范工工程2科研課題3科技成果4工法5科技論文（ 篇）6“五小”成成果7技術(shù)總結(jié)（ 篇）8QC成果14.2科科技工作作流程1、課題策策劃：技技術(shù)攻關(guān)關(guān)課題策策劃由項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師組組織項(xiàng)目目各部門(mén)門(mén)結(jié)合施施工生產(chǎn)產(chǎn)需要進(jìn)進(jìn)行課題題策劃。2、課題立立項(xiàng)：經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究究后，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)攻關(guān)課課題立項(xiàng)項(xiàng)并在項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理部部注冊(cè)立立項(xiàng)。3、成立科科技攻關(guān)關(guān)小組：根

29、據(jù)各各不同的的科技攻攻關(guān)課題題成立不不同的攻攻關(guān)小組組；每個(gè)個(gè)小組設(shè)設(shè)立攻關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人，負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)攻攻關(guān)的實(shí)實(shí)施。4、方案制制定：科科技攻關(guān)關(guān)小組制制定相應(yīng)應(yīng)的實(shí)施施方案并并進(jìn)行調(diào)調(diào)研，論論證是否否可行，并并對(duì)實(shí)施施方案進(jìn)進(jìn)行修正正深化。5、方案實(shí)實(shí)施：在在對(duì)實(shí)施施方案進(jìn)進(jìn)行深化化修正后后進(jìn)分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后進(jìn)進(jìn)入實(shí)施施階段，在在實(shí)施過(guò)過(guò)程中攻攻關(guān)小組組指派專專人進(jìn)行行實(shí)施的的跟蹤，指指導(dǎo)實(shí)施施。6、驗(yàn)收、鑒鑒定、申申報(bào)：方方案實(shí)施施完成后后，由技技術(shù)管理理部在項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下組織專專家對(duì)技技術(shù)攻關(guān)關(guān)課題方方案的實(shí)實(shí)施成果果進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收、鑒鑒定，在在驗(yàn)收的的過(guò)程中中由各技技術(shù)攻關(guān)關(guān)小

30、組對(duì)對(duì)技術(shù)攻攻關(guān)課題題實(shí)施效效果進(jìn)行行總結(jié)、編編寫(xiě)材料料，匯編編申報(bào)材材料。15.技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)策策劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)策策劃工作作，就是是對(duì)項(xiàng)目目投標(biāo)到到實(shí)施乃乃至最終終決算的的全過(guò)程程，從技技術(shù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合合的角度度進(jìn)行系系統(tǒng)思考考和周密密策劃，尋尋找最經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理的施工工部署和和技術(shù)方方案，找找出工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中潛潛在的盈盈利點(diǎn)和和對(duì)“二次經(jīng)經(jīng)營(yíng)”的技術(shù)術(shù)支撐點(diǎn)點(diǎn)。確定定本工程程技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作作的思路路：15.1技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)策劃根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況，確定定擬變更更項(xiàng)目。序號(hào)潛在變更點(diǎn)點(diǎn)原做法擬修改做法法計(jì)劃達(dá)到目目標(biāo)123技術(shù)經(jīng)濟(jì)效效果分析析設(shè)計(jì)做法擬變更做法法經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 技 術(shù) 分 析項(xiàng)目設(shè)計(jì)做法擬

31、變更做法法盈利情況技術(shù)分析（從結(jié)構(gòu)受受力、施施工可行行性、施施工質(zhì)量量保證等等方面進(jìn)進(jìn)行分析析）經(jīng)濟(jì)分析（從變更后后量的大大小、造造價(jià)變化化、盈利利情況等等方面進(jìn)進(jìn)行分析析）結(jié)論措施責(zé)任人15.2工工程擬采采用新技技術(shù)計(jì)劃劃技術(shù)和和經(jīng)濟(jì)分分析序號(hào)項(xiàng)目使用部位技術(shù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)分析措施12315.3深深化施工工設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析序號(hào)項(xiàng)目使用部位達(dá)到目標(biāo)技術(shù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)分析措施12315.4工工程施工工流程和和施工部部署的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)策劃序號(hào)備選方案工期影響（含含季節(jié)性性施工）資源投入分分析施工工藝難難易程度度影響安全質(zhì)量保保證因素素影響其他影響1方案（一）具具體做法法2方案（二）具具體做法法3方

32、案（三）具具體做法法4515.5技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)策劃效效果分析析方案（一）具具體做法法方案（二）具具體做法法方案（三）具具體做法法經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 技 術(shù) 分 析項(xiàng)目方案（一）方案（二）成本投入情情況技術(shù)分析（從工期項(xiàng)項(xiàng)目成本本最優(yōu)、施施工可行行性等方方面進(jìn)行行分析）經(jīng)濟(jì)分析（從不同方方案實(shí)施施工程量量的大小小、造價(jià)價(jià)變化、盈盈利情況況等方面面進(jìn)行分分析）結(jié)論措施15.6模模板架料料投入方方案的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析項(xiàng)目方案（一）方案（二）模板體系的的選擇技術(shù)分析經(jīng)濟(jì)分析其它因素分分析結(jié)論支撐體系選選擇技術(shù)分析經(jīng)濟(jì)分析其它因素分分析結(jié)論15.7垂垂直運(yùn)輸輸設(shè)備的的選擇序號(hào)項(xiàng)目備選方案工期影響資源投入分分析施工工

33、藝難難易程度度影響安全質(zhì)量保保證因素素影響其他影響1塔吊方案（一）具具體做法法2方案（二）具具體做法法3方案（三）具具體做法法45施工電梯方案（一）具具體做法法6方案（二）具具體做法法7方案（三）具具體做法法815.8裝裝修做法法的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析裝修施工盈盈虧分析析表序號(hào)項(xiàng)目盈虧情況措施計(jì)劃達(dá)到目目標(biāo)技術(shù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)分析123裝修做法技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)策劃效效果分析析裝修做法考慮因素原做法（一一）考慮變更做做法（）虧損項(xiàng)目（一一）技術(shù)分析經(jīng)濟(jì)分析其它因素結(jié)論虧損項(xiàng)目（二二）技術(shù)分析經(jīng)濟(jì)分析其它因素結(jié)論15.9業(yè)業(yè)主分包包工程技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)策劃序號(hào)分類項(xiàng)目?jī)?nèi)容措施可算回的收收益實(shí)際成本1業(yè)主分包工工程需我

34、我方義務(wù)務(wù)配合（已已取費(fèi)）23業(yè)主分包工工程需我我方取費(fèi)費(fèi)配合（重重新計(jì)費(fèi)費(fèi)）45業(yè)主分包工工程工期期是否滿滿足總包包要求工期和費(fèi)用用簽證索索賠615.100針對(duì)業(yè)業(yè)主甲供供材技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)策策劃主要從價(jià)格格，用量量，材料料損耗方方面做文文章。序號(hào)項(xiàng)目盈虧情況措施擬達(dá)到目標(biāo)標(biāo)技術(shù)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論12316.工程程技術(shù)資資料16.1過(guò)過(guò)程控制制資料過(guò)程管理資資料主要要包括三三檢制、各各種為保保證技術(shù)術(shù)資料齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確的臺(tái)臺(tái)賬、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、工期期管理等等管理資資料和本本策劃中中運(yùn)用到到的相關(guān)關(guān)管理表表格。在在進(jìn)行資資料收集集整理時(shí)時(shí)，應(yīng)與與工程技技術(shù)資料料分開(kāi)整整理、歸歸檔。過(guò)過(guò)程控制制資料將將為

35、項(xiàng)目目管理記記錄提供供補(bǔ)充和和輔證，必必須按照照本策劃劃中的相相關(guān)制度度和企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理要求求真正的的落實(shí)過(guò)過(guò)程管理理資料的的嚴(yán)肅性性和真實(shí)實(shí)性，已已達(dá)到規(guī)規(guī)范項(xiàng)目目管理目目標(biāo)。16.2音音像資料料根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，結(jié)合合各施工工階段重重點(diǎn)，音音像資料料收集計(jì)計(jì)劃一般般內(nèi)容詳詳見(jiàn)下表表，如有有特殊分分項(xiàng)工程程再另外外增加：插表 音音像資料料收集計(jì)計(jì)劃分部工程名名稱音像資料收收集項(xiàng)目目照片攝像責(zé)任人地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程1、基坑邊邊坡支護(hù)護(hù)V2、地基處處理V3、底板防防水V4、底板鋼鋼筋綁扎扎V5、地下室室外墻防防水V5、底板混混凝土澆澆筑VV6、冬期施施工混凝凝土綜合合蓄熱養(yǎng)養(yǎng)護(hù)V主體結(jié)構(gòu)1、

36、柱子鋼鋼筋綁扎扎V2、梁板鋼鋼筋綁扎扎V3、室內(nèi)混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)外觀觀VV4、外架外外立面VV5、外架拆拆除后外外立面VV6、砌體過(guò)過(guò)梁、構(gòu)構(gòu)造柱等等施工難難度較大大的細(xì)部部做法 V建筑裝飾裝裝修1、陽(yáng)角抹抹灰成圓圓角V2、地面做做法VV3、內(nèi)墻面面V4、衛(wèi)生間間V5、地下車車庫(kù)地面面、墻面面VV6、外墻面面VV7、吊頂V8、樓梯、欄欄桿等精精細(xì)施工工部位VV建筑屋面1、屋面防防水VV2、屋面面面磚、種種植屋面面VV3、細(xì)部做做法（分分隔縫、排排氣孔、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、過(guò)過(guò)渡等）V安裝工程1、管道油油漆、標(biāo)標(biāo)示V2、管道拐拐彎、分分支焊接接V3、管道穿穿樓板根根部V4、橋架安安裝、電電纜敷設(shè)設(shè)（樓層層取細(xì)

37、部部，地下下車庫(kù)取取大景）VV5、配電箱箱接線、接接地V6、風(fēng)管安安裝（接接頭、變變徑、吊吊桿）V7、衛(wèi)生潔潔具、燈燈具安裝裝V8、設(shè)備房房（配電電房、水水泵房、制制冷機(jī)房房、電梯梯機(jī)房）VV8、防雷接接地V9、管道預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋V10、消防防控制室室VV注：上述為為音像資資料收集集的關(guān)鍵鍵點(diǎn)，也也是工程程創(chuàng)優(yōu)的的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)，在施施工過(guò)程程中應(yīng)引引起高度度重視。照照片和攝攝像應(yīng)保保證質(zhì)量量，且每每個(gè)收集集項(xiàng)目必必須在幾幾個(gè)（挑挑選較好好的、能能反應(yīng)工工程特點(diǎn)點(diǎn)的）不不同的地地方進(jìn)行行拍攝，每每個(gè)拍攝攝點(diǎn)應(yīng)從從不同角角度各拍拍攝10張以上上質(zhì)量較較好照片片。16.3工工程竣工工資料16.3.1資料料

38、方案策策劃工程開(kāi)工后后10天內(nèi)，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)人人員編制制詳細(xì)的的工程程資料管管理方案案，主主要內(nèi)容容如下：1、本項(xiàng)目目相關(guān)人人員在工工程技術(shù)術(shù)資料管管理中的的職責(zé)；項(xiàng)目開(kāi)工前前期資料料資料員員技術(shù)管理資資料技術(shù)員員驗(yàn)收評(píng)定資資料質(zhì)檢員員質(zhì)量保證資資料資料員員2、根據(jù)合合同等相相關(guān)文件件要求，確確定本工工程技術(shù)術(shù)資料所所包含的的內(nèi)容，以以清單形形式明確確技術(shù)資資料的名名稱及歸歸口部門(mén)門(mén)；3、根據(jù)工工程實(shí)際際情況，必必須明確確各種技技術(shù)資料料中個(gè)大大責(zé)任主主體單位位名稱、責(zé)責(zé)任人及及簽字生生效人；4、按照分分工結(jié)合合當(dāng)?shù)毓すこ藤Y料料歸檔要要求，以以本策劃劃為基礎(chǔ)礎(chǔ)，分別別按照歸

39、歸口部門(mén)門(mén)、人員員編制資資料目錄錄，并按按照資料料目錄進(jìn)進(jìn)行資料料收集和和歸檔。16.3.2收集集一、合同范范圍內(nèi)資資料收集集1、根據(jù)施施工合同同約定竣竣工資料料數(shù)量，在在施工過(guò)過(guò)程中，對(duì)對(duì)各項(xiàng)需需歸入竣竣工資料料的均在在合同約約定基礎(chǔ)礎(chǔ)上增加加兩套，報(bào)報(bào)送監(jiān)理理一套，項(xiàng)項(xiàng)目自留留一套上上交上級(jí)級(jí)單位檔檔案室，剩剩余為合合同約定定數(shù)量交交建設(shè)單單位備案案。2、每個(gè)星星期由相相關(guān)資料料責(zé)任人人（質(zhì)檢檢員、實(shí)實(shí)驗(yàn)員、測(cè)測(cè)量員等等）將資資料交至至專業(yè)資資料員處處，資料料員根據(jù)據(jù)工程竣竣工資料料要求進(jìn)進(jìn)行整理理歸檔，技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)核查查，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行抽抽查，保保證竣工工資料整整理時(shí)僅僅為調(diào)整整、

40、組合合和裝訂訂工作，避避免補(bǔ)資資料現(xiàn)象象的發(fā)生生。二、合同外外（建設(shè)設(shè)單位專專業(yè)分包包）資料料收集1、按照擬擬定的工工程資料料總目錄錄進(jìn)行收收集整理理；2、竣工后后提供分分包竣工工資料時(shí)時(shí)，經(jīng)我我部資料料員和技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核無(wú)遺漏漏和錯(cuò)誤誤后方可可接收。16.3.3資料料清單1施工技術(shù)管管理材料料1-1驗(yàn)收文件1-1-11房屋建筑工工程竣工工驗(yàn)收備備案表1-1-22單位工程竣竣工驗(yàn)收收證明書(shū)書(shū)1-1-33建筑幕墻單單項(xiàng)竣工工驗(yàn)收書(shū)書(shū)1-1-44鋼結(jié)構(gòu)單項(xiàng)項(xiàng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收書(shū)1-2規(guī)劃許可證證1-3施工許可證證1-4開(kāi)工報(bào)告1-5圖紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要1-6設(shè)計(jì)修改通通知單1-7測(cè)量定位成成果復(fù)查查記錄1-8建筑物沉降降觀測(cè)記記錄1-9洽商記錄1-10施工日記1-11砼施工日記記1-12施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施施工方案案）1-11-1試水檢驗(yàn)方方案、試試水記錄錄1-12安全和主要要使用功功能核查查及抽查查記錄（地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)檢檢驗(yàn)及抽抽樣檢測(cè)測(cè)資料）1-12技